【精華】季度工作總結(jié)3篇

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的季度工作總結(jié)3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié) 篇1

　　20xx年工作情況總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)安全事故情況

　　未發(fā)生一般C類及以上等級生產(chǎn)安全責(zé)任事故

　　二、主要安全管理工作

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二）開展形式多樣的安全檢查

　　1、對被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評估

　　2、開展安全生產(chǎn)檢查、突擊檢查與復(fù)驗(yàn)，對系統(tǒng)內(nèi)23家重點(diǎn)單位開展了34次各類安全檢查，包括常規(guī)安全檢查5次、安全評估6次、安全突擊檢查17次、安全現(xiàn)狀調(diào)研2次及安全檢查復(fù)驗(yàn)4次

　�。ㄈ�）完善安全管理體系

　�。ㄋ模┙M織《安全資格證書》換證培訓(xùn)報(bào)名工作

　　（五）組織開展“安全生產(chǎn)月”活動

　　1、開展形式多樣的安全檢查

　�。病㈤_展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動

　�。场⒎e極開展應(yīng)急演練

　�。�六）組織召開或參加各類安全工作會議或培訓(xùn)

　　（七）開展“進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動”活動，組織各單位進(jìn)行自查自糾和隱患整改并如實(shí)上報(bào)

　�。ò耍┙M織系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)

　�。ň牛┬抻喠恕栋踩�生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項(xiàng)安全管理規(guī)章制度

　�。ㄊ�）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定

　�。ㄊ�一）其他工作

　　1、發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》

　　2、審閱各下屬單位安全管理制度，并提出修改意見

　　3、購買了420只XHZLC—40消防過濾式自救呼吸器發(fā)放給駐大廈辦公的系統(tǒng)內(nèi)各單位，編輯整理了《XHZLC—40消防過濾式自救呼吸器使用方法》，并要求各事業(yè)部、分子公司參考本使用方法對大廈樓內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn)

　　4、協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練

　　5、組織各單位特別是存續(xù)公司開展股份公司安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)V3.1數(shù)據(jù)的錄入和更新工作

　　6、組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè)

　　7、按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研

　　8、組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開展安全管理體系內(nèi)部審核工作

　　三、目前安全管理工作存在的問題

　�。ㄒ唬┎糠謫挝话踩�工作停留在表面，安全管理落實(shí)不到位

　�。ǘ�）部分單位存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，安全臺賬記錄不齊備

　　四、20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃

　�。ㄒ唬�20xx年安全工作重點(diǎn)

　　1、高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識

　　2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制

　　3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作，倡導(dǎo)安全文化建設(shè)

　　4、督促落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

　　5、加強(qiáng)出租庫、承租庫管理，密切關(guān)注危險(xiǎn)貨物及危險(xiǎn)化學(xué)品

　　（二）20xx年安全管理工作計(jì)劃

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　2、安全管理體系運(yùn)行管理

　　3、開展安全檢查及復(fù)驗(yàn)，落實(shí)隱患排查治理

　　4、開展安全教育培訓(xùn)

　　5、開展應(yīng)急演練

　　6、開展各類安全活動

　　7、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評定

季度工作總結(jié) 篇2

　　現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　XX社自今年以來，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展還是比較穩(wěn)定的。截至20xx年9月30日，各項(xiàng)存款余額8572萬元，比6月底上升252萬元，貸款余額3679萬元，比年初下降3萬元，利息收入167萬元。銀行卡開卡量逐月增加，

　　第四季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況，到年底各項(xiàng)存款余額達(dá)到8650萬元，利息收入220萬元。其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況：中間業(yè)務(wù)，銀行卡，短信通等業(yè)務(wù)比較穩(wěn)定，呈逐步上升，POS機(jī)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的需求不大，我找過幾家商店商談過，都說客戶沒有刷卡的習(xí)慣，交易量也比較少。去年XX酒樓安裝的一部POS機(jī)就因?yàn)殚L期沒用就申請消戶了。今后發(fā)動職工積極性，加大業(yè)務(wù)宣傳力度，使廣大人民群眾了解銀行卡，養(yǎng)成用卡消費(fèi)的習(xí)慣。

　　下一步的工作思路有幾點(diǎn)：

　　第一，加強(qiáng)員工新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識。

　　第二，調(diào)動員工的積極性，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)到每位員工，通過發(fā)動親戚朋友，進(jìn)行存款攬儲。

　　第三，加大對不良貸款的盤活和清收力度。

　　第四，確保信貸管理系統(tǒng)建賬工作按時完成。

季度工作總結(jié) 篇3

　　20xx年第三季度，我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念，緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理，降低成本，提升效益�，F(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn)，繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢，在不斷努力的工作中，取得了一定的收獲。

　　1、電石生產(chǎn)情況：

　　生產(chǎn)電石28631。1噸，

　　2、生產(chǎn)管理日漸完善，各車間逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

　�。�1）生產(chǎn)技術(shù)管理：

　　本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程，加強(qiáng)了對配料、配電系統(tǒng)的管理，完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的'制定和施行。

　�。�2）設(shè)備管理：

　　本季度電石市場行情總體不錯，生技科根據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況，制定了季度檢修計(jì)劃，對電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，積極的調(diào)整三臺爐子的爐況，保證了三臺爐子的正常運(yùn)行，并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運(yùn)行。

　　（3）生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：

　　針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對性的商議與解決。

　　3、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　（1）通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”（定路線、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)），做到“五到”，即跑到、看到、聽到、聞到、摸到，不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán)，順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

　�。�2）發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。

　　第四季度，我部門將立足實(shí)際，堅(jiān)持創(chuàng)新，本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作方針，使整個生產(chǎn)運(yùn)行過程有序推進(jìn)。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

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