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      年度年終工作總結(jié)

      時間:2021-02-18 14:37:57 工作總結(jié) 我要投稿

      年度年終工作總結(jié)集合九篇

        總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的年度年終工作總結(jié)9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      年度年終工作總結(jié)集合九篇

      年度年終工作總結(jié) 篇1

        20xx年,我委在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,以“聚焦聚力三個發(fā)展 奮力開創(chuàng)沖刺全省第一方陣新局面”為首要任務(wù),堅持穩(wěn)中奮進、好中加快的工作總基調(diào),全力推進城鄉(xiāng)規(guī)劃與城市建設(shè)提速、提質(zhì)、提效,不斷強化規(guī)劃建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展和綜合調(diào)控能力,堅持沖刺全省第一方陣不動搖,主動適應(yīng)新常態(tài),實現(xiàn)新發(fā)展。

        (一)強化頂層設(shè)計,著力實現(xiàn)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展

        描繪美好新滁城發(fā)展藍圖。突出“綠、水、文”理念,高標準定位中心城市,高水平、大手筆修編城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系、公共服務(wù)體系等分項規(guī)劃,加快形成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。

        一是修編《XX市城市總體規(guī)劃(20xx-2030)》。圍繞把滁州建設(shè)成為“經(jīng)濟實力雄厚,社會事業(yè)發(fā)達、文化魅力彰顯、人居環(huán)境優(yōu)良、人民生活幸福的具有較大影響的皖蘇間新型區(qū)域中心城市”的目標定位,完成了《XX市城市總體規(guī)劃(20xx-2030)》修編并正式獲得安徽省人民政府正式批準,XX市城市規(guī)劃建設(shè)用地面積由原來95平方公里擴展為120平方公里。

        二是修編城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞加強與南京江北新區(qū)協(xié)同發(fā)展, 加速滁州崛起,編制了《XX市產(chǎn)城融合示范區(qū)規(guī)劃》,積極申報國家級產(chǎn)城融合示范區(qū);圍繞“兩個同城化”發(fā)展布局,編制了《XX市城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃》;圍繞推進新型城鎮(zhèn)化改革,編制了《XX市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃》。

        三是修編相關(guān)特色規(guī)劃。圍繞打造特色山水城市,提升城市品位、知名度,專門邀請中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院專家來滁現(xiàn)場調(diào)研、指導,啟動歷史文化名城及街區(qū)保護規(guī)劃前期工作,編制了《XX市城市風貌及雕塑規(guī)劃》、《XX市歷史文化名城及歷史街區(qū)保護規(guī)劃》。

        四是修編基礎(chǔ)設(shè)施體系、公共服務(wù)體系規(guī)劃。圍繞全省“多規(guī)合一”試點,實現(xiàn)專項規(guī)劃“一張圖”,制定了《XX市“多規(guī)合一”實施方案》,啟動了《XX市“多規(guī)合一”規(guī)劃研究》;圍繞推進全省城市人防工程暨地下空間平戰(zhàn)綜合利用試點城市,編制了《XX市城市人防工程暨地下空間平戰(zhàn)綜合利用規(guī)劃》;圍繞堅持突出特色,全力提升城市形象品味,開展了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》、《水庫景觀控規(guī)設(shè)計》、《城市步行和自行車交通規(guī)劃》等涉及公共服務(wù)設(shè)施、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共安全設(shè)施方面的共18個專項規(guī)劃的編制編制工作。

        (二)強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升城市綜合承載能力

        圍繞“豐富城市內(nèi)涵,提升城市品位,完善城市功能,提升居民生活幸福指數(shù)”的要求,千方百計,籌措資金,實施了道路交通、市政、供排水、污水治理設(shè)施等一批城鄉(xiāng)建設(shè)重點工程,城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,服務(wù)功能不斷增強。截止10月底,累計完成城市市政公用設(shè)施建設(shè)固定資產(chǎn)投資75億元,較上年同期減少 28 億元,下降 27 %,完成固定資產(chǎn)投資總量全省排名第2位。其中市本級10月底累計完成城市市政公用設(shè)施建設(shè)固定資產(chǎn)投資 23 億元,較上年同期增加5 億元,增長28 %。

        一是城區(qū)建設(shè)快速推進,人居環(huán)境不斷改善。(1)燃氣:20xx年新增中低壓管網(wǎng)200km,次高壓管網(wǎng)33.5km,老管網(wǎng)改造15km,新增民用戶接駁45000戶。天然氣管道已覆蓋了主城區(qū)、XX區(qū)、XX縣、XX縣、汊河工業(yè)園、蘇滁產(chǎn)業(yè)園、大王工業(yè)園、沙黃工業(yè)園等,形成滁城環(huán)形燃氣網(wǎng)絡(luò)。(2)供水:完成一、二水廠老舊設(shè)備更新改造,運行三、四水廠,總供水能力達到26萬立方米每日。世紀大道等十余條道路供水管網(wǎng)相繼建成,供水區(qū)域涵蓋滁州中心城區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),蘇滁產(chǎn)業(yè)園、瑯琊新區(qū)、南譙新區(qū)以及周邊多個衛(wèi)星鄉(xiāng)鎮(zhèn),供水管道700多公里,供水總面積約80余平方公里,總用戶16萬余戶,供水普及率達到90.5%以上。(3)市政:新鋪設(shè)(維修)滁城車行道、人行道板25600平方米,路緣石13600平方米;更換窨井、雨水井蓋1580塊;疏通管道1890千米,窨井清淤15000余座次, 雨水井清淤18000余座次,主出水口清淤120處,完成雨水井改造1120座;完成20條小巷道改造;改造主城區(qū)7條道路682組路燈,新安裝西澗南路等8條道路630 組路燈,建成“智慧路燈照明”系統(tǒng),主干道亮燈率98%以上,次干道、支路亮燈率96%以上,城市照明設(shè)施完好率95%以上。(4)城市綠色出行。建成滁城公共自行車系統(tǒng)一、二期站點93個,投放2240輛自行車,售卡15903張,20xx年啟動公共自行車三期建設(shè)。(5)游園。20xx年新建4個街頭游園,分別是同樂路與金陵路交口游園、六中對面街頭游園、明光路與西澗路交口游園、揚子路與上海路交口游園。(6)亭城。制定了《XX市中心城區(qū)亭閣命名工作方案》,啟動并推進亭閣命名工作,共征集到亭名1042個,亭聯(lián)106幅,亭記4篇,參與亭名網(wǎng)群眾近4萬人次。目前,對43個亭閣評選推薦的115個候選亭名正在進行社會大眾投票,投票結(jié)果將向社會公布。

        二是切實加強生態(tài)保護,大力實施“四水”共治。(1)保供水。開展沙河集水庫、城西水庫、黃栗樹水庫三個水源保護區(qū)調(diào)研,并提出村鎮(zhèn)污水治理和垃圾治理等具體保護建議;啟動XX市自來水廠一廠、二廠道路綠化等設(shè)施改造工程。(2)治污水。新建成污水管網(wǎng)約140公里,啟動第三污水廠項目前期工作;擬在沙河集水庫保護區(qū)新建建2座日處理量200噸的污水處理廠;在城西水庫保護區(qū)新建一座日處理量250噸的污水處理廠;在黃栗樹水庫保護區(qū)新建1座日處理量300噸、1座日處理量200噸的污水處理廠,孤山村擬建一座日處理量50噸的污水處理廠。已協(xié)助完成城郊污水廠選址、設(shè)計、施工招投標工作,即將開工建設(shè)。(3)抓節(jié)水。按照優(yōu)水優(yōu)用、分質(zhì)供水的原則,啟動公共綠化、道路沖洗等使用再生水、河水和雨水,印發(fā)實施了《城市供水管網(wǎng)漏損管控試點工作實施方案》,完成了主城區(qū)供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施普查;已對30個小區(qū)安裝了60多個計量考核表。學習紹興經(jīng)驗,專門成立管線測漏隊,加大管網(wǎng)測漏工作;增設(shè)了137個加密消防栓,保障了城市消防安全。(4)防洪水。編制了《XX市城市排水專項規(guī)劃》、《XX市城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃》,治理城西干渠穿城段及湖心路、紫薇路、西澗路等XX區(qū)排水管網(wǎng),結(jié)合XX區(qū)地塊改造和新城路網(wǎng)建設(shè),開展了雨污分流和水系梳理。同時,城西干渠清理淤積4萬m3,完成城西干渠(會峰路-龍蟠河)改造工程,清淤及改造后可實現(xiàn)排澇量69.3m3/s。引進新加坡技術(shù),對主城區(qū)600多座混凝土雨水收集口進行鋼格板雨水口改造,增加了80%收水能力,基本實現(xiàn)了“撇、擋、排、疏、控”的城市防洪工作目標。

        三是強力推進“三治三增”,城市地下管線普查快速推進。我委率先完成滁城主城區(qū)地下管線(給水、雨水、污水、路燈)普查,并制定了《XX市城市地下管線管理辦法》。牽頭召開桿線下地協(xié)調(diào)會,推進了豐樂大道等7條道路34道弱電線路、28道強電線路下地工程。為盡快實現(xiàn)共建共享,我委加大城市地下管線檔案管理相關(guān)法規(guī)的宣傳力度,加強地下管線規(guī)劃統(tǒng)籌,嚴格管線規(guī)劃管理,統(tǒng)籌建設(shè)地下管線工程,落實地下管線工程規(guī)劃、施工圖設(shè)計文件審查、施工許可、工程質(zhì)量安全監(jiān)督與驗收、竣工測量以及檔案移交等制度,提高建設(shè)管理水平。

        四是打造“數(shù)字市政”,建成“五大系統(tǒng)”。即,數(shù)字規(guī)劃信息化平臺系統(tǒng)、城市防汛排澇調(diào)度系統(tǒng)、城市地理信息巡查管理系統(tǒng)、市政設(shè)施巡查管理信息系統(tǒng)以及城市橋梁信息管理系統(tǒng)。“數(shù)字市政”建設(shè),初步實現(xiàn)了市政管理從巡查到處置自動化功能,為城市管網(wǎng)的科學運行、管理和維護提供詳實的管網(wǎng)圖件和數(shù)據(jù),為城市的規(guī)劃、建設(shè)和地下空間的綜合利用提供詳實的管網(wǎng)資料以及把最新的數(shù)字技術(shù)運用到城市規(guī)劃中。為建設(shè)數(shù)字化城市和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的基礎(chǔ)條件,在全省同行領(lǐng)先。

        (三)切實加快轉(zhuǎn)型升級步伐,促進建筑行業(yè)健康發(fā)展

        一是堅持“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”,保持建筑業(yè)發(fā)展穩(wěn)定增長。截至11月底,全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值257億元,同比增長10.3%,預(yù)計全年總產(chǎn)值將突破286億元。1—11月份,實現(xiàn)建筑業(yè)入庫稅收16.18億元,同比增長9.6%,建筑業(yè)入庫稅收占同期地稅總收入19.5%,建筑業(yè)實現(xiàn)稅收總量位居全省第一方陣。全年舉辦五大類七期共50培訓班,培訓各類人員12883人,新增建筑施工總承包企業(yè)1家,新增工程造價咨詢甲級資質(zhì)企業(yè)3家。目前,全市建筑施工企業(yè)382家,其中一級總承包資質(zhì)企業(yè)8家,二級總承包企業(yè)69家。20xx年獲得安徽省第九屆徽匠建筑技能大賽團體三等獎。全市工程造價咨詢企業(yè)已發(fā)展到19家,其中甲級資質(zhì)企業(yè)5家,實現(xiàn)了《XX市工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》確定的甲級工程造價咨詢企業(yè)零的突破。

        二是強化底線意識,不斷強化安全監(jiān)管。20xx年共檢查在建工程506項,下達安全隱患整改通知書309份,下達停工通知書77份。同時,開展了起重機械設(shè)備專項檢查,抽查了在建工程111項,檢查建筑起重設(shè)備332臺,下發(fā)整改通知書68份,停工整改通知書18份,查封機械設(shè)備45臺。辦理安全生產(chǎn)許可證相關(guān)新申報、延期、變更85家;辦理起重機械設(shè)備備案、使用登記1218臺。今年1—11月份,全市共有92項工程創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化示范工地。同時,高度重視燃氣安全工作,先后聯(lián)合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門,對照天津濱海燃氣爆炸和蕪湖“10·10”瓶裝液化氣爆炸事故教訓,多次組織安全專項檢查并督促整改。截止11月末,全市建筑安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,未突破控制亡人指標。圓滿完成第五屆中國農(nóng)民歌會舞臺及安保隔離防護搭設(shè)等安全保障工作。20xx年,我委被省住建廳和XX市政府評為20xx年度全市安全生產(chǎn)目標考核先進單位,受到了通報表彰。

        三是強化監(jiān)管力度,凈化建筑市場。以查處建筑市場違法違章為重點,共組織檢查工程項目296項次,依法對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類違法行為下達責令改正通知書161份,對13項工程進行立案查處。兩次開展全市建筑市場執(zhí)法督查工作,檢查縣(市、區(qū))在建工程28項,下達執(zhí)法建議書13份,按月印發(fā)《督查通報》、《建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為查處情況通報》。對未報監(jiān)就擅自開工建設(shè)的5項工程實施行政處罰;對為進行竣工驗收就擅自交付使用的5項工程實施行政處罰;對2項工程項目主體責任單位違規(guī)行為記b級以上不良記錄,對7項工程的主體單位項目質(zhì)量責任人記b級以上不良記錄,共下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督意見書55份。20xx年市本級共辦理務(wù)工人員崗位證書9900份,辦理實名制工資考勤卡7031張,開設(shè)工資支付專戶23戶,累計繳存“一卡通”實名制用工工資支付信用保障金4010萬元,累計代發(fā)工資約逾2億元。貫徹落實《安徽省大氣污染防治條例》,共檢查在建工程項目103項,下發(fā)《建筑工程施工揚塵污染整改通知書》80份。對限期內(nèi)仍未整改到位的28個項目進行處罰。對15家不能按時完成綜合環(huán)境整治站點責令關(guān)停。

        四是健全制度,提升質(zhì)量監(jiān)管水平。制定了《XX市建設(shè)工程質(zhì)量管理標準化制度》、《XX市建設(shè)工程各方責任主體質(zhì)量信用管理制度》、《XX市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)XX市深基坑工程管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于加強深基坑以及地基與基礎(chǔ)施工許可管理的通知》、《關(guān)于XX市全面推行住宅工程質(zhì)量樣板引路工作的暫行規(guī)定》、《關(guān)于建立全市工程質(zhì)量信息化監(jiān)管平臺的通知》等近20項制度規(guī)定,通過以上文件貫徹實施有效地加大了工程質(zhì)量管理力度,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,質(zhì)量常見問題投訴呈下降趨勢。截止到20xx年11月26日,共接受工程質(zhì)量報監(jiān)337項,建筑面積281.31萬㎡,工程造價42.25億元;辦理竣工驗收備案工程362項,建筑面積251.57萬㎡,工程造價30.23億元。報監(jiān)工程監(jiān)督率100%,監(jiān)督工程竣工驗收,工程合格率100%。長江商貿(mào)財富廣場(西半部)工程被省住建廳評為“20xx年安徽省新技術(shù)應(yīng)用示范工程”,明光徽商大市場工程被評為“20xx年華東片區(qū)質(zhì)量監(jiān)督工作年會示范樣板工程”。

        五是綠色建筑取得新突破。出臺了《進一步加強XX市建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理通知》、《關(guān)于規(guī)范建筑節(jié)能材料備案管理的通知》。組織開展全市建筑節(jié)能大檢查,共檢查工程123項,總建筑面積629萬㎡,下發(fā)專項檢查意見書62份。市本級共抽查35項工程,其中住宅工程30項,公共建筑5項,下發(fā)專項檢查意見書26份。目前,我市(縣、市、區(qū))規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)新開工工程全部執(zhí)行新建建筑節(jié)能強制性標準,設(shè)計執(zhí)行率100%,施工執(zhí)行率100%,建制鎮(zhèn)范圍內(nèi)節(jié)能設(shè)計執(zhí)行率100%,施工執(zhí)行率達到99%,加氣砼墻體、節(jié)能門窗、高強鋼筋的應(yīng)用比例在全省走在前列。20xx年XX市中普城市廣場、XX縣屏山苑安置小區(qū)被列入省級綠色建筑示范項目;全市綠色建筑面積達180萬平方米,連續(xù)兩年列入建筑產(chǎn)業(yè)化示范市,爭取上級財政補助資金600萬元。

        (四)以推進改革創(chuàng)新為動力,全面完成各項重點工作任務(wù)

        一是全力推進十大工程、十件實事。牽頭完成了20xx年,市委市政府安排了惠及民生內(nèi)城河一期改造工程、滁城城南新區(qū)生活配套設(shè)施規(guī)劃選址以及新建(改造)4處街頭游園等三項任務(wù)。配合相關(guān)部門完成大唐滁州電廠項目選址意見書報批故障;完成了滁州高教科創(chuàng)城布展設(shè)計初步設(shè)計方案、滁州高教科創(chuàng)城園區(qū)總體規(guī)劃以及滁寧輕軌項目、滁州機場項目選址規(guī)劃前期對接等。

        二是扎實推進各項改革(試點)創(chuàng)新工作。全面完成了20xx年度市委改革辦交由我委牽頭或配合實施的19項重點改革任務(wù)。加快推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運營和管理市場化進程,全面開展政府與社會力量合作(ppp模式)試點工作,確定了ppp咨詢機構(gòu),著手編制了自來水公司項目初步實施方案。全面啟動國家海綿城市申報前期工作,優(yōu)選了內(nèi)城河改造、北湖公園、南湖五期、城南濕地公園等4個項目納入省級海綿城市試點。20xx年,已經(jīng)首批獲得省級海綿城市試點市補助資金1000萬元,并優(yōu)先用于城南濕地公園建設(shè)。加大縣城規(guī)劃建設(shè)管理工作督察力度。建立健全縣城規(guī)劃建設(shè)管理工作聯(lián)席會議制度,扎實開展了“六項行動”。全年組織開展5次全市范圍的縣城規(guī)劃建設(shè)管理工作專項檢查,在上半年全省督察評比中排名第二。全面完成20xx年全省開工建設(shè)污水處理設(shè)施任務(wù)和XX市20xx年主要污染物減排項目計劃,完成了XX縣爐橋、XX市銅城、XX市開發(fā)區(qū)、來安水口鎮(zhèn)等污水處理廠建設(shè);開工建設(shè)XX縣開發(fā)區(qū)污水處理廠,推進XX市第三污水處理廠二期開工前期準備,啟動了滁城污泥處置和中水回用項目建設(shè)前期工作。20xx年,我市被納入安徽省首批城市供水管網(wǎng)漏損管控試點市,爭取污水管網(wǎng)建設(shè)項目資金1820萬元;成功申報國家智慧城市試點。

      年度年終工作總結(jié) 篇2

      “給力”的20xx:

        20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:

        一、經(jīng)濟指標完成良好:

        1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務(wù)。

        2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

        3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

        二、各項工作進展順利:

        1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。

        2、精心服務(wù)重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。

        3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。

        4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

        5、盡心完成階段任務(wù):團隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。

        三、個人素養(yǎng)提升檔次

        1、年初業(yè)務(wù)知識培訓,提高自身服務(wù)能力。

        2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。

        20xx繼續(xù)“給力”

        “金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):

        一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認真學習“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識,提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務(wù)環(huán)境,

        二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,與私人業(yè)主進行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強房產(chǎn)稅的代征工作。

        三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。

        四、內(nèi)資、外資方面:加強與相關(guān)職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進盡快落地。

        五、深化服務(wù)內(nèi)容:跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關(guān)企業(yè),進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

      年度年終工作總結(jié) 篇3

        20xx—20xx學年度教學工作總結(jié) 揚中市八橋中學 孫紀春 本學期我擔任初三(3)、(4)、(5)班的物理教學工作,一學期很快過去,總體看,我認真落實教學工作計劃,狠抓教學質(zhì)量,認真完成各項材料和各項任務(wù),同時積極探索,改變教學方法,收到較好的效果,F(xiàn)將本學期的教育教學工作總結(jié)如下:

        一、在教育教學方面

        首先,認真?zhèn)湔n,認真鉆研教材,哪些地方要詳講,哪些地方可少講,都要認真思考。在物理課堂教學中,扎扎實實抓好物理概念、物理規(guī)律等基礎(chǔ)知識的教學,注意講清物理概念的定義、含義及特性等,根據(jù)需要通過舉例、作圖等手段讓學生加深對抽象物理要領(lǐng)的理解。對物理規(guī)律的講解中,要注意引導學生通過分析、概括、歸納等思維活動,在課堂講授中,盡量列舉大量的生活、生產(chǎn)中的實例,向?qū)W生介紹現(xiàn)代科技知識,拓展學生的視野,提高認識問題和解決問題的能力。同時加強學生對物理概念的記憶,每講完一章都要求學生分小組進行過關(guān)。在習題講析中,注意培養(yǎng)學生科學的思維方法和良好的學習習慣,啟發(fā)引導學生認真審題,挖掘隱含條件等,做到解題過程步驟完整,推理嚴密。此外,在習題的講析中,選例除了要注重習題的典型性外,更要注意習題的實用性,要結(jié)合知識考點進行練習。同時要求學生多看書加深對知識的理解。講完一章后都要對該章知識進行一次知識檢測。

        二、在引導學生方面

        因材施教 從整體上看,學生學習習慣太差,都存在懶的特點,懶得動筆,懶得動腦,懶得總結(jié),針對這種情況,盡量做了以下幾點:

        1、不一味指責學生,而是不斷鼓勵,在教學時,多提些問題,讓學生回答,給學生足夠的信心和鼓勵,并適當?shù)刂v一些對學生學習有幫助的技巧與方法;

        2、講課時隨時注意學生的反映,一旦發(fā)現(xiàn)學生有聽不懂的,及時給予講解;而且還要求學生只要有不理解的地方,都可以提出,我給學生講了一遍沒聽懂,還可以再講第二遍,甚至三遍。

        3、上課時要求學生多做筆記,把歸納的知識作好記錄,復(fù)習時能起到很好的作用。

        三、在自身素質(zhì)方面:

        認真落實學校的要求,做到一學期聽課至少20節(jié),通過聽課可以學習他人的教學經(jīng)驗,補充自己的不足,利用課余時間學習理論知識。

        本學期物理教學,雖積極認真落實學校教學常規(guī),努力完成教學工作任務(wù),使得教學成績有了長進,但有很多不足和困惑:如何減小兩極分化;怎樣更好的提高學生學習興趣;怎樣提高課堂教學效率等都值得深思。

      年度年終工作總結(jié) 篇4

        電容薄膜廠在公司領(lǐng)導的重視和關(guān)懷下,電容薄膜四廠走過了20xx,又迎來了新的一年XX年,在過岀的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?但在某些方面也存在不足之處.在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們發(fā)揚銅峰人的“奮發(fā)進取,敢為人先,追求卓越”的精神,本著以“市場為核心,以用戶為上帝,以質(zhì)量為第一”的原則,生產(chǎn)岀了用戶較為滿意的產(chǎn)品.一年來,我們在生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)設(shè)備,工藝衛(wèi)生,產(chǎn)品質(zhì)量等方面加強現(xiàn)場管理,在XX年的基礎(chǔ)上又向前邁出了一個堅實的臺階,為銅峰的可持續(xù)發(fā)展做岀了自已的貢獻.同時在此也要真誠感謝各兄弟單位的協(xié)助和配合!

        一、年度指標完成情況

        產(chǎn)量指標:20xx年使用粒子3640.0噸,入庫薄膜2736.937噸.

        質(zhì)量指標:分切成膜率93.19%,優(yōu)等品率87.07%,比XX年提高34.07%,合格品率12.93%。

        利潤指標:公司考核利潤指標2260萬元,實際完成考核利潤2650萬元。超額完成公司考核利潤指標17%。

        成本指標:投入產(chǎn)出比75.19%,比XX年提高23.19%。

        回造粒子指標:20xx年回造車間再生粒子770.875噸,與XX年相比多生產(chǎn)41.975噸.

        二、主要工作

        1.人員重新組合

        我們膜四廠在組建了黨支部、團支部、工會委員會、的前提下,又成立了綜治領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、人員考核領(lǐng)導小組等組織。在公司第五條生產(chǎn)線安裝之際,又配合公司向五線輸送了一批技術(shù)人才,又對內(nèi)部人員重新進行了組合。生產(chǎn)現(xiàn)場實行“5s”管理,對班組之間采取竟爭獎勵機制,對在職員工實行末位淘汰制,提高了職工的工作熱情和勞動積極性,F(xiàn)分廠人員編制為108人(實際在冊只有92人)其中機關(guān)編制10人,從組織上保證了生產(chǎn)的正常運行。而且為強化管理,完善考核,不斷提高工作效率,確保生產(chǎn)良性循環(huán),分廠對生產(chǎn)車間,機修車間,機關(guān)科室人員制定了相應(yīng)的考核方案,并且得到了廣大員工的一致好評!

        2.質(zhì)量工藝改進

        調(diào)試超薄型薄膜.今年年初,分長領(lǐng)導即對試產(chǎn)薄型薄膜的工作進行了分工,專門召集工藝技術(shù)人員討論.在以往的經(jīng)驗基礎(chǔ)上對擠出溫度,橫拉風機風速,p2壓力進行了調(diào)整,由于這次調(diào)試特別是技術(shù)上的準備比較充足,使整個試驗工作有條不紊.2月2日,6微米調(diào)試一舉成功!在認真分析總結(jié)了6微米調(diào)試經(jīng)驗后,又很快制訂出5微米的調(diào)試方案. 2月5日,5微米再次調(diào)試成功!特別值得一提的是5微米調(diào)試,生產(chǎn)線速度240米/分鐘,連續(xù)生產(chǎn)已達120小時不斷膜,使用的是斷膜率較高的大韓油化的聚丙烯粒子.這次調(diào)試為公司使用大韓油化的聚丙烯粒子增加了成功的經(jīng)驗.而且由于大韓油化的粒子成本較其它的粒子低,產(chǎn)品更具有價格競爭力.在下半年我們又向4微米進行了攻關(guān),結(jié)果一舉成功!除熱收縮超標外,其余各項指標均符合企標要求。

        降低mdo熱收縮.由于四線拉伸棍采用的是油蒸氣加熱,導致四線mdo熱收縮一度超標,不能滿足客戶的要求,為了適應(yīng)市場需求,滿足客戶需要,我們在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,對降低熱收縮進行了攻關(guān),為此我們對降低熱收縮采取了以下措施:

        a)在低溫下進行橫向拉伸有利于提高薄膜的機械性能,增大薄膜的熱收縮,所以要在高溫下拉伸,對此我們提高了橫向拉伸溫度.

        b)隨著取向度的提高,材料的玻璃化溫度上升,聚合物的回縮和熱收縮增大,所以要降低取向度。對此我們降低了拉伸比.

        c)日本專家意見:減小熱收縮主要就是增大結(jié)晶度和減小取向度。為此我們提高了激冷棍的溫度.通過以上實驗我們的mdo熱收縮由以前的4.72→4.02,基本上滿足了客戶的要求.

        d)就原材料方面的問題向粒子生產(chǎn)商北歐化工專家進行溝通和研究,他們認為就原材料方面影響熱收縮主要有以下幾點:1.原材料的等規(guī)度越高,熱收縮越低。2.原材料的熔融指數(shù)越高,熱收縮越低。3.原材料的熔點越高,熱收縮越低。4.分子量分布越寬,熱收縮越低。

        備注:熔點和原材料的等規(guī)度有直接關(guān)系。結(jié)晶度的不同直接影響薄膜的耐壓。聚丙烯原材料是粉末狀。145℃時β晶體開始向α晶體轉(zhuǎn)換。

        3.設(shè)備改造與維護

        由于我們這條生產(chǎn)線是銅峰人自主設(shè)計和安裝的,許多設(shè)備來自不同的國家和產(chǎn)家,由于設(shè)備在運行過程中岀現(xiàn)了不同的問題,我們維修人員針對出現(xiàn)的問題對生產(chǎn)線進行了合理的改造,具體如下;

        主過慮器筒體增加保溫系統(tǒng),使融體得到恒溫。

        對厚片兩吹邊風管進行改造,使吹邊風管上下左右隨意可調(diào),每次開機節(jié)約了大量的調(diào)吹邊時間,避免了原料浪費.

        橫拉斷膜容易將膜帶入鏈夾,導致橫拉不易成膜,針對此問題,技術(shù)人員經(jīng)過幾次攻關(guān),最后決定對斷膜吹風管進行改造,并且加大了吹風氣壓,使風管的氣直接吹倒鏈夾的夾縫里,而且對鏈夾護罩進行了技術(shù)改造,由以前的固定式護罩改成了活動式護罩,通過幾個月的運行,基本上解決了薄膜斷膜后帶進護罩的問題。更進一步地保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。

        對牽引輥站的剪棍進行改造,解決了剪輥架彈簧片彈力不夠,不能調(diào)節(jié)角度的問題,對膜在牽引輥站充分展平,不影響薄膜電暈處理效果起到了保證.

        大膜卷一度發(fā)現(xiàn)有油污.經(jīng)過技術(shù)人員綜合分析發(fā)現(xiàn)油污源頭在橫拉14.15區(qū)和出口處,橫拉鏈夾油污在此蒸發(fā)又在此冷卻,產(chǎn)生油污,結(jié)在壁上,聚結(jié)而多就落下.為此,我們在此處增加了出油污系統(tǒng),解決了薄膜上的油污問題.

        分切造成薄膜有平行亮線問題.我廠技術(shù)質(zhì)量人員在分析比對其它分切機后,并通過大量試驗后認為是日本不二鐵分切機制造商設(shè)計存在缺陷.通過公司領(lǐng)導的協(xié)調(diào),我們和日本不二鐵公司進行了協(xié)商和溝通,最后我們要求不二鐵公司在其分切機第二根浮輥上加一個驅(qū)動裝置,致使一直困擾我們的平行亮線問題得到了徹底的解決,為我們的產(chǎn)品占領(lǐng)市場提供了堅實的保障。

        由于有的客戶需要一體化包裝薄膜(一體化包裝不用紙箱),致使我們的包裝工作量較大,為此車間領(lǐng)導專門對包裝設(shè)備進行了改造,專門設(shè)計出了一套一體化包裝系統(tǒng),大大減輕了工人的工作量,提高了工作效率,得到了廣大員工的一致好評。

        空調(diào)冷凍機一度出現(xiàn)自停,影響了正常的生產(chǎn),為此,分廠聯(lián)系廠家對空調(diào)系統(tǒng)進行了全面的維護,部分設(shè)備進行了更換,排除了生產(chǎn)隱患.

        為了確保生產(chǎn)線設(shè)備的正常運行, 分廠領(lǐng)導每月召開設(shè)備管理和維修保養(yǎng)專門會議,實施設(shè)備維修崗位責任制。 制定了考核細則, 與當月薪酬考核掛鉤,從喂料設(shè)備、擠出機、縱拉、橫拉、收卷、分切 機主要設(shè)備實行維修保養(yǎng)責任到人, 分工協(xié)作,車間定期考核, 進一步提高了維修人員的責任性和工作積極性,為設(shè)備管理和維修質(zhì)量提供有力保障.經(jīng)過維修人員對主要設(shè)備的精心維修保養(yǎng), 解決了一些實際問題,目前生產(chǎn)線生產(chǎn)特別正常,減少了斷膜次數(shù),進一步提高了開機率和薄膜的優(yōu)等品率。

        4.安全生產(chǎn)管理

        我們按照安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的要求,從制度建設(shè)入手,狠抓落實.起草了分廠的安全生產(chǎn)責任制,制定了分廠的定期安全生產(chǎn)檢查制度.按照總廠安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的要求定期進行安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)檢查情況針對問題一一制定了整改要求,并根據(jù)整改要求逐一進行了督促和落實,根據(jù)規(guī)定以及本分廠的實際情況制定并張貼了安全生產(chǎn)警示牌.不幸的是在上半年我們?nèi)园l(fā)生了一起輕度工傷事故,事故發(fā)生后我們按要求及時書面匯報到主管部門并妥善地處理了相關(guān)的事后事宜,并進行了全面的整改及安全生產(chǎn)教育.

        5.黨政工團工作

        精神文明建設(shè)取得可喜成績.三.八婦女節(jié)組織女職工參加拔河,跳繩等競賽活動.團支部組織分廠優(yōu)秀團員參加公司組織的團員教育活動,培養(yǎng)了團員青年的'團結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新的精神,使團員青年思想工作有了新的起色.

        6.加強物料平衡管理

        對領(lǐng)料,生產(chǎn),入庫進行全程跟蹤盤點,了解材料的使用數(shù)量,盡量減少因跑,冒,滴.漏給分廠帶來的損失.同時根據(jù)公司對廢品廢料進行競價銷售,嚴把廢品廢料的出廠和銷售的有關(guān)規(guī)定,積極配合公司做好廢品廢料的管理.制定并頒發(fā)了安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度.

        三、20xx年度存在的一些問題

        1.4m 、5m、6m的薄膜mdo熱收縮仍然偏大,未能達到客戶要求.

        2.薄膜的耐壓最低值仍需提高.

        3. 質(zhì)量環(huán)境管理體系實施時間不長經(jīng)驗不足,有待進一步完善.

        4.薄膜分切質(zhì)量仍需進一步提高。

        5.廠內(nèi)各項規(guī)章制度需要完善,員工職業(yè)道德教育,技能教育仍需進一步提高。

        6. 職工安全生產(chǎn)的理念仍需加強.

        7.需要和客戶加強及時溝通,以生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品

        四、對XX年年的工作展望

        1.不斷適應(yīng)市場形勢的新變化,精心生產(chǎn),在滿足用戶需求的前提下力求讓產(chǎn)品品質(zhì)盡善盡美。

        2.進一步強化員工的職業(yè)危機感,讓每一位員工都要充分地意識到自己工作的優(yōu)與劣是和市場緊密相關(guān),也是和自已的薪酬緊密相連的。

        3.不折不扣地落實公司在XX年年度新的戰(zhàn)略構(gòu)想,并將各項指標細化到分廠內(nèi)部的各項工作當中去。

        4.完善各項規(guī)章制度的建設(shè),質(zhì)量、環(huán)境、設(shè)備管理力爭納入公司認證體系。

        5.加強安全生產(chǎn)管理,全面落實各項整改措施。

        6.克服各種困難,努力解決現(xiàn)已存在的各種問題,在條件允許的前提下,加大設(shè)備的調(diào)整力度,不斷地迎接新的挑戰(zhàn),力爭完成公司下達給分廠的各項工作任務(wù),為實現(xiàn)銅峰的可持續(xù)發(fā)展做出自已的貢獻!

      年度年終工作總結(jié) 篇5

        20xx年,我們認真學習貫徹黨的十八屆五中中全會精神,努力開展轄區(qū)物業(yè)、衛(wèi)生工作, 動員廣大社區(qū)居民,積極參與到物業(yè)、衛(wèi)生活動中來, 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把做好物業(yè)、衛(wèi)生工作,提高到關(guān)系群眾根本利益的高度來認識,廣泛宣傳,全民動員,治理環(huán)境衛(wèi)生,整頓物業(yè)管理,使轄區(qū)物業(yè)衛(wèi)生工作逐步邁向了制度化、規(guī)范化的軌道,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了顯著成效。

        開展小區(qū)物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生管理整治,著重治理小區(qū)臟亂差、物業(yè)管理不到位、業(yè)主物業(yè)矛盾多等問題。

        1.領(lǐng)導重視

        領(lǐng)導高度重視物業(yè)衛(wèi)生工作,年內(nèi)多次召開物業(yè)管理整治工作專題會議,專題研究物業(yè)管理工作,建立健全物業(yè)衛(wèi)生管理制度和考評細則,把物業(yè)衛(wèi)生管理工作納入黨政目標考核,指定一名副主任負責物業(yè)衛(wèi)生工作,抽專人、撥?,每年物業(yè)衛(wèi)生工作投入超過20萬元,從物質(zhì)上保證物了業(yè)衛(wèi)生工作順利開展。

        2.加強組織管理

        組織健全,街道成立由18人組成的物業(yè)監(jiān)管、衛(wèi)生清掃隊,配發(fā)統(tǒng)一服裝,配備清掃車輛、工具。社區(qū)設(shè)置兼職城鎮(zhèn)管理檢察員,負責城鎮(zhèn)管理監(jiān)督檢查工作,全力配合相關(guān)部門,開展規(guī)范管理占道經(jīng)營、小街小巷、擺攤設(shè)點及清理小廣告、小五堆等城市管理綜合整治行動。

        3.專項治理亂貼亂畫

        多次動員居民群眾、轄區(qū)學校學生,集中整治市容市貌,清理擦刷小廣告,治理小區(qū)亂發(fā)亂貼小廣告行為,對亂發(fā)亂貼小廣告的進行規(guī)勸、阻止,同時為從根本上杜絕亂貼亂畫現(xiàn)象,在轄區(qū)各居民小區(qū)設(shè)立廣告宣傳欄120余塊,廣告宣傳欄發(fā)揮了廣告宣傳作用的同時,也發(fā)揮了黑板報、墻報的作用,既起到了根治小廣告的作用,也發(fā)揮了宣傳正能量、占領(lǐng)基層陣地的作用。

        4.多措并舉,強化物業(yè)管理

        在轄區(qū)所有小區(qū)選舉成立了業(yè)主委員會。業(yè)主委員會發(fā)揮作用,物業(yè)企業(yè)積極配合,徹底改變了小區(qū)臟亂差。

        成立了物業(yè)糾紛調(diào)解組織,制發(fā)了鐵西街道居民文明行為十條倡議,走出一條物業(yè)管理短期整治與長期治理相結(jié)合的路子。

        成立了16人組成的物業(yè)監(jiān)管、衛(wèi)生巡查隊,投入2萬余元配備車輛等清掃工具,每年工資投入10余萬元。監(jiān)管隊成立以來,起早貪黑,加強物業(yè)、衛(wèi)生監(jiān)管巡查,清理背街小巷衛(wèi)生,嚴管嚴查,督促物業(yè)企業(yè)高標準完成各項服務(wù)。

        街道社區(qū)幫助扶持物業(yè)企業(yè)做好物業(yè)服務(wù)工作,關(guān)心物業(yè)從業(yè)人員,聯(lián)系轄區(qū)XX縣中蒙醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),免費為物業(yè)從業(yè)人員進行體檢,極大地激發(fā)了物業(yè)服務(wù)人員工作干勁和工作熱情。

        為綠化美化小區(qū)環(huán)境,今年春季,街道出資10萬余元,購置丁香、垂柳等綠化苗木,對轄區(qū)居住小區(qū)進行綠化帶補植,改善了小區(qū)綠化情況。

        對物業(yè)服務(wù)企業(yè)到期的小區(qū)通過業(yè)主評議、招標方式選定了新的物業(yè)服務(wù)企業(yè),引進了物業(yè)服務(wù)競爭機制。

        針對小區(qū)家庭轎車保有量激增,部分業(yè)主車輛停放隨意性很強,占用行車道、綠化帶甚至消防通道停車的現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重影響了居民日常生活及消防安全這一實際,街道、社區(qū)黨員干部聯(lián)合物業(yè)管理企業(yè),動員物業(yè)監(jiān)管人員,形成合力,集中行動,在轄區(qū)居民小區(qū)建車棚、畫車位,在部分小區(qū)上下班時段疏導交通、勸阻亂停亂放。對泰和等停車位少、占道停車嚴重的小區(qū),協(xié)調(diào)規(guī)劃管理部門,由街道投入資金,拓展停車位,緩解小區(qū)停車難問題。經(jīng)過一段時間疏導、勸阻,小區(qū)占道停車現(xiàn)象明顯減少,占用消防通道現(xiàn)象基本杜絕。

        認真解決涉及物業(yè)上訪。對長明小區(qū)、泰和a區(qū)、金宇b區(qū)涉及物業(yè)上訪,我們做了認真細致的接待、解答。

        長明小區(qū)聯(lián)合公安、城管、工商現(xiàn)場辦公,街道出資,對排污管道、滲水井進行裝鋪改造。

        泰和a區(qū)上訪,協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)規(guī)劃、公安、城管、住建、環(huán)保、工商、房管、食藥監(jiān)局等部門,前后三次進行現(xiàn)場調(diào)查走訪、協(xié)調(diào)處理,經(jīng)過努力,目前已有六項得到解決,一項涉及規(guī)劃、工商,目前正在解決中。

        接到金宇b區(qū)上訪后,組織城管、住建、環(huán)保、工商、食藥監(jiān)局等部門,召集業(yè)主及涉事經(jīng)營者共同協(xié)商,最后由經(jīng)營者出資,疏通下水管道,定期清掏,滿足了居民要求,平息了上訪。

        開展各社區(qū)物業(yè)管理互檢工作,經(jīng)常參加互檢的有各社區(qū)書記、業(yè)主、物業(yè)公司人員,通過互檢,促進了物業(yè)管理工作,使居民居住環(huán)境更加干凈優(yōu)美。

        5.整治環(huán)境衛(wèi)生

        結(jié)合文明城創(chuàng)建及“十個全覆蓋”要求,在沒有“十個全覆蓋”任務(wù)的情況下,不等不靠,積極組織街道社區(qū)干部、廣大居民,大力開展環(huán)境衛(wèi)生治理。

        采取街道班子成員和干部包社區(qū)、動員廣大居民廣泛參與、全面治理不留死角的措施,重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、道路兩側(cè)、城區(qū)XX區(qū)背街小巷垃圾亂堆、雜物亂擺、臟水亂潑等問題,共投入資金50萬元,人工1000人(次),車輛100臺(次),今年共建垃圾池6處,廁所3個,硬化街巷6500平米。

        在集中整治后,形成長效機制,雇傭18名衛(wèi)生保潔員,責任明確,定時清掃、清運,街道、社區(qū)、居民共同出資,共同管理,同時加強對物業(yè)公司監(jiān)督,做好居民小區(qū)管理。

        通過對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理,改善了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,有力配合了全縣“十個全覆蓋”工作,為創(chuàng)建自治區(qū)級文明城打下有利基礎(chǔ)。

      年度年終工作總結(jié) 篇6

        在開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導的指導關(guān)心下,在市紅十字會的大力支持下,在學校領(lǐng)導高度重視、全體師生積極配合下,我校紅會工作有條不紊的有序推進,F(xiàn)將今年一年我校紅會工作總結(jié)如下:

        一、紅十字管理強調(diào)規(guī)范化

        (一)領(lǐng)導重視,全員參與。

        學校重視,是我校紅十字會工作長期得以順利開展的重要保證。學校始終有一個由校長領(lǐng)導參加的健全的學校紅十字理事會。副校長任會長,由分管德育的教導主抓此項工作及衛(wèi)生保健教師擔任秘書長,各班主任參與。理事會把紅十字工作看成是學校整體工作的有機組成部分,自覺將這一工作納入學校議事日程和年度工作計劃中,時間上給予保證,物質(zhì)上給予支持。

        (二)制度保證,貫徹落實。

        學校紅十字會堅持做到:每年年初訂好紅十字會工作計劃,送由理事會審議討論。建立健全紅會各項工作制度,做到依法建會、依法治會、依法興會,確保紅會工作制度化、法制化、規(guī)范化。理事會有自己的工作、會議制度,會員有定期學習、活動制度、紅十字衛(wèi)生員輪值制、普及紅十字知識和健康教育工作網(wǎng)絡(luò)化。重大事件的處理實行集體研究通報情況制度。實施崗位目標責任制,根據(jù)《學校計劃》將任務(wù)、指標分解,具體量化,落實到理事會各相關(guān)的成員,以增強理事的參與意識和責任意識。

        (三)形成制度,常抓不懈。

        1、學校建立紅十字工作室,它既是學校紅十字會工作成果的展示室,又是紅十字會干部的會議室。布置好紅會活動室,會徽和各項制度上墻,配置會旗、衛(wèi)生保健箱、紅十字胸卡及袖章。

        2、學校建立紅十字宣傳陣地,目前辟有紅十字宣傳櫥窗、板報。班上建有紅十字宣傳欄,定期向?qū)W生宣傳會務(wù)知識、衛(wèi)生知識。

        3、學校把健康教育納入課程管理,堅持做到“三保證”,即教材保證、時間保證、人員保證。并明確規(guī)定每周二上午早會課為健康教育課,旨在加強學生的衛(wèi)生知識普及教育。

        4、在經(jīng)常性地開展紅十字普及教育的基礎(chǔ)上,定期開展紅會知識健康教育知識的問卷、調(diào)查、知識競賽活動。

        5、定期與學校大隊部聯(lián)手舉辦各種夏令營,對學生進行思想素質(zhì)教育、行為品德培養(yǎng)。

        6、在教育學生自我保護的同時,利用主題會召開“自救、自護”的主題觀摩會,進行衛(wèi)生知識普及、救護技術(shù)培訓教育。

        7、走向社會,在實踐活動中提高學生的自身素質(zhì),如走向社會,參加“生命工程”活動、“救援工程”活動、“愛心工程”活動。

        8、堅持做好每天兩次眼保健操,一次課間操。

        9、設(shè)立衛(wèi)生檢查制度,實行衛(wèi)生責任區(qū)包干制度,堅持每天三掃,每月一次大掃除。

        10、建立表彰制度,根據(jù)衛(wèi)生檢查評分情況每周一評比,每月一表彰,以推動工作的開展。

        11、認真做好衛(wèi)生檔案的統(tǒng)計、歸納、總結(jié)工作。

        (1)一是活動記載。由學校紅十字會秘書長負責;班級的由班級紅十字班長負責。

       。2)二是好人好事記載。主要由班級紅十字宣傳員負責。

        (3)三是大事記載,主要由學校紅十字會會長或副會長負責。

        這樣為紅十字會的檔案建設(shè)與工作總結(jié)提供了第一手材料。

        二、紅十字工作形成制度化

        我校紅十字工作已經(jīng)形成了制度,這個制度已牢牢地為紅十字工作的開展提供了保證。

        1、理事會工作制:每學年召開一次理事會,對已經(jīng)行文的紅十字會工作計劃進行討論,及時進行修正補充,以臻至完善。

        2、紅會例會制度:每學年根據(jù)紅十字整個運作過程,確立各種切實可行的工作制度。如,理事會崗位制度;理事會議事制度;會員定期學習、活動制度;會員培訓制度;會員入會制度。

        3、總結(jié)表彰制度:每學年在開展活動的基礎(chǔ)上,進行交流總結(jié)評比表彰,以推動紅十字工作的向前發(fā)展。

        4、資料管理制度:根據(jù)省紅十字會精神,結(jié)合我校實際制定“長山中心小學紅十字會檔案管理制度”。

        三、紅十字活動開展具體化。

        紅十字活動貴在堅持。我校紅十字活動長年不斷,關(guān)鍵在于活動內(nèi)容的具體化、廣泛化、形式新。大到人道主義的無私捐助,小到班內(nèi)的小傷小病的治療預(yù)防,涉及范圍廣、內(nèi)容豐富,且不同年段有各自的活動內(nèi)容和要求,融知識性、趣味性、實用性于一體,深受學生歡迎。

        (一)普及教育活動

        1、進行健康教育是貫徹實施《學校衛(wèi)生工作條例》的核心,也是學校紅會工作的重要組成部分。我校紅會把健康教育納入學校課程管理,做到“三保證”,即教材保證、師資保證、時間保證。

        2、學校設(shè)有固定的衛(wèi)生宣傳櫥窗、板報,班級有衛(wèi)生角,每月或兩個月出一期板報,宣傳普及紅會會務(wù)知識、衛(wèi)生健康知識。

        3、為了提高學生的自我保健能力,校紅十字會多次邀請紅十字培訓師、醫(yī)生、家長志愿者進校園、進課堂,舉辦紅十字常識講座、愛護眼睛、保護牙齒、預(yù)防傳染病、緊急救護、青春期心理健康等培訓活動。

        4、經(jīng)常性地利用青少年電視臺為載體,播放講座錄像,向廣大紅會會員進行會務(wù)知識和健康衛(wèi)生知識教育。

        (二)社會救助

        關(guān)愛貧困學生,建立幫困對子,落實幫困措施,做好扶貧解困工作,設(shè)立紅十字服務(wù)點和紅十字青年志愿者小組,切實定時開展活動。關(guān)注社會弱勢群體,積極參與社會救助、救災(zāi)活動。組織一定數(shù)量的教師參與無償獻血活動,用實際行動回報社會。理事會成員和班級紅十字小組組長定期利用班會課時間,抓好健康教育和衛(wèi)生救護培訓工作;繼續(xù)深入開展無吸煙活動。組織紅十字知識競賽活動和紅十字青少年書畫競賽活動。建立志愿者服務(wù)隊,以微不足道的小事關(guān)懷身邊需要關(guān)心的人。長期以來,我校紅會積極響應(yīng)市紅會號召,弘揚紅會精神,培育愛心美德。和云南迤資小學建立手拉手友誼學校,三年多來,先后捐贈冬衣一千余套,捐書二百余冊,捐款20xx多元,組織紅十字志愿與他們常年保持通信、視頻對話和教學資源方面的援助。

        (三)自救、自護。

        紅十字活動應(yīng)融入思想素質(zhì)教育、行為品德培養(yǎng)之中。我們積極開展豐富多彩、形式多樣的主題教育,利用主題會進行救護包扎競賽、紅會知識宣傳,讓小會員們既學到知識,又學會本領(lǐng),真可謂一舉兩得。

        人道的沃土在校園里培植,博愛的情懷傳遍世間的每一個角落,奉獻的熱情化作幸福與溫馨,為使學校的紅十字青少年工作再上一個新的臺階,我們當繼續(xù)努力。

      年度年終工作總結(jié) 篇7

        為了進一步加強學校體衛(wèi)藝工作,增強學生素質(zhì),使學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,提高師生的健康水平,促進我校辦學水平的提高。根據(jù)教育局通知精神和進修學校的具體部署,結(jié)合我校辦學特色,本學期,我校扎扎實實地開展了體衛(wèi)藝的各項工作,并取得了一定的成績,F(xiàn)將本學期學校體衛(wèi)藝工作總結(jié)如下:

        一、實施科學管理,促進持續(xù)發(fā)展。

        1、本學期,為了抓好體衛(wèi)藝工作,建立健全體衛(wèi)藝工作的組織管理機構(gòu),學校成立了以校長為組長,副校長為副組長,藝體教師為組員的體衛(wèi)藝領(lǐng)導小組,做到了分工明確,落實職責,建立健全了各項規(guī)章制度。保證了體衛(wèi)藝教學工作的順利進行。

        2、本學期我們組織體衛(wèi)藝教師認真學習了《學校體衛(wèi)藝工作條例》等一系列法規(guī)性文件,使專業(yè)教師不斷提高認識,明確體衛(wèi)藝工作在學校實施素質(zhì)教育中的位置,保證了體衛(wèi)藝教師深入細致的做好各項工作。

        3、建立了有效合理的考核評價機制,進一步加強了對體衛(wèi)藝教師的管理。在教師中開展師德教育,業(yè)務(wù)培訓,使體衛(wèi)藝教師的師德水平、業(yè)務(wù)能力有所提高,體衛(wèi)藝工作取得良好成績。

        4、認真落實課程計劃,各年級按教學計劃開足體育課、健康教育課、音樂課以及美術(shù)課,保證教學時間,做到了體衛(wèi)藝課堂教學保質(zhì)保量。學校領(lǐng)導還經(jīng)常深入音體美組,及時了解教師的思想動態(tài)、工作情況,對存在的問題,工作中的困難及時采取措施解決。

        二、深化體育改革,增強學生體質(zhì)。

        1、體育教學:

      本學期我校的體育工作體現(xiàn)在以教學為中心,不斷深化教學內(nèi)容、教學方法、教學模式的改革,體現(xiàn)了快樂體育、主動體育的指導思想。在教學工作中,我校體育教師嚴謹治學,刻苦鉆研業(yè)務(wù),認真學習《體育與健康課程標準》,不斷學習新知識,探索教育教學規(guī)律,改進體育教學手段和方法,提高自身的教育教學水平和科研能力。對教案進行大膽改革,使其更符合新《課程標準》的要求,更貼近我校的教學。本著以“健康第一”的理念,認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,結(jié)合學校實際和學生自身的特點,安排每一節(jié)課的內(nèi)容。另外,每節(jié)體育課,體育教師都對學生進行基本的隊列訓練,使學生從基礎(chǔ)學起,使體育教學做到扎實有效。在教學中以學生為主體,讓學生在輕松愉快的學習環(huán)境中學習,充分調(diào)動全體學生的積極性、主動性,不斷提高教學質(zhì)量,使學生得到全面的發(fā)展。在教學中注重對學生實施素質(zhì)教育,同時培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,逐步培養(yǎng)學生的自學、自練、自控、自調(diào)、自測等多項能力。

        2、課間操:

      俗話說:“課間操是學校的門面”。在組織課間操中,我校體育教師認真負責,對學生要求非常嚴格,間操集合達到靜快齊,每天有兩名學生上臺領(lǐng)操。體育教師做到了操前有要求,做操中間有督促,做操之后有總結(jié)。對于學生的間操入室,我們更制定了新的標準,間操入室要求學生達到步伐整齊,步調(diào)一致,對于入室好的班級采取現(xiàn)場加分的政策。

        3、眼保健操:

      我校在重視間操的同時,也非常重視眼保健操的管理。為了做好本項工作,我校在開學初成立了由體育教師為組長,各班體育委員為組員的專項眼保健操檢查小組,對學校的眼保健操進行了專項考評,并在本學期末對各班進行了檢查評估。此項活動不但保護了學生的眼部健康,而且對學生的終身健康發(fā)展都奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        4、大課間:

      根據(jù)上級的體育精神,結(jié)合我校實際,學校一貫積極落實和樹立“健康”第一的思想,我校繼續(xù)開展了“陽光體育進校園”的大課間活動,確保學生每天1 小時的體育活動時間,活動項目有跳繩、踢毽子、跳皮筋、籃球、羽毛球等小型多樣的體育活動。

        三、明確衛(wèi)生職責,提高健康水平。

        學校衛(wèi)生工作是學校工作不可缺少的一個重要組成部分。本學期學校成立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,完善了管理機制,做到組織健全,職責明確,加強了各種衛(wèi)生器材的管理,提高了使用率。

        環(huán)境衛(wèi)生。良好的環(huán)境衛(wèi)生是保證學生正常學習生活的根本條件,為了創(chuàng)造這一良好的衛(wèi)生環(huán)境,我校每周二的第一節(jié)課上課前進行大掃除,徹底清掃學校的室內(nèi)外衛(wèi)生,做到學校無死角,確保學校的環(huán)境衛(wèi)生。另外,我們還成立了衛(wèi)生檢查小組,通過設(shè)立值周教師和學生,每天對校園環(huán)境進行全面的檢查,并按分評比,設(shè)立流動紅旗,從而進一步保證了全校環(huán)境衛(wèi)生的整潔。

      年度年終工作總結(jié) 篇8

        尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:

        大家上午好!

        轉(zhuǎn)眼間我們山莊從20xx年元月20日開張到現(xiàn)在剛好整一年。剛剛過去的一年里,在各位同仁共同努力下,我們山莊的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度慢慢地在旅游同行里取得了不錯反應(yīng),基本上能做到讓客人高興而來滿意而歸的服務(wù)終止。今天,我們歡聚一堂。在此,我代表公司兩位老總對為山莊的運營發(fā)展付出了辛勤汗水的全體同仁,表示最誠摯的敬意與及最衷心的感謝!

        過去的一年里,各主管部門分別都作了20xx年工作總結(jié)匯報,對20xx年工作思路也做了安排,其目的是總結(jié)過去,分析現(xiàn)在,規(guī)劃未來,我們繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新和勇于進取的工作作風,帶領(lǐng)全體員工開拓美好的未來。

        當然,在感受成功起步的同時,我們也要清醒并深刻的認識到,在過去的一年工作中總結(jié)自身存在的不足,以便在今后的工作中改善。諸如:管理上需要加強;員工各個方面素質(zhì)與能力要不斷提高;加強員工的團結(jié)意識;禮節(jié)和文明禮貌要加強培訓;團隊的服務(wù)質(zhì)量有待提高;管理人員之間的溝通協(xié)作勇能力要進一步提升;做到各司其職,各轄其司;招聘及留住新員工;建立完善的培訓及考核制度;加強山莊文化建設(shè);抓好山莊運營發(fā)展模式的多元化等等都要作為我們20xx年工作重點,進行布置安排,并落到實處。

        我們在肯定成績,反思過去的同時,要認識目前旅游業(yè)的競爭優(yōu)勢。豐富人力資源,穩(wěn)定現(xiàn)有員工,引進人才,增強團隊的凝聚力,穩(wěn)定和擴大員工隊伍,擁有了雄厚的團隊資源的同時也要拓展山莊的運營模式,實現(xiàn)經(jīng)營多元化。

        20xx年,我們迎來了新的喜悅,我們山莊已經(jīng)廣西西部旅游聯(lián)盟等一些大型的旅行社達成合作伙伴,我們的客源逐漸增多,對我們山莊的發(fā)展趨勢有美好的前景。同時,山莊能有你們這樣的一支團結(jié)向上,富有戰(zhàn)斗力,勤奮敬業(yè),吃苦耐勞的隊伍與山莊共同拼搏,并肩作戰(zhàn),我深感驕傲。

        20xx年,面臨新的機遇,新的挑戰(zhàn),提升服務(wù)品質(zhì),拓展山莊運營模式。我們勢必在新的起點,新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來,團結(jié)一致,勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做好每一件小事,快快樂樂的生活,用我們勤勞的雙手去創(chuàng)造一個美好的未來。

        最后,在新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表山莊向在座的各位致以最誠摯的新年問候,祝你們春節(jié)快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!祝山莊生意興!財源廣進!

        謝謝大家!

      年度年終工作總結(jié) 篇9

        ****年秋季,基礎(chǔ)教育課程改革的春風吹進了我校的校園。學校領(lǐng)導以滿腔的熱情,科學的態(tài)度,引領(lǐng)全校教師在課改的舞臺上盡情展示,在課改的浪潮中不斷實踐,努力探索,并結(jié)合校情制定了詳細的課改方案,調(diào)動精干力量,在一年級全面實施新課程改革。參加課改的班級*個、學生***人、教師**人。半年來,在教研室及縣課改辦的精心指導下,在教導處的扎實工作下,學校的課改工作穩(wěn)步發(fā)展、扎實推進,取得了初步成效。在實驗過程中,我校做了以下幾方面的工作:

        一、全面動員,全員參與

        學校利用政治學習和業(yè)務(wù)學習,對進入課改的一年級教師和其他非課改年級教師都作了全面動員,廣泛宣傳了課改的目的和課改實驗的意義,以形成課改實驗的良好氛圍。成立了課改領(lǐng)導小組和課改指導小組。以分管教育的副鎮(zhèn)長王小春為組長,以顏學永、邱成章二位校長為副組長,以教導主任、各村小主任教師為成員組成課程改革領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責課改的決策和協(xié)調(diào)。課改指導小組由教導主任陳國芝同志為組長,負責抓課改的管理和實施。并推選了一批教育觀念新、教學技能強、工作責任心強的教師成立了課改專家指導組。各小組各自明確職能,有效發(fā)揮組織的計劃、組織、實施、檢查、反饋、評估功能,為課改實驗提供了組織保障,確保了課改實驗的順利進展。

        二、師資培訓,轉(zhuǎn)變觀念。

        教師觀念的轉(zhuǎn)變是實驗順利進行的前提,因此我校把抓教師新觀念培訓、交流學習放在首位。

        *、學習新課標,樹立新理念。

        我校組織教師外出學習、聽課,讓他們接受外界的新思想,把握課堂教學新脈搏。每人每學期要自學課改文章,積極探索新課改中教師角色轉(zhuǎn)變、教師教學行為方式和學生學習方式的研究。還組織教師集體備課學習,積極撰寫反思。

        *、學習新課標,實踐新課標。

       。*)充分發(fā)揮課改年級的帶頭作用。教導處每月進行一次形式多樣的教研活動,即公開示范課、說課活動,教學經(jīng)驗交流,專題講座,集體備課、聽課、評課活動、觀看教學實錄等通過開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的以課改實驗為中心內(nèi)容的校本培訓,教師之間相互交流、取長補短、相互促進,既充實了實驗教師的教學理論,又提高了教師的教學技能,使課改實驗得到了縱向發(fā)展。

       。*)轉(zhuǎn)變教育觀念,用新課改理念貫穿在課堂教學中。要求各位教師深刻領(lǐng)悟新課改實驗的目標和實驗任務(wù):通過調(diào)整和改革基礎(chǔ)教育的課程體系、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和管理體制,構(gòu)建符合素質(zhì)教育的基礎(chǔ)教育課程體系,課改實驗教師必須改變以往以教師為中心的陳舊、落后的教學方法,要用新課改理念進行教學,把課堂還給學生,充分發(fā)揮學生的主體性,讓學生真正成為學習的小主人。鎮(zhèn)中心學校教務(wù)處經(jīng)常下各村委會、各教研組、各班級聽課,并對教師的教學方法進行指導,努力使全鎮(zhèn)教師的教學技能得以提高。

       。*)注重過程管理。我校教務(wù)處根據(jù)上級文件精神要求所有參加實驗的教師必須做到每周寫一篇教學札記,每月寫一篇心得體會,每學期必須寫一篇教學論文或總結(jié)報告,教科室制定了檢查評分表對實驗教師上交的各種材料進行登記檢查,并根據(jù)各位教師完成材料的數(shù)量、質(zhì)量進行評分,評分結(jié)果與教師的年終考核相掛鉤。

        我校做為農(nóng)村學校,在課改方面目前只能不斷深入地理解新的教育理念,探究新課程各方面的新意和要求。還可以做一些不影響教學大局的教學嘗試,逐步將新的教育教學理念融入自己的教學思想和教學行為。目前由于各方面的條件尚不具備,我校在課程改革中主要存在以下問題,并采取了一定的改進措施:

        一、新課程改革步履艱難,存在教育經(jīng)費不足的情況。

        在我校,新課程中所使用的教具,不能購買。例如,數(shù)學一年級教學中需要色筆涂色,學生家長部分不理解,不給自己的孩子購買,并且有的學生把錢花在吃零食上,沒有購買。學校沒有資金為學生購買。這只是小例子。新課程的新教案中,媒體平臺中,有使用CAI部分,并且有些知識需要上網(wǎng)查詢,F(xiàn)LASH演示,將起到幾課時的效果?墒菬o論如何,這只能停留在紙面上,無法實行。

        二、考試仍然是衡量一位教師教學能力的最重要的指標。

        新課程實施中,考試仍然是衡量一位教師教學能力的最重要的指標。不利于教師放心大膽的開展新課程。領(lǐng)導仍然是喊口號,表示在改革面前的決心和信心。但是,新課程改革對我校來說,目前只能算是剛剛起步。課程改革是一個大工程,不是一個學校想改就改的事,更不是短期內(nèi)就能大見成效的事。我們把此問題提出來討論討論,想想辦法。

        三、家長對課程改革質(zhì)疑,更重視孩子的學習成績。

        此次課程改革是一個系統(tǒng)工程,教師是新課程實施的參與者之一,家長也是新課程實施中不可忽視的重要角色。學校取得家長的理解和支持是順利實施新課程的重要保證。但是,新課程改革對于我校的家長來說,簡直是天方夜談!他們不明白老師為什么一年級數(shù)學課要學生帶色筆,更不明白老師為什么把課桌椅分成小組形式學習,剛開始,很多家長反對,認為這樣會使學生分神講話,影響學習,降低學習成績。

        四、教師的認識不到位,素質(zhì)還需不斷提高

        由于許多教師年齡偏大,知識結(jié)構(gòu)老化,教學方法陳舊、落后,而新課改要求完成的培訓目標和任務(wù)較高,致使一些老教師不能領(lǐng)悟新課改的理念,仍用老模式授課,還有少部分教師認為新課改在是擺花架子,走過場,流于形式,不愿意用新課改的要求去進行教學工作,各種材料的撰寫、上交只是為了完成任務(wù),質(zhì)量總體不高。

        總之,我校的課程改革實驗還剛剛起步,有些經(jīng)驗還比較幼稚,與其他兄弟學校尚有一定差距,學校將進一步開拓創(chuàng)新,與時俱進,扎實工作,全面推進課改實驗工作。

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