公司安全環(huán)保的工作總結(jié)
時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編精心整理的公司安全環(huán)保的工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司安全環(huán)保的工作總結(jié)1
20xx在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，認(rèn)真踐行公司“精細(xì)管理年”的核心經(jīng)營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念，大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍，加強(qiáng)鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工，在全隊(duì)干部職工的共同努力下，職工自我保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊(duì)全體員工真抓實(shí)干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚(yáng)鐵人精神”為指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際工作，以“強(qiáng)三基,反三違，除隱患，嚴(yán)達(dá)標(biāo)”為口號(hào)的安全工作為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，積極有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊(duì)從出隊(duì)以來，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)管理制度，在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作，對(duì)特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)和上級(jí)下達(dá)的技術(shù)規(guī)定同時(shí)，勇于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，大膽探索，為公司的科技發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，在加強(qiáng)技術(shù)管理同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，我隊(duì)截止11月25日27開26完，進(jìn)尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質(zhì)量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次成功率100%，測(cè)井一次成功率100%，未出現(xiàn)工程事故井和工程報(bào)廢井。在隊(duì)班子及全體職工的共同努力下，我隊(duì)的工生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等作取得了一定的成績(jī)，也存在一定的不足，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)不足，有效的開展下步工作，現(xiàn)將我隊(duì)安全工作做如下總結(jié)。
一、安全生產(chǎn)至于管理之中，把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸。
�。ㄒ唬└滤枷�，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是牢固樹立為安全思想，把鉆井生產(chǎn)當(dāng)作安全工作的落腳點(diǎn)。對(duì)安全管理提出新的挑戰(zhàn)，安全管理必須跳出傳統(tǒng)管理思維模式，緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線，做到思想超前，作風(fēng)上優(yōu)質(zhì)快捷，為職工提供最好的服務(wù)。二是制訂我隊(duì)鉆井生產(chǎn)安全規(guī)定和行為準(zhǔn)則，提升鉆井技術(shù)水平
�。ǘ﹦�(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式，探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現(xiàn)場(chǎng)。安全員深入班組，用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流，用公司在現(xiàn)場(chǎng)抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯(lián)系實(shí)際。二是安全監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場(chǎng)為職工講解那些應(yīng)該注意的安全隱患，達(dá)到安全時(shí)刻不放松的理念。
（三）安全員幫助崗位工人識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊(duì)多數(shù)不安全行為的根本原因是操作人員對(duì)事故的理解欠缺和對(duì)危險(xiǎn)的警惕不足，即“無知者無畏”。為此，駐井監(jiān)督和安全員時(shí)常對(duì)照鉆井標(biāo)準(zhǔn)和事故案例，查找隱患，當(dāng)班干部每天班前班后會(huì)跟小班工人一起學(xué)習(xí)安全知識(shí)，干部職工對(duì)安全管理人員的工作從不理解到言聽計(jì)從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、規(guī)范井隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
�。ㄒ唬┲贫ê屯晟瓢踩芾磙k法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務(wù)，充分發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)保障作用。安全員走訪兄弟單位，把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行搜集整理，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在充分征求全隊(duì)職工意見的基礎(chǔ)上， 制定我隊(duì)《 安全質(zhì)量環(huán)保管理實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法》，基本上做到操作有規(guī)程，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)。通過一年來的運(yùn)行，各項(xiàng)管理辦法和制度基本適應(yīng)公司安全管理的需要。
�。ǘ┏闪⑽谊�(duì)HSE管理委員會(huì)，隊(duì)長、書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，安全員為副組長，隊(duì)干部明對(duì)小班進(jìn)行分管承包。為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管，承包人和管理人員按照承包職責(zé)， 按照各自制定的服務(wù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，深入安全承包到各個(gè)操作崗位，主動(dòng)幫助被承包人發(fā)現(xiàn)和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。
（三）層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，把安全工作指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組、分解到每個(gè)崗位。
三、落實(shí)公司《反違章禁令》，消除習(xí)慣性違章行為。
廣泛開展《禁令》的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng)。攻城之道，攻心為上。 隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)極其重視，帶頭學(xué)習(xí)，并利用職工大會(huì)、班前班后會(huì)指導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)《禁令》。 為了確保“禁令”進(jìn)班組、上崗位，我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片，下發(fā)給每個(gè)崗位職工；安全員組織各班組利用班前班后會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)，營造人人學(xué)習(xí)和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式，廣大干部職工都能夠深刻認(rèn)識(shí)到公司頒布反違章禁令的嚴(yán)肅性，以及學(xué)習(xí)宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
公司安全環(huán)保的工作總結(jié)2
一、上半年工作總結(jié)
上半年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司認(rèn)真貫徹20xx年安全環(huán)保工作會(huì)議精神，圍繞“創(chuàng)新超越，持續(xù)改進(jìn)，為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護(hù)航”的總要求，在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，大力推進(jìn)建設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡(jiǎn)稱qes管理體系）貫標(biāo)工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo)，為建設(shè)公司上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障。回顧上半年安全環(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。
今年年初，xx公司召開了安全環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)上，確立了扎實(shí)開展“011220”工程的指導(dǎo)思想，提出了“實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故‘五為零’，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負(fù)傷率小于0.4，以及創(chuàng)建2個(gè)以上安全文明工地”的任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門、單位第一責(zé)任人簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》。會(huì)后，各單位將目標(biāo)、指標(biāo)逐級(jí)分解，層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》，并實(shí)行了周匯報(bào)、月督察、月考核，使安全環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實(shí)，安全環(huán)保工作得到了持續(xù)推進(jìn)。
（二）扎實(shí)開展“百日安全綜合整治活動(dòng)”，為全年工作奠定了基礎(chǔ)。
一季度，為了貫徹落實(shí)xx公司一屆四次職代會(huì)和二○○六年安全環(huán)保工作會(huì)議精神，在全公司組織開展了“百日安全綜合整治活動(dòng)”，通過組織發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)，各單位共發(fā)現(xiàn)并糾正各類不符合600多項(xiàng)，整治管理體系及基礎(chǔ)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)30余項(xiàng)，基本達(dá)到了兩個(gè)目的：一是進(jìn)一步落實(shí)了《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》，提升了各單位的基礎(chǔ)管理水平；二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t28001和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t24001）找差距，進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)，也為全年工作奠定了基礎(chǔ)。
（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升安全環(huán)保意識(shí)和能力。
上半年，各單位積極開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)活動(dòng)，員工安全環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步提高。一是嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級(jí)安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績(jī)，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識(shí)和能力；二是加大了宣貫法律法規(guī)知識(shí)力度，通過開展培訓(xùn)、自學(xué)、法律法規(guī)識(shí)別、知識(shí)競(jìng)賽等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)法守法的意識(shí)；三是加大了對(duì)其他相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育，各單位認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》和“兩個(gè)規(guī)范”要求，加強(qiáng)了對(duì)其他相關(guān)方的教育培訓(xùn)工作，其他相關(guān)方安全環(huán)保意識(shí)和能力都有了一定的提高。xx分公司通過吸收分包單位負(fù)責(zé)人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會(huì)、規(guī)范安全技術(shù)交底制度、組織分包隊(duì)伍參與分公司各類培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)等手段，使其他相關(guān)方安全意識(shí)和能力有了較大提高；四是根據(jù)貫標(biāo)的需要，開展了多種形式的qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)活動(dòng)，保證了貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
（三）大力推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了三大管理體系的有機(jī)整合。
按照開展“011220”工程的安排，實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證是今年安全環(huán)保工作的一項(xiàng)中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行，在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位的大力支持下，集中力量，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)構(gòu)調(diào)整等不利因素，在各部門、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊(cè)、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已基本完成，實(shí)現(xiàn)了新舊體系的順利過渡和三大管理體系的有機(jī)整合，促進(jìn)了安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開展“安全環(huán)保月”活動(dòng)。一是根據(jù)集團(tuán)公司通知精神，結(jié)合本單位實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全環(huán)保月”活動(dòng)的通知》。二是組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》，增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)法律意識(shí)，提升了安全管理水平。三是大力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)，施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)廠區(qū)插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫，營造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)競(jìng)賽》答卷活動(dòng)。五是組織各單位參加當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)主管部門組織的“安全環(huán)保月”活動(dòng)。xx分公司在積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際，組織開展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，請(qǐng)集團(tuán)公司消防支隊(duì)專家對(duì)消防重點(diǎn)崗位人員、安全員、倉庫保管員等30余人進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，收到良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司根據(jù)本單位項(xiàng)目多、距離遠(yuǎn)、單位分散不易集中活動(dòng)等特點(diǎn)，要求各項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際開展活動(dòng)，并組織了巡回督察活動(dòng)；其它幾個(gè)鋼結(jié)構(gòu)公司及時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊螅⒔Y(jié)合實(shí)際開展活動(dòng)；xx公司組織多名電焊工參加濟(jì)南市安監(jiān)局等部門聯(lián)合組織的濟(jì)南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)比賽，并取得了良好得成績(jī)。
�。ㄎ澹└鶕�(jù)建筑業(yè)特點(diǎn),做好夏季安全生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn)，我們采取“早計(jì)劃、早安排，抓落實(shí)，嚴(yán)整改”的做法，將夏季“四防”的預(yù)防范圍擴(kuò)大為“七防”，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設(shè)公司的統(tǒng)一部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，基本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當(dāng)前實(shí)際情況來看，各單位防暑降溫和防汛工作準(zhǔn)備充分、措施得力、落實(shí)到位，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
�。┫腊踩ぷ骱徒煌ò踩ぷ鞯玫竭M(jìn)一步加強(qiáng)。
按照“大安全”的管理理念，進(jìn)一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年實(shí)現(xiàn)了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績(jī)。
一季度，結(jié)合冬季防火工作重點(diǎn)，建設(shè)公司組織了消防安全知識(shí)講座，并對(duì)在凱旋大廈辦公的建設(shè)公司總部及其子公司的'防火工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了改進(jìn)。各單位結(jié)合自身實(shí)際組織開展消防工作專項(xiàng)檢查和消防應(yīng)急救援預(yù)案的演練，各單位員工消防意識(shí)得到增強(qiáng)，消防設(shè)施、器材進(jìn)一步得到補(bǔ)充和完善。
結(jié)合一些重要的節(jié)假日及不良天氣，各單位積極開展交通安全教育和交通車輛安全狀況的檢查，提高了駕駛員及廣大員工的交通法規(guī)意識(shí)和安全意識(shí)，避免了各類交通安全事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸┉h(huán)境管理工作持續(xù)改進(jìn)。
按照今年安全環(huán)保工作的方針目標(biāo)，結(jié)合qes管理體系貫標(biāo)工作要求，上半年，各單位進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)境管理體系，開展了環(huán)境因素識(shí)別，針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工廠內(nèi)噪聲、噴漆區(qū)的污染等問題，積極采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)。建筑施工企業(yè)積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了進(jìn)一步提高。
二、存在問題
上半年，建設(shè)公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績(jī)，但也存在一些問題，尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年，共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故，給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負(fù)面影響。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，主要問題有：
（一）有些單位對(duì)新的管理模式還不適應(yīng)，管理主體的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，自主管理水平不高，部分單位還沒有從“等、靠”的傳統(tǒng)管理模式中走出來，甚至在安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。
�。ǘ⿲�(duì)其他相關(guān)方的管理仍然存在軟弱無力的現(xiàn)象。有些單位仍然存在對(duì)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》落實(shí)不實(shí)、執(zhí)行不力，以及對(duì)其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督軟弱無力的現(xiàn)象。分包隊(duì)伍太多太雜，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現(xiàn)象。
（三）貫標(biāo)工作任重道遠(yuǎn)，貫標(biāo)過程中依然存在重形式、走過程，以及“兩張皮”等不良現(xiàn)象，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在對(duì)貫標(biāo)工作不夠重視的現(xiàn)象。
三、下半年工作思路及措施
（一）下半年工作思路：繼續(xù)貫徹20xx年建設(shè)公司職代會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì)議精神，增強(qiáng)管理主體責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，加強(qiáng)制度和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執(zhí)行情況，抓好夏季“四防”（“七防”）工作，為順利完成建設(shè)公司下半年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。
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1、適應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，提高自主管理水平。隨著管理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，樹立自主管理的意識(shí)，要按照新的管理體系的職能分配擔(dān)負(fù)起管理主體的責(zé)任，要在建設(shè)公司的宏觀管理下，根據(jù)本單位的具體情況開展工作，不斷提高自主管理水平。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》。《山東省安全生產(chǎn)條例》已于20xx年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會(huì)通過，自20xx年6月1日施行，這是我省關(guān)于安全生產(chǎn)的一部新法，對(duì)安全生產(chǎn)保障措施、監(jiān)督管理、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理、法律責(zé)任等作了一些新的規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。
3、認(rèn)真總結(jié)“安全環(huán)保月”經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。切實(shí)做好以“防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害”為重點(diǎn)的夏季施工“七防”工作，同時(shí)還要預(yù)防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。
4、進(jìn)一步做好貫標(biāo)認(rèn)證工作。下半年，各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，嚴(yán)格按照建設(shè)公司制定的貫標(biāo)工作節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。尤其要抓好抓實(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別這一核心環(huán)節(jié)，要把辨識(shí)和識(shí)別的過程同時(shí)變?yōu)槿珕T學(xué)習(xí)的過程，要讓員工學(xué)懂學(xué)會(huì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別的方式、方法，在全面識(shí)別、辨識(shí)的基礎(chǔ)上，辨清辨明重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，明確重點(diǎn)監(jiān)控源點(diǎn)。要防止走形式、走過場(chǎng)，避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現(xiàn)象。
5、繼續(xù)搞好安全教育培訓(xùn)工作。下一步教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)主要是qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)、夏季安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)和技能的培訓(xùn)、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和新畢業(yè)大學(xué)生、新招員工的三級(jí)教育等，要不斷擴(kuò)大教育成果和教育培訓(xùn)的范圍，要通過教育培訓(xùn)來提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運(yùn)行。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)其他相關(guān)方的安全管理。各單位針對(duì)本單位特點(diǎn)，認(rèn)真查找在其他相關(guān)方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定對(duì)策，嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》，要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭把關(guān)和過程控制，注重教育培訓(xùn)，加大檢查考核力度，積極培養(yǎng)緊密型的戰(zhàn)略合作分包隊(duì)伍，指導(dǎo)和影響他們按照建設(shè)公司qes管理體系要求建立健全安全環(huán)保管理體系，不斷提高他們的安全環(huán)保管理水平。
7、大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。繼承萊鋼企業(yè)安全文化精髓，結(jié)合建設(shè)公司自身特點(diǎn)，各單位要注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全環(huán)保習(xí)慣，營造安全環(huán)保氛圍，逐步形成具有建設(shè)公司特點(diǎn)的安全環(huán)保文化。
二○xx年七月十日
公司安全環(huán)保的工作總結(jié)3
20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，云南云維乙炔化工有限公司安全環(huán)保部各項(xiàng)工作順利開展。從部門成立至今，在各部門大力支持與配合下，安全環(huán)保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理，安全環(huán)保管理體系已基本建立，為了以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情迎接下一年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)將20XX年安全環(huán)保主要工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，使我們?cè)诮?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中得到繼承、改進(jìn)和發(fā)展。
一、20XX年安全環(huán)保工作目標(biāo)完成情況
公司20XX年全年死亡事故為零；年重傷負(fù)傷率<1人，年輕傷負(fù)傷率<3人。
全年杜絕多人急性中毒事故，無重大火災(zāi)、爆炸等重大安全環(huán)保事故。
3、20XX年安全環(huán)保工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃已基本完成。
4、定期開展生產(chǎn)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生和消防工作大檢查，年度隱患排查整改率≥98%。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀、消防安全責(zé)任狀，和員工簽訂安全環(huán)保承諾書。
7、在崗員工年度安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%；新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工教育培訓(xùn)率100%。
二、20XX年主要安全環(huán)保工作
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1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
20XX年建立和完善了安全環(huán)保管理體系，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，并配備專（兼）職安全員，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)工作組織體系，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，各分廠（部門）主要負(fù)責(zé)人、安全員、班組長及主操作為安全管理人員，對(duì)各分廠（部門）逐級(jí)監(jiān)管。為加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)技能，公司43名安全生產(chǎn)管理人員參加了曲靖市安監(jiān)局組織的安全管理和應(yīng)急知識(shí)的資質(zhì)培訓(xùn)，43名安全生產(chǎn)管理人員全部取得安全生產(chǎn)資格管理證。
2、公司積極按照上級(jí)安全環(huán)保管理部門的要求開展工作。
20XX年4月加入了宣威市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)。為貫徹落實(shí)云南煤化集團(tuán)、云維集團(tuán)、云維股份“讓安全深入人心，讓安全形成文化”的安全文化演講主題活動(dòng)，公司于20XX年2月14日組織開展了演講活動(dòng)。根據(jù)《云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)化工反“三違”工作規(guī)定的通知》，我公司全面開展了反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)，加大了反“三違”力度，完成了云南云維股份有限公司下達(dá)的40項(xiàng)“三違”指標(biāo)，有效的遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)《云南云維股份有限公司關(guān)于開展“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，公司制定了“百日安全無事故”活動(dòng)方案，組織電石分廠對(duì)變壓器油泄露、著火應(yīng)急演練；組織原料分廠對(duì)高溫皮帶著火進(jìn)行應(yīng)急處置； 在20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司6月中旬組織開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；6月下旬要求各單位分層面組織開展“事故應(yīng)急救援演練”活動(dòng)，對(duì)CO泄露、防護(hù)器材使用、突然停電進(jìn)行了演練；根據(jù)股份公司的要求組織開展了“從身邊事故案例中吸取教訓(xùn)、用自己的實(shí)際行動(dòng)確保安全”的活動(dòng)。
3、認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督檢查機(jī)制，抓好日常安全生產(chǎn)工作。
由安全環(huán)保部牽頭，每周組織各分廠（部門）相關(guān)負(fù)責(zé)人在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查、適時(shí)組織綜合性安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查及節(jié)日前安全生產(chǎn)檢查，全年共查處隱患569項(xiàng)，隱患整改完成率100%，對(duì)查出的安全隱患均建立起了隱患排查臺(tái)帳，并明確責(zé)任人，堅(jiān)決消除安全隱患。對(duì)整改不及時(shí)、不徹底和隱患反復(fù)出現(xiàn)的單位進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改方案和措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
4、認(rèn)真開展安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。
（1）嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工的三級(jí)安全教育制度，按照《安全教育制度》的規(guī)定，對(duì)轉(zhuǎn)崗員工和新入廠員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試，新員工進(jìn)入崗時(shí)安排師傅帶徒學(xué)習(xí)，做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績(jī)，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備安全生產(chǎn)的意識(shí)和能力。
（2）認(rèn)真開展特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)工作，具體特殊工種培訓(xùn)并持證上崗情況為：質(zhì)檢計(jì)量員16人，危險(xiǎn)化學(xué)品登記員2人，起重機(jī)作業(yè)31人，壓力容器作業(yè)4人，特種設(shè)備作業(yè)、管理、技術(shù)20人，焊接與熱切割作業(yè)32人，電工作業(yè)23人，職業(yè)安全健康主要負(fù)責(zé)人1人，職業(yè)安全健康監(jiān)督員1人。，特種作業(yè)持證上崗率為100%。
（3）加大員工安全教育培訓(xùn)力度。為全面提高公司全體職工的安全意識(shí)及操作技能，安全環(huán)保部組織對(duì)各班組定期付班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、安全基礎(chǔ)知識(shí)、國家公司相關(guān)文件等內(nèi)容，考試合格率為99%，對(duì)考試未合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考，考試合格方能上崗，使全體員工安全意識(shí)和操作技能有了較大提高。
5、全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
我公司按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。20XX年6月14日安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)了《云南云維乙炔化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)國家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位的要求，取得《安全生產(chǎn)許可證》之前必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)驗(yàn)收�，F(xiàn)我公司已經(jīng)和安全標(biāo)準(zhǔn)化中介機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，準(zhǔn)備一次性通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)驗(yàn)收工作。
6、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
在工作中，我們狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，要求各單位主要負(fù)責(zé)人把安全管理擺在各項(xiàng)工作的首要位置，20XX年1月6日公司召開了20XX年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司總經(jīng)理與各分廠(部門)負(fù)責(zé)人簽訂了安全環(huán)保責(zé)任狀和消防安全責(zé)任狀，各分廠（部門）負(fù)責(zé)人與各工段，工段與班組，班組與員工層層簽訂了安全環(huán)保承諾書和消防安全承諾書，并相關(guān)規(guī)定交納了安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系。首先各分廠、部門結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，將工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到各個(gè)層次和環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一名職工的身上。其次不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，嚴(yán)格考核指標(biāo)體系，堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度和考核獎(jiǎng)懲制度，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位、監(jiān)督到位，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。
7、開展了安全合格班組創(chuàng)建工作。
根據(jù)《云南云維股份有限公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格班組創(chuàng)建工作的通知》，公司積極印發(fā)了安全合格班組填寫臺(tái)賬，組織了安全合格班組驗(yàn)收工作，安全合格班組驗(yàn)收合格率達(dá)到了56%，達(dá)到了安全合格班組合格率>50%的要求。
8、不斷建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的指示，逐步將安全管理的框架建立起來，將有關(guān)制度補(bǔ)充修訂完善，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《重大事件應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度》、《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度》等相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，為安全環(huán)保工作奠定了基礎(chǔ)。
9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，杜絕職業(yè)病
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，切實(shí)搞好職業(yè)危害治理工作，我公司嚴(yán)格按照職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，落實(shí)責(zé)任制，制定具體措施，有力的促進(jìn)了我公司的職業(yè)病防治工作，降低了職業(yè)危害程度，保障了員工的身體健康。
(1)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為了切實(shí)保障全公司職工的健康權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益的法律法規(guī)和我公司目前的生產(chǎn)實(shí)際需要，我公司建立健全了各類規(guī)章制度。制定了《職業(yè)性健康檢查制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生工作防治制度》等一系列職業(yè)衛(wèi)生管理制度。
(2)組織全體員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。我公司委托宣威市疾病控制中心對(duì)全體職工均進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，每年組織員工進(jìn)行一次職業(yè)監(jiān)控體檢，體檢結(jié)果未發(fā)現(xiàn)職工患有職業(yè)病，將員工體檢結(jié)果建立成員工健康教育檔案，記錄員工健康檢查、培訓(xùn)情況。
(3)每月按時(shí)提供小勞保和勞保防護(hù)用品，督促及時(shí)發(fā)放。
（二）環(huán)保工作
1、積極協(xié)調(diào)各方面工作，為環(huán)保驗(yàn)收工作做準(zhǔn)備
試生產(chǎn)期間加強(qiáng)環(huán)保管理工作，對(duì)公司現(xiàn)有的爐氣凈化裝置、靜電除塵裝置等環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了有效的監(jiān)督管理，使其運(yùn)行平穩(wěn)，各種污染物排放達(dá)標(biāo)、減排工作成績(jī)顯著，有效的保護(hù)了周邊生態(tài)環(huán)境，無環(huán)境污染事故，現(xiàn)正安排和委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)單位監(jiān)測(cè)，編制項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并按照相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。
2、正常工作中，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作聯(lián)系
加強(qiáng)與上級(jí)公司之間、政府環(huán)保部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)完成各類申請(qǐng)、報(bào)告，及時(shí)呈報(bào)各種數(shù)據(jù)、表格、資料。
3、狠抓文明生產(chǎn)、改變工作環(huán)境
搞好文明生產(chǎn)實(shí)際是改造工作條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的重要工程，20XX年公司制定并下發(fā)了文明生產(chǎn)管理制度，同時(shí)制定并下發(fā)了公司禁煙通知，生產(chǎn)、生活衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭蟹制晒芾�；�?duì)雜物、材料的堆放進(jìn)行了清理；制作了醒目的安全標(biāo)志牌、警示牌，文明生產(chǎn)有大幅度提高，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
（三）消防安全管理工作
1、20XX年1月制定了《消防安全管理制度》并嚴(yán)格實(shí)施；編制了《消防應(yīng)急預(yù)案》并在“11.9消防日”活動(dòng)中組織消防演練。
2、20XX年1月份，成立公司義務(wù)消防隊(duì)，組織義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí)了新版《消防法》，對(duì)公司100名義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)考試和消防演練。
3、公司在20XX年初邀請(qǐng)了云南云維集團(tuán)有限公司消防大隊(duì)對(duì)公司全體員工進(jìn)行了應(yīng)急救援器材使用、急救知識(shí)、消防知識(shí)的培訓(xùn)。
三、電石項(xiàng)目驗(yàn)收工作方面
1、防雷設(shè)施竣工驗(yàn)收工作：20XX年8月宣威市防雷中心完成對(duì)廠區(qū)各防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢查、檢測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)的隱患公司積極進(jìn)行整改，整改達(dá)到要求，取得防雷設(shè)施檢測(cè)合格報(bào)告。
2、環(huán)保設(shè)施的驗(yàn)收工作：委托云南省環(huán)境檢測(cè)中心組織項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收工作，環(huán)境檢測(cè)工作已完成，檢測(cè)數(shù)據(jù)合格，但還沒有取得環(huán)境檢測(cè)合格報(bào)告。
3、消防設(shè)施竣工驗(yàn)收工作：曲靖市消防支隊(duì)完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)消防設(shè)施設(shè)計(jì)資料的審核工作，取得消防設(shè)計(jì)審核意見書；委托云南同晉消防科技有限公司對(duì)公司各消防設(shè)施進(jìn)行消防檢測(cè)，但還沒有取得消防檢測(cè)合格報(bào)告；現(xiàn)已完成消防竣工驗(yàn)收資料的編制工作，已申報(bào)曲靖市消防支隊(duì)開展驗(yàn)收。（已申報(bào)，等待驗(yàn)收）
4、職業(yè)病危害防治設(shè)施竣工驗(yàn)收工作：委托云南安益安全評(píng)價(jià)有限公司開展職業(yè)病驗(yàn)收工作，完成各作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)工作，檢測(cè)數(shù)據(jù)合格，但還沒有取得職業(yè)病危害控制效果監(jiān)測(cè)合格報(bào)告，待編制完成職業(yè)危害評(píng)價(jià)報(bào)告后向云南省衛(wèi)生廳提出建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。（未編制完成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，還未申報(bào)驗(yàn)收）
5、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作：委托云南安益安全評(píng)價(jià)有限公司開展安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作，待防雷、消防、職業(yè)衛(wèi)生、水土保持和環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收工作結(jié)束后，向云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收。（未編制完成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，還未申報(bào)驗(yàn)收）
四、工作中存在的不足
1、各分廠、部門的安全基礎(chǔ)管理工作還存在一定差距。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制定了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，體系中一些環(huán)節(jié)的安全管理人員未充分履行安全監(jiān)督管理的義務(wù)和責(zé)任，對(duì)“一崗雙責(zé)”認(rèn)識(shí)不到位，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系未能高效的運(yùn)作，充分暴露出安全基礎(chǔ)工作并不扎實(shí)，必須從公司到部門，部門到分廠逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、規(guī)章制度落實(shí)不到位。在安全管理過程中，存在工作執(zhí)行力不足、制度落實(shí)不到位的問題。對(duì)這些問題，我們必須認(rèn)真的分析研究，上下溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)，加強(qiáng)工作執(zhí)行力建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)保證公司的安全生產(chǎn)可控、在控和受控。
3、一些員工自身的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不到位，在作業(yè)過程中存在較高的安全隱患，各級(jí)管理人員未認(rèn)真監(jiān)督作業(yè)人員按要求穿戴勞保用品，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象未進(jìn)行有效制止。
4、各分廠（部門）、部門要嚴(yán)格要求操作人員控制工藝指標(biāo)，保證工藝指標(biāo)在安全操作范圍內(nèi)，建立健全工藝紀(jì)律執(zhí)行和監(jiān)管體系，加強(qiáng)工藝紀(jì)律的監(jiān)管力度，保證生產(chǎn)可控、在控。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全合格班組建設(shè)工作進(jìn)度緩慢，應(yīng)加快建設(shè)速度，全面夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)公司環(huán)保設(shè)施的管理力度，特別是爐氣凈化系統(tǒng)必須加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，必須使?fàn)t氣凈化系統(tǒng)長周期運(yùn)行。
7、分廠（部門）、部門建立安全、生產(chǎn)、工藝、紀(jì)律績(jī)效考核制度，將各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)量化細(xì)化，完善公司管理體系，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線的基層班組管理工作，規(guī)范作業(yè)習(xí)慣，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。
8、項(xiàng)目驗(yàn)收工作還未結(jié)束，生產(chǎn)經(jīng)營存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，務(wù)必加快項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度，盡快辦理相應(yīng)生產(chǎn)許可（排污許可證、安全生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證），使生產(chǎn)合法化。
五、努力的方向
1、通過試生產(chǎn)期間的努力，我公司安全生產(chǎn)工作取得了初步成效，但隨著各新建項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，特別是工程建設(shè)與管理任務(wù)不斷加重，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。
（1）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)的職能作用，不斷完善一級(jí)抓一級(jí)，層層抓安全的工作格局。
�。�2）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)，弘揚(yáng)安全文化，營造良好的社會(huì)氛圍，引導(dǎo)各位員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓(xùn)考核力度，不斷提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)，從而減少和杜絕事故的發(fā)生。
�。�3）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，并取得明顯成效。
（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理，深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產(chǎn)工作在安全生產(chǎn)委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以安全發(fā)展，以人為本的企業(yè)理念，積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，形成各有關(guān)職能部門齊抓共管的良好局面。
�。�5）進(jìn)一步完善和規(guī)范公司安全設(shè)施管理相關(guān)制度，使企業(yè)安全管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
�。�6）在生產(chǎn)經(jīng)營過程中注重安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)備管理及運(yùn)行控制；加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，全面提升員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感、緊迫感，努力把云維乙炔化工有限公司建成安全意識(shí)深入人心、安全意識(shí)形成文化的現(xiàn)代化工企業(yè)。
2、一年來，公司安全環(huán)保工作克服了人手少、工作量大、事務(wù)繁雜的困難，努力完成各項(xiàng)工作，按時(shí)完成公司各項(xiàng)任務(wù)。安全環(huán)保工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，搞好安全環(huán)保工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，僅20XX年發(fā)生的未遂事故、非傷亡事故、輕重傷事故說明安全生產(chǎn)形式非常嚴(yán)峻，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，公司各級(jí)管理人員要深刻認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任，狠抓兩項(xiàng)工作，一刻不能放松。20xx年，我們將更加努力地做好安全環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理作為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，按照年度工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，在安全環(huán)保工作方面取得更好的成績(jī)。
公司安全環(huán)保的工作總結(jié)4
今年以來，安全環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排，持之以恒抓檢查、抓整改，推動(dòng)了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故，也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標(biāo)，整體安全環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。回顧一年以來的安全、環(huán)保工作，主要有如下幾個(gè)方面：
安全方面：
一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理
安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ)，年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后，股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作，股份公司成立了新一屆安全委員會(huì)，并要求各級(jí)部門定期召開會(huì)議，及時(shí)總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。
二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程
通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息，安全環(huán)保處5月及時(shí)組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級(jí)預(yù)案，檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施。
xx年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故，安全環(huán)保處與技術(shù)動(dòng)力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì)，如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì)，使員工對(duì)新的原材料增加了新的認(rèn)識(shí)。
三、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作
為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和《湖北省全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作方案》，安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察。通過建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)，加大了省市安監(jiān)局對(duì)公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，有效促進(jìn)重大危險(xiǎn)源的管理。按照危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作的要求，編寫危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持，完善了公司化學(xué)品的動(dòng)態(tài)管理。
四、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報(bào)工作
今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》、附件2：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備，落實(shí)各項(xiàng)措施：進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備；完善安全生產(chǎn)管理制度；制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備清單；完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施；進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)；進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報(bào)工作，目前正在考核取證中。
五、積極開展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)、班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)
根據(jù)集團(tuán)公司的要求，股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。各子公司對(duì)照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評(píng)分表》進(jìn)行自查打分，股份公司組織人員考評(píng)，現(xiàn)有104個(gè)班組進(jìn)行了申報(bào)自查，達(dá)標(biāo)率80%。在6月份國家開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，公司發(fā)布文件，布置活動(dòng)內(nèi)容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,辦了15塊板報(bào),同時(shí)進(jìn)行了一次評(píng)比,舉辦安全培訓(xùn)14次,應(yīng)急救援演習(xí)2次,提合理化建議245條,組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,在廣播、報(bào)紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動(dòng)。通過開展以上活動(dòng)，強(qiáng)化了公司對(duì)分廠、子公司的安全管理，促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展，提高了基層員工的安全責(zé)任心。
六、落實(shí)三級(jí)安全巡檢，整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患
為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處，我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共檢查120余次，組織公司綜合檢查2次，接受上級(jí)檢查10次，共查出大小問題50余項(xiàng)：發(fā)出整改通知單12份，其他的都得到了現(xiàn)場(chǎng)整改。在檢查中，為了做到不走過場(chǎng)，每次組織的檢查都突出了檢查重點(diǎn)，通過抓重點(diǎn)帶動(dòng)安全隱患的整改。如在年初，考慮員工思想情緒容易波動(dòng)給安全生產(chǎn)帶來隱患，安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)檢查夜班勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前，我們則重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測(cè)情況。在綜合檢查中，我們則重點(diǎn)檢查責(zé)任制的落實(shí)情況，安全檢查情況等，通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺(tái)階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查，檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)各分廠、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，共查出問題60多項(xiàng)，檢查通報(bào)已發(fā)給各分廠、各子公司，涉及問題已全部得到整改。
七、加大現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
十月份對(duì)公司175個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，其中有5個(gè)點(diǎn)輕
微不合格，已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個(gè)點(diǎn)整改完畢，農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案；改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處，包裝現(xiàn)場(chǎng)也在不斷改進(jìn)中；加強(qiáng)了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。
八、順利地通過了三體系審核工作
順利地通過了ISO9001：20xx《質(zhì)量管理體系》、ISO14001：20xx《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。
九、加大了外協(xié)工的管理力度
年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā)，落實(shí)了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人，結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實(shí)際卻無人管的歷史，有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理。同時(shí)要求相關(guān)部門對(duì)外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識(shí)，減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。
十、存在的問題：
1、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，間歇裝置多，每一個(gè)反應(yīng)釜都可能是一個(gè)炸彈，安全管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn)，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。今年以來，各部門加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，職工的安全意識(shí)有所提高。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上，不深入現(xiàn)場(chǎng)、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學(xué)習(xí)安全知識(shí)、不召開安全會(huì)議、對(duì)安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級(jí)干部進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位。
2、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠，開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對(duì)照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查、整改、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。
3、現(xiàn)在有分廠、子公司對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作未引起足夠的重視，對(duì)產(chǎn)品的危害性未充分了解，以致在生產(chǎn)中造成事故，帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律、法規(guī)進(jìn)行“三同時(shí)”的審查和驗(yàn)收，確保新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全運(yùn)行。
4、重大危險(xiǎn)源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭，抓好了重大危險(xiǎn)源的管理，就等于抓住了安全工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志，健全管理制度，建立檔案，加強(qiáng)檢驗(yàn)、檢測(cè)，制定預(yù)案，組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險(xiǎn)源管理上上一個(gè)臺(tái)階。
5、公司本部共有事故27起（其中電化廠4起，能動(dòng)廠2起，農(nóng)一廠5起，農(nóng)二廠2起，農(nóng)三廠5起，農(nóng)四5起，農(nóng)五2起，物資公司1起，經(jīng)銷1起），已經(jīng)申報(bào)認(rèn)定14起。其中檢修過程發(fā)生10 起，意外9起，操作過程中8起。輕傷率與去年持平。
6、安全工作不細(xì)，特別是在檢修過程中安全措施落實(shí)不到位。
十一、20xx年工作計(jì)劃：
1、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
2、落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。
3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。
5、加大安全教育培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制。
6、加大對(duì)較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度。
7、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施。
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