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上半年商務(wù)工作總結(jié)（通用15篇）
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，制定一份工作總結(jié)吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的上半年商務(wù)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 1
上半年，商務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委經(jīng)濟工作會議提出的“六個突破”和“五項重點工作”，大力實施開放帶動主戰(zhàn)略，積極繁榮縣域商品流通，不斷規(guī)范市場經(jīng)營秩序，各項工作得到了有序推進，并先后被表彰為全省對外開放工作先進單位、家電下鄉(xiāng)工作先進單位及市場監(jiān)測工作先進單位。現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：
一、目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┏隹趧�(chuàng)匯。1—5月份，全縣出口創(chuàng)匯完成571萬美元，占年目標任務(wù)1440萬美元的39.7%，預(yù)計上半年可完成730萬美元，基本完成序時進度。
�。ǘ├猛赓Y。1—6月份，全縣實際利用外資3980萬美元，其中1—5月份市認定980萬美元，占年目標任務(wù)6100萬美元的16.1%。5月份省新批我縣外資企業(yè)兩家，總投資14700萬美元，6月份到位資金3000萬美元，預(yù)計可順利完全年目標任務(wù)。
�。ㄈ┴敹愂杖搿Ｉ习肽�，商務(wù)局實現(xiàn)財稅收入7.7萬元，為年目標任務(wù)15萬元的51.3%。
另外，圓滿完成了安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、平安建設(shè)等目標任務(wù)。
二、重點工作推進情況
�。ㄒ唬┐罱ㄆ脚_，廣交朋友，積極幫助企業(yè)開拓市場
1、組織企業(yè)參加“走出去”經(jīng)貿(mào)活動。為幫助出口企業(yè)包裝產(chǎn)品、打造品牌、走出國門、開拓市場、擴大銷售，商務(wù)局積極與省商務(wù)廳、省貿(mào)促會聯(lián)系，全力爭取企業(yè)出國考察和產(chǎn)品推介項目支持。元月1日至15日，組織我縣玫瑰酒業(yè)、邵氏兔業(yè)公司參加了由中國國際商會、省商務(wù)廳、省貿(mào)促會組織的中國年貨博覽會，利用年博會平臺，兩家企業(yè)展示了自己的產(chǎn)品并與北京、上海、廣州等地客商建立了長期供貨合作關(guān)系，合同金額達1500萬元。
2月2日至12日，組織我縣大用公司、百禾生源公司和瑞豐物流公司等三家企業(yè)參加了河南省赴澳大利亞、新西蘭等國家商務(wù)考察活動。通過參加此次商務(wù)考察，我縣外貿(mào)出口企業(yè)對澳大利亞和新西蘭的市場有了更深層次的理解，對企業(yè)開拓更廣泛的業(yè)務(wù)渠道，增進與新老客戶之間的聯(lián)系交流和我縣開展對外經(jīng)濟技術(shù)合作及招商引資產(chǎn)生了積極影響。
2、積極開展“請進來”戰(zhàn)略，提升企業(yè)產(chǎn)品知名度。為進一步吸引國內(nèi)外客商到我縣投資，幫助我縣企業(yè)與國際市場接軌，2月29日，我局積極邀請河南省貿(mào)促會李有生秘書長、大韓貿(mào)易投資振興社鄭州韓國貿(mào)易館丁永洙館長等一行到我縣邵氏牧業(yè)有限公司、現(xiàn)代化食品有限公司考察食品加工產(chǎn)業(yè)，并對我縣企業(yè)參加20xx年第xx屆國際食品展覽會等相關(guān)事宜進行了具體指導(dǎo)。
目前，正在籌備邀請河南省紡織服裝協(xié)會及知名紡織服裝企業(yè)老板到我縣考察紡織服裝產(chǎn)業(yè)，借助河南省“巧媳婦千百億工程”（即在全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年建設(shè)千人規(guī)模、數(shù)百家工廠、每家企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元以上的服裝加工廠）機遇，幫助農(nóng)村婦女在家門口實現(xiàn)就地就業(yè)，形成紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
�。ǘ┘訌娭笇�(dǎo)，拓展功能，不斷提升農(nóng)村消費水平
1、大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”“農(nóng)家店”信息化改造。20xx年要對30家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”“農(nóng)家店”進行信息化改造，改造內(nèi)容主要由中國移動通信集團公司負責搭建，由移動公司負責協(xié)助商務(wù)局、農(nóng)業(yè)銀行和承辦企業(yè)進行信息平臺試用，配備的服務(wù)終端設(shè)備主要有商業(yè)零售終端（含收款機、掃描槍、計算機等）和金融零售終端（含POS系統(tǒng)、轉(zhuǎn)賬電話、自動柜員機等金融自助設(shè)備）組成。信息系統(tǒng)搭建后實現(xiàn)在線管理，“農(nóng)家店”不但銷售商品，還可以向群眾提供移動業(yè)務(wù)、金融服務(wù)等功能，極大拓展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”服務(wù)功能，進一步健全和完善高效率、低成本、低損耗、安全通暢的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。
2、加快推進瑞達商貿(mào)公司配送中心建設(shè)。幫助我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”部級配送企業(yè)——淇縣瑞達商貿(mào)公司與河南省萬村千鄉(xiāng)市場工程有限公司合作總投資1億元建設(shè)配送中心新址，配送中心新址建成后，將大大增強“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)的倉儲能力，提高對全縣260家“農(nóng)家店”的配送率，對拉動全縣農(nóng)村消費、繁榮農(nóng)村市場產(chǎn)生積極意義。目前，配送中心新址已經(jīng)確定（桃園路中段路南，占地50畝），正在辦理相關(guān)土地手續(xù)，預(yù)計近期可以開工建設(shè)。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，細查嚴打，全力維護市場流通秩序
1、扎實開展流通領(lǐng)域市場秩序整治活動。上半年，商務(wù)執(zhí)法工作重點圍繞事關(guān)全縣群眾身心健康的酒類、肉類商品開展集中整治活動。酒類監(jiān)管主要檢查了備案登記情況和隨附單使用情況，重點打擊制售假冒偽劣酒類商品的不法行為，全面規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。肉品監(jiān)管除對定點屠宰企業(yè)實行駐場實時監(jiān)管外，重點打擊私屠濫宰、注水肉、病害肉以及添加違禁物質(zhì)等不法行為，建立病害豬肉無害化處理監(jiān)管機制。共查處違規(guī)經(jīng)營酒類商品120件，不法肉品300余公斤，發(fā)出整改通知書5份，進一步凈化了全縣肉品和酒類商品經(jīng)營市場，保障了全縣人民群眾消費安全和食品安全。
2、協(xié)助生豬屠宰企業(yè)開拓域外市場。在省廳、市局的大力支持下，與永福肉聯(lián)廠赴北京對接，我縣肉品繼去年3.15雙匯“瘦肉精”事件后再次銷到北京市場。同時結(jié)合屠宰企業(yè)清理換證，我縣永福肉聯(lián)廠作為指定肉品企業(yè)固定在內(nèi)黃、�？h銷售豬肉產(chǎn)品，其它3家大肉加工企業(yè)產(chǎn)品均獲準在鄭州、南京設(shè)點銷售，在豬肉產(chǎn)品價格低迷的情況下，擴大了我縣豬肉產(chǎn)品市場銷售份額，但給監(jiān)管工作帶來了很大工作量。
�。ㄋ模┓e極爭取上級資金補貼扶持，幫助企業(yè)快速發(fā)展。為支持全縣企業(yè)開展“走出去”和“請進來”活動，幫助企業(yè)壯大規(guī)模，提升產(chǎn)品附加值，縣商務(wù)局主動學習和研究國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，積極為企業(yè)爭取上級資金支持。目前，歐斯騰公司從瑞士進口了520萬美元的多晶硅切片設(shè)備、永昌飛天淀粉公司從德國進口了淀粉生產(chǎn)設(shè)備，兩家公司的進口貼息申報已通過省級聯(lián)審，預(yù)計可獲得進口貼息資金80—100萬元人民幣。同時為大用公司、東方化工公司、永昌公司、淇園食品公司等19家出口企業(yè)申報中小企業(yè)國際市場開拓資金55.1萬元，有力的支持了企業(yè)發(fā)展。
三、下半年工作打算
1、外貿(mào)出口方面：一是抓政策落實，抓好加工貿(mào)易政策、出口退稅政策、出口信用保險等國家及省、市市政府關(guān)于出口創(chuàng)匯優(yōu)惠政策的`落實；二是優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，大力培育指導(dǎo)邵氏兔業(yè)、歐斯騰多晶硅切片、陶瓷陶藝等新興特色產(chǎn)品等走向國際市場，力爭20xx年底前，新增1—2家有外貿(mào)出口業(yè)績的企業(yè)，破除歐債危機對我縣產(chǎn)生的不利影響，力爭完成1440萬美元的出口創(chuàng)匯任務(wù)。
2、利用外資方面：一要辦好重大招商活動，如下半年舉辦的第xx屆中國國際投資貿(mào)易洽談會（福建廈門）及鄭交會、廣交會、高交會和20xx中原經(jīng)濟區(qū)（鶴壁）信息產(chǎn)業(yè)合作交流洽談會、第xx屆鎂產(chǎn)業(yè)應(yīng)用新產(chǎn)品新技術(shù)博覽會、20xx年中國汽車品牌英雄榜暨鶴壁汽車及零部件產(chǎn)業(yè)招商推介會等一大批經(jīng)貿(mào)活動，幫助企業(yè)開闊眼界，廣交朋友，開拓境外市場；二是加大企業(yè)服務(wù)和調(diào)研力度，緊盯朝歌紡織、福建佳怡、萬家歡樂等一批外資企業(yè)項目，督促境外盡快到位，全力扭轉(zhuǎn)利用外資被動局面，力爭第三季度跨進全市先進行列。
3、市場建設(shè)方面：繼續(xù)圍繞擴內(nèi)需、促消費，做好以下工作，一是加快瑞達商貿(mào)物流配送中心新址的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，力爭盡快建成并投入運營；二是大力開拓城鄉(xiāng)市場。加快廟口、西崗、高村、北陽四個鎮(zhèn)區(qū)建筑面積在2000㎡以上鎮(zhèn)區(qū)“中心店”的建設(shè)步伐，并選擇10個中心村改造建設(shè)經(jīng)營面積在500㎡以上的農(nóng)村“直營店”，拉動農(nóng)村消費；三是切實保障市場平穩(wěn)運行，繼續(xù)做好商務(wù)天氣預(yù)報工作，確保數(shù)據(jù)收集的準確性，為縣委、縣政府和上級商務(wù)部門提供準確可靠的市場運行參考數(shù)據(jù)，為繁榮市場、平抑物價和維護市場供求平穩(wěn)發(fā)展做出貢獻。
4、商務(wù)執(zhí)法方面：一是大力開展市場秩序整治活動。采取常規(guī)監(jiān)管和集中行動相結(jié)合的方式，聯(lián)合畜牧、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、工商等部門開展酒類流通、生豬屠宰、成品燃油等領(lǐng)域的行政執(zhí)法工作，履行監(jiān)管責任，打擊違規(guī)違法行為，維護群眾消費權(quán)益；二是開展“四創(chuàng)”活動，營造“誠信興商”氛圍。
下半年繼續(xù)在全縣流通領(lǐng)域開展“四創(chuàng)”評選活動，在流通經(jīng)營企業(yè)當中大力營造“誠信興商”氛圍，維護我縣商務(wù)流通領(lǐng)域生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益，確保全縣人民吃上“放心肉”，喝上“放心酒”、加上“放心油”。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 2
上半年，商務(wù)局緊緊圍繞市委、政府中心工作，結(jié)合本部門實際，強力推進招商引資，加強市場建設(shè)和監(jiān)管，商務(wù)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)指標完成情況
1、1—6月社會商品零售額預(yù)計完成13億元，同比增長4%，完成目標任務(wù)的48.1%。
2、1—6月出口創(chuàng)匯280萬美元，同比下降64.5%，完成目標任務(wù)的22.8%。
3、1—6月 共建設(shè)項目19個，實際到位資金4.325億元，完成目標任務(wù)的31.7%。
4、被列入XX市為民所辦九件實事之一的五彩食品加工銷售綜合市場順利建成，并投入運營。
5、納入政府規(guī)劃的年內(nèi)新建或整合標準化、規(guī)�；i及牛羊定點屠宰廠（場）已全部開工。
�。ǘ┲攸c項目進展情況
1、商貿(mào)物流項目建設(shè)順利進行。砂壩煤炭物流園區(qū)一
期工程已全部完工，生產(chǎn)樓及三條運煤專用鐵路線已投入使用，目前投資450萬元正在對儲煤場地護坡做防水，對部分道路進行硬化，并對整個園區(qū)進行綠化工作。二期工程150萬噸洗選焦煤項目正在做前期初可研工作，預(yù)計年內(nèi)開工建設(shè)；XX市食品產(chǎn)業(yè)園已到位資金2000萬元，土建工程正在進行；中鐵尚卿鐵合金物流園區(qū)一期工程正在進行平整場地，到位資金5000萬元；恒達物流園區(qū)辦公樓主體已建成，完成投資800萬元，預(yù)計11月份工程可全部結(jié)束。
2、綜合性農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目快速推進。五彩食品生產(chǎn)銷售綜合市場已全面運營。今年4月，投資100萬元續(xù)建的.作坊式加工車間建設(shè)完成，在線電子監(jiān)控全部安裝并投入使用，進一步建立健全了食品安全追溯體系。年初XX市政府提出的為民辦的九件實事之一：“新建或改擴建2—3處綜合型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場”，經(jīng)過多方論證和調(diào)研，分別在城東和城西規(guī)劃新建2處綜合性農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場。其中，位于城東的恒達物流農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，已于今年4月初開工建設(shè)，完成投資800萬元，辦公樓主體已封頂，預(yù)計11月份工程可全部結(jié)束。位于城西高速路出口處XX市食品產(chǎn)業(yè)園農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場正在土建工程，完成投資800萬元。另外，位于城市中心光明街西側(cè)（原市糧食局西庫）的XX市綜合集貿(mào)市場正在做前期論證工作。
3、大型商場、星級酒店項目正在積極建設(shè)中。凱帝斯廣場大型購物中心建設(shè)至地上五層，到位資金1600萬元；富邦現(xiàn)代城主體已完工，正在進行主體墻體砌磚工作，到位資金800萬元，年內(nèi)竣工；金牛建材城12棟主體都已建成，目前正在做室外裝飾、室內(nèi)裝修，到位資金3200萬元；久福商業(yè)城已投資1.45億元，大型綜合體工程地基筏板澆筑基本結(jié)束，即將開始地下一層建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)主體工程結(jié)束；匯金廣場十七層酒店建至地上十五層，購物中心已封頂，二層商鋪已封頂，到位資金1500萬元；國賓豪美大酒店建設(shè)項目（聚陽酒店對面），正在進行內(nèi)裝修，預(yù)計10月份全部建成并投入運營，到位資金5000萬元；富邦國際酒店附屬設(shè)施建至地上五層，酒店主體工程正在降水；華豐國際酒店主體工程已建成，正在進行室內(nèi)設(shè)計。
4、鵬成二手車交易市場項目于今年4月開工，2014年底投入運營。目前，三層辦公樓主體建成，到位資金1500萬元。
5、華新綠源（內(nèi)蒙古）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司再生資源回收利用項目一期工程兩個7300平米車間主體建設(shè)完成，辦公樓主體建設(shè)至地上三層，到位資金6000萬元。
6、風電項目進展情況。xx集團風電項目一期風場的資源配置已獲得自治區(qū)發(fā)改委批準（即“路條”），正在進行前期核準工作，電網(wǎng)接入“路條”已獲得，下半年將進行一期4.95萬千瓦風電場建設(shè)；中節(jié)能公司風電項目一期風場的資源配置已落得自治區(qū)發(fā)改委批準，目到位資金60萬元，前期工作正在進行；國電電力風電項目由國電電力山西新能源開發(fā)有限公司在我市紅砂壩區(qū)域建設(shè)20萬千瓦風電場，源配置申請已報XX市發(fā)改委，等待批復(fù)。
�。ㄈ┦袌鼋ㄔO(shè)監(jiān)管情況
1、酒類管理
上半年新增酒類備案銷售網(wǎng)點3家，發(fā)放隨附單18本。節(jié)假日期間，出動人員120余人次，出動車輛30余次，對全市酒類銷售網(wǎng)點開展了3次安全檢查，重點對城內(nèi)較大的23家超市和22家已備案的酒類批發(fā)經(jīng)營戶進行酒類流通隨附單專項索票檢查，保證了節(jié)假日期間酒類市場規(guī)范、安全、有序、健康運行。
2、屠宰監(jiān)管
根據(jù)XX市政府及我市市政府規(guī)劃，完成了兩家新建屠宰廠（場）的勘察、選址工作，協(xié)助兩家屠宰廠（場）完善了環(huán)評、土地等相關(guān)部門手續(xù)。目前，XX市伊豐清真肉業(yè)食品有限公司建設(shè)的牛羊屠宰場已全部開工，辦公樓、屠宰車間、冷庫建設(shè)已封頂，預(yù)計10月份建成并投入運營；XX市康源生豬定點屠宰場正在進行基礎(chǔ)開挖工程。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 3
20xx年，xx鎮(zhèn)以深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，以“十二五”規(guī)劃制定為契機，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力改善民生，促發(fā)展、求質(zhì)量、增效益、保穩(wěn)定，推動全縣商務(wù)工作再上新臺階。今年是全國“十一五”規(guī)劃的最后一年，鎮(zhèn)商務(wù)局在總體工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對今年我局工作進行了認真計劃，并為今年的工作打下良好基礎(chǔ)，回顧進半年的工作，現(xiàn)進行如下工作總結(jié)。
一、上半年工作情況介紹
我局今年初開展招商引資工作以來，圓滿的實現(xiàn)了目標任務(wù)，取得了重大成果，增強了招商引資意識，營造了濃厚氛圍，創(chuàng)新招商引資方式，開創(chuàng)了嶄新局面，優(yōu)化了招商引資環(huán)境，提高了服務(wù)水平，完善了推進機制，提高了招商成效，鍛煉了干部隊伍，增強了招商本領(lǐng)。但是，我們也清醒地看到，我們與其他地方相比還存在較大的差距。從引進項目來看，存在質(zhì)量不高，規(guī)模不大的問題；從資金到位來看，存在數(shù)量較少，到位緩慢的問題；從思想認識來看，存在重視不夠，組織不力的問題；從工作力度來看，存在不壓不動，壓而不動的問題；從領(lǐng)導(dǎo)作風來看，存在弄虛作假，拼湊任務(wù)的問題。這些問題，既有主觀的，也有客觀的；既有普遍性的，也有個別性的；既有力度上的，也有方法上的。不管是哪一方面的問題，既要引起我們的高度重視，認真總結(jié)，深刻反思，及時整改，扎扎實實地解決招商引資工作中存在的各種問題，確保招商引資取得實實在在的成效。
二、招商引資的工作方式
1、注重實效。
目前，我們的招商引資務(wù)虛的成分還是比較多的，具體表現(xiàn)在形式多于內(nèi)容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。如在浙江、上海等地舉辦的大型招商活動，形式和內(nèi)容不相一致。有的老是在外面跑，沒有效果。要改變這種傳統(tǒng)的.招商引資，應(yīng)該在務(wù)實上狠下功夫，使內(nèi)容更扎實、更豐富。要從客戶、項目，前期洽談等基礎(chǔ)工作做起，寧缺毋濫，切忌貪大求多，貪外求祥的浮躁的投機心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在交一個朋友，談一個項目，簽一個協(xié)議。要保持領(lǐng)會和學習“盱眙的四皮”精神，即“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。
2、注重效率。
現(xiàn)在我們固鎮(zhèn)的招商引資每年投入的人力財力巨大，但成果不能令人滿足。要克服目前這種被動的局面，一是要營造良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的良好效應(yīng)，強化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓基礎(chǔ)工作，突出抓項目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中人力、物力，集中精力，有的放矢搞招商，提高招商成功率。
3、注重常抓不懈。
招商引資是一項長期的工作，不僅僅是招幾次大的招商活動就萬事大吉了。更不是到了年底搞指標，搞數(shù)字游戲�，F(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商，沒有活動的就沒事干，也不知道怎么干、干什么。結(jié)果沒辦法就去“找商引資”頂任務(wù)。突出存在著“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不出商，三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票，還不如在辦公室等客上門更為妥當，致使干部工作沒有主動性，沒有開創(chuàng)性的精神，就缺乏盱眙那種“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天，天天都要抓招商引資，招商無節(jié)假日的氛圍。更要發(fā)揚盱眙那種五干精神，即“晚上當成白天干，雨天當成晴天干，假日當成平時干，兩人事情一人干，兩天事情一天干”。人人都要抓招商，個個都是要有招商的意識，主動出擊招商，而不是來了客人找藤黎葵，與己無關(guān)，徹底消除“三怕”的心理，開創(chuàng)招商引資的新局面。
4、注重交流。
廣交朋友。聯(lián)系客商。擴大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴大我縣知名度，吸引國內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓我們的固鎮(zhèn)、我們的連城鎮(zhèn)走出去，讓外界了解我們，利用在外務(wù)工，在外務(wù)工和有關(guān)系的外界朋友等建立友好關(guān)系。吸引、邀請客商來視察、洽談項目。二是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)�；ヂ�(lián)網(wǎng)正成為招商引資的重要平臺和手段，要豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實現(xiàn)連城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)招商的互動。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 4
20xx年上半年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級商務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”開展工作，堅持“抓項目、擴內(nèi)需、保增長”的原則，以招商引資為龍頭，挖掘進出口潛力，加強市場體系建設(shè)和監(jiān)管，加大商務(wù)執(zhí)法力度，較好地完成了半年目標任務(wù)。
一、1-6月，主要經(jīng)濟指標完成情況
�、藕贤猛赓Y472萬美元，實際外資到位62萬美元，完成年計劃的52%，引進內(nèi)資項目4個，合同利用內(nèi)資項目7.8億人民幣，完成年計劃的57%。在談大型項目5個，協(xié)議利用資金14.5億人民幣。
�、茖崿F(xiàn)進出口總額252萬美元，完成年計劃的51%，同比略有上升。
�、菍崿F(xiàn)社會消費品零售總額9.38億元，同比增長12.4%；
�、葘崿F(xiàn)勞務(wù)輸出人員76人，為年計劃的95%。
二、主要工作特點
�。ㄒ唬┘哟罅Χ�，突出招商引資，項目基本落到實處
今年，我們以籌備參加上海“世博會”為契機，繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重，充分發(fā)揮招商引資對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進帶動作用，注重以商招商、節(jié)會招商、小分隊招商、多種招商方式并用，注重打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的平臺洼地，今年招商引資來勢喜人，能圓滿完成市里下達的“世博會”簽約10個億的招商任務(wù)。
一是重視基礎(chǔ)，進一步加強招商項目庫建設(shè)。今年，我局在以往的基礎(chǔ)上，重新收集整理了近60個發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂袘?zhàn)略性投資的項目，通過篩選包裝，有22個項目被列入省市重點招商項目，正式對外發(fā)布，并計劃在上�！笆啦⿻鄙�、長三角招商活動中推介。
二是明確思路，采取分區(qū)塊招商。依托縣工業(yè)園區(qū)、縣三官寺陽和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣城建設(shè)區(qū)塊、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，招商分區(qū)域挖掘項目，引進項目，承載產(chǎn)業(yè)。
�、俟I(yè)園區(qū)主要依托本地資源，加快標準廠房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，承接沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目。今年共接待廈門的臺灣服裝客商、蘇州的臺灣和韓國電子客商、xx的塑膠客商、揚州的電子客商、xx的服裝客商等有明確產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的客商12批次。引進了太陽能電池芯項目和單晶硅切片及電容器項目，其余部分項目在繼續(xù)跟蹤洽談。
�、谌偎玛柡徒�(jīng)濟開發(fā)區(qū)注重基礎(chǔ)設(shè)施的打造，與xx省高速公路管理處投資公司多次洽談，進一步堅定了該公司投資開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的信心，該公司與xx悅誠投資公司聯(lián)手打造自駕車旅游營地的項目投資框架已定。
�、劭h城區(qū)建設(shè)區(qū)域主要是老城改造，新城規(guī)劃和建設(shè)，特別是縣城東伸、西延、北擴，帶來巨大的商機，衍生出大批的開發(fā)項目。東伸，我們打造“湘西東市”這一招商平臺，以商招商，利用其開盤之機，請來知名的商貿(mào)業(yè)專家，舉辦高端的招商論壇，收效頗佳。西延，我們依托“香樟園”，打造高端住宅區(qū)和商貿(mào)區(qū)，城西農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場項目拋出后，引來大批江浙和內(nèi)地客商關(guān)注。北擴，我們借縣城北擴之機，包裝一批城市建設(shè)項目，對外發(fā)布，吸引了上海地產(chǎn)大亨前來考察，洽談大手筆地運作xx區(qū)的建設(shè)。
�、芤劳修r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，近期已形成了框架的杜仲深加工項目，和在談的深圳客商擬投資10萬畝建油茶基地的項目，一旦引進落戶，都具有產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)。
三是營造良好的招商氛圍，服務(wù)好外來投資企業(yè)。
�、僖龑�(dǎo)外資企業(yè)在張家界美達制衣有限公司把沿海勞動密集型企業(yè)的成功經(jīng)驗復(fù)制到慈利，在縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)分廠，克服了用工不足的問題，保持了創(chuàng)匯穩(wěn)定，并新增外資420萬元（62萬美元），該企業(yè)切實感受到慈利良好的投資環(huán)境，已擬在工業(yè)園征地，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。
�、趯σ岩M的“湘西東市”項目全程跟蹤服務(wù)，特別是與企業(yè)共同舉辦高規(guī)格的招商活動，接待了近200家來自全國各地的大型家俱業(yè)營銷商家，影響面大、效果頗佳，得到市領(lǐng)導(dǎo)xx縣四大家領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和充分肯定。
四是創(chuàng)新方式，以商招商效果顯著。我縣近年招商與“長三角”地區(qū)聯(lián)系緊密，一大批客商來慈利考察落戶，除湘西東市、香樟苑的項目之外，還有入駐工業(yè)園的中菱新能源公司，由于對已引進客商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境，以商引商的招商模式帶來可喜的成效。如香樟苑的投資方之一xx悅誠投資公司擬引進客商與省高管投公司聯(lián)手打造自駕車營地；以“湘西東市”的專業(yè)市場為招商平臺，引來全國多家大型家俱營銷商；中菱新能源公司擬引進中美籍華人（揚州）投資與其相關(guān)聯(lián)的錫箔（晶硅片原材料）加工項目；xx義烏的謝總擬引進義烏商家入駐慈利打造湘西北的小商品市場；xx嵊州客商擬入駐工業(yè)園建降材塑料和co2基節(jié)能環(huán)保材料項目、xx客商擬整體收購萬福溫泉。鑒于“長三角”地區(qū)客商來慈投資活躍，我們抓住參加“世博會”的機遇，已精密籌劃，在“長三角”舉辦系列招商推介活動，以期與該區(qū)域建立更加緊密的經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系。
（二）加強服務(wù)，擴大內(nèi)需，市場建設(shè)穩(wěn)步推進
一是抓好市場體系建設(shè)工作。
1、努力激活供需市場，培育消費新增極。上半年，全縣市場供應(yīng)充足、物價穩(wěn)定、消費旺盛，批發(fā)零售貿(mào)易行業(yè)、大眾化餐飲業(yè)、住宿業(yè)等欣欣向榮，旅游、休閑、娛樂、通訊、保健等市場十分活躍，電子商務(wù)、物流配送等市場旺熱。居民消費觀念發(fā)生了明顯變化，基本生存消費比重逐步下降，發(fā)展和享受消費比重上升。在各種消費引導(dǎo)措施的激勵下，伴隨著20xx年元旦、春節(jié)等節(jié)日的促銷活動，特別是隨著家和美和紫霞兩家超市、商場的重裝開業(yè)，各家大小商場、專賣店采取的“讓利大酬賓”活動，更是將我縣消費推向了一輪又一輪的消費x。全縣共有各種不同經(jīng)濟類型商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點8500多個，吸納就業(yè)人數(shù)3萬多人。住宿、餐飲業(yè)近300家，美容美發(fā)、洗浴、修理、照相等居民服務(wù)和休閑娛樂企業(yè)近400家。特色街、特色店逐漸形成。
2、全面清理了20xx年度項目建設(shè)，收集有關(guān)情況，進行了綜合匯總。開展調(diào)查摸底，確定了20xx年及以后幾年農(nóng)村市場體系建設(shè)項目，編制了十二五規(guī)劃，完成匯總上報。
3、有效進行市場監(jiān)控，在芙蓉超市、紫霞超市、家和美超市、大世界市場等地建立了市場監(jiān)測聯(lián)系點，重點抓好我縣日常生活用品、生產(chǎn)資料市場的供求調(diào)控。
4、精心組織商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營專項行動。為貫徹落實省商務(wù)廳、市商務(wù)局的有關(guān)通知精神，對我縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營責任體系和安全生產(chǎn)經(jīng)營長效機制建設(shè)情況進行一次全面體檢，重點狠抓了農(nóng)（集）貿(mào)市場、商場、超市等商貿(mào)經(jīng)營單位和屠宰加工行業(yè)兩個領(lǐng)域的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
5、加強市場服務(wù)中心日常管理，維持市場正常經(jīng)營秩序，努力改善市場交易環(huán)境。
6、為建設(shè)好湘西北農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，筑牢基礎(chǔ)，組織隊伍進行調(diào)研，撰寫了詳細的匯報材料，拿出了切實可行的建設(shè)方案。目前，已與相關(guān)職能部門、當?shù)卮逯晌M行了多次銜接，形成了共識，力爭7月份招商成功。
二是積極開展“家電下鄉(xiāng)”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。在“擴內(nèi)需、保增長”宏觀經(jīng)濟政策的影響下，隨著主要消費品價格的回落，居民收入的增長，以及購車等消費熱點形成，還有國家利民政策在我縣的順利實施，使我縣消費需求保持了較快增長。首先是家電下鄉(xiāng)形勢較好。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年我們又緊鑼密鼓，全面推進家電下鄉(xiāng)；召開了全體備案店老板參加的全縣家電下鄉(xiāng)工作會議，配合縣財政抓緊落實家電下鄉(xiāng)商家直接墊付新政策，在全縣范圍內(nèi)除了我們部門采取電視新聞、飛字、掛橫幅、發(fā)宣傳單、張?zhí)娴榷喾N形式外，還引導(dǎo)商家搞有獎促銷、宣傳車巡游、搭臺唱戲、送政策上門等方式，大力開展政策宣傳，充分利用商家直補工作全面開展的時機，誘動了又一輪的消費熱潮，農(nóng)民朋友大大受益。目前，全縣共備案登記銷售網(wǎng)點113家，其中縣城34家，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)79家，家電下鄉(xiāng)備案店已遍布全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從現(xiàn)狀看，拉動消費效果顯著。截至今年6月中旬，全縣共銷售下鄉(xiāng)家電23000多臺件，實現(xiàn)銷售額4600多萬元，下鄉(xiāng)汽車摩托車共銷售4500多臺，實現(xiàn)銷售額4000多萬元,今年已發(fā)放財政補貼500多萬元。
其次是萬村千鄉(xiāng)后勁充足。為有的放矢，我們專門認真組織了一次農(nóng)家店的調(diào)查研究活動，明確了今年的主要任務(wù)是質(zhì)量建設(shè)，穩(wěn)定提高農(nóng)家店的配送比例、整改店面形象、大幅度提升銷售額。為此，特別組織了農(nóng)家店相互學習活動、店主培訓(xùn)會議、配送員隊伍培訓(xùn)班，堅決摒棄短視行為，以夯實基礎(chǔ)為目的，確保真正形成良性循環(huán)，制定了整改臺賬，實行消號制，責任到了小組到了人，目前，絕大部分的農(nóng)家店同比去年已發(fā)生了明顯的改觀。配送中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，前5個月，全縣農(nóng)家店總銷售已達5800萬元，同比增長了15%。
同時，為了穩(wěn)定我縣全省萬村千鄉(xiāng)先進縣的地位，為“萬村千鄉(xiāng)”建設(shè)注入巨大活力，我們著力搞好引導(dǎo)和服務(wù)，在全縣萬村千鄉(xiāng)工作會議上，龍頭企業(yè)芙蓉實業(yè)有限責任公司與郵政銀行簽訂了專向農(nóng)家店的貸款1000萬元的意向合同�？梢哉f，xx縣萬村千鄉(xiāng)市場工程再一次迎來了大好發(fā)展機遇，突破了多年來存在的工程發(fā)展瓶頸。這次郵政金融信貸產(chǎn)品簽約萬村千鄉(xiāng)，是一次專向合作，走在了全省的前列，符合國家擴大內(nèi)需政策，符合做大做強農(nóng)村流通市場要求，銀企雙方積極響應(yīng)中央“服務(wù)三農(nóng)、惠及民生”的政策與精神，著力于改善農(nóng)村消費市場環(huán)境和創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務(wù)方式，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)扎扎實實地亮出了膀子、邁出了步子，為xx縣萬村千鄉(xiāng)市場工程跨越式發(fā)展帶來了良好機遇。
加強成品油市場監(jiān)管。積極加強成品油市場調(diào)度和運行監(jiān)測工作，主動協(xié)調(diào)中石油、中石化公司，確保全縣成品油市場供應(yīng)。并督促監(jiān)管各加油站制定突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案，組織開展商貿(mào)流通企業(yè)安全隱患排查行動，對加油站員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立了隱患整改臺賬，把安全生產(chǎn)工作落到了實處。同時，還開展了成品油行業(yè)執(zhí)法，查封了城東城西汽車站的兩個非法加油槽，消除了安全隱患。
�。ㄈ┖粚嵒A(chǔ)，挖掘潛力，外經(jīng)外貿(mào)亮點頻現(xiàn)
1、開展調(diào)查摸底，澄清全縣有外貿(mào)進出口資質(zhì)的企業(yè)底子。既突出農(nóng)產(chǎn)品出口的相關(guān)課題，也重點就昌元機電開拓國際市場、產(chǎn)品出口進行調(diào)研，全面掌握了今年的現(xiàn)狀，為下一步工作打下了基礎(chǔ)。基本完成了昌元機電、天成機電、綠源紡真花、中菱新能源四家企業(yè)的進出口備案工作。目前，已全面澄清了底子，分企逐廠建立了動態(tài)檔案；明確了抓大扶小、逐步壯大外貿(mào)隊伍，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長方式的指導(dǎo)思想，特別提出了推動出口大戶向加工貿(mào)易大戶轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)大進大出，帶動進出口雙增長的工作思路。
2、強化政策支持，促進企業(yè)開展對外貿(mào)易。進一步幫助企業(yè)吃透用活國家、省、市支持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的有關(guān)政策。我們搶抓國家擴大內(nèi)需的政策機遇，爭取了工作主動，圍繞外貿(mào)進出口等，先后3次到省商務(wù)廳，給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好匯報，爭取上級項目支持。積極引導(dǎo)我縣進出口企業(yè)利用“中小企業(yè)國際市場開拓資金”，實現(xiàn)進出口業(yè)績。3月份，永鑫鞋業(yè)開始了直接出口，首次實現(xiàn)了零的突破，到5月底止已達4萬美元。下半年，永鑫鞋業(yè)有望實現(xiàn)20萬美元的出口業(yè)績；美達制衣、巖泊渡食品廠、碩鴻鞋業(yè)等也正抓緊進出口事宜，全年這些企業(yè)的`進出口總額預(yù)計與去年相比略有上升，從而完成全年任務(wù)。
3、緊抓機遇，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易。多年來，特別是今年，我們以慈利工業(yè)園這個加工貿(mào)易承接地為主要載體，大力引導(dǎo)沿海地區(qū)加工貿(mào)易向我縣轉(zhuǎn)移，加快服裝、鞋類、機械制造、礦產(chǎn)深加工、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進發(fā)展各具特色的產(chǎn)業(yè)集群。同時，大力鼓勵、扶持和引導(dǎo)我縣現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)向加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展。以前，我縣大多數(shù)企業(yè)對加工貿(mào)易的概念不清，沒有認識到外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)化為加工貿(mào)易企業(yè)給企業(yè)對來的好處，更對國家對加工貿(mào)易的扶持政策不了解。針對這種情況，商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)對加工貿(mào)易工作相當重視，多次上門給企業(yè)進行溝通，宣講有關(guān)加工貿(mào)易的知識，并就我縣加工貿(mào)易工作與省市聯(lián)系，特地邀請省加工貿(mào)易處的領(lǐng)導(dǎo)到我縣給企業(yè)老板們進行授課。通過不懈努力，美達制衣等企業(yè)正在辦理加工貿(mào)易企業(yè)的相關(guān)手續(xù)，以盡快實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，預(yù)計今年加工貿(mào)易額將為我縣外經(jīng)工作帶來新的亮點。
�。ㄋ模┘哟罅Χ�，規(guī)范市場，商務(wù)執(zhí)法有條不紊
一是在完成城區(qū)的基礎(chǔ)上正式啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒類經(jīng)營大戶備案登記工作。對縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一定規(guī)模的酒類經(jīng)營戶進行逐個登記，對符合條件的進行備案，備案登記率達到了55%。全面推行酒類流通溯源制度，要求各商家在經(jīng)營活動中必須開具《酒類流通隨附單》，并建立臺帳管理制度，實現(xiàn)了酒類商品從出廠到消費終端全過程的監(jiān)督管理。同時加大酒類執(zhí)法力度，強化了酒類執(zhí)法宣傳，上半年共收繳假冒偽劣酒468瓶，立案38件，酒類市場秩序得到進一步規(guī)范，以次充好、經(jīng)銷假冒酒等行為得到有效遏制。
二是強化生豬定點屠宰管理，保障肉食品供應(yīng)安全有序。加強了生豬定點屠宰工作信息收集和監(jiān)管，加大了豬肉市場的日常監(jiān)管力度。上半年，收繳病害豬肉219公斤，立案27件。上市肉品定點屠宰率達90%，定點屠宰生豬13800多頭，同比增長32%，基本保證了我縣居民吃上“放心肉”。
�。ㄎ澹┘訌姽芾恚虅�(wù)系統(tǒng)的各項工作井然有序
一是企業(yè)改革煞尾工作有了新的進展。在縣政府改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，物資、外貿(mào)、食品公司三家改革工作有序進行。在多方的努力下，物資總公司原行政退休人員成建制整體轉(zhuǎn)入商務(wù)辦，解決了多年來懸而未決的問題；外貿(mào)公司職工解除勞動合同的協(xié)議基本結(jié)束；食品公司職工安置全部到位。二是安全穩(wěn)定工作扎實有效。嚴格落實各項規(guī)章制度。制定了商務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作制度，即責任追究制、安全責任制、一票否決制、目標考核制，層層簽訂責任狀；先后組織了5次督查活動，召開2次現(xiàn)場會，建立了臺賬，進行了整改，消除了隱患。特別是在紫霞重裝開業(yè)之際，針對安全隱患，處理果斷迅速，得到了安全消防部門的肯定，在完成工作中抓落實，在具體落實中促工作。三是妥善處理各類來信來訪及提案回復(fù)。積極受理各類信訪件15個，企業(yè)涉軍上訪為10多人次，上門為重點人員積極做思想工作13人次。與涉及本局6個提案的x代表、政協(xié)委員逐個見面，認真解釋、組織人員真心實意進行回復(fù)，滿意率達到了100%。
�。┥钊腴_展“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長”主題活動，提升了商務(wù)整體形象。
活動自3月份啟動以來，按照縣委的部署，我局緊密結(jié)合工作實際，廣泛動員，精心組織，周密部署，確立了活動主題、建立了工作制度，研究制定了《實施方案》、學習計劃，明確了工作要求和任務(wù)；認真組織學習、相互交流，保證了活動扎實有序地開展；通過廣泛征求意見，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭下基層調(diào)研，到芙蓉實業(yè)、進美達制衣、訪永鑫鞋業(yè)、去紫霞現(xiàn)場辦公、參加地中海班子生活會、走訪家電下鄉(xiāng)備案站、萬村千鄉(xiāng)連鎖店……對推進全年工作，穩(wěn)固工作成果，起到了積極的作用。在此基礎(chǔ)上，圍繞全縣中心工作，結(jié)合商務(wù)發(fā)展實際，開展活動，取得了一定的實效。一是建立了“學習型”機關(guān)。同志們緊密結(jié)合商務(wù)工作實際，在招商引資、外經(jīng)外貿(mào)、行政執(zhí)法、市場建設(shè)等現(xiàn)代商務(wù)專業(yè)知識學習上下功夫，干部隊伍素質(zhì)得到了提高。二是工作作風得到進一步改進。我們把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務(wù)上，深入基層，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對于重要、緊急的事項，開辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造了良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境。三是樹立了廉潔務(wù)實的形象。扎實開展了政風行風建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強教育，完善制度，堅持依法行政，推進政務(wù)公開，嚴格落實首問責任制、服務(wù)制，樹立了商務(wù)部門清正廉潔、高效務(wù)實的良好形象。
三、存在的主要問題
1、企業(yè)的穩(wěn)定和安全形勢嚴峻，不容樂觀。一是涉軍群體人員多，問題比較突出；二是下崗職工待遇低，不穩(wěn)定因素增多；三是未改制企業(yè)非常困難，安全生產(chǎn)隱患整改資金跟不上要求。整個商務(wù)系統(tǒng)維穩(wěn)工作、安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻，情況非常復(fù)雜。
2、招商引資投入不足。政策力度不大，投資環(huán)境相對不優(yōu)，項目承接能力欠佳。
3、商務(wù)執(zhí)法還沒有全面履職。受大環(huán)境的影響，特別是我縣商務(wù)綜合執(zhí)法大隊機構(gòu)遲遲沒有成立，職能沒有明確，還有一大部分商務(wù)執(zhí)法沒能啟動。生豬屠宰市場整治還留有死角，執(zhí)法難度大，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰執(zhí)法尚未到位。
四、下半年工作打算
1、進一步加大招商引資力度，狠抓項目落實。以上海世博會為平臺，瞄準珠三角、沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移群，精心組織優(yōu)勢項目、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢商品參加各項招商引資活動，促進一些符合產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展?jié)摿Φ暮庙椖俊⒋箜椖亢灱s成功。
2、進一步加快服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進消費增長。加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè)，提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。建設(shè)改造升級一批超市、便利店和市場，推動傳統(tǒng)生活服務(wù)業(yè)改造升級繼續(xù)搞好萬村千鄉(xiāng)市場工程、家電下鄉(xiāng)、以舊換新等工作，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，保障農(nóng)村群眾消費方便安全，大力促進消費增長。
3、進一步加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。認真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)法律法規(guī)及政策，建立監(jiān)管長效機制，依法嚴厲打擊各種違法活動，規(guī)范和維護屠宰、肉品、酒類、成品油市場秩序。
4、進一步明確指導(dǎo)思想，圍繞全年目標任務(wù)開展工作。按照縣委、縣政府以及上級業(yè)務(wù)主管部門的任務(wù)要求，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性，全面開展各項工作；以項目建設(shè)為突破口，抓項目，促增長，進一步推動全縣商務(wù)經(jīng)濟新發(fā)展。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 5
今年以來，我局在市委市政府和市安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局從強化目標管理入手，認真履行安全監(jiān)管工作職責，全面保持了全系安全形勢持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)就過半年的工作總結(jié)如下：
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。以典型企業(yè)示范、隱患排查督促、專項整治檢查等多種舉措，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作目標，做了大量扎實、細致卓有成效的工作。
一是全局上下高度重視安全生產(chǎn)工作。始終把安全工作列入重要議事日程，并成立安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，堅持每季度召開一次由主要負責人主持召開的安全生產(chǎn)專題會議，及時分析、總結(jié)安全生產(chǎn)情況，日常工作由安保股靠上抓、具體抓，嚴格落領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查和“一崗雙責”責任制，并于四月中旬召開了全系統(tǒng)的安全工作會議，邀請了市安監(jiān)局、消防大隊等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，與11家監(jiān)管單位和企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，同時，督促企業(yè)把安全責任落實到班組并簽訂目標責任書22份，并將安全生產(chǎn)考核作為干部政績考核的'一項重要內(nèi)容來抓，增強各級各部門抓安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。
二是整章建制。為了使安全生產(chǎn)工作逐步走向制度化和規(guī)范化，按照上級要求并結(jié)合我局實際，進一步修訂完善《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《事故調(diào)查處理制度》等各項制度并在重大節(jié)日、重要時期加大了安全值班。
三是積極參加各項活動。積極參加市安委會組織開展的各項會議和活動，并認真組織開展和總結(jié)。
四是認真制訂工作方案。按照市安委會的部署，制定了全年安全工作方案，做到思想早準備，工作早安排，措施早落實。加大監(jiān)督監(jiān)察力度，嚴厲打擊無證、無照經(jīng)營行為。4、5月份商務(wù)執(zhí)法大隊對全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站進行檢查，對證照不齊的，證件過期未年檢的非法加油站采取了停業(yè)整頓和關(guān)閉措施，改善了成品油市場的安全隱。在這次檢查中伏口鎮(zhèn)賀家淌村的一處非法加油站依法關(guān)閉，對另外一家非法加油站發(fā)出了限期關(guān)閉通知。對xx鎮(zhèn)的xx加油站等4家非法加油站進行了立案查處。并廣泛宣傳使社會各界和廣大人民群眾充分認識無證照經(jīng)營的危害性，積極舉報、共同參與整治無證照經(jīng)營，營造在全社會形成抵制、打擊無照經(jīng)營違法行為的良好氛圍。
五是強化責任意識。積極推相關(guān)部門聯(lián)動，多次聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊開展聯(lián)合執(zhí)法，集中整治。同時，要求企業(yè)健全、完善企業(yè)法人負責制及分管負責人、安全管理人員崗位安全生產(chǎn)責任制，依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員。嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程和制度規(guī)定，建立企業(yè)內(nèi)部設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。二是做好隱患基礎(chǔ)防范工作。針對上半年各個時期的形勢特點、工作重點和目標任務(wù)，每季度開展一次有針對性的集中行動，嚴防重特大事故發(fā)生，牢牢把握工作主動權(quán)。第一季度，開展了保“兩節(jié)、兩會”集中行動。第二季度，開展安全生產(chǎn)夏季消防安全集中行動。排查治理自然災(zāi)害隱患點，嚴防各類事故災(zāi)難發(fā)生。
六加大隱患排查治理力度，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。按照市委、市政府安委會統(tǒng)一部署，堅持安全生產(chǎn)檢查“四不兩直接”的原則，狠抓每個階段工作重點，深入開展“拉網(wǎng)式”檢查，把隱患排查治理工作做深、做細、做實，不留盲區(qū)、不留死角。
半年來，我局結(jié)合重大節(jié)日和季節(jié)，根據(jù)不同時期安全工作重點，定期不定期組織開展單位自查和重點抽查，每次檢查都將相關(guān)單位企業(yè)的防火卷簾、滅火器、噴淋系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、倉庫等易發(fā)生安全隱患環(huán)節(jié)進行查重點排查，絕不放過任何一處原有安全隱患的整改情況。截止6月份，共查處安全隱患37條，下達整改指令書14份，復(fù)查意見書14份，有效地消除了各種安全隱患，確保整體平安穩(wěn)定。大力宣傳，營造關(guān)愛生命的濃厚氛圍。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市委、市政府要求和市安委會下發(fā)的《XX年“安全生產(chǎn)月”活動方案通知》精神，有計劃、有組織地開展了“安全生產(chǎn)月”活動， 6月中旬參加市安委會組織舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動，接待咨詢?nèi)罕?00余人，散發(fā)安全工作宣傳資料XX多份。
二、下半年打算
加大政府監(jiān)督力度。按照《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》和市委、市政府安全管理規(guī)定，在下半年中，我們將持續(xù)加大監(jiān)督力度，督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，繼續(xù)建立嚴密、完整、有序的安全管理體系，把安全生產(chǎn)工作落實到車間、班組和崗位。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 6
商務(wù)局商貿(mào)股上半年工作總結(jié)上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，商貿(mào)股努力實現(xiàn)了“三外增量，內(nèi)貿(mào)加速”的工作目標。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1、外貿(mào)工作：1-5月外貿(mào)出口總額完成100萬美元，同比增長53%。
2、外經(jīng)工作：外派人數(shù)450人，年末在外人數(shù)900人。
3、社會消費品零售總額：1-5月社會消費品零售總額完成109397萬元（統(tǒng)計上報數(shù)），比去年同期增長12%。
4、家電以舊換新自7月-XX年5月銷售4848臺，銷售金額1701萬元，財政補貼3002臺，補貼金額87萬元。
5、5月止家電下鄉(xiāng)累計銷售60250臺，銷售11911.3萬元；財政補貼52845臺，補貼1392.72萬元。
二、采取有效措施，促進外貿(mào)工作平穩(wěn)發(fā)展
今年1-5月份累計實現(xiàn)進出口100萬美元，同比增長53%。
為了進一步促進我縣外貿(mào)進出口工作的開展，我們主要做了幾個方面的工作。
1、組織召開全縣外貿(mào)工作座談會，聽取企業(yè)的建議和意見，了解企業(yè)的發(fā)展思路和要求，有針對性的開展外貿(mào)工作；
2、全力加強我縣外派勞務(wù)基地建設(shè)。為繼續(xù)確保我縣、在全省的外經(jīng)工作先進名次，我局進一步加大工作力度，努力開展外派勞務(wù)業(yè)務(wù)。充分利用縣明德學校的海員輸出、具有特色的建筑工人、廚師輸出等，目前為止新增外派人員450人（其中輸送美國、韓國、阿聯(lián)酋、馬來西亞等十幾個國家的航線上的海員達380人，美國、剛果、沙特、土耳其、墨西哥等多個國家建筑工50人、德國等歐洲國家做廚師的20余人），年末在外900人。株洲縣明德理工職業(yè)技術(shù)學校今年還有望建成我省第一所海員外事學校。
3、積極為企業(yè)做好政策資金支持，幫助更多的企業(yè)開展進出口業(yè)務(wù)。目前為止為全縣進出口經(jīng)營權(quán)登記備案企業(yè)達28家。同時積極為大成輪胎、天成毛巾等外貿(mào)企業(yè)爭取企業(yè)市場開拓資金；為光明重機、樂泰等企業(yè)爭取承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金，將進一步提高企業(yè)市場競爭力。
三、加強市場建設(shè)和監(jiān)管，商貿(mào)流通工作持續(xù)、健康發(fā)展
1、加強成品油市場監(jiān)管。針對成品油市場供應(yīng)偏緊、價格波動較大的狀況，我局積極加強成品油市場調(diào)度和運行監(jiān)測工作，千方百計保障我縣成品油市場供應(yīng)。并督促監(jiān)管各加油站制定突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案，定期對加油站員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演習，把安全工作落到實處。同時以主管副縣長牽頭，組織召開相關(guān)職能部門會議，出臺制訂了“xx”成品油市場規(guī)劃。
2、積極開展惠民工程工作--“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。在“擴內(nèi)需、保增長”宏觀經(jīng)濟政策的`影響下，隨著主要消費品價格的回落，居民收入的增長，購車等消費熱點形成，我縣消費需求將保持較快增長。特別是去年商務(wù)部啟動了“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”和繼續(xù)開展“萬村千鄉(xiāng)工程”，將更有利的促進消費。今年我縣繼續(xù)開展了“家電下鄉(xiāng)”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，有利地促進消費。1-5月，全縣累計實現(xiàn)家電下鄉(xiāng)銷售60250臺，銷售額11911.3萬元；財政補貼52845臺，補貼1392.72萬元。通過開展“家電下鄉(xiāng)”等拉動內(nèi)需的活動和推行“擴內(nèi)需”的政策鼓勵，1-5月，我縣實現(xiàn)社會消費品零售總額109397萬元（統(tǒng)計上報數(shù)），同比增長12%�！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”于農(nóng)家店建設(shè)全面迎接了檢查驗收，今年將新增100家標準化農(nóng)家店建設(shè)指標。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 7
一、引言
隨著上半年的結(jié)束，我們商務(wù)部門的工作也告一段落。在過去的六個月里，商務(wù)團隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標，積極開展各項工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)將上半年商務(wù)工作總結(jié)如下。
二、主要工作內(nèi)容及成果
1. 市場開拓與客戶維護
積極開展市場調(diào)研，分析行業(yè)趨勢和競爭態(tài)勢，為公司產(chǎn)品制定有針對性的市場策略。
加強與現(xiàn)有客戶的溝通與聯(lián)系，深入了解客戶需求，提供個性化服務(wù)，提高客戶滿意度。
拓展新客戶，通過參加行業(yè)展會、線上推廣等方式，增加潛在客戶數(shù)量，提高市場占有率。
成果：成功簽約XX家新客戶，與XX家老客戶達成長期合作意向，客戶滿意度較去年同期提升XX%。
2. 合同簽訂與執(zhí)行
嚴格把關(guān)合同簽訂流程，確保合同條款明確、合理，符合公司利益。
跟蹤合同執(zhí)行情況，及時與客戶溝通解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，確保合同順利履行。
對合同執(zhí)行情況進行定期評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善合同管理制度。
成果：上半年共簽訂XX份合同，合同金額較去年同期增長XX%，合同執(zhí)行率達到XX%。
3. 商務(wù)團隊建設(shè)
加強團隊內(nèi)部溝通與協(xié)作，提高團隊凝聚力。
定期組織培訓(xùn)，提高團隊成員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
鼓勵團隊成員積極參與公司活動，增強團隊歸屬感。
成果：團隊成員之間的合作更加默契，業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到提升，團隊凝聚力明顯增強。
三、存在問題及改進措施
1. 市場競爭激烈，新客戶拓展難度較大。
改進措施：加大市場調(diào)研力度，深入了解客戶需求，制定更加精準的市場策略；加強與其他部門的合作，共同開拓市場。
2. 合同簽訂過程中存在部分細節(jié)問題。
改進措施：進一步完善合同簽訂流程，加強合同條款的審核和把關(guān)；建立合同執(zhí)行跟蹤機制，確保合同順利履行。
3. 商務(wù)團隊部分成員業(yè)務(wù)能力有待提高。
改進措施：定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高團隊成員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；鼓勵團隊成員自主學習，不斷提升自身能力。
四、下半年工作計劃
1. 繼續(xù)加強市場開拓，提高市場占有率。
2. 嚴格把控合同簽訂與執(zhí)行，確保公司利益最大化。
3. 加強團隊建設(shè)，提高團隊凝聚力和業(yè)務(wù)能力。
4. 針對上半年存在的問題，制定改進措施，確保下半年工作順利開展。
五、結(jié)語
上半年，商務(wù)部門在全體成員的共同努力下，取得了一定的成績。在未來的.工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 8
一、引言
隨著市場環(huán)境的不斷變化和公司戰(zhàn)略目標的調(diào)整，上半年商務(wù)工作面臨了諸多挑戰(zhàn)和機遇。本總結(jié)旨在對上半年的商務(wù)工作進行全面的梳理和反思，以期在下一階段的工作中取得更好的成績。
二、商務(wù)工作回顧
1. 業(yè)務(wù)拓展：上半年，商務(wù)團隊積極開拓市場，通過深入了解客戶需求，成功簽約了多個重要項目。同時，我們也不斷優(yōu)化現(xiàn)有客戶結(jié)構(gòu)，與多家合作伙伴建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
2. 合同管理：在合同管理方面，我們加強了合同的審查與簽訂流程，確保了合同內(nèi)容的合法性和有效性。此外，我們還定期與客戶溝通合同執(zhí)行情況，及時解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。
3. 客戶關(guān)系維護：我們高度重視客戶關(guān)系的`維護，通過定期拜訪、電話溝通、郵件聯(lián)系等方式，保持與客戶的良好溝通。同時，我們還針對客戶需求提供個性化的服務(wù)，贏得了客戶的信任和好評。
4. 市場調(diào)研與分析：為了更好地把握市場動態(tài)和客戶需求，我們加強了市場調(diào)研與分析工作。通過收集和分析行業(yè)數(shù)據(jù)、競爭對手信息以及客戶反饋等，我們及時調(diào)整了市場策略和產(chǎn)品方向。
三、工作亮點
1. 成功簽約多個重大項目：在業(yè)務(wù)拓展方面，我們成功簽約了多個具有行業(yè)影響力的重大項目，為公司帶來了可觀的業(yè)績和聲譽。
2. 客戶滿意度提升：通過加強客戶關(guān)系維護和提供個性化服務(wù)，我們成功提升了客戶滿意度，贏得了客戶的信任和忠誠。
3. 市場策略調(diào)整及時有效：在市場調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，我們及時調(diào)整了市場策略和產(chǎn)品方向，使公司能夠更好地適應(yīng)市場變化和客戶需求。
四、存在問題與不足
1. 團隊協(xié)作有待加強：在商務(wù)工作中，團隊協(xié)作是非常重要的。然而，在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)團隊協(xié)作還存在一些問題，如溝通不暢、任務(wù)分配不均等。這影響了工作效率和團隊士氣。
2. 創(chuàng)新能力有待提高：隨著市場環(huán)境的不斷變化和客戶需求的不斷升級，我們需要具備更強的創(chuàng)新能力來應(yīng)對挑戰(zhàn)。然而，在上半年的工作中，我們發(fā)現(xiàn)自己在創(chuàng)新能力方面還有待提高。
五、下半年工作計劃
1. 加強團隊協(xié)作：我們將通過加強內(nèi)部溝通和培訓(xùn)等方式，提高團隊協(xié)作能力和效率。同時，我們還將優(yōu)化任務(wù)分配機制，確保每個人都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
2. 提升創(chuàng)新能力：我們將積極引進新技術(shù)和人才，加強技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。同時，我們還將鼓勵員工提出創(chuàng)新性的想法和建議，為公司的發(fā)展注入新的活力。
3. 深化客戶關(guān)系：我們將繼續(xù)加強客戶關(guān)系維護工作，提高客戶滿意度和忠誠度。同時，我們還將深入挖掘客戶需求和潛在機會，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)和個性化的服務(wù)。
4. 拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我們將積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場。通過深入了解行業(yè)趨勢和客戶需求，我們將尋找新的增長點和發(fā)展機會。
六、結(jié)語
上半年商務(wù)工作取得了一定的成績和亮點，但也存在一些問題和不足。在下半年的工作中，我們將繼續(xù)努力克服困難和挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我們也希望公司能夠給予我們更多的支持和幫助，共同推動商務(wù)工作的不斷發(fā)展和進步。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 9
一、引言
隨著半年時間的悄然流逝，我們商務(wù)部門的工作也告一段落。在這半年里，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)，也取得了不少成績。以下是對上半年商務(wù)工作的全面總結(jié)，旨在回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗，并為下半年的工作提供指導(dǎo)和參考。
二、工作回顧
1. 商務(wù)拓展與客戶關(guān)系維護
積極開展市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)和客戶需求，為商務(wù)拓展提供有力支持。
成功簽約多家新客戶，擴大了市場份額，提升了品牌影響力。
加強與現(xiàn)有客戶的溝通與聯(lián)系，及時處理客戶反饋，提高了客戶滿意度。
2. 合同管理與執(zhí)行
完善合同管理制度，規(guī)范合同簽訂、審批、執(zhí)行等流程，降低了合同風險。
嚴格把控合同進度，確保合同按時履行，維護了公司利益。
加強對合同執(zhí)行過程中的風險監(jiān)控，及時應(yīng)對各種突發(fā)情況，保障了合同順利執(zhí)行。
3. 商務(wù)團隊建設(shè)與培訓(xùn)
加強商務(wù)團隊建設(shè)，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。
定期組織商務(wù)培訓(xùn)，提高團隊成員的'專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
鼓勵團隊成員參加行業(yè)交流會議，拓寬視野，增強行業(yè)競爭力。
三、成績與亮點
1. 簽約新客戶數(shù)量顯著增加，市場份額穩(wěn)步擴大。
2. 合同履行率大幅提升，客戶滿意度持續(xù)提高。
3. 商務(wù)團隊整體素質(zhì)得到明顯提升，團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力顯著提高。
4. 在行業(yè)交流會議中，我部門團隊成員多次獲得表彰和認可，提升了公司品牌形象。
四、問題與不足
1. 在商務(wù)拓展過程中，部分團隊成員的市場敏感度和客戶溝通能力有待提高。
2. 合同執(zhí)行過程中，仍存在部分合同進度滯后、風險應(yīng)對不及時的情況。
3. 商務(wù)團隊在某些專業(yè)技能方面仍有欠缺，需要進一步加強培訓(xùn)和學習。
五、下半年工作計劃
1. 繼續(xù)加強商務(wù)拓展工作，積極開拓新市場、新客戶，提高市場份額。
2. 進一步完善合同管理制度，提高合同履行率和客戶滿意度。
3. 加強商務(wù)團隊建設(shè)，提升團隊整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
4. 定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。
5. 積極參與行業(yè)交流會議，拓寬視野，增強行業(yè)競爭力。
六、結(jié)語
上半年商務(wù)工作取得了一定的成績，但也存在不少問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力、不斷創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。同時，我們也期待與各位同事攜手共進，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 10
一、引言
隨著上半年工作的結(jié)束，我們商務(wù)部門也圓滿完成了既定的任務(wù)目標。在此，我將對我們商務(wù)部門在上半年的工作進行全面總結(jié)，以便更好地規(guī)劃下半年的工作。
二、工作回顧
1. 市場策略與業(yè)績成果
在過去的六個月中，我們根據(jù)市場趨勢和客戶需求，制定了詳細的市場策略。通過有針對性的推廣活動、精準的市場定位和與客戶的深入溝通，我們成功實現(xiàn)了銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。與去年同期相比，我們的銷售額增長了XX%，新客戶數(shù)量也增加了XX%。
2. 客戶關(guān)系維護與拓展
我們重視與客戶的長期合作關(guān)系，通過提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、解決客戶問題和滿足客戶需求，不斷增強客戶滿意度和忠誠度。同時，我們積極尋找新的潛在客戶，通過市場調(diào)研、行業(yè)展會、網(wǎng)絡(luò)推廣等多種方式，不斷拓展客戶群體。在上半年，我們成功與多家新客戶建立了合作關(guān)系，為后續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3. 商務(wù)團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
我們注重商務(wù)團隊的建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過定期組織培訓(xùn)、分享會等活動，提高團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時，我們鼓勵團隊成員之間的交流和合作，形成了良好的`團隊氛圍和凝聚力。在上半年，我們的團隊成員在各自的崗位上表現(xiàn)出色，為部門的業(yè)績做出了重要貢獻。
三、存在的問題與改進
1. 市場競爭壓力加大
隨著市場的不斷變化和競爭對手的增多，我們面臨著越來越大的市場競爭壓力。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我們需要進一步加大市場推廣力度，提高品牌知名度和市場占有率。
2. 客戶需求多樣化
客戶的需求日益多樣化，對我們的產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高的要求。為了滿足客戶的需求，我們需要不斷創(chuàng)新和改進產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠度。
3. 商務(wù)團隊能力需進一步提升
雖然我們的商務(wù)團隊在上半年取得了不錯的成績，但仍然存在一些不足之處。為了進一步提高團隊的整體能力，我們需要加強團隊培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，提高團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
四、下半年工作計劃
1. 加大市場推廣力度
針對市場競爭壓力加大的問題，我們將加大市場推廣力度，通過多種渠道宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)，提高品牌知名度和市場占有率。
2. 持續(xù)改進產(chǎn)品和服務(wù)
為了滿足客戶日益多樣化的需求，我們將繼續(xù)改進和創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠度。同時，我們將加強與客戶的溝通和反饋機制，及時了解客戶需求和反饋意見，為產(chǎn)品的改進和優(yōu)化提供有力支持。
3. 加強商務(wù)團隊建設(shè)
針對商務(wù)團隊能力需進一步提升的問題，我們將加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過組織各種培訓(xùn)和分享會等活動，提高團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時，我們將鼓勵團隊成員之間的交流和合作，形成良好的團隊氛圍和凝聚力。
五、結(jié)語
上半年我們商務(wù)部門在全體成員的共同努力下取得了不錯的成績。在下半年的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 11
一、背景與概述
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已是上半年的尾聲�；仡欉^去這段時間的商務(wù)工作，我深感充實而富有挑戰(zhàn)性。在公司的整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，商務(wù)部門緊密圍繞業(yè)務(wù)目標，積極開展各項工作，取得了顯著成效。
二、主要工作內(nèi)容與成果
1. 業(yè)務(wù)開發(fā)與拓展：上半年，商務(wù)部門成功開發(fā)了多個新的業(yè)務(wù)渠道，與多家潛在合作伙伴建立了初步的聯(lián)系。同時，通過深入的談判與協(xié)商，成功簽訂了多份業(yè)務(wù)合同，為公司的業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。
2. 客戶關(guān)系維護：我們始終將客戶放在首位，通過定期回訪、節(jié)日問候、問題解決等方式，加強了與客戶的溝通與聯(lián)系。同時，我們還積極收集客戶反饋，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高了客戶滿意度。
3. 市場調(diào)研與分析：針對市場變化，我們加強了市場調(diào)研與分析工作。通過收集行業(yè)數(shù)據(jù)、分析競爭對手動態(tài)、研究客戶需求等方式，我們?yōu)楣咎峁┝擞辛Φ氖袌銮閳笾С�，幫助公司及時調(diào)整市場策略。
4. 團隊建設(shè)與培訓(xùn)：為了提高團隊的整體素質(zhì)，我們加強了團隊建設(shè)與培訓(xùn)工作。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部學習、經(jīng)驗分享等方式，我們提高了團隊成員的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力，為公司的長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、亮點與特色
1. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新：在業(yè)務(wù)開發(fā)與拓展過程中，我們注重創(chuàng)新，積極探索新的業(yè)務(wù)模式和市場機會。通過不斷嘗試和實踐，我們成功推出了一些具有競爭力的新產(chǎn)品和服務(wù)，為公司帶來了可觀的收益。
2. 客戶體驗優(yōu)化：我們始終關(guān)注客戶體驗，通過優(yōu)化服務(wù)流程、提高響應(yīng)速度、提供個性化服務(wù)等方式，我們提高了客戶的滿意度和忠誠度�？蛻舻�.正面反饋為我們贏得了良好的口碑和市場聲譽。
3. 團隊協(xié)作與溝通：我們注重團隊協(xié)作與溝通，建立了高效的溝通機制和協(xié)作流程。團隊成員之間能夠相互支持、相互學習，共同面對挑戰(zhàn)和解決問題。這種良好的團隊氛圍為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障。
四、不足與改進
1. 市場敏感度有待提高：在市場調(diào)研與分析方面，我們雖然取得了一定的成績，但仍然存在對市場變化敏感度不夠高的問題。未來，我們將加強市場研究和分析能力，提高對市場趨勢的預(yù)測和把握能力。
2. 內(nèi)部溝通需加強：在部門內(nèi)部溝通方面，我們有時會出現(xiàn)信息不暢、溝通不及時的問題。為了提高工作效率和避免不必要的誤解和延誤，我們將加強內(nèi)部溝通機制的建設(shè)和完善。
五、下半年工作計劃
1. 繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)渠道：我們將繼續(xù)加大業(yè)務(wù)開發(fā)與拓展力度，尋找更多潛在合作伙伴和市場機會，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的動力。
2. 加強客戶關(guān)系維護：我們將繼續(xù)深化與客戶的溝通與聯(lián)系，提高客戶滿意度和忠誠度。同時，我們還將深入挖掘客戶需求和潛在機會，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)和個性化的服務(wù)。
3. 提升團隊整體素質(zhì)：我們將繼續(xù)加強團隊建設(shè)與培訓(xùn)工作，提高團隊成員的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。同時，我們還將注重培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新能力和市場敏感度，為公司的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4. 加強市場研究與分析：我們將繼續(xù)加強市場研究與分析工作，提高對市場趨勢的預(yù)測和把握能力。同時，我們還將關(guān)注競爭對手的動態(tài)和市場變化，為公司制定更加精準的市場策略提供支持。
六、結(jié)語
上半年商務(wù)工作取得了一定的成績和亮點，但也存在一些問題和不足。在下半年的工作中，我們將繼續(xù)努力克服困難和挑戰(zhàn)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我們也希望公司能夠給予我們更多的支持和幫助，共同推動商務(wù)工作的不斷發(fā)展和進步。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 12
一、工作概述
在2024年上半年，商務(wù)部門緊密圍繞公司的發(fā)展目標和市場環(huán)境，積極推進各項商務(wù)工作，取得了一定的成績。部門成員積極參與市場調(diào)研、客戶拓展、合同管理、貿(mào)易便利化等多個方面的工作，為公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、主要工作成績
1. 市場拓展：
成功與多個潛在客戶建立了合作關(guān)系，簽訂了多個重要合同，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。
積極參與行業(yè)展會和商務(wù)活動，擴大了公司的影響力和知名度。
與行業(yè)協(xié)會和商業(yè)組織建立了良好的合作關(guān)系，共同開發(fā)新的市場機會和業(yè)務(wù)模式。
2. 客戶管理：
定期對客戶進行溝通和反饋，加深了對客戶需求的理解，提高了客戶滿意度和忠誠度。
優(yōu)化了客戶管理系統(tǒng)，提升了客戶管理效率和效果。
3. 貿(mào)易便利化：
進一步簡化了貿(mào)易手續(xù)，優(yōu)化了通關(guān)流程，降低了貿(mào)易成本。
推出了電子商務(wù)平臺，方便了小微企業(yè)的進出口。
積極參與國際貿(mào)易談判，推動貿(mào)易規(guī)則的協(xié)調(diào)與改革。
4. 對外投資：
積極引導(dǎo)企業(yè)對外投資，鼓勵中資企業(yè)參與國際合作和投資項目。
加強了對外投資的監(jiān)管和服務(wù)，保護了企業(yè)的合法權(quán)益。
5. 合作伙伴關(guān)系：
深化了與供應(yīng)商、分銷商和其他合作伙伴的合作關(guān)系，共同開發(fā)了新的市場機會和業(yè)務(wù)模式。
積極參與行業(yè)聯(lián)盟和商務(wù)活動，與其他企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系。
三、問題與挑戰(zhàn)
1. 市場競爭激烈：隨著市場環(huán)境的變化，客戶需求日益多樣化，需要不斷提升自身的競爭力和能力。
2. 團隊流動性：團隊人員的流動性較大，需要加強人才引進和培養(yǎng)。
3. 商務(wù)環(huán)境不確定性：商務(wù)環(huán)境的不確定性增加，需要及時調(diào)整和適應(yīng)戰(zhàn)略和策略。
四、下半年計劃
1. 加強團隊建設(shè)：注重團隊的.培訓(xùn)和發(fā)展，提高團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和能力水平。
2. 深化市場拓展：繼續(xù)加強與潛在客戶的溝通和合作，積極尋找新的市場機會。
3. 優(yōu)化客戶管理：進一步提升客戶滿意度和忠誠度，優(yōu)化客戶管理系統(tǒng)。
4. 加強貿(mào)易創(chuàng)新：鼓勵企業(yè)利用科技創(chuàng)新推動貿(mào)易發(fā)展，提高貿(mào)易效率和質(zhì)量。
5. 擴大對外投資：鼓勵企業(yè)“走出去”，積極參與國際產(chǎn)能合作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
總結(jié)：上半年商務(wù)部門在市場拓展、客戶管理、貿(mào)易便利化等方面取得了一定的成績，但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。在下半年的工作中，我們將繼續(xù)努力，加強團隊建設(shè)，深化市場拓展，優(yōu)化客戶管理，加強貿(mào)易創(chuàng)新，擴大對外投資，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 13
一、引言
隨著市場環(huán)境的不斷變化和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，上半年商務(wù)工作取得了一系列顯著的成果。本總結(jié)旨在回顧上半年商務(wù)工作的主要內(nèi)容和成績，分析存在的問題和不足，并提出下一步的工作計劃。
二、上半年商務(wù)工作回顧
1. 業(yè)務(wù)拓展與客戶關(guān)系維護
積極開展市場拓展活動，通過線上線下相結(jié)合的方式，成功簽約了多家新客戶，有效擴大了市場份額。
加強對現(xiàn)有客戶的維護和服務(wù)，通過定期回訪、提供定制化解決方案等方式，鞏固了與客戶的合作關(guān)系，提高了客戶滿意度。
2. 合同管理與風險控制
嚴格執(zhí)行合同管理流程，確保合同條款的`準確性和合規(guī)性，有效降低了合同風險。
加強對業(yè)務(wù)風險的預(yù)警和防范，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在風險點，保障了公司的利益不受損害。
3. 商務(wù)洽談與項目跟進
在商務(wù)洽談過程中，注重與客戶的溝通和協(xié)商，充分了解客戶需求，提出合理的解決方案，提高了項目成功率。
加強對項目進度的跟進和協(xié)調(diào)，確保項目按計劃進行，提高了工作效率。
4. 團隊協(xié)作與培訓(xùn)
加強商務(wù)團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作，形成了良好的工作氛圍，提高了團隊凝聚力。
定期組織商務(wù)培訓(xùn)，提高團隊成員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、存在的問題與不足
1. 部分團隊成員對市場變化不夠敏感，缺乏創(chuàng)新意識，導(dǎo)致業(yè)務(wù)拓展受限。
2. 合同管理和風險控制方面仍需加強，部分合同條款存在漏洞，存在一定的法律風險。
3. 項目跟進過程中，部分環(huán)節(jié)存在銜接不暢的情況，影響了項目進度和效率。
四、下一步工作計劃
1. 加強市場調(diào)研和分析，提高團隊成員對市場變化的敏感度和創(chuàng)新意識，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
2. 完善合同管理和風險控制機制，加強合同條款的審核和風險防范措施，降低法律風險。
3. 加強項目管理和協(xié)調(diào)，優(yōu)化工作流程，提高項目執(zhí)行效率和質(zhì)量。
4. 繼續(xù)加強商務(wù)團隊的培訓(xùn)和建設(shè)，提高團隊成員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的長遠發(fā)展提供有力支持。
五、結(jié)語
上半年商務(wù)工作在全體團隊成員的共同努力下取得了一定的成績，但也存在不少問題和不足。下一步，我們將繼續(xù)努力，不斷改進和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 14
一、引言
隨著市場的不斷演變和競爭的加劇，上半年的商務(wù)工作對于公司的發(fā)展具有重大意義。在這篇總結(jié)中，我將詳細回顧我們在上半年商務(wù)工作中的表現(xiàn)，分析取得的成果與存在的不足，并規(guī)劃下一步的工作方向。
二、上半年商務(wù)工作回顧
1. 商務(wù)策略與市場定位
在上半年，我們深入分析了市場趨勢和競爭對手情況，明確了公司的商務(wù)策略和市場定位。我們聚焦于核心業(yè)務(wù)，同時積極尋求新的增長點，為公司的長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2. 客戶關(guān)系管理
在客戶關(guān)系管理方面，我們加強了與客戶的溝通和互動，及時了解客戶的需求和反饋，積極提供解決方案和增值服務(wù)。通過不斷優(yōu)化客戶體驗，我們贏得了客戶的信任和忠誠，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
3. 商務(wù)拓展與項目合作
在商務(wù)拓展方面，我們積極參與各類行業(yè)活動和展覽，擴大了公司的知名度和影響力。同時，我們積極尋求與合作伙伴的共贏合作，共同開拓市場，取得了良好的業(yè)績。在項目合作中，我們注重與合作伙伴的.緊密協(xié)作，確保項目的順利進行和高質(zhì)量完成。
4. 商務(wù)團隊建設(shè)
在商務(wù)團隊建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力。通過定期培訓(xùn)和交流，我們提高了團隊成員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的商務(wù)工作提供了有力的人才保障。
三、存在的問題與不足
1. 部分商務(wù)人員對市場的敏銳度不夠高，需要進一步提高市場分析和預(yù)測能力。
2. 在項目執(zhí)行過程中，部分環(huán)節(jié)存在溝通不暢、協(xié)作不夠緊密的問題，需要進一步優(yōu)化工作流程和加強團隊協(xié)作。
3. 商務(wù)團隊建設(shè)方面，我們還需要進一步完善激勵機制和培訓(xùn)機制，提高團隊成員的積極性和工作效率。
四、下一步工作計劃
1. 加強市場調(diào)研和分析，提高商務(wù)人員對市場趨勢和競爭對手的敏銳度，為公司制定更加精準的商務(wù)策略提供有力支持。
2. 優(yōu)化項目執(zhí)行流程，加強團隊之間的溝通與協(xié)作，確保項目的高效執(zhí)行和高質(zhì)量完成。
3. 完善商務(wù)團隊建設(shè)，建立更加完善的激勵機制和培訓(xùn)機制，提高團隊成員的積極性和工作效率，為公司的商務(wù)工作提供更加有力的人才保障。
4. 積極探索新的商務(wù)模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司的發(fā)展注入新的動力。
五、結(jié)語
上半年商務(wù)工作取得了一定的成果，但也存在不少問題和不足。我們將繼續(xù)努力，不斷改進和創(chuàng)新，為公司的長遠發(fā)展貢獻更大的力量。同時，我們也期待與合作伙伴攜手共進，共同開創(chuàng)更加美好的未來。
上半年商務(wù)工作總結(jié) 15
一、引言
在過去的半年中，商務(wù)部門在公司戰(zhàn)略指引下，積極履行職責，克服困難，圓滿完成了上半年的各項任務(wù)。本文旨在全面回顧和總結(jié)上半年的商務(wù)工作，分析存在的問題，提出改進措施，并為下半年的工作提供指導(dǎo)。
二、工作回顧
1. 目標完成情況：
商務(wù)部門成功完成了年初設(shè)定的業(yè)務(wù)增長目標，銷售額和利潤均實現(xiàn)了雙位數(shù)的增長。
新客戶的開發(fā)數(shù)量超過了預(yù)期，與多個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)建立了合作關(guān)系。
完成了多個重要項目的商務(wù)談判和合同簽訂工作，為公司帶來了穩(wěn)定的收益。
2. 市場拓展與品牌建設(shè)：
商務(wù)部門積極參與國內(nèi)外行業(yè)展會和商務(wù)活動，擴大了公司的市場影響力。
加強了與行業(yè)協(xié)會、媒體等機構(gòu)的合作，提升了公司的品牌知名度和美譽度。
針對不同行業(yè)和目標客戶，制定了個性化的市場拓展策略，取得了顯著成效。
3. 客戶關(guān)系管理：
建立了完善的客戶檔案和數(shù)據(jù)庫，對客戶進行分類管理和跟蹤服務(wù)。
定期與客戶進行溝通和交流，了解客戶的需求和反饋，提高了客戶滿意度。
針對不同客戶群體，提供了個性化的產(chǎn)品和服務(wù)方案，增強了客戶黏性。
4. 團隊建設(shè)與培訓(xùn)：
加強了團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作，提高了工作效率和執(zhí)行力。
定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升課程，提高了團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和能力水平。
鼓勵團隊成員參加行業(yè)交流和分享活動，拓寬了視野和思路。
三、問題與挑戰(zhàn)
1. 市場競爭加�。弘S著行業(yè)的發(fā)展和市場的變化，競爭對手不斷增加，市場競爭日趨激烈。
2. 客戶需求多樣化：客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來越多樣化，需要我們不斷提高創(chuàng)新能力和服務(wù)水平。
3. 團隊能力需提升：雖然團隊成員整體表現(xiàn)不錯，但仍存在一些能力不足和需要提升的地方。
四、改進措施與下半年計劃
1. 加強市場調(diào)研和分析：深入了解行業(yè)趨勢和客戶需求變化，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)拓展提供有力支持。
2. 提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量：加強產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和附加值，滿足客戶的多樣化需求。
3. 加強團隊建設(shè)和培訓(xùn)：繼續(xù)加強團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作，定期組織培訓(xùn)和分享活動，提高團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和能力水平。
4. 拓展新的`業(yè)務(wù)領(lǐng)域：積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和機會，拓展公司的業(yè)務(wù)范圍和市場份額。
5. 加強風險管理和控制：建立完善的風險管理體系和控制機制，降低商務(wù)風險對公司的影響。
五、總結(jié)
上半年商務(wù)部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，加強市場調(diào)研和分析，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，加強團隊建設(shè)和培訓(xùn)，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強風險管理和控制，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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