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      員工個人年度工作總結(jié)

      時間:2020-12-28 11:43:36 工作總結(jié) 我要投稿

      【精】員工個人年度工作總結(jié)

        總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的員工個人年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      【精】員工個人年度工作總結(jié)

      員工個人年度工作總結(jié)1

        一年時間晃晃就過去了,我在這一年里,盡可能的按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求做好,不僅順利的把自己的工作都完成了,還取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任,做出的成績得到肯定,這是對我工作最大的支持鼓勵了。于此,對過去的工作進(jìn)行以下的總結(jié):

        過去那一年,我在工作上,有努力的把份內(nèi)的工作做好,努力遵守工作規(guī)則,聽從領(lǐng)導(dǎo)指示,把屬于自己的那一塊工作給完成。我上班不隨意,都是集中注意力在工作上的,不在工作時間段做個人私人的事情,以公司的榮譽(yù)為榮譽(yù),為領(lǐng)導(dǎo)為公司分擔(dān)。如果工作遇到難題,我首先是自己上網(wǎng)查找相關(guān)的解決方案,自主去解決,而不是靠著他人的幫忙,學(xué)會去獨(dú)立面對,在這樣的一個方式下,我工作的成長是很快的。很多的工作,我都是自己去完成的,沒有總是去尋找他人的幫助,因?yàn)槲颐靼滓砷L,必須要學(xué)會自主學(xué)習(xí)。

        一年里,為了能夠跟上大家的進(jìn)度,我會主動的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,補(bǔ)充專業(yè)知識理論,豐富自己的知識庫。當(dāng)然如果實(shí)在是不會做,那我會去請教,用最快的速度解決問題。為了能力能夠到的有效的提升,我還參加了公司舉辦的培訓(xùn),就是為了學(xué)習(xí)更多關(guān)于工作的東西,如此學(xué)習(xí),讓我這一年的工作很圓滿的完成了,是我以前都不敢去想的。畢竟一開始我就是個菜鳥,什么都不會,總是要別人去在后面推一把,要不是不推我前進(jìn),我就總是停在原地,不會主動往前。從我明白學(xué)習(xí)主要是為自己,為自己能夠在公司有升職的空間,所以我才開始努力的,也是為了證明自己在公司是有價值的,不是一個懶散的人,也是能夠去拼搏一把的。

        當(dāng)然,工作里我不是沒有缺點(diǎn)的,由于進(jìn)入社會沒多久,所以自身的缺點(diǎn)是很多的,在前面的工作里,我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并改正了一部分,那么我會在來年的工作里努力全部改正。同時,我也會繼續(xù)去學(xué)習(xí)的,因?yàn)槲矣X得自己在公司里還有很大的進(jìn)步空間,隨著工作的時間加長,我發(fā)現(xiàn)自己很多事情都明白過來了,所以也進(jìn)步也是十分迅速的。

        明年,在工作上會付出更多的努力,把自己變得更優(yōu)秀,為公司有一個精彩的發(fā)展而努力奉獻(xiàn),我有足夠的能力相信自己可以有更好的進(jìn)步。

      員工個人年度工作總結(jié)2

        人們常說“見微知著”,從細(xì)小之中知道宏觀的變化,也就是小中見大,古語說:“智者,知也。獨(dú)見前聞,不惑于事,見微知著者也!甭斆鞯娜硕际亲⒅丶(xì)節(jié)的!

        在我還是學(xué)生的時候,課堂里經(jīng)常懸掛著這樣一幅名言警句:“細(xì)節(jié)決定成敗”,從高考和找工作的戰(zhàn)斗中走過的我深刻的牢記和理解這句話的實(shí)際價值。走上工作崗位后,那副名言警句依然適用。

        身處xx廠,那是生產(chǎn)活動的最前沿,是事故發(fā)生的警戒線,安全生產(chǎn),就成為了xx廠工作的重中之重。在剛?cè)霃S的三級培訓(xùn)中,我們就被灌輸了這樣的思想:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不被傷害的安全生產(chǎn)理念。

        在生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)過近一年時間的我,對安全生產(chǎn)的感觸無疑是深刻的,有句名言說的好:“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”,千萬不要認(rèn)為犯一些小錯誤無傷大雅,“千里堤壩毀于蟻穴”,一個螺絲可以報廢一臺機(jī)器,一塊石板可以傾覆一座摩天大樓,一個小小的煙頭可以將整片森林付之一炬。無數(shù)的悲慘現(xiàn)實(shí)難道還不能給我們慘痛的教訓(xùn)嗎?那一幕幕的痛哭流涕難道還不能給我們敲響安全生產(chǎn)的警鐘嗎?

        初到調(diào)度室,領(lǐng)導(dǎo)就嚴(yán)肅的告訴過我,調(diào)度工作是一份講究細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,在這兒發(fā)出的每一個指令,都會關(guān)乎整個生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對安全生產(chǎn)更是影響深遠(yuǎn),任何的小錯誤都是不允許犯的。從生產(chǎn)一線進(jìn)入到指揮一線的我,深刻理解這句話,往往由于調(diào)度指令上的小失誤,就會給生產(chǎn)班組帶來意想不到的 麻煩,甚至?xí)斐砂踩鹿。所以說,調(diào)度工作需要的是“如履薄冰”的工作態(tài)度。

        “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!彼。大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。對于安全工作來說,細(xì)節(jié),真的就是決定其成敗的關(guān)鍵。所以,為了xx廠的生產(chǎn)安全,為了xx廠職工的家庭美滿,為了xx廠美好的明天,為了“成其高”、“就其深”,在工作中,必須注重的就是細(xì)節(jié)!細(xì)節(jié)!還是細(xì)節(jié)!

      員工個人年度工作總結(jié)3

        時光荏苒,20××年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關(guān)系。

        一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

        1、提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中

        2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的

        3、積極配合pe組人員調(diào)動,在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作

        4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

        5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

        二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

        1、這一大半年來,雖然能及時完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距

        2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高

        3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

        4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車間只有2個pe人員,在紀(jì)律上未有過失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫相關(guān)工作報告。

        三、結(jié)論

        隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      員工個人年度工作總結(jié)4

        一、踏實(shí)肯干是基本

        這些年在國企的經(jīng)歷,讓我明白了一個道理,那就是在國企里做好工作,第一首要的就是要踏實(shí)肯干。國企的工作和私營單位的工作不同的是,國企的工作是有國家保障的,前提是做到了踏實(shí)肯干就不會沒有飯吃,就不會生活過不好。今年相比去年以及往年來說,我還是一如既往的踏實(shí)肯干,因?yàn)槲页缘竭^了踏實(shí)肯干的甜頭,我不愿因自己因?yàn)閼卸栊傅《コ阅欠菘,只要勤快一點(diǎn),踏實(shí)一點(diǎn),我就可以過得很好,為什么不踏實(shí)肯干呢?今年實(shí)際上比往年都要肯干,不僅做完了自己手頭的任務(wù),還能夠幫助同事做一些事情,充實(shí)鍛煉了自己的同時也給同事帶去了善意。

        二、科學(xué)創(chuàng)新是拓展

        雖說我們是國企,但科學(xué)創(chuàng)新還是很有必要的。比如說我們企業(yè)里面的一些業(yè)務(wù),這就需要我們這些員工踏實(shí)肯干之后再發(fā)散自己的思維去進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,只有保持著創(chuàng)新,我們的企業(yè)才會常新常發(fā)展。在今年我的工作中,我作為企業(yè)的一名老員工,我用我的行動證明著我在創(chuàng)新,還帶領(lǐng)著新員工在創(chuàng)新,這領(lǐng)導(dǎo)們也都是看得見的,這里我就不贅述了。我只希望在明年我的工作中,我依舊能夠保持這種創(chuàng)新能力,讓我們企業(yè)在創(chuàng)新中永葆青春!永葆活力!

        三、和諧相處是保障

        在我們國企,人是非常多也非常固定的,不存在很大的人員流動,這就更需要大家保持一種和諧相處的氛圍了。畢竟抬頭不見低頭見,每天都要見面,如果關(guān)系不好的話,誰都會被影響心情,心情一有所波動,要想有很高的工作效率是不太可能的了,畢竟人都是有七情六欲的生物,不是冷冰冰的機(jī)器。在今年的同事關(guān)系中,我還是保持的不錯的,但有時候也會有一些小的摩擦,還好彼此也都能在包容中原諒彼此的錯誤。我爭取在明年的工作中把這些小的摩擦也杜絕掉,和同事一概都友善相處,做到不計(jì)較不傲慢,讓未來的工作心情越來越好!

      員工個人年度工作總結(jié)5

        20xx年在公司及部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,小寨營業(yè)廳始終圍繞公司經(jīng)營方針和中心工作,創(chuàng)新服務(wù)精神、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,服務(wù)與銷售并重,為公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,樹立了良好的社會形象。

        回顧即將過去的20xx年,小寨營業(yè)廳主要從以下幾方面開展了工作:

        一、以制度創(chuàng)新為突破口,轉(zhuǎn)變管理模式。

        “不以規(guī)矩,無以成方圓”為了更好的規(guī)范管理,服務(wù)經(jīng)營。小寨營業(yè)廳積極探索基層管理新模式,建立健全營業(yè)廳各項(xiàng)規(guī)章制度,管理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉(zhuǎn)變。

        1、健全規(guī)章制度是規(guī)范管理的保障。據(jù)營業(yè)廳全年工作的總體計(jì)劃安排,第一季度的工作重點(diǎn)是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證員工的行為規(guī)范做到有章可循。為此,小寨營業(yè)廳結(jié)合工作實(shí)際制定了一系列的制度章程并完善了相關(guān)的業(yè)務(wù)受理流程。在制度健全的同時,小寨營業(yè)廳還制訂了《目標(biāo)管理展開圖》確定了20xx年各項(xiàng)考核項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)。并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人,由責(zé)任人制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。為全年工作的完成明確了方向,理清了思路。

        2、推行“一表制”考核,探索員工考核新模式。在員工的考核方面,為了體現(xiàn)考核的公平、公正性,小寨營業(yè)廳經(jīng)過積極探索在市區(qū)營業(yè)廳中率先推出了“一表制”考核,根據(jù)《營業(yè)人員考核細(xì)則》的要求將員工每天的工作表現(xiàn)進(jìn)行了良化考核考核,內(nèi)容主要分為服務(wù)行為規(guī)范、營業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和考試成績等五大部分。通過對比每天的考核得分可以發(fā)現(xiàn)員工工作的動態(tài)變化,具有很強(qiáng)的操作性。經(jīng)過小寨營業(yè)廳不斷的摸索改進(jìn),西分客服部已將小寨營業(yè)廳首倡的這種《考核明細(xì)表》(一表制)考核辦法在西安地區(qū)各營業(yè)廳逐步推廣,并被其他地市分公司所借鑒。

        二、服務(wù)工作是營業(yè)廳工作的重中之重。

        作為客戶服務(wù)部下屬的基層單位,小寨營業(yè)廳始終將服務(wù)工作作為工作的重中之中來抓,并為此開展了一系列的服務(wù)創(chuàng)新活動,取得了良好的社會反響。

        1、重視服務(wù)工作基本規(guī)范的要求。三聲服務(wù)和微笑服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),為用戶提供親情式服務(wù)才是我們服務(wù)的最終追求。一個微笑、一句問候會使用戶備感舒適。為此,小寨營業(yè)廳在對員工服務(wù)意識的培養(yǎng)上要求員工首先要從最基本的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)做起,形成良好的習(xí)慣,為全面提升服務(wù)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

        2、“滿意在服務(wù)”活動是全年服務(wù)工作的主線。服務(wù)工作是營業(yè)廳工作的主線。為了進(jìn)一步提升公司的客戶服務(wù)水平,根據(jù)“滿意在聯(lián)通”活動安排,小寨營業(yè)廳積極開展了服務(wù)競賽活動,加強(qiáng)對員工職業(yè)道德和服務(wù)意識的培養(yǎng),要求員工牢記公司服務(wù)宗旨、創(chuàng)新服務(wù)理念,以全新的面貌投入到這次活動當(dāng)中。并在這次活動中涌現(xiàn)出了一大批細(xì)致周到的員工和感人的服務(wù)故事。

        3、延伸服務(wù)項(xiàng)目、促進(jìn)服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變。今年的中秋節(jié)前夕,小寨營業(yè)廳接到這樣一個電話:機(jī)主是營業(yè)廳發(fā)展的大客戶,在中秋節(jié)來臨之際要給公司的業(yè)務(wù)合作伙伴和顧客發(fā)送節(jié)日祝福短信,由于發(fā)送量大,打電話來咨詢能不能有簡單易行的方法。接到用戶的電話后,營業(yè)員夏強(qiáng)向用戶詳細(xì)介紹了我公司的“企信通”業(yè)務(wù),并提出可以上門為用戶安裝驅(qū)動軟件。下班后,夏強(qiáng)放棄休息專程趕到用戶單位,經(jīng)過他的精心調(diào)試,用戶最后終于可以大量給自己的客戶發(fā)送節(jié)日短信了。一條條短信通過聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)傳送到四面八方,帶去了一片片溫馨的祝福。這僅僅是小寨營業(yè)廳創(chuàng)新服務(wù)的一個縮影。為了提升服務(wù)質(zhì)量,小寨廳相繼開展了語言無障礙服務(wù)、針對性服務(wù)和特殊需求上門服務(wù)等一系列創(chuàng)新服務(wù)的項(xiàng)目,獲得了用戶的一致好評。

        三、業(yè)務(wù)發(fā)展和勞動競賽貫穿全年。

        業(yè)務(wù)發(fā)展是公司經(jīng)營工作的重點(diǎn),關(guān)系到公司的發(fā)展壯大。作為一線窗口單位。服務(wù)工作是第一位,業(yè)務(wù)發(fā)展同樣也是一個營業(yè)廳一項(xiàng)重要的工作。20xx年度小寨營業(yè)廳克服新星代理商撤柜、周圍合建廳增多等不利因素,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。其中業(yè)務(wù)收入指標(biāo)中,話費(fèi)收入完成2735萬,占目標(biāo)任務(wù)的81;卡類收入完成143萬,占目標(biāo)任務(wù)的65。移動電話放號目標(biāo)中,GSM放號9938戶,占部門下達(dá)任務(wù)量的184(占目標(biāo)任務(wù)的76);CDMA放號3948戶,占部門下達(dá)任務(wù)量的117(占目標(biāo)任務(wù)的55)。

        全年?duì)I業(yè)廳共受理拆戶申請93917戶,挽留用戶34738戶,挽留率為37;新業(yè)務(wù)發(fā)展118219戶,占目標(biāo)任務(wù)的148;黑話欠費(fèi)率控制在≤0.28‰以內(nèi),圓滿的完成了≤3‰的目標(biāo)。1、全員營銷工作開展順利。全員營銷工作是公司一貫堅(jiān)持

        的一種營銷模式,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。

      員工個人年度工作總結(jié)6

        時間飛逝,一晃眼一年又結(jié)束了,在這一年的工作中,身為事業(yè)單位員工的我,本著認(rèn)真工作、勤奮勞動的信念,又完成了一年的工作任務(wù),做出了一些值得自己記錄的貢獻(xiàn)。下面我就來詳細(xì)記錄一下自己本年度的具體工作吧!

        一、認(rèn)真堅(jiān)守在自己的工作崗位上

        在事業(yè)單位員工這個崗位上已經(jīng)堅(jiān)守了好多年了,這種堅(jiān)守的感受,今年尤其強(qiáng)烈。作為事業(yè)單位的一員,這也就意味著社會上一點(diǎn)發(fā)生一些什么事情,我們是繼國家公務(wù)人員外,最應(yīng)該挺身而出的一員了。今年是特殊的一年,因?yàn)橐咔榈挠绊,可以說我們事業(yè)單位的每一位員工都是在為國家為社會服務(wù)的。當(dāng)然,這不是說本人是不愿意的,只是說在整個為社會服務(wù)的過程中,還是有些恐懼的,畢竟這時候的付出和努力,同時也是冒著生命危險的。萬一在工作的過程中感染上了新冠病毒,卻又沒有辦法成功救治的話,那我們也就真的成為烈士了。要真正當(dāng)英雄當(dāng)烈士,本人還是沒有那么偉大的。不過也就在這種恐懼中,我還是選擇了挺身而出,認(rèn)認(rèn)真真堅(jiān)守在自己的工作崗位上,為我們祖國的疫情救治獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。

        二、本著為人民服務(wù)的精神奉獻(xiàn)之

        以上部分可以說是本人上半年最重要的工作,而到了下半年的工作,本人的工作則完全變成了為人民服務(wù)了。因?yàn)樯习肽甑墓ぷ,本人管理了一些情況比較危險的社區(qū),以至于在下半年的工作中,本人的工作完全變成了為人民。這么說不是本人不愿意為人民服務(wù),而是本人頭一次認(rèn)識到,什么叫做“養(yǎng)兵千日用兵一時”,現(xiàn)在正是使用我們的時候了!在下半年的工作,本人和同事繼續(xù)為社區(qū)里所有的老人做著送菜上門,給老人們“養(yǎng)老”的工作,以保證在疫情影響下的孤寡老人都能夠得到我們國家的關(guān)心和照顧。如果問本人這半年過得如何,我一定會告訴大家,為人民服務(wù)的精神使人充實(shí),這種奉獻(xiàn)精神可以使人變得更加熱愛生活。

        以上這些,差不多就是本人這一年年度的工作總結(jié)了,總結(jié)的比較寬泛,但如果具體寫下來的話,在來年看來是會過于瑣碎的。如此大概記錄之,便于未來工作的學(xué)習(xí)和展開。

      員工個人年度工作總結(jié)7

        xx年飛馳而去xx年姍姍而來,在這辭舊迎新之際一年一度的作業(yè)總結(jié)到來了。xx年3月16日是我在一次走進(jìn)xx司理店的日子,我有一種久違回家的感覺,感到無比的溫暖和親切;叵肫鹪谶@10個月中有過孤寂有過高興,在剛來的時分沒有顧客,為了免除孤寂就找一些零活干,漸漸的店長就給我組織顧客,我十分愛惜每一個顧客,心想必定要仔細(xì)服務(wù),可是成果不是向自己幻想的那樣好,因?yàn)楹芫脹]做過顧客方法也不熟練手也有些粗糙在加上脫離美容職業(yè)兩年多一些細(xì)節(jié)當(dāng)?shù)刈龅牟坏轿粊G失幾個顧客,可是我沒有失掉決心,很快就有許多顧客認(rèn)同我,成績也在不斷的上升。在我來店的第三個月我就給自己定了一個方針每個月要賺3000元,我總共沒有幾個顧客3000元對我來說也是一個頂峰,怎樣來完結(jié),我就去找店長要不來顧客檔案電話,我就不斷的給顧客打電話說一些關(guān)懷的話,就這樣我的顧客就越來越多,這時我在想找回來一個顧客很不簡單我必定要愛惜,要想盡一切辦法不能在讓他們丟失,我就告知自己必定要做到以下幾點(diǎn)

        1、要有愛心、愛每一個顧客、,顧客對我的信賴越大、我對顧客的職責(zé)就越大、顧客越是煩惱的當(dāng)?shù)乇闶俏乙Ц兜漠?dāng)?shù),我從來不愛惜我自己的力氣,盡量讓每一個顧客高興而來高興而去。

        2、要有職責(zé)心、顧客挑選了我、我就要對顧客負(fù)職責(zé),必定要仔細(xì)服務(wù)好每一個顧客,為顧客所想,站在顧客的視點(diǎn)去想,為顧客所急,顧客想要的便是我要做的。

        3、要有高興之心、當(dāng)顧客看到我的時分永遠(yuǎn)是高興的,這樣也會給顧客帶來高興,當(dāng)顧客的心境好了,身體也會好美容的作用也會更好。

        我是這樣想的也是這樣做的,我每個月的方針也是超額完結(jié)的。我今天能站在這兒做作業(yè)總結(jié)我要感謝修司理給我這個渠道,也感謝修司理給我的關(guān)懷與照料,也感謝喻店長和于店長的協(xié)助與支撐,也感謝搭檔們的協(xié)助與合作。

        我要在xx年里以活躍的心態(tài)做好自己的本職作業(yè),活躍合作店長作業(yè),以店為家,發(fā)明最好的佳績。

        祝修司理王司理各位店長和整體搭檔在新的一年里身體健康,心想事成,萬事如意,春節(jié)愉快!

      員工個人年度工作總結(jié)8

        20xx年,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將物業(yè)管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、管理處的日常管理工作

        自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。物業(yè)管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。

        管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

        二、日常投訴處理維護(hù)工作

        1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達(dá)99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。

        全年投訴主要集中在1、2、10、16樓頂層住戶房屋漏水,2、7樓業(yè)主對3樓工地施工噪音擾民的投訴,14樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

        2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。

        3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成xx等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

        4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。幾年了年,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號。

        5、水電維護(hù)。主要對轄區(qū)內(nèi)的xx等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2-2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無安全事故發(fā)生。

        6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

        7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

        三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

        由于感到本部門的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方面,多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步。

        經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

        四、存在的問題和今后努力方向

        一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

        1、理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

        2、工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;

        3、的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

        4、不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進(jìn)去;

        5、本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。

        6、段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān);第七,目前,我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展。

        在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到:

        第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

        第二,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力;

        第三,與房產(chǎn)、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修,7樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面。

        第四,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機(jī)制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度。

        第五,為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況,必須啟用房屋維護(hù)資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護(hù)資金,故急需成立業(yè)主委員會,好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。

        第六,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會,與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長期虧損。

        新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。

      員工個人年度工作總結(jié)9

        今年,我公司在縣委、縣政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司由原有的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤白儎t通,通則久”的管理方針,督促全體干部職工進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以新的思路解決工作中遇到的新問題。公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)苦干,在新的管理方針的指引下,積極向上,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績,~地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

        一、各項(xiàng)工作的完成情況

        2、小區(qū)的建設(shè)情況:今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟,建筑面積1、5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

        雅居園商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目,是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設(shè)的,位于濟(jì)陽新老城結(jié)合部,十中以東,與興化步行街互應(yīng),建成后將成為濟(jì)陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點(diǎn)。規(guī)劃樓層為二至三層的獨(dú)立單體樓房,建筑面積1萬平方米,建設(shè)投資約800萬元,又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),滿足不同層次的消費(fèi)者,F(xiàn)已全面竣工并可以使用。

        4、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況:現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技時代,公司也充分的認(rèn)識到了這點(diǎn),所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力,初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng),全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績,既節(jié)約了宣傳經(jīng)費(fèi)的重復(fù)投入,又?jǐn)U大了公司的社會效益和影響力,對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利。

        5、黨務(wù)工作:在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下,建立健全了黨內(nèi)各項(xiàng)工作制度。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名,轉(zhuǎn)正2名,新培養(yǎng)*黨積極分子3名,黨支部的各項(xiàng)工作逐步完善。

        6、物業(yè)管理情況:物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的企業(yè),但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費(fèi),今年公司又投入了20余萬元的維修費(fèi),鍋爐、管道年久失修,公司年年往里投錢,收取的費(fèi)用不夠開支,造成連年虧損,入不敷出。

        今年,為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天,總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進(jìn)行了部署,成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子,在人力、物力、財(cái)力上給予了物業(yè)公司限度的支持。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子,由公司副總袁樹忠親自抓,并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》,為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天,說明情況,讓居民知道,因物價因素、煤炭價格上漲,今年的取暖費(fèi)價格較往年有所提高,敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負(fù)盈虧的企業(yè),沒有多余的財(cái)力來照顧大家,在取消福利取暖的今天,只能取之于民,用之于民,完全是一種市場行為,因此希望各區(qū)居民要顧全大局,如果你居住的一家停暖,將給周圍住戶造成很大影響,使整體熱源受到很大損失,也影響到采暖設(shè)施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理,歡迎您積極地參與采暖。

        作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司,在今后的冬季供暖工作中,將進(jìn)一步深化企業(yè)改革,加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極消化和克服種種困難,搞好設(shè)備維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),限度地滿足廣大居民的需求,為今后取暖做出更大的努力。

        二、存在的問題

        一是年開發(fā)總量少,建設(shè)規(guī)模小,不能適應(yīng)新形勢的需要;二是資金回籠慢,造成公司經(jīng)營困難,難以開展大的經(jīng)營活動;三是由于國家土地政策至今仍在凍結(jié),公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務(wù);四是企業(yè)改革力度不夠,真正形成激勵機(jī)制的目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn);五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高,與居民之間存在這樣那樣的矛盾,經(jīng)營狀況不佳;六是各分公司的開拓市場意識還不強(qiáng),圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式仍沒有改觀;七是各項(xiàng)工作制度不健全,管理水平不高;八是員工的思想還不夠解放,始終未能真正認(rèn)識到“變則通,通則久”的管理方針的'可行性和持續(xù)性,思想觀念保守。

        三、二oxx年工作計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

        1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢

        (1)定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個稱號“公司形象代言人”,職工個人在公司外面的言行代表著本公司全體,直接影響著公司的形象和聲譽(yù)。因此應(yīng)從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),采取多種方法樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力,全體職工要自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益,讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司,讓員工們真正認(rèn)識到公司主人翁的重要性所在,時刻以此來約束自己的行為,來達(dá)到改變思想的目的,正所謂“行為思動”就是這個道理。

       。2)認(rèn)清企業(yè)的市場形勢,把握好時機(jī)尋求發(fā)展。商場如戰(zhàn)場,當(dāng)今社會要想跟上時代的發(fā)展,要想有立足之地,要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,就必須做到“知己知彼”,所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化,通過網(wǎng)絡(luò)信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景,并隨時傳遞給每一位職工,讓其真正改變思想觀念,充分發(fā)揮好自己的職責(zé)和能力。

      員工個人年度工作總結(jié)10

        時光飛逝,不知不覺,一年時間就這樣過去了,回顧過去的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事的關(guān)心協(xié)助下,堅(jiān)持以大局為重,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,從本職做起,從小事做起,以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻(xiàn)著,較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為的發(fā)展付出了辛勤,盡到了責(zé)任。現(xiàn)將今年來我的工作展開情況總結(jié)如下:

        一、立足信念堅(jiān)持學(xué)習(xí)

        工作以來我在思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。

        二、立足本職構(gòu)建和諧

        我始終牢固樹立服務(wù)意識和責(zé)任意識,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上,每件小事都會當(dāng)成大事來做,當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉、不計(jì)名利和得失。

        三、立足崗位做好工作

        面對領(lǐng)導(dǎo)交辦下來的每一項(xiàng)工作,我總是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,專注不懈怠,主動不拖沓的力爭把每項(xiàng)工作干得更好,能夠讓自己和領(lǐng)導(dǎo)都滿意。我在__辦公室任文件接收員二年,從事文件上呈領(lǐng)導(dǎo),下傳各科、所、室、中心;處理來電、來信、來訪等工作。在__辦公室工作一年,負(fù)責(zé)材料打印、呈送上報、材料歸檔整理等工作。這些工作都是局里的重要工作,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好,推動局整體工作又好又快發(fā)展。

        辦公室文秘工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn),工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,難以圓滿完成任務(wù)。為此,我明確自己的責(zé)任,規(guī)范管理,提高效率,努力做好辦公室工作。要做好辦公室工作,必須規(guī)范辦公室工作的基本要求。我通過學(xué)習(xí),了解掌握了辦公室工作的基本規(guī)范要求,知道哪些事能辦,哪些事不能辦;哪些事可以表態(tài),哪些事不可以表態(tài);哪些事該說,哪些事不該說;做到辦事有規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)定辦事辦好事。辦公室工作有基本原則,我嚴(yán)格按照基本原則去做辦公室工作,對確定的基本原則不違反,不變更,不省略、不簡化、不拖拉,務(wù)必按基本原則辦,一定辦完辦好。

        辦公室工作講究實(shí)效性,我嚴(yán)格遵守辦公室工作制度,在具體工作中,狠抓工作質(zhì)量和工作效率,加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng),確保辦公室日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。我規(guī)范文件檔案管理的嚴(yán)肅性,認(rèn)真做好文件資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件,充分發(fā)揮了檔案在實(shí)際工作中的作用。

        四、存在的不足問題

        學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透。圍繞科學(xué)發(fā)展觀雖然學(xué)習(xí)了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。工作上把握全局能力不足。我對自己辦公室份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對全局中心范圍工作則考慮得不深。工作上有一定本位思想,大局意識不夠強(qiáng)。工作創(chuàng)新不夠?茖W(xué)發(fā)展觀重在科學(xué),搞好工作要做到思維創(chuàng)新。我在工作上創(chuàng)新雖有不小提升,但是還顯得不夠成熟,有時用老眼光、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做工作。

      員工個人年度工作總結(jié)11

        20xx年,在省、市電教主管部門的關(guān)懷、輔導(dǎo)下,在蕪湖市三山區(qū)社會作業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)、重視下,三山區(qū)電教作業(yè)以《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃》為輔導(dǎo),緊緊圍繞《安徽省電化教育專項(xiàng)作業(yè)方針責(zé)任書》確認(rèn)的方針使命,仔細(xì)貫徹執(zhí)行省、市電教作業(yè)相關(guān)會議和文件精力,以穩(wěn)步推動區(qū)級“班班通”建造和數(shù)字化校園試點(diǎn)為抓手,以處理運(yùn)用為要點(diǎn),厚實(shí)有序、開拓創(chuàng)新,實(shí)在推動各項(xiàng)電教作業(yè),不斷獲得新成果。

        一、穩(wěn)步推動區(qū)級“班班通”建造:

        依據(jù)《教育部關(guān)于打開教育信息化試點(diǎn)作業(yè)的告訴》(教技函[20xx]4號)、省電教館《關(guān)于打開省級中小學(xué)教育信息化試點(diǎn)作業(yè)的告訴》(省電教〔20xx〕22號)文件精力,20xx年我區(qū)加大“班班通”建造力度。20xx年建成的“班班通”教室有90個班,校園別離是:龍湖中心小學(xué)18個班、三山中心小學(xué)30個班、保定中心小學(xué)12個班、峨橋中心小學(xué)12個班、峨橋蔣山小學(xué)6個班、浮山中心小學(xué)6個班、新淮石谷小學(xué)6個班。

        二、高度重視“班班通”運(yùn)用處理:

        我區(qū)在本年的電教作業(yè)安排中重中之重的作業(yè)便是“強(qiáng)化進(jìn)程規(guī)范,狠抓處理運(yùn)用”,要求以活動為抓手,促進(jìn)校園進(jìn)步設(shè)備的運(yùn)用功率。

        20xx年5月、8月、9月、10月別離打開了四次“班班通”作業(yè)專項(xiàng)會議,別離對校長、分擔(dān)校長、電教員、班主任、教師、學(xué)生等不同層面提出不同的處理應(yīng)要求,擬定了《三山區(qū)“班班通”設(shè)備處理與運(yùn)用作業(yè)查核細(xì)則》、《班級處理與運(yùn)用處理準(zhǔn)則》、《班級處理運(yùn)用一日慣例》和設(shè)備預(yù)定與運(yùn)用記載和計(jì)算的辦法,而且分階段分進(jìn)程打開查看監(jiān)督作業(yè)。如20xx年9月現(xiàn)場查看要點(diǎn)“班班通”設(shè)備能否上網(wǎng)、校園是否裝置防光窗布;20xx年10月現(xiàn)場查看要點(diǎn)“班班通”設(shè)備處理運(yùn)用是否按“預(yù)定”、“處理”、“記載”、“計(jì)算”、“反應(yīng)”;20xx年12月現(xiàn)場查看要點(diǎn)是校本課件資源渠道建造、“班班通”白板功用教育運(yùn)用。

        三、慣例電教教研活動持之以恒:

        安排打開20xx年我區(qū)優(yōu)異教育技能論文、課題研討方案、教育規(guī)劃方案、教師博客(或教師個人網(wǎng)站)、教育敘事研討、鄉(xiāng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育(含英特爾未來教育根底課程項(xiàng)目)運(yùn)用研討六項(xiàng)電教育術(shù)著作和多媒體教育軟件、信息技能整合課件等評比活動,各校引薦著作136件參與區(qū)級評比。從中擇優(yōu)引薦30篇著作參與市級評選,共榮獲蕪湖市一等獎13名、二等獎10名、三等獎6名,獲獎率達(dá)96。7%。蕪湖市引薦我區(qū)24篇著作參與省級評選,共榮獲省一等獎16篇、二等獎5篇、三等獎3篇,獲獎率達(dá)100%,其間一等獎獲獎率66。7%,在全省各縣區(qū)中位居前列。多媒體教育軟件、信息技能整合課件在省市級評選中也獲得較好成果。

        四、深入打開現(xiàn)代教育技能訓(xùn)練:

        依據(jù)教育部公布的《中小學(xué)教師教育技能才能規(guī)范(試行)》和《中小學(xué)教師教育技能訓(xùn)練綱要》要求,結(jié)合我局申報的國家級子課題《區(qū)域式農(nóng)遠(yuǎn)環(huán)境下教師信息本質(zhì)與技能的研討》研討方案,從20xx至20xx年兩年時刻,運(yùn)用多種途徑和手法,安排全區(qū)中小學(xué)教育人員、中小學(xué)處理人員、中小學(xué)技能支持人員,參與不低于50學(xué)時的信息技能訓(xùn)練,全面進(jìn)步我區(qū)中小學(xué)教師信息技能運(yùn)用才能。

        1、面向全體教師的信息技能運(yùn)用訓(xùn)練:咱們擬定《三山區(qū)中小學(xué)教師信息技能運(yùn)用才能規(guī)范(試行)》和訓(xùn)練查核的具體要求。訓(xùn)練查核分六個模塊,別離為模塊一:現(xiàn)代教育設(shè)備運(yùn)用與運(yùn)用;模塊二:操作系統(tǒng)的功用和運(yùn)用;模塊三:字表處理軟件的功用和運(yùn)用;模塊四:電子演示文稿制造軟件的功用和運(yùn)用;模塊五:電子表格軟件的功用和運(yùn)用;模塊六:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的根本操作。截止20xx年10月該項(xiàng)目訓(xùn)練已全面完畢,我區(qū)教師經(jīng)過訓(xùn)練使的信息技能運(yùn)用才能有了很大的進(jìn)步。

        2、面向校長、電教員、信息技能教師、骨干教師層面的訓(xùn)練:20xx年8月2日在保定中心小學(xué)咱們請市電教館錢宏瑾館長為全區(qū)中小校園長、副校長做《數(shù)字化校園建造處理訓(xùn)練》;20xx年8月在三山中心小學(xué)為50名來自各校的信息技能運(yùn)用骨干教師打開為期4天的《英特爾根底課程訓(xùn)練》;20xx年9月在龍湖中心小學(xué)請市電教館教研室呂勇主任為我區(qū)電子備課試點(diǎn)校園的全體教師做《怎么打開電子備課教育運(yùn)用訓(xùn)練》;20xx年10月在保定小學(xué)為全區(qū)33名電教員打開了《班班通環(huán)境下的電教處理運(yùn)用訓(xùn)練》。

        3、面向運(yùn)用型教師打開教育競賽訓(xùn)練:在參與上級各項(xiàng)競賽之前,我區(qū)電教館與教研室互相配合,各學(xué)科教研員與電教員一起參與對教師的輔導(dǎo),從教育理念、教育規(guī)劃、課件有用運(yùn)用、課堂教育安排、教育言語等,從當(dāng)令、適量、適度三個方面進(jìn)步教師信息技能深度交融的才能,以賽促研、以賽促訓(xùn)一起研討、一起進(jìn)步,既進(jìn)步了參賽教師的才能,也進(jìn)步了學(xué)科教研員對現(xiàn)代教育技能有用運(yùn)用的才能。

        五、加強(qiáng)全區(qū)各校電教員部隊(duì)建造:

        依據(jù)皖教電〔20xx〕1號、皖教備〔20xx〕1號文件要求,為加強(qiáng)教育信息化裝備處理,促進(jìn)信息化手法在課堂教育中的遍及和教育處理中的運(yùn)用,發(fā)布了《三山區(qū)關(guān)于加強(qiáng)校園電教作業(yè)處理的告訴》。文件從一、進(jìn)步知道,實(shí)在加強(qiáng)電教員的選聘;二、電教員選聘條件;三、電教職作業(yè)責(zé)任;四、電教職作業(yè)量參閱方針,四個方面給出定性定量的規(guī)范。

        為加強(qiáng)校園電教處理作業(yè),盡力打造一支事務(wù)精干的電教員部隊(duì),9月29日在保定中心小學(xué)舉辦電教職作業(yè)會議,會議要求全區(qū)電教員:一是要增強(qiáng)責(zé)任意識,要勇于擔(dān)任;二是要摸清家底,掌握校園電教信息,了解當(dāng)時電教動態(tài);三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步本身事務(wù)本質(zhì);四是進(jìn)一步完善校園相關(guān)電教準(zhǔn)則,厚實(shí)推動校園電教作業(yè)。20xx年經(jīng)過使命驅(qū)動式網(wǎng)絡(luò)教研(作業(yè))辦法打開全區(qū)電教員定時期、定使命提交各項(xiàng)電教作業(yè)電子數(shù)據(jù),為校園和局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供給各項(xiàng)電教信息數(shù)據(jù)。

        六、打開信息技能與教育進(jìn)程交融研討:

        信息技能與教育進(jìn)程交融,是我區(qū)多年來教科研研討的課題,經(jīng)過舉辦經(jīng)驗(yàn)溝通會、安排說課、上課教育競賽等以會代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)不斷進(jìn)步教師課堂教育交融才能。

        20xx年上半年咱們打開了小學(xué)信息技能與課程交融競賽,3月9日在三山中心小學(xué)舉辦的說課競賽,全區(qū)9所小學(xué)共22名教師參與了競賽,經(jīng)評委仔細(xì)評選,有13名教師進(jìn)入第二輪上課環(huán)節(jié)競賽。第二輪上課環(huán)節(jié)分為三個組別進(jìn)行,3月12日——14日,別離舉辦了多媒體課堂教育競賽、空中課堂資源運(yùn)用上課競賽和網(wǎng)絡(luò)課競賽。各中心小學(xué)副校長、近年來在全國競賽中獲獎的教師和部分電教骨干教師共20余人別離擔(dān)任了4場競賽的評委。近50名小學(xué)教師代表和教研室全體專職教研員參與了聽課,并對每位教師的參賽課進(jìn)行了精心點(diǎn)評。

        20xx年下半年咱們打開了中學(xué)信息技能與課程交融競賽,競賽共分為兩個階段,10月11日,榜首階段說課評選在50中舉辦,參賽選手們側(cè)重論述信息技能與本節(jié)課的整合點(diǎn)、教育進(jìn)程與辦法,一起展現(xiàn)他們精心規(guī)劃的多媒體課件。競賽評選出前六名進(jìn)入第二階段的競賽。10月19日,第二階段上課競賽在40中舉辦,競賽邀請了市級專家擔(dān)任評委。競賽中,參賽教師從教育方針的擬定、教育媒體的合理運(yùn)用、教材的科學(xué)處理和課堂教育的全體掌握等方面,充沛展現(xiàn)了根據(jù)現(xiàn)代信息技能環(huán)境下本身的歸納本質(zhì)。競賽完畢后,評定組及時安排參賽選手舉辦了反應(yīng)會,評委們對各位選手的競賽體現(xiàn)進(jìn)行了點(diǎn)評,指出了選手在教育競賽中的亮點(diǎn)以及不足之處,并對有用運(yùn)用信息技能打開課堂教育進(jìn)行了精心輔導(dǎo)。

        正是咱們重視進(jìn)程、重視細(xì)節(jié),在進(jìn)程中使的每位參賽教師、校級評委都能得到不同程度的進(jìn)步。在20xx年蕪湖市第十六屆小學(xué)信息技能與課程整合教育競賽我區(qū)教師6名參賽教師榮獲2個市一等獎、4個市二等獎;在20xx年蕪湖市中學(xué)信息技能與課程整合教育競賽我區(qū)2名教師榮獲1個市一等獎、1個市二等獎,其間四十一中學(xué)的俞能香教師榮獲的是一等獎的榜首名。在20xx年全國中小學(xué)信息技能教育運(yùn)用研討會和20xx年第九屆全國中小學(xué)信息技能創(chuàng)新與實(shí)踐活動評比中我區(qū)三名參賽教師榮獲了1個全國一等獎,2個全國二等獎的好成果。

        七、本年度各月度完結(jié)的電化教育作業(yè)使命小結(jié)狀況:

        一月份

        1、制造區(qū)級上一學(xué)期電教各項(xiàng)獲獎證書;

        2、計(jì)算上一學(xué)期本區(qū)教師在各級電教活動中的獲獎狀況;

        3、發(fā)放上一學(xué)期本區(qū)教師在各級電教活動中的獲獎證書;

        4、收集收拾歸檔上一學(xué)期各項(xiàng)電教作業(yè)資料;

        5、完結(jié)全區(qū)各校教育技能裝備歸納計(jì)算報表上報。

        二月份

        1、打開區(qū)級電教(課題)作業(yè)溝通研討會;

        2、打開全區(qū)各校參與市級中小學(xué)生電腦創(chuàng)造著作評比作業(yè);

        3、安排校園打開寒假期間電教設(shè)備保管收拾作業(yè);

        4、安排校園打開新學(xué)期電教設(shè)備裝置調(diào)試和衛(wèi)生清潔作業(yè);

        5、擬定20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期區(qū)級電教作業(yè)方案;

        6、擬定20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期區(qū)級中小學(xué)信息技能教研活動方案。

        三月份

        1、打開區(qū)級小學(xué)信息技能與課程交融說課競賽;

        2、打開區(qū)級小學(xué)信息技能與課程交融(多媒體課)競賽;

        3、打開區(qū)級小學(xué)信息技能與課程交融(網(wǎng)絡(luò)課)競賽;

        4、打開區(qū)級小學(xué)信息技能與課程交融(網(wǎng)臺農(nóng)遠(yuǎn)資源運(yùn)用)競賽;

        5、打開區(qū)級小學(xué)信息技能優(yōu)質(zhì)課賽前準(zhǔn)備作業(yè);

        6、打開區(qū)級新學(xué)期班班通運(yùn)用處理訓(xùn)練會;

        7、安排參與市級小學(xué)信息技能優(yōu)質(zhì)課評比作業(yè)。

        四月份

        1、安排參與市級小學(xué)信息技能與課程整合教育競賽;

        2、打開區(qū)級中學(xué)信息技能優(yōu)質(zhì)課評比作業(yè);

        3、打開區(qū)級六項(xiàng)電教育術(shù)著作評選作業(yè);

        4、安排參與第11屆市級陶研論文(信息技能)搜集評選作業(yè);

        5、安排參與市級中學(xué)信息技能優(yōu)質(zhì)課評比;

        6、安排參與市級信息技能教研活動;

        7、打開區(qū)級教師運(yùn)用才能訓(xùn)練查核作業(yè)。

        五月份

        1、計(jì)算區(qū)級教師運(yùn)用才能訓(xùn)練與查核資料;

        2、打開全區(qū)教師信息技能運(yùn)用才能團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場競賽;

        3、打開全區(qū)初中信息技能學(xué)業(yè)考試溫習(xí)研討會;

        4、安排參與省級中學(xué)信息技能優(yōu)質(zhì)課觀摩;

        5、打開區(qū)級“班班通”校園運(yùn)用查看;

        6、安排參與市級六項(xiàng)電教育術(shù)著作評選作業(yè);

        7、安排參與省級教育作業(yè)者書法拍照大賽;

        8、安排參與省級中小學(xué)“訊飛杯”電腦制造活動。

        六月份

        1、安排參與市級多媒體教育軟件評選活動;

        2、打開區(qū)級國家級、省級“十二五”教育技能課題溝通活動;

        3、安排參與首屆蕪湖市中小學(xué)教師視頻攝制技能競賽;

        4、安排參與市級教育信息化試點(diǎn)作業(yè)推動會;

        5、打開全區(qū)初中信息技能學(xué)業(yè)考試作業(yè);

        6、安排參與市級電化教育訓(xùn)練;

        7、打開全區(qū)“班班通”處理調(diào)研作業(yè);

        8、安排打開區(qū)級首屆電子白板課教育評選。

        七月份

        1、制造區(qū)級上一學(xué)期電教各項(xiàng)獲獎證書;

        2、計(jì)算上一學(xué)期本區(qū)教師在各級電教活動中的獲獎狀況;

        3、發(fā)放上一學(xué)期本區(qū)教師在各級電教活動中的獲獎證書;

        4、收集收拾歸檔上一學(xué)期各項(xiàng)電教作業(yè)資料;

        5、安排參與省級英特爾中心課程主講教師訓(xùn)練作業(yè);

        6、安排參與全省數(shù)字化校園建造巡回訓(xùn)練班(蕪湖市);

        7、安排參與全國NOC信息技能與學(xué)科整合競賽;

        8、安排與確保全省各學(xué)科新課標(biāo)訓(xùn)練作業(yè)。

        八月份

        1、安排打開區(qū)級“班班通”處理作業(yè)研討會;

        2、安排打開區(qū)級“班班通”設(shè)備檢驗(yàn)作業(yè)訓(xùn)練會;

        3、安排參與省級英特爾根底教育主講教師訓(xùn)練作業(yè);

        4、安排打開區(qū)級英特爾根底教育主講教師訓(xùn)練作業(yè);

        5、擬定20xx—20xx學(xué)年榜首學(xué)期區(qū)電教作業(yè)方案;

        6、擬定20xx—20xx學(xué)年榜首學(xué)期區(qū)中小學(xué)信息技能教研活動方案;

        7、安排校園打開電子白板錄像課拍照作業(yè);

        8、打開區(qū)級電子備課試點(diǎn)校園訓(xùn)練作業(yè)會。

        九月份

        1、安排打開“班班通”處理作業(yè)推動會;

        2、開學(xué)榜首周新建“班班通”教室設(shè)備完結(jié)悉數(shù)接入互聯(lián)網(wǎng);

        3、開學(xué)第二周新建“班班通”項(xiàng)目校園打開一次運(yùn)用處理訓(xùn)練;

        4、開學(xué)第三周新建“班班通”項(xiàng)目校園打開一次運(yùn)用教研活動;

        5、修訂發(fā)布三山區(qū)電教職作業(yè)責(zé)任和作業(yè)量確定文件;

        6、打開三山區(qū)新學(xué)期電教職作業(yè)會議;

        7、安排參與省級中小學(xué)信息技能學(xué)科教師研修活動;

        8、安排參與首屆“全國中小學(xué)信息技能教育運(yùn)用展演”活動;

        9、安排申報第二批長三角網(wǎng)上結(jié)對校園和省內(nèi)結(jié)對校園作業(yè);

        10、安排上報全省中小學(xué)數(shù)字化校園建造現(xiàn)狀查詢數(shù)據(jù);

        11、安排展打開開農(nóng)遠(yuǎn)衛(wèi)星轉(zhuǎn)頻作業(yè)。

        十月份

        1、安排打開初中信息技能整合課說課競賽;

        2、安排打開教育資源運(yùn)用新星查核;

        3、安排打開初中信息技能整合課上課競賽;

        4、安排電教員打開各校園硬件設(shè)備狀況計(jì)算;

        5、打開小學(xué)四年級使命驅(qū)動式新教材團(tuán)體備課教研活動;

        6、打開中學(xué)八年級使命驅(qū)動式新教材團(tuán)體備課教研活動;

        7、安排電教員打開各校園9-10月教師電教設(shè)備運(yùn)用狀況計(jì)算;

        8、打開區(qū)級班班通校園教育運(yùn)用專項(xiàng)查看;

        9、安排參與第三屆“中國移動校訊通杯”全國中小學(xué)教師論文大賽。

        十一月份

        1、安排打開區(qū)級小學(xué)信息技能生成性教育同課異構(gòu)教育研討

        2、安排打開初中信息技能整合課聽課教研;

        3、安排電教員打開各校園軟件設(shè)備狀況計(jì)算;

        4、安排發(fā)放各校訂貨的電教軟件作業(yè);

        5、打開區(qū)級班班通校園9—10月專項(xiàng)查看反應(yīng)作業(yè)現(xiàn)場會;

        6、打開區(qū)級班班通11月作業(yè)查看;

        7、安排參與市級信息技能與學(xué)科整合競賽;

        8、安排打開優(yōu)異網(wǎng)絡(luò)課程及資源搜集活動;

        9、安排校園會集處理網(wǎng)站處理存案作業(yè);

        10、安排校園打開信息化設(shè)備運(yùn)用處理作業(yè)。

        十二月份

        1、安排打開中學(xué)信息技能新教研教育研討;

        2、安排參與市級初中信息技能教材訓(xùn)練會;

        3、安排參與省市級長三角網(wǎng)上結(jié)對校園作業(yè)會;

        4、安排參與市級小學(xué)信息技能本質(zhì)展現(xiàn)活動;

        5、打開區(qū)級電子備課實(shí)驗(yàn)校園調(diào)研;

        6、安排校園上報本學(xué)期各校打開的電教訓(xùn)練活動資料;

        7、安排校園上報本學(xué)期各校打開的電教教研活動資料;

        8、安排校園上報10-12月教師電教設(shè)備運(yùn)用狀況計(jì)算;

        9、安排上報全區(qū)教育點(diǎn)根本狀況數(shù)據(jù)。

        八、存在的問題

        1、校園數(shù)字化校園建造投入壓力較大。因?yàn)槿絽^(qū)境內(nèi)的各中小學(xué)布點(diǎn)渙散,原有根底設(shè)施較差,現(xiàn)在“班班通”建造與數(shù)字化校園建造以區(qū)級財(cái)務(wù)為主,資金投入壓力較大。

        2、區(qū)級教育行政部門電教組織不健全。電教作業(yè)人員少,作業(yè)忙不過來,一些作業(yè)時效難確保,影響作業(yè)全體推動。校園電教專職人員奇缺、校園以兼職為主,教師有熱心很敬業(yè),但技能水平與才能有待于進(jìn)一步進(jìn)步。

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