材料管理工作的工作總結(jié)（通用8篇）

　　時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么要如何寫呢？以下是小編為大家收集的材料管理工作的工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　材料管理工作的工作總結(jié) 篇1

　　按本公司20xx年度管理評審會議計劃的要求，于20xx年9月30日順利召開了20xx年度管理評審會議。會上各部門按照相關(guān)文件的要求，匯報了本部門近幾個月來按ISO9001：2008質(zhì)量管理體系要求所開展的各項主要工作,總經(jīng)理針對各部門匯報的工作情況做出了相關(guān)的評審。在此，將總經(jīng)理所做的評審內(nèi)容作如下總結(jié)，希望各部門在今后的工作中遵照執(zhí)行：

　　一、質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進

　　自2006年本公司開始推行ISO9001：2008質(zhì)量管理體系以來，各部門基本上能按照公司制定的質(zhì)量管理體系文件的要求開展各項工作，并取得了較好的效果（體系審核基本無嚴重不符出現(xiàn)）。這說明本公司建立的質(zhì)量管理體系基本有效，基本符合ISO9001：2008標準的要求。但鑒于本公司的質(zhì)量管理體系難免存在一些不足，特別在一些具體的作業(yè)內(nèi)容方面可能還顯得比較粗疏，對相關(guān)作業(yè)的控制還不是十分的嚴格和細致，如20xx年9月27日的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)下列不符合：

　　因此，各部門在今后的工作中，一定要進一步領(lǐng)會ISO9001：2008質(zhì)量管理體系的管理理念和要求，從發(fā)現(xiàn)問題解決問題的角度出發(fā)，多檢討各自工作中存在的`不足，以此作為完善質(zhì)量管理體系的基點，不斷健全本公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系，以便更好地促進本公司各方面工作的健康發(fā)展。

　　二、與客戶要求有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)的改進

　　目前，通過推行ISO9001：2008質(zhì)量管理體系，本公司的產(chǎn)品和工作質(zhì)量較之過去確實有了較大的提高，雖然客戶目前對公司的產(chǎn)品沒有提出特別的新要求，但畢竟我們的產(chǎn)品還可能存在一些缺陷，我們的工作還可能存在一定不足，客戶對公司潛在的不滿意可能還存在。因此，希望各部門特別要在提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量方面繼續(xù)不斷地努力和改善，通過開展有效的質(zhì)量管理活動，使公司的產(chǎn)品、工作質(zhì)量有進一步的提高和飛躍，使公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標切實的得到貫徹和落實，以此真正實現(xiàn)客戶滿意。

　　三、資源需求

　　從各部門管理評審報告中反映目前各部門的相關(guān)資源均能滿足質(zhì)量管理體系運行的要求，但隨著今后公司業(yè)務(wù)發(fā)展，相關(guān)部門在人員、設(shè)備等使用方面可能會存在一些不足。為了使本公司建立的質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)不斷的保持和發(fā)展，管理層在此做出如下承諾：凡有利于本公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高、有利于健全質(zhì)量管理體系的各項資源，公司均會盡現(xiàn)有的最大努力來予以滿足。

　　四、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標的評審：

　　從各部門質(zhì)量目標達成情況來看，相關(guān)部門均達成了預定的目標，但考慮到建立的質(zhì)量管理

　　體系仍有諸多不穩(wěn)定的地方，經(jīng)公司高層商討：為確保質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性和充分性，所以本年度各部門的質(zhì)量目標暫不做修改（包括質(zhì)量方針）。

　　五、經(jīng)策劃的可能影響質(zhì)量管理體系的更改

　　自推行ISO9001：2008質(zhì)量管理體系要求以來，各部門日常運作過程中所涉及的文件修改均已及時完成，故沒有在此次管理評審上提出經(jīng)策劃需要更改的內(nèi)容。

　　六、管理評審問題點的跟進

　　因本次管理評審為本公司近期首次召開，故不存在對上次管理評審的決議項進行跟進。但后續(xù)會安排針對本次管理評審問題點的跟進。

　　七、工作建議的決議

　　關(guān)于在管理評審會議中相關(guān)部門提出的工作建議，均屬于部門職責范圍內(nèi)的建議，由各部門積極配合、改進、完善。

　　八、管理評審資料的整理

　　此次管理評審的資料由文控協(xié)助管理者代表整理，整理好后呈總經(jīng)理審批后，由管理者代表歸檔保管。

　　材料管理工作的工作總結(jié) 篇2

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、每月20日做材料耗料表，反映材料使用情況與盾構(gòu)成本控制。

　　二、對進場材料嚴格驗收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)，提高工作效率。

　　三、配合各部門準確及時校對進場材料的數(shù)量及金額。

　　四、統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給部門經(jīng)理，確保工程的順利進行。

　　五、做好20xx年的庫存盤點工作：

　　1、固定資產(chǎn)盤點表

　　2、帳內(nèi)、外盤點表

　　3、校對庫存材料盤點

　　4、盾構(gòu)左右線材料成本分析統(tǒng)計

　　6、三年的各種進場材料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計

　　7、分包使用未還材料的統(tǒng)計

　　在材料的管理工作中逐步改善工作方法，提高材料水平，從而進一步控制成本�，F(xiàn)又增加了不少新的成員，在今后的工作中與新同志共同學習，共同提高，保質(zhì)保量的完成日常工作。

　　在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

　　20xx年是全新的一年，也是自己挑戰(zhàn)的`一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

　　材料管理工作的工作總結(jié) 篇3

　　首先請允許我代表全體師生對各位領(lǐng)導來我校督導檢查工作表示熱烈歡迎。

　　我校是一所農(nóng)村全日制小學，輻射4個行政村。我�，F(xiàn)有學生212名，6個教學班，教職工16名。

　　在各級政府和市教育局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實新泰市安全工作會議精神，結(jié)合我校實際，本學期我們主要采取了如下排查、整治措施，現(xiàn)向領(lǐng)導匯報如下：

　　一、建立健全安全組織機構(gòu)

　　為確保校園安全穩(wěn)定，學校建立了消防安全工作領(lǐng)導機構(gòu)，全體教師輪流值班，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班登記制度，生人禁止進入校園，校門全天上鎖。

　　二、建立健全各種規(guī)章制度

　　結(jié)合我校實際，建立健全和完善各項安全制度。我們制定了：門衛(wèi)管理制度、安全工作檢查制度、每日巡查制度、安全隱患排查制度、衛(wèi)生管理制度、校園安全責任制度和責任追究制度，進一步完善了安全管理機制，使安全管理有章可循，有據(jù)可依。

　　三、制定校園消防安全應(yīng)急預案和校園安全隱患大排查實施方案

　　制定出切實可行的校園安全隱患排查方案和突發(fā)事件應(yīng)急處置預案�？倓�(wù)處對于校園進行徹底的大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大安全隱患，及時上報，并提出整改意見或建議。學校定期舉行校園安全應(yīng)急疏散演練，有應(yīng)急處置方案，做到防患于未然。我們將校園安全綜合整治工作列入目標考核中，制訂考核制度和責任追究制度，對造成重大安全事故的，追究相關(guān)責任人的責任。

　　四、定期進行校園安全教育，提高安保意識。

　　成立了由校長負總責，安全主任具體抓，各年級分工負責的`安全

　　管理體系，做到了分工明確，責任明晰。重視安全宣傳工作，利用周一升旗、例會、校班會等對全校師生集中進行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，組織師生學習安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查，消除隱患；重視師生心理健康教育；并以板報宣傳、知識講座、黑板報等形式廣泛開展安全專題教育活動。引導師生熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識。

　　五、切實保障設(shè)學�；�礎(chǔ)施的安全

　　高度重視各類安全設(shè)施的配備、維護和檢查，各功能室配備了滅火器，校園飲用水、供電線路、燈具、電源等都是我們重點關(guān)注對象，常檢常查，及時消除隱患，確保安全，有備無患。在校園里裝有6路鏡頭監(jiān)控設(shè)備，對大門、教室等重點部位實施24小時全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處置。堅持實行校領(lǐng)導帶班，教師值班制度。

　　今后，我們還將一如既往的重視安全工作，不斷學習、吸收先進的管理經(jīng)驗，及時研究解決安全工作中的新問題，不斷提高安全工作水平，確保校園安全、和諧、穩(wěn)定。

　　材料管理工作的工作總結(jié) 篇4

　　大家好，今天作為區(qū)優(yōu)秀工會代表企業(yè)站在這兒發(fā)言實在有點愧不敢當，怡清源工會工作能得到領(lǐng)導和大家的肯定是和區(qū)工會、上級工會的幫助和指導是離不開的�，F(xiàn)就怡清源工會工作談?wù)勎覀�人的幾點看法和體會，謹以此和大家共享。請各位領(lǐng)導和同仁共同指正。

　　湖南省怡清源茶業(yè)有限公司集茶葉科研、茶園基地建設(shè)、茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、茶文化傳播于一體，是中國茶葉行業(yè)百強企業(yè)、全國百家大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、全國新農(nóng)村建設(shè)百強示范企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術(shù)企業(yè)。于XX年建立工會和黨支部，現(xiàn)有員工400多人，黨員36人。

　　一、談點體會——找支點

　　有句話叫：給我一個支點，我就能撬動整個地球。

　　在工會工作中最重要的是找到平衡的支點。有人說工會實際上就是職工的“娘家”，它通過組織化形式擔負起為職工維權(quán)謀福利的角色。的確，作為一個企業(yè)的職工，一天24小時，基本有1/3的時間是呆在公司為公司事務(wù)在忙碌。如果他不能在公司獲得應(yīng)有的尊重和權(quán)力，那么他心里必然會產(chǎn)生失落感、找不到歸屬感。

　　工會是企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，工會作用發(fā)揮得好，這座橋梁才能立得穩(wěn)，挺得牢。如果將我們的員工比作散落四處的珍珠，那么工會就是要將珍珠串聯(lián)成美麗的項鏈的那根線，只有這根線緊、實，才能讓我們的珍珠發(fā)光發(fā)亮！要將企業(yè)工會工作作用發(fā)揮好，要找好三個支點。

　　支點之一：與時俱進

　　企業(yè)是社會的，首先要與時俱進才能獲得自身的成長，其次要緊跟上級組織的工作步伐，隨時和上級組織了解、溝通，配合上級的工作，有可能會獲得“無心插柳”的收獲，怡清源在芙蓉區(qū)舉辦的“全民運動告別亞健康”的廣播操比賽中受邀參加表演，但是在工會主席的組織下，怡清源不僅擔當了表演的工作還主動肩負起為現(xiàn)場泡茶做好后勤的工作，結(jié)果沒有參加比賽的我們也獲得了“組織獎”。工作是只要用心做就一定有回報。

　　支點之二：與司俱進

　　與司俱進，即與公司的發(fā)展、公司的戰(zhàn)略目標、公司的規(guī)劃保持一致，我們工會、黨支部的負責人必須明確一點：不是為黨而黨，不是為工而工。因為作為非公有制企業(yè)本身具有他的特殊性，有些企業(yè)的相關(guān)負責人可能會有工作難開展的困惑。

　　之所以諸如黨支部、工會在一個企業(yè)中工作難開展的原因總結(jié)有以下三點：

　　1、工作難開展

　　要開展黨支部、工會的工作必然要花費時間、精力還有金錢，如果這些工作得不到企業(yè)高層的支持，那么工會、黨支部的工作勢必很難開展，如何使工作順利開展，我的心得有3點：

　　第一：企業(yè)管理層素質(zhì)要高

　　要發(fā)揮企業(yè)高層、中層管理人員加入黨支部、工會的領(lǐng)導班子的積極性，在怡清源，企業(yè)中高層管理人員中70%以上都是黨員，高層幾乎100%是黨員，有了一批素質(zhì)高的管理人員，思想高度上就能認同你的工作。

　　第二：與公司共同發(fā)展

　　急公司所急，想公司所想，一切立足于工會是企業(yè)的后盾，是為企業(yè)服務(wù)的，而不是與公司利益相對立的，所以我們在進行工作時一方面要站在公司的角度，一方面站在職工的角度，在兩者之間找到一個平衡點，才能達到雙贏的結(jié)果。

　　第三：要做出亮點工作

　　進行諸如黨支部、工會工作時，不能毫無想法，班子建立就建立在那，活動想當然地開展，你所舉辦的活動、你所進行的工作，一定要讓你的企業(yè)、你的員工得到實惠得到幫助，即使相關(guān)領(lǐng)導之前不支持你的工作，但只要將你工作前后產(chǎn)生的作用進行對比，在比較中看到價值，他們自然會慢慢轉(zhuǎn)變態(tài)度，不會對你的工作采取排斥態(tài)度。

　　2、資金難籌措

　　對于企業(yè)來講，每一分錢都來之不易，雖然在每個企業(yè)都會有工會基金，但是我們都知道一年的經(jīng)費也是很有限的，所以怎么樣充分地利用好這些有限的經(jīng)費做實事，做讓員工看得到的實事就很關(guān)鍵了。

　　怡清源應(yīng)該是一個一年舉行活動次數(shù)還算多的企業(yè)：一個原則就是：花小錢辦實事。09年我們舉辦有“乒乓球賽”、“籃球聯(lián)誼賽”、“宿舍茶話會”、“愛心募捐”、“元旦聯(lián)歡會”等活動，20xx年到現(xiàn)在也已經(jīng)舉辦：3.8岳麓游、3.12植樹活動、5.4茶話會、新員工座談會等等活動，每個活動的花費并不多，投入也并不大，但都在員工心中取得了很不錯的印象。

　　3、地位難保證

　　今天在坐的各個企業(yè)幾乎都應(yīng)該成立了工會組織，但是可能很多企業(yè)的工會只是組織架構(gòu)中的一個小節(jié)點，領(lǐng)導班子也有，只是地位難保證。怡清源的工會組織是由公司總經(jīng)理兼任工會主席，并且總經(jīng)理還在隆平管委會工會中任工會委員。那么上級工會的思想就可以由總經(jīng)理直接領(lǐng)會并且傳達。怡清源有兩個班子在公司治核心作用發(fā)揮得好，一個是怡清源黨支部、一個是怡清源工會。究其原因，這兩個機構(gòu)都由公司高層直接牽頭，行政人事部總管，各個部門中有專門的委員分管工作。黨支部和工會的關(guān)系是兩者合作，相輔相成。

　　支點之三：與職工俱進

　　與職工俱進即是：以人為本。工會的存在目的在原本意思上是：為職工服務(wù)。記得09年有一句流行語叫做：時代最缺的是什么，答案是人才。其實不然，人才在這個社會不是稀罕物，重要的'是要找到能認同企業(yè)為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇奉獻的員工。就如大家在就業(yè)時喜歡打的一個比方：就業(yè)就像談戀愛，既要對你的味也要對我的味。

　　那么怎么讓員工發(fā)揮他的積極性，怎么充分發(fā)揮他的才干，怎么在你的企業(yè)開開心心、快快樂樂地工作，就是企業(yè)要想的事。立足職工所需所想，第一要給他創(chuàng)造一個學習的環(huán)境、一個成長的空間，怡清源打造的一個品牌就是“打造學習型組織”，因為企業(yè)要發(fā)展，要的是一批與時俱進的人才，要跟得上公司的步伐。公司在培訓上下了很大功夫：培訓現(xiàn)在分為3塊：營銷負責對專賣店的培訓，人事負責對公司整體的培訓，第三即是由董事長直接牽頭的博客培訓。

　　第二是為他們做好后勤保障，為他們創(chuàng)造和諧的工作氛圍，為他們解決后顧之憂，才能讓他們安安心心工作、踏踏實實工作。怡清源在公司員工遇到困難時從未袖手旁觀，20xx年有一位同事患黑色素瘤，生命垂危，短短一個星期就為他籌募到資金達13萬余元，獲得了該員工和家庭的深深感激，09年公司為將近10余名困難職工爭取到補助金。員工家屬生病時，工會也會派代表前往探望慰問。讓員工感受到公司的人情味。

　　第三是互幫互助。公司有很多的志愿者崗位，食堂忙不過來，大家就充當幫廚員；倉庫的貨物搬不完，大家就充當搬運工；衛(wèi)生搞不完大家就充當衛(wèi)生員，在企業(yè)內(nèi)部形成互幫互助的氛圍，讓公司到處充滿溫暖的氛圍。

　　二、幾點不足

　　1、由于怡清源有一個很重要的營銷模式是連鎖加盟，所以很多活動的開展由于時間和地點的原因，無法顧及到每一個職工，導致很多下面的專賣加盟店的員工不能參與公司組織的活動。

　　2、企業(yè)員工存在流動性，導致領(lǐng)導班子會有人員流失，穩(wěn)定性不夠，導致有時候工會工作出現(xiàn)斷層。

　　怡清源在發(fā)展中還有很多困難和瓶頸，也還有很多不規(guī)范、不完善的地方，雖然工作中會遇到困難，但正是在上級工會及領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，我們在不斷改進，不斷進步！希望支持怡清源的繼續(xù)支持怡清源、相信怡清源，我們將艱苦奮斗，努力工作，造福三農(nóng)，為社會做出我們更大的貢獻！

　　材料管理工作的工作總結(jié) 篇5

　　我鄉(xiāng)是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)人均純收入中，農(nóng)業(yè)收入的比例占70%。我鄉(xiāng)黨委、政府一直把農(nóng)業(yè)工作作為全鄉(xiāng)的重頭戲來抓。加之近年來隨著全鄉(xiāng)水澆地面積的不斷擴大，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善，農(nóng)業(yè)科技含量的不斷提高，群眾科技興農(nóng)意識的不斷提升，為更好的實施農(nóng)業(yè)精品工程、示范工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。20XX年我們主要實施以下兩大農(nóng)業(yè)典型：

　　一、生態(tài)種養(yǎng)園

　　大三眼井村原有的1400畝集體耕地，由于土質(zhì)較差，發(fā)展水澆地難度大，交通不便等因素，幾乎被當?shù)卮迕窳袒摹Ｎ亦l(xiāng)通過招商引資的方式，吸引張北雙農(nóng)公司到我鄉(xiāng)投資開發(fā)生態(tài)種養(yǎng)園項目，變撂荒為精品。該項目總投資1500萬元。主要建設(shè)野兔、柴雞、柴豬三個大型養(yǎng)殖場，新打100米深機井14眼，輸高壓線路4000米和低壓線路3800米，改造中低產(chǎn)田1400畝，7公里沙石路及1400畝園區(qū)的水電、網(wǎng)圍配套等工程。項目建成后，主要以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖柴雞、柴豬、野兔為主，并集合全鄉(xiāng)旅游車項目開發(fā)，將該種養(yǎng)園最終建成集有機農(nóng)作物種植、山野特種養(yǎng)殖、生態(tài)觀光美食于一體的高標準生態(tài)種養(yǎng)園區(qū)，預計年收入在800萬元以上，為全鄉(xiāng)進一步發(fā)展生態(tài)種養(yǎng)業(yè)奠定堅實的.基礎(chǔ)。

　　二、農(nóng)業(yè)觀光園

　　我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)雖發(fā)展到22000畝左右，但種植結(jié)構(gòu)單一、市場風險較大，群眾利益得不到很好的保障，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，提升農(nóng)業(yè)科技含量已迫在眉睫。

　　為進一步提升全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)水平，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，以科技示范戶帶頭、鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)站全程跟蹤服務(wù)指導、鄉(xiāng)政府幫扶資金的方式，引導農(nóng)民率先在頭號村建日光溫室大棚20座，每座占地0.5到0.7畝，投資6萬元左右，主要種植五彩椒、櫻桃西紅柿、草莓等特菜、細菜，每年可種植三季。并結(jié)合樺皮嶺生態(tài)旅游，開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光、采摘、餐飲一條龍項目，加之萬畝錯季蔬菜的區(qū)域化規(guī)模種植，可建成萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。目前，7個日光溫室大棚和6個弓形大棚正在建設(shè)當中。

　　材料管理工作的工作總結(jié) 篇6

　　創(chuàng)建綠色學校是我校近年來的重要工作，綠化美化、衛(wèi)生、環(huán)境教育工作，是學校一直高度重視的中心工作之一。學校對照綠色學校標準，展開工作部署，增加專項資金的投入，改善環(huán)境設(shè)施和環(huán)境教學設(shè)施；收集整理環(huán)境教育材料；編寫環(huán)境教案；組建環(huán)境保護組織，加大控制污染力度，將創(chuàng)建工作落到實處�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、建章立制，落實責任

　　1、建立組織。我校首先成立了以周廣冉校長為組長，副校長張xx、馬xx為副組長，張xx、蘇xx、王xx、劉xx、周xx、郭x等處室主任為成員的創(chuàng)建綠色學校領(lǐng)導小組，由校長直接負責，下設(shè)宣傳、環(huán)衛(wèi)、教育、校本課程開發(fā)三個工作組。分工明確，職責具體，形成了完善的綠色學校創(chuàng)建組織網(wǎng)絡(luò)，保證了創(chuàng)建工作的有序開展。

　　2、健全制度。將綠色學校創(chuàng)建納入學校的發(fā)展規(guī)劃和學期工作計劃中，并制定了《xx一中綠色學校創(chuàng)建實施方案》，并滲透到學校的教學、教研、德育、后勤計劃中，保證了創(chuàng)建工作有計劃、有目標、有落實。根據(jù)學校持續(xù)發(fā)展的需要，制定了一系列創(chuàng)建工作管理制度，職責分明，管理到位。衛(wèi)生、環(huán)境工作不僅僅是校容校貌的問題，也不僅僅是環(huán)境育人的問題，而是事關(guān)辦學方向，甚至事關(guān)學校整體形象、學校可持續(xù)發(fā)展的大事。為保證學校環(huán)境、衛(wèi)生工作的制度化、科學化、細致化、人性化。我校制訂了一系列規(guī)章制度，確保了學校衛(wèi)生工作順利實施和目標的實現(xiàn)。

　　二、重視宣傳培訓工作，營造良好氛圍

　　1、加大宣傳力度。學校充分利用校委會例會、教職工會、學生大會、班團會、國旗下的講話、宣傳櫥窗、電子屏幕、演講比賽等形式進行廣泛的宣傳發(fā)動，大力宣傳環(huán)境保護科普知識，向師生宣傳環(huán)保典型事跡，好經(jīng)驗，好作法等，使全校師生人人懂環(huán)保知識，人人愛護環(huán)境。做到宣傳教育活動人人皆知，深入人心。使全校廣大師生明確“綠色學�！钡膬�(nèi)涵及其創(chuàng)建意義，提高了廣大師生對“綠色學�！眲�(chuàng)建工作的主動性和積極性。

　　2、組織教師學習環(huán)境保護法和環(huán)保知識。學校利用教職工例會，帶領(lǐng)廣大教職工學習《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及有關(guān)文件，通過集體學習，增強對環(huán)境保護的責任感，使廣大教師認識到認識環(huán)境教育是關(guān)系子孫后代的千秋大業(yè)，必須抓緊抓好。教職工通過學習環(huán)境保護科普知識，了解當今世界及我國的環(huán)境狀況。讓全體教師認識到現(xiàn)在的生態(tài)危機，環(huán)境污染的嚴重性，從而產(chǎn)生保護地球的意識。同時，也為教師將環(huán)保教育滲透到學科教學中打下了了理論與情感基礎(chǔ)。

　　3、開展綠色學校知識問答活動。學校把傳播環(huán)境知識，提高學生環(huán)境意識，促進環(huán)境基礎(chǔ)教育作為對學生進行素質(zhì)教育的一項重要內(nèi)容。印發(fā)了綠色學校知識問答材料，對學生進行系統(tǒng)的“綠色學�！眲�(chuàng)建活動教育。

　　三、重視環(huán)境衛(wèi)生工作，營造良好育人環(huán)境

　　1、營造整潔、亮麗的校園學習環(huán)境。美化、凈化、亮化”的總體要求，進行了校園環(huán)境建設(shè)和整治，做到了喬木、灌木、草皮錯落有致，三季有花，四季常青；對教學樓進行美化，在教學樓各層走廊的墻面上，布置精致的名言警句以及班風班訓和心理健康等知識標語，使師生隨時隨地都能受到感染和熏陶，成了學校一道亮麗的風景線。學校把創(chuàng)建“綠色學�！�、實施“綠色教育”作為落實素質(zhì)教育、推進可持續(xù)發(fā)展教育的切入點，把開展環(huán)境教育創(chuàng)建“綠色學�！弊鳛橥七M素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。

　　2、重視校園周邊環(huán)境的整治。重視校外環(huán)境整治，積極配合綜治辦、公安、工商等部門，堅決取締學校周圍的游戲廳、網(wǎng)吧及其它不健康文化場所，加強交通、飲食衛(wèi)生的預防和控制，堅決消除校園周圍的一切不安全隱患，同時學校對校外為前進行了粉刷和美化，對綠化帶進行了平整和綠化。為學生健康成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　3、加強環(huán)境衛(wèi)生管理。在校園衛(wèi)生環(huán)境的管理上，我校堅持做到規(guī)范化、科學化、經(jīng)常化、制度化、量管化。政教處、團委、學生會制定了《學校衛(wèi)生檢查評比細則》，教室、各功能室和辦公室等場所定期消毒。學校為各個班級劃分衛(wèi)生保潔區(qū)，落實責任制，每天由指定班級學生打掃，部分區(qū)域則由專人負責清掃，要求各班班委設(shè)專職的衛(wèi)生委員，各班衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角，教室內(nèi)外墻壁、衛(wèi)生區(qū)處的墻壁無亂寫亂畫現(xiàn)象及其他臟痕。室內(nèi)物品擺放整齊、衛(wèi)生整潔、窗明幾凈。政教團委學生會每天對各年級各班教室、衛(wèi)生區(qū)進行量化打分，并以此為依據(jù)每周評比出各年級的“衛(wèi)生先進班級”，在周一升旗后，頒布上一周的衛(wèi)生紀律檢查成績，對先進班級頒發(fā)流動紅旗。這一成績也是評選學校文明班集體的重要依據(jù)，這樣大大調(diào)動了師生們的積極性，為學校衛(wèi)生工作的順利實施和確保目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

　　4、抓好個人衛(wèi)生，提高師生健康水平。我校十分重視學生的個人衛(wèi)生工作，制定了《中學生個人衛(wèi)生基本標準》，要求學生衣著整潔，不留長發(fā)、怪發(fā)，勤剪指甲，勤洗手等，學生會成員不定期進行學生個人衛(wèi)生抽查，每月進行一次全校學生個人衛(wèi)生儀容儀表大檢查，以促進學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。學校校醫(yī)對學生適時進行流行病、傳染病的預防教育，提高了同學們的防病意識。并每學期協(xié)同辦事處衛(wèi)生院做好學生的體檢工作，為每一位學生建立了健康檔案。學校注重抓好學生的兩操及用眼衛(wèi)生，使他們養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習慣，做好視力檢查和防近工作，嚴格控制近視率。在公共場合要求學生認真做到“不亂扔果皮紙屑，不隨地吐痰，不破壞綠化及設(shè)施，不損壞公物”，通過提高個人衛(wèi)生水平，帶動公共衛(wèi)生提高。

　　四、保障健康和環(huán)境教育教學質(zhì)量

　　1、開齊健康和環(huán)境教育課程。我校十分重視環(huán)境教育工作。不斷加大環(huán)境保護教育的宣傳力度，借助豐富多彩的活動，提高師生的思想認識，明確搞好環(huán)境保護教育和健康教育的重大意義，真正使保護環(huán)境成為全體師生的共識。良好的輿論環(huán)境，為扎實有效地開展好環(huán)境教育工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時，積極采取各種措施，認真落實環(huán)境教育課和健康教育課，做到了有教師、有教材、有教學計劃、有課時、有教案、有考評、有總結(jié)，保證了學生環(huán)境保護教育知識知曉率90%以上，環(huán)保行為形成率85%以上。數(shù)年來，我校通過扎實有效地開展環(huán)境保護教育工作，大大增強了全體師生保護環(huán)境的意識，推進了整體文明水平的發(fā)展與提高。

　　2、收集環(huán)境教育資料，有效開展環(huán)境教育的教學。在開好《環(huán)境教育》地方課程的同時，組織教師通過互聯(lián)網(wǎng)、圖書收集綠色環(huán)保教育材料，利用豐富的環(huán)境污染與保護的案例，結(jié)合同學們身邊的`事例，撰寫教育方案，讓同學們從課程走向生活，用課程的知識分析生活中的環(huán)境現(xiàn)象，解決環(huán)境問題。積極組織開展環(huán)保興趣小組活動，對學生進行環(huán)境教育，寓教于樂，將環(huán)保教育融入游戲、活動之中。同時利用寒暑假，給學生布置環(huán)保方面的綜合實踐性作業(yè)。如上學期暑假時布置的觀察記錄我身邊的污染現(xiàn)象，我家一年使用多少個塑料袋等。

　　五、重視課程的利用與校本課程的開發(fā)

　　1、充分挖掘各學科中的環(huán)境教育內(nèi)涵。學校積極發(fā)動教師有機、有度、有量、有效的把學科基礎(chǔ)課作為達成環(huán)教的重要途徑之一。在制訂教學目標時，根據(jù)教材內(nèi)容的特點挖掘環(huán)教的因素，創(chuàng)設(shè)各種有利于環(huán)教的情景，形成師生之間、生生之間以及師生與環(huán)境之間的多向聯(lián)系，帶動學生樹立正確的生態(tài)價值觀、可持續(xù)發(fā)展觀，培養(yǎng)學生環(huán)保意識與和諧相處的能力。通過這些有意識地把環(huán)境教育有機滲透在各學科的教學中，使學生的環(huán)保意識在學習中得到潛移默化。如化學課上的大氣污染及防治、水的污染及防治、酸雨的形成及危害、溫室效應(yīng)、赤潮、水華現(xiàn)象等。

　　2、積極開發(fā)校本課程《綠色伴我行》。為把綠色學校創(chuàng)建工作推向深入，結(jié)合我校實際，組建了《綠色伴我行》校本課程開發(fā)小組，現(xiàn)在已進入模塊化實施中。分為綠色學校、環(huán)保知識、常見花的養(yǎng)殖、xx的苗木、綠色語言與行為等。

　　六、廣泛開展各種環(huán)保實踐活動：

　　學校利用課余時間組織學生開展各種有意義的環(huán)保活動。同學們有的清理草坪中的垃圾，有的為花草澆水，有的清理周邊張貼物，使學校和周邊環(huán)境時時保持清潔、衛(wèi)生。開展我為世界添色彩——養(yǎng)一盆花、種一棵樹活動，我心中的綠色學校征文活動、我為低碳做貢獻活動、建立班級垃圾分類回收袋等。積極開展“尋找身邊的環(huán)保使者”活動，學生不隨便亂丟、亂倒、亂畫、不大聲喧嘩，自覺做好衛(wèi)生清潔工作，形成了良好的衛(wèi)生行為習慣。同時，學校開張的演講比賽、藝術(shù)節(jié)的活動，也都滲透著環(huán)境教育，環(huán)境保護意識在潛意識中得到不斷地加強。

　　七、增加資金投入，改善學校環(huán)境，增添環(huán)保設(shè)施

　　xx年來，學校平整草地，購買衛(wèi)生設(shè)施、種植綠化苗木，建設(shè)校園文化墻，大型電子屏，并對各樓進行了內(nèi)外粉及標識性建設(shè)，改善校園環(huán)境；學校新建了三處校園自來水洗刷處，兩處廁所洗手盆，并建了一處綠化專用自來水供水管；每年政教團委及總務(wù)處都開展植樹活動。努力營造整潔、亮麗的校園學習環(huán)境。

　　通過開展創(chuàng)建“綠色學�！被顒樱�我們做了一些工作，其中包括一些有益的嘗試，并取得了一定成績。全校師生環(huán)境意識不斷增強，環(huán)保素質(zhì)不斷提高，校園清潔優(yōu)美，環(huán)境綠化美化工作取得初步成果。今后我們將把創(chuàng)建“綠色學�！钡母黜椧�求內(nèi)化為每一名師生員工的自覺行動，形成良好的品質(zhì)固定下來，并要長期堅持下去，把創(chuàng)建活動不斷推向深入，以此推動學校各項工作的全面進步、發(fā)展，為爭創(chuàng)、建設(shè)綠色學校而加倍努力！

　　材料管理工作的工作總結(jié) 篇7

　　申報性事跡材料一般篇幅都比較短，但卻非常重要。有些評選活動就是根據(jù)事跡材料確定是否入選的，材料寫得好，就可能入選；否則，就會出局。因此，在寫作時應(yīng)注意把握如下三個問題：

　　一是要根據(jù)所申報先進的種類選擇寫作角度。同樣是一個在讀的大學生，如果你申報的是“三好學生”，就要按照“三好學生”的條件，反映德智體全面發(fā)展的情況；如果你申報的.是“優(yōu)秀團干部”，就要側(cè)重寫體現(xiàn)領(lǐng)導力、執(zhí)行力、影響力，帶領(lǐng)廣大青年團員發(fā)揮作用方面的情況。同樣是一個領(lǐng)導干部，如果申報的是“人民公仆”，就應(yīng)該側(cè)重寫如何執(zhí)政為民、心系百姓方面的事跡；如果申報的是“黨風廉政建設(shè)先進個人”，就應(yīng)該側(cè)重寫其廉潔自律，模范遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、群眾紀律方面的情況。否則，就會文不對題。

　　二是要根據(jù)篇幅的要求進行寫作。表格式申報材料要根據(jù)表格預留位置的大小進行填寫，既不能寫得太少，使表格空白太多，也不能寫得密密麻麻，讓人看不清頭緒。要求申報的附錄材料，一般都有明確的字數(shù)要求，要按照字數(shù)要求去寫。寫多了會增加評委的閱讀負擔，往往會產(chǎn)生負面影響。

　　三是要按照內(nèi)容的要求去寫。這主要體現(xiàn)在專題性申報材料上，如“科技進步獎”評選、“優(yōu)秀教學成果獎”評選、“優(yōu)秀扶貧開發(fā)項目”評選等。這類事跡材料的專業(yè)性都比較強，要體現(xiàn)出成果的先進性、創(chuàng)新性和良好的應(yīng)用性，體現(xiàn)出與眾不同的特點與品質(zhì)。

　　這類事跡材料一般都要求附有限定字數(shù)的輔助材料，輔助材料要圍繞表格中的事跡去寫，運用具體的典型事例、數(shù)據(jù)去支撐主件，運用材料去突出觀點，使之具有較強的說服力。

　　材料管理工作的工作總結(jié) 篇8

　　xx年x月開工以來，我項目部在市局領(lǐng)導的關(guān)懷下，在建設(shè)辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導幫助下，全體參戰(zhàn)人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經(jīng)完成全部結(jié)構(gòu)物的施工；

　　完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩(wěn)完成南半幅xx公里，較好地完成了預期的施工計劃和任務(wù)。

　　一、 工程施工管理情況

　　1、加強對施工工序的全過程質(zhì)量控制。

　　工程一開始，我們就將經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員充實到施工現(xiàn)場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監(jiān)處的要求對施工進行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。

　　2、優(yōu)化組合，堅持科學規(guī)范施工。

　　在工程施工中，我們嚴格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示范制度，建立了重點部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責任卡，真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監(jiān)理處。

　　首件樣品試驗申請報告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數(shù)據(jù)，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數(shù)據(jù)。通過反復試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數(shù)和碾壓速度等試驗數(shù)據(jù)，為指導大面積施工提供了詳實、科學的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數(shù)據(jù)施工，確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。

　　3、常抓不懈，安全生產(chǎn)保障有力。

　　由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責任書，并由個人交納了風險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過程中去；同時，我們強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力，加大了對安全設(shè)施的投入，在所有施工現(xiàn)場都設(shè)置齊全了安全防護設(shè)施和安全警示標志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經(jīng)理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的`安全事故的發(fā)生。

　　4、克難攻堅，實現(xiàn)工程立體推進。

　　一是科學管理，合理安排。

　　所有參加施工人員在處領(lǐng)導的大力支持下團結(jié)一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節(jié)假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。

　　二是強化領(lǐng)導，加強調(diào)度。

　　為保證xx工程的正常施工，我處領(lǐng)導不等不靠，克服資金困難等因素，想方設(shè)法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設(shè)。項目部進一步細化內(nèi)部管理，向管理要效益，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，認真落實責任目標獎懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進度得到了大踏步前進。

　　三是合同管理，以質(zhì)量保進度。

　　本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng)新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學化管理、規(guī)范化施工，無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應(yīng)地也大大加快了工程施工進度。

　　二、存在的問題

　　1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；

　　2、地方干擾大；

　　3、老路加寬施工難度大；

　　4、土源困難；

　　5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

　　三、下步工作計劃

　　在下步的工程施工中，我們將繼續(xù)加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩(wěn)碎石。

　　雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但距市局領(lǐng)導、

　　總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領(lǐng)導的要求，大干苦干，重點突破，確保按照預定工期完成國道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。

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