關(guān)于年度工作總結(jié)模板錦集5篇
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的年度工作總結(jié)5篇，希望對大家有所幫助。
年度工作總結(jié) 篇1
回顧20xx年，作為部門文秘，一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，自身方面也有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)自身還存在的缺陷�，F(xiàn)將20xx工作情況及20xx年工作計(jì)劃總結(jié)如下：
(一)20xx年工作情況
業(yè)務(wù)文書處理：
1)今年上半年我部共舉行XX期內(nèi)部培訓(xùn)，在此期間，及時(shí)發(fā)布培訓(xùn)信息并總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容。
2)如期舉行部門庫存匯報(bào)例會(huì)，會(huì)后及時(shí)上傳所總結(jié)的庫存情況。
3)工廠對賬，根據(jù)合同、出入庫單及QC報(bào)告，核對價(jià)格、數(shù)量、交期、質(zhì)量報(bào)告及總結(jié)額，查看格式有無錯(cuò)誤，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通。
4)快遞賬單處理，要求業(yè)務(wù)員一一核對，無誤后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批請款單后送呈財(cái)務(wù)部。
5)內(nèi)外審資料整合：今年我部分別在4月、7月、10月接受內(nèi)部管理體系監(jiān)督審核，期間嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,準(zhǔn)備合同評審資料、部門日常會(huì)議簽到表單及會(huì)議記錄收集、部門區(qū)域環(huán)境因素識別及評價(jià)表及部門貨代名錄,并積極配合其他部門評審。6)部門日常通知。7)交單/認(rèn)證：根據(jù)業(yè)務(wù)員要求及時(shí)交單。
文件接收、傳閱及歸檔的管理：
(1)根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,將接收來自其他部門的文件編入《文件控制清單》，常用的表單編入《記錄控制清單》，如有人員借閱，要求填寫《文件和資料借閱登記表》，待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔，以保證傳閱的時(shí)效性及查閱的便利性.
(2) 接收部門人員文件，查看格式及基本內(nèi)容有無錯(cuò)誤，是否有經(jīng)各經(jīng)理/主管審批。在該方面依然有待完善，不夠細(xì)心。
部門環(huán)境基本監(jiān)控：
為新增辦公區(qū)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通知內(nèi)部人員調(diào)整辦公位置及座機(jī)號、與器材部、空間設(shè)計(jì)部及基建部積極溝通，以爭取早日裝修妥當(dāng)。雖在訂購會(huì)之前完成裝修，但依然存在很多遺留問題，如天花板不夠結(jié)實(shí)、木磚未整平及空調(diào)安裝不妥等。在基建部配合下，天花板及空調(diào)問題等到解決，但木磚整平問題一直懸而未決。
部門設(shè)備的基本管理：
1) 11月23日-24日我部接受信息部與財(cái)務(wù)部對部門固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，對盤點(diǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備數(shù)量問題積極調(diào)查原因，最終與信息部達(dá)成一致方案，將我部部門人員所使用設(shè)備情況公告，要求所有人員遵守制度，不得隨意更換設(shè)備，從而有效控制設(shè)備亂換現(xiàn)象。
2)根據(jù)部門辦公需要及部門人員要求，協(xié)助申請辦公設(shè)備。如有設(shè)備故障，積極與信息部及財(cái)務(wù)部聯(lián)系，以保證及時(shí)保修，使部門工作得以順利進(jìn)行。3)將部門當(dāng)前所使用的設(shè)備情況錄入EXCEL表格存檔，方便日后查詢及管理。
部門人事：
1)因部門組織架構(gòu)調(diào)整，增設(shè)品牌推廣組及增加海外行銷組專員人數(shù)，故部門新人增多，共有13位。對于新近人員，皆為其引進(jìn)給部門同事，加強(qiáng)同事了解，并安排辦公位置。
與其他部門的配合
(二)20xx年工作計(jì)劃
針對以上工作情況，個(gè)人認(rèn)為在20xx年的工作中，應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：
1、應(yīng)提高在工作中的主動(dòng)性。
2、加強(qiáng)與部門同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通，做好上情下達(dá)的工作。
3、加強(qiáng)對管理體系的學(xué)習(xí)，促使部門順利通過內(nèi)外審核。
4、拓展自己的知識面，減少工作中的空白和失誤。
5、加強(qiáng)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。
年度工作總結(jié) 篇2
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、前期介入工作的開展
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個(gè)，收取臨時(shí)停車費(fèi)共計(jì)元。
三、部門管理
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開。
(三)認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)制度，提高員工綜合素質(zhì)。首先從各部門負(fù)責(zé)人思想政治工作入手，發(fā)揮管理人員模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年開展集中培訓(xùn)10次，小組培訓(xùn)22次，各部門內(nèi)部培訓(xùn)每周進(jìn)行一次。使員工的綜合素質(zhì)得到不斷提高;
四、安全管理
(一)對進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對場地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語，做到打不還手罵不還口。
2、針對車輛管理當(dāng)中解釋不到位，語言不規(guī)范，經(jīng)常被投訴，并與車主多次發(fā)生矛盾服務(wù)工作上不去這一突出問題，首先是加強(qiáng)管理制度和收費(fèi)方案的培訓(xùn)，在對門崗的用人上進(jìn)行把關(guān)，從所有的隊(duì)員中選派綜合素質(zhì)強(qiáng)，相對優(yōu)秀的隊(duì)員到門崗;
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識的培訓(xùn)。
(四)材料申購和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項(xiàng)目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成
年度工作總結(jié) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
為了切實(shí)提高鄉(xiāng)村管理水平，改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境，加快鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村建設(shè)管理水平，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，在全鄉(xiāng)開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程，就工作開展情況匯報(bào)如下：
一、全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀
螞蟻堆鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)共有14個(gè)行政村，109個(gè)自然村，現(xiàn)有總?cè)丝?898戶36000人，其中：農(nóng)業(yè)人口8134戶32400人，占總?cè)丝诘?9.9％。近年來，由于村民生活水平的提高，大大增加了鄉(xiāng)村生活垃圾，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)和村莊內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不配套、保潔制度不健全，導(dǎo)致生活垃圾不能及時(shí)清運(yùn)而堆積如山。道路兩旁亂搭亂建，農(nóng)戶門前亂堆亂放，路邊亂牽亂掛，亂倒、亂拋、亂丟垃圾現(xiàn)象比較嚴(yán)重，晴天刮風(fēng)垃圾滿天飛、下雨天污水到處流，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌以及居民的生活環(huán)境。鑒于此種情況我們鄉(xiāng)按照市委、市政府提出的“生態(tài)立市、綠色崛起”建設(shè)目標(biāo)，提出了在全鄉(xiāng)開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程建設(shè)。
二、開展?jié)崈羿l(xiāng)村建設(shè)情況做法
在開展清潔鄉(xiāng)村工程過程中，我們以集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)為面、以214國道螞蟻堆過境段為線、中心集鎮(zhèn)為點(diǎn)的模式，進(jìn)行點(diǎn)、線、面相結(jié)合縱深推進(jìn)，全面開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程。實(shí)行村收集、鄉(xiāng)集中、鄉(xiāng)聘請專業(yè)保潔人員打掃、清運(yùn)垃圾的管理模式，規(guī)范集鎮(zhèn)及周邊環(huán)境衛(wèi)生，確保環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。在開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程過程中我們始終堅(jiān)持政府主導(dǎo)、鄉(xiāng)村主體、群眾參與、社會(huì)支持、資源共享的原則。實(shí)施潔凈鄉(xiāng)村工程過程中尊重群眾意愿，不搞強(qiáng)迫命令，充分發(fā)動(dòng)群眾積極性，依靠群眾共建美好家園。
三、制定政策、明確責(zé)任
在全鄉(xiāng)開展清潔鄉(xiāng)村工程是改善群眾居住環(huán)境提高生活質(zhì)量的惠民工程。要求全鄉(xiāng)各村要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，積極認(rèn)真的把這項(xiàng)工作深入扎實(shí)的開展下去。確保障清潔鄉(xiāng)村工程順利開展。
四、加大投入、全面覆蓋
加大全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套建設(shè)。計(jì)劃在每個(gè)村建一個(gè)固定的垃圾收集點(diǎn)，村莊內(nèi)修建垃圾池。要求各村成立鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔隊(duì)，負(fù)責(zé)垃圾收集和村莊道路保潔工作。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施制定長效管理機(jī)制
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化督辦。
鄉(xiāng)黨委、政府在全鄉(xiāng)開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程中將成立推進(jìn)潔
凈鄉(xiāng)村工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對清潔全鄉(xiāng)工程開展情況進(jìn)行巡查指導(dǎo)。各村要成立潔凈鄉(xiāng)村工程保潔隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)群眾，整治環(huán)境，建設(shè)美好家園。
（二）建章立制，長效管理。
在潔凈鄉(xiāng)村工程實(shí)施過程中，要廣泛征求各村村民的意見和建議，積極對潔凈鄉(xiāng)村工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行整改、完善，確保整治成果得到持久維持。鄉(xiāng)上要整合各部門資源深入到各村協(xié)助開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程，幫助村委會(huì)制定潔凈鄉(xiāng)村工程實(shí)施方案，建立健全管理制度，解決在開展此項(xiàng)活動(dòng)中村民遇到的困難、難題。使鄉(xiāng)村管理水平明顯提高，鄉(xiāng)村形象提升一個(gè)檔次。
六、開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程存在的問題
（一）我鄉(xiāng)各村組之間相隔較遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施落后。大部分村經(jīng)濟(jì)薄弱，自身無力承擔(dān)潔凈鄉(xiāng)村工程的資金投入，無資金保障保潔裝備、設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修和解決保潔人員工資。環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)得不到解決，致使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治很容易出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生治理成果難以鞏固。
�。ǘ┪亦l(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)不健全。由于全鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制有限，沒有設(shè)專職機(jī)構(gòu)和管理人員，致使全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作不能正常開展
年度工作總結(jié) 篇4
在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和省、市科協(xié)的指導(dǎo)下，XX縣科協(xié)緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，努力推進(jìn)科協(xié)工作。20xx年，取得了較好的成績，主要體現(xiàn)在：
一、科普宣傳工作有業(yè)績
1、為進(jìn)一步推進(jìn)科普宣傳工作，科協(xié)臨時(shí)聘請了一名專職科普宣傳員，加大了科普宣傳廣度與力度。
2、充分發(fā)揮XX縣科普講師團(tuán)的作用，組織科普進(jìn)社區(qū)，進(jìn)鄉(xiāng)村，進(jìn)學(xué)校宣講活動(dòng)，20xx年共進(jìn)行科普活動(dòng)90場次，受益人員4萬余人。
3、積極參與5.12防震減災(zāi)宣傳日活動(dòng)，出動(dòng)科普大篷車播放防震減災(zāi)等相關(guān)視頻。
4、由有關(guān)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)組織大型義診活動(dòng)5次，受益人員5000余人。
5、開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)10次，發(fā)放各類農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)讀本2萬余冊。
6、積極開展“科普進(jìn)校園活動(dòng)”，激發(fā)中小學(xué)生科技創(chuàng)新熱情。20xx年共進(jìn)行18次，受益人員達(dá)6000余人，受到廣大師生家長的一致好評。
7、成功為酒埠江地質(zhì)博物館爭取省科普教育基地，邀請省科協(xié)黨組副書記、副主席榮誠、省科協(xié)普及部部長鄧益平、市科協(xié)主席周志輝、副主席申光偉等到基地親自掛牌，有力推進(jìn)了我縣的科普教育工作。
8、積極開展“全國科普日活動(dòng)”。
�。�1）9月17日上午,XX縣20xx年“全國科普日”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨“全國安全用藥月”宣傳活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)在XX縣中醫(yī)院大禮堂召開。
�。�2）9月18-19日，XX縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)科普大篷車進(jìn)校園，開展科普宣傳活動(dòng)。學(xué)生們興致勃勃，涌躍參與。此次科普大篷車進(jìn)校園活動(dòng)收益學(xué)生達(dá)20xx人次。
（3）9月24-26日，XX縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)合XX縣食品藥品監(jiān)管局在XX縣皇圖嶺鎮(zhèn)、新市鎮(zhèn)、網(wǎng)嶺鎮(zhèn)開展科普知識趕集，發(fā)放資料，現(xiàn)場答疑咨詢，播放科普視頻，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)老百姓帶來科技盛宴。共發(fā)放資料15000份，收益人數(shù)達(dá)7000人。
�。�4）9月26日，在XX縣廣播電視臺召開了XX縣中老年健康協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨健康科普講座，邀請了湖南省老年保健協(xié)會(huì)特聘專家、國家高級營養(yǎng)保健師、教授鄭家福講授《糖尿病病因新解與營養(yǎng)調(diào)理》，還有和也健康科技公司董事長方志財(cái)講授《睡眠與健康》。
9、開展XX縣首個(gè)“12.4”國家憲法日宣傳活動(dòng)，在城區(qū)湘東大市場正門口，XX縣科協(xié)聯(lián)合司法局、團(tuán)縣委、城管局、街道辦等單位共同舉行“12.4”國家憲法日宣傳活動(dòng)。XX縣科協(xié)出動(dòng)科普大篷車播放宣傳憲法知識及各類可怕也只是，設(shè)置了咨詢點(diǎn)，濃郁的宣傳氛圍，吸引了大量群眾積極參與到活動(dòng)當(dāng)中來。
二、學(xué)會(huì)工作有突破
縣科協(xié)加強(qiáng)對全縣19個(gè)學(xué)會(huì)的工作指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范和搞活學(xué)會(huì)工作，充分發(fā)揮各個(gè)學(xué)會(huì)的作用，努力為全縣廣大科技人員服務(wù)，不斷為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。1-6月份，全縣舉辦學(xué)術(shù)交流3次，召開學(xué)會(huì)座談會(huì)2次，出版各類學(xué)會(huì)�？�50期。并走訪了部分學(xué)會(huì)，采取聯(lián)誼、交流、互動(dòng)等形式，不斷激活學(xué)會(huì)工作。
三、農(nóng)技協(xié)工作上水平
1、20xx年，我縣農(nóng)村技術(shù)專業(yè)協(xié)會(huì)已發(fā)展到10個(gè)，分別是：水稻業(yè)協(xié)會(huì)、養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、養(yǎng)雞協(xié)會(huì)、養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)、漁業(yè)協(xié)會(huì)、葡萄協(xié)會(huì)、蔬菜協(xié)會(huì)、果業(yè)協(xié)會(huì)、花卉協(xié)會(huì)、珍貴樹木協(xié)會(huì)。
2、想方設(shè)法推進(jìn)農(nóng)技協(xié)的工作水平。為了讓農(nóng)技協(xié)的工作逐步規(guī)范化、制度化，3月份，縣科協(xié)黨組在反復(fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了農(nóng)技協(xié)年度工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
3、突出開展各農(nóng)技協(xié)創(chuàng)“六有”工作。為了進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)技協(xié)的工作，今年來縣科協(xié)重點(diǎn)安排部署農(nóng)技協(xié)創(chuàng)“六有”行動(dòng)。（一）有辦公場所。每個(gè)農(nóng)技協(xié)必須有固定的辦公場所，方便會(huì)員聯(lián)系工作；（二）有牌子。即各個(gè)農(nóng)技協(xié)要有國家發(fā)證機(jī)關(guān)登記的合法名稱，并在辦公場所掛上顯目的牌子，各項(xiàng)證照齊全，按時(shí)按要求搞好年檢，銀行帳戶稅務(wù)發(fā)票齊全；（三）有班子。即各農(nóng)技協(xié)必須按照章程的要求，配齊班子成員，分工負(fù)責(zé)，開展工作；對工作不認(rèn)真，或擅自離開工作崗位的，及時(shí)召開會(huì)議，按程序補(bǔ)選，確保工作的正常開展；（四）有工作制度。即各農(nóng)技協(xié)必須健全工作制度、財(cái)務(wù)管理制度及其它相應(yīng)的各項(xiàng)制度；（五）有示范基地。即各農(nóng)技協(xié)必須在各自的會(huì)員中培養(yǎng)示范基地，樹立典型，帶動(dòng)發(fā)展；（六）有工作經(jīng)費(fèi)。為使農(nóng)技協(xié)的工作經(jīng)費(fèi)得到保障，要在以下方面努力：（1）爭取部門支持一點(diǎn)；（2）爭取縣財(cái)政預(yù)算一點(diǎn)；（3）自籌一點(diǎn)。各農(nóng)技協(xié)只要達(dá)到了“六有”要求，工作才能穩(wěn)步推進(jìn)，不斷地做出業(yè)績。
4、各農(nóng)技協(xié)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有新舉措。20xx年，縣養(yǎng)豬協(xié)會(huì)開展專題培訓(xùn)20場次，培訓(xùn)人員3000余人次，重點(diǎn)推廣科學(xué)高效養(yǎng)豬方法；葡萄協(xié)會(huì)組織會(huì)員培訓(xùn)3次，外請專家授課，重點(diǎn)解決葡萄后期開裂難題；養(yǎng)雞協(xié)會(huì)組織會(huì)員培訓(xùn)2次，聘請專家授課，推行使用獸藥與廠家對接，以降低養(yǎng)殖成本，保證質(zhì)量；水稻業(yè)協(xié)會(huì)召開會(huì)員大會(huì)推行農(nóng)資使用統(tǒng)一由生產(chǎn)廠家直供，工作進(jìn)展順利，效果反響很好，這樣可以降低成本，保證質(zhì)量，有力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
5、盡力為農(nóng)技協(xié)解決實(shí)際問題。為了不斷推進(jìn)各農(nóng)技協(xié)工作上水平，縣科協(xié)黨組決定采取獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的辦法，通過年度考核，除對先進(jìn)進(jìn)行重獎(jiǎng)外，還對10個(gè)農(nóng)技協(xié)分類給予補(bǔ)助5000-12000元不等以解決辦公經(jīng)費(fèi)的不足。
四、科普惠農(nóng)興村計(jì)劃實(shí)施有亮點(diǎn)
1、成功為XX縣葡萄協(xié)會(huì)爭取全國科普惠農(nóng)興村先進(jìn)單位，邀請XX市科協(xié)主席周志輝、副主席申光偉到葡萄協(xié)會(huì)授牌，不斷推進(jìn)XX縣農(nóng)技協(xié)會(huì)工作。
2、20xx年培養(yǎng)的13個(gè)農(nóng)村科普示范基地，10個(gè)農(nóng)村科普帶頭人，被列入縣級政府的百件民生實(shí)事工程之列。
3、縣本級科普惠農(nóng)興村專項(xiàng)資金30萬元已落實(shí)到位，經(jīng)過嚴(yán)格的考核評比，評選出先進(jìn)農(nóng)技協(xié)4個(gè)、先進(jìn)農(nóng)村科普示范基地13個(gè)，先進(jìn)科普示范村4個(gè)、先進(jìn)科普帶頭人10個(gè)。
五、青少年科技創(chuàng)新工作有進(jìn)展
1、成功舉辦了XX縣首次中小學(xué)�？茖W(xué)指導(dǎo)老師培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員65人，聘請了中南大學(xué)教授肖云龍授課，為推進(jìn)我縣青少年科技創(chuàng)新工作的開展打下基礎(chǔ)。
2、以縣教育局為主舉辦全縣中小學(xué)生科技創(chuàng)新競賽活動(dòng)，對優(yōu)秀作品，優(yōu)秀指導(dǎo)老師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、評選出15項(xiàng)全縣20xx-2013年度青少年科技創(chuàng)新作品納入XX縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)對象，有力地推進(jìn)我縣的青少年科技創(chuàng)新工作。
六、服務(wù)縣委、縣政府中心工作有舉措
1、積極支持創(chuàng)建全國文明縣城工作的開展，機(jī)關(guān)工作人員除以身作則帶頭遵守相關(guān)規(guī)定和行為規(guī)范外，還積極參與上街規(guī)勸活動(dòng)。
2、堅(jiān)持到結(jié)對共建村（大同橋鎮(zhèn)羅潭村）協(xié)助開展工作，組織科普大蓬車開展送科普進(jìn)村活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部深入村組聽民情、順民意、排民憂，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，為農(nóng)村黨員上黨課一次，為村里籌助資金3萬元，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部籌集資金3000余元走訪特困群眾。
3、努力為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生實(shí)事、基礎(chǔ)工程的建設(shè)開展服務(wù)。
七、機(jī)關(guān)自身建設(shè)有成效
1、積極投身于黨的群眾路線育實(shí)踐活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨組按照縣委的部署，一環(huán)緊扣一環(huán)，把活動(dòng)開燕尾服得有聲有色，圓滿地完成了教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了教育實(shí)踐活動(dòng)開展的要求和目的，并得到了縣督導(dǎo)組的表揚(yáng)和好評。
2、堅(jiān)持組織機(jī)關(guān)干部開展學(xué)習(xí)，不斷提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律素質(zhì)。同時(shí)注重開展一結(jié)有益活動(dòng)�！拔逡弧苯M織機(jī)關(guān)干部體驗(yàn)勞動(dòng)的偉大；“七一”機(jī)關(guān)黨支部組織全體黨員開展“走基層、進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，體察民情、密切黨群關(guān)系，“重陽節(jié)”召開老同志座談會(huì)，并組織機(jī)關(guān)全體人員到人民醫(yī)院集體體檢，以體現(xiàn)組織的關(guān)懷。
3、結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的.開展，機(jī)關(guān)重新建立健全各項(xiàng)制度，并注重抓整改、抓落實(shí)，有效地推進(jìn)我縣科協(xié)工作的開展。
年度工作總結(jié) 篇5
時(shí)光荏苒，歲月如梭，在繁忙的工作中不知不覺將要迎來新的一年，回首本年度，是有意義、有價(jià)值、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為市場部的一名員工，我深深的感覺到國際公司蓬勃發(fā)展的朝氣，企業(yè)眾人人人為之拼搏的精神。本人結(jié)合在國際工程分公司市場部的情況對此前工作做一總結(jié)，總結(jié)利弊，深省自我，總結(jié)利弊是為為下一步工作提出借鑒，深省自我是積極反省得失，為自己下一步發(fā)展指明方向。
國際工程分公司工作簡述
商務(wù)文件、資格預(yù)審
20xx年，為加大落實(shí)集團(tuán)公司“走出去”戰(zhàn)略部署，圍繞“發(fā)展海外、做大海外”這一目標(biāo)，進(jìn)一步提高國際工程市場的競爭能力，完善運(yùn)營管理機(jī)制，中國十九冶國際工程分公司對加大了海外項(xiàng)目的開發(fā)，響應(yīng)集團(tuán)公司號召，積極轉(zhuǎn)型，從原有落后的“等、靠”被動(dòng)模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢�、投”的主�?dòng)模式，作為企業(yè)宣傳和資格預(yù)審的頭道門檻-商務(wù)文件與資格預(yù)審則由我負(fù)責(zé)。
按照投標(biāo)和內(nèi)業(yè)要求，對原有資料的整理包括企業(yè)資質(zhì)文件，獲獎(jiǎng)證書，相關(guān)業(yè)績等資料的整理整編，先前的施工經(jīng)驗(yàn)涵蓋了多個(gè)國家，涵蓋房建、道路路橋、工業(yè)鋼結(jié)構(gòu)、礦山等方面，資料繁多，且重復(fù)或者漏項(xiàng)的較多，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指指導(dǎo)下，先后完成了越南臺塑維檢項(xiàng)目資格預(yù)審和后續(xù)問卷調(diào)查、中冶國際資料庫、馬來西亞棒材、線材、H型鋼、煉鋼連鑄的資格預(yù)審。
20xx年我公司加大了對援建項(xiàng)目的關(guān)注，援建項(xiàng)目主要集中在學(xué)校、辦公樓、醫(yī)院、會(huì)議會(huì)展中心、體育館等6大板塊。在實(shí)際準(zhǔn)備資格預(yù)審文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)我公司在以上6大板塊的業(yè)績相對缺失，中標(biāo)通知書、合同、竣工驗(yàn)收報(bào)告等文件不齊全，多數(shù)項(xiàng)目是由二級單位完成的，集團(tuán)公司市場部只是對合同進(jìn)行了搜集整理，其余文件未得到重視而缺失，因此造成了我單位針對援建項(xiàng)目的資格審查效果不佳，數(shù)次未達(dá)標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)徐經(jīng)理對這塊做出了批示，要積極搜尋相關(guān)業(yè)績，將各類文件整理歸檔，做到未雨綢繆，胸有成竹。在同事們的協(xié)調(diào)配合下，先后完成了駐阿富汗大使館擴(kuò)建工程、援肯尼亞雅塔大學(xué)國際語言與文化中心項(xiàng)目、援瓦努阿圖總理府辦公樓擴(kuò)建項(xiàng)目、援柬埔寨參議院議長辦公樓項(xiàng)目、援阿富汗人道主義援助項(xiàng)下簡易平房項(xiàng)目、援瓦努阿圖馬拉坡學(xué)校擴(kuò)建項(xiàng)目、援非盟總部綜合服務(wù)中心項(xiàng)目的資格預(yù)審，且通過。
針對企業(yè)宣傳版塊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，先后完成了集團(tuán)公司宣傳用中英文版PPT以及國際工程分公司中英文版PPT，作為宣傳之用，效果較佳。
感覺這項(xiàng)工作需要積極主動(dòng)、細(xì)心才能達(dá)到要求，今后也將進(jìn)一步完善資料，使得數(shù)據(jù)庫日漸完善充實(shí)。
海外考察
20xx年我公司加大了對海外市場的開發(fā)力度，我作為市場部一員，根據(jù)集團(tuán)公司部署以及老撾沙耶武里省紅紗縣道路項(xiàng)目需要，被派遣人員赴老撾進(jìn)行市場考察、合作洽談，市場部將考察的資料編輯成冊領(lǐng)導(dǎo)決策用。
1.老撾沙耶武里省紅灑縣城市道路項(xiàng)目，紅灑縣與首都萬象距離約406公里，距云南西雙版納州磨憨口岸399公里，項(xiàng)目由6m、7m、14m、16m、21m道路組成，全長18.2公里，路面為鋼筋混凝土路面和瀝青路面組成。20xx年1月-8月份，我先后三次陪同領(lǐng)導(dǎo)去老撾現(xiàn)場和業(yè)主商談此項(xiàng)目，洽談工作范圍、付款條件、銀行保函等條款，先后在現(xiàn)場起草了雙方合作備忘錄、合作框架協(xié)議、公路項(xiàng)目合同等重要文件，并積極考察現(xiàn)場周邊施工條件、施工資源建立了老撾合格分包商名錄，并且通過當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)的實(shí)地了解，得到了老撾承包工程的一系列有用信息，為開發(fā)老撾市場做出了鋪墊。
2.在老撾道路項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，同年接觸到了老撾甘蒙省他曲縣經(jīng)濟(jì)特區(qū)500公頃場坪項(xiàng)目，項(xiàng)目位于甘蒙省他曲縣經(jīng)濟(jì)特區(qū)，業(yè)主為阿卡尼發(fā)展老撾有限公司的咨詢公司，包括甘蒙省他曲縣經(jīng)濟(jì)特區(qū)500公頃的場坪項(xiàng)目的開拓、清理、挖土、平整、70%壓實(shí)以及表層壓實(shí)至50cm厚以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)技術(shù)要求。先后進(jìn)行了項(xiàng)目參與方調(diào)查、當(dāng)?shù)厝肆�、材料、設(shè)備、生活資源調(diào)查、進(jìn)口物資設(shè)備的運(yùn)輸路徑、口岸、清關(guān)調(diào)查、項(xiàng)目現(xiàn)場施工條件、臨建布置、銀行保險(xiǎn)調(diào)查、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)調(diào)查、稅率調(diào)查、分包商名錄完善等事宜。并且起草了該項(xiàng)目的承包合同、場地平整項(xiàng)目合作開發(fā)框架協(xié)議、項(xiàng)目代理協(xié)議以及項(xiàng)目分包合同，目前該項(xiàng)目合同已經(jīng)簽署并在項(xiàng)目籌備中。
3.阿爾及利亞房建項(xiàng)目考察，不僅對上述資料進(jìn)行整理，還對阿國的中資企業(yè)名錄及聯(lián)系方式進(jìn)行了整理，為進(jìn)入該國開發(fā)市場尋求合作伙伴做鋪墊。
4.越南考察主要完成了以下事宜：
MCC起草并與越建（VINACONEX）共同簽署了針對清化煉油廠項(xiàng)目-設(shè)備采購安裝的合作協(xié)議；
MCC與越南機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)院開會(huì)并達(dá)成了共識，計(jì)劃針對銅礦廠項(xiàng)目，共同承包。
越南寶鋼制罐有限公司與MCC達(dá)成共識，承諾MCC參與其在越南的制罐廠項(xiàng)目，工期9個(gè)月，鋼結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝約1000噸。采用邀請招標(biāo)方式，意求尋找在越南有施工經(jīng)驗(yàn)且有人員裝備的公司合作。
項(xiàng)目評估、合同評審
海外項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜，各類項(xiàng)目層出不窮，因?yàn)槭袌鲩_拓面的激增，導(dǎo)致各種項(xiàng)目都會(huì)呈現(xiàn)在你面前，這就要通過具體項(xiàng)目評審，判別項(xiàng)目可行性，對希望較大前景良好的項(xiàng)目要著重關(guān)注，對不靠譜的項(xiàng)目就要摒棄，
在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，先后參與伊拉克128公里道路項(xiàng)目、委內(nèi)瑞拉新興鑄管廠擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了評估。
針對老撾沙耶武里省紅灑縣城市道路項(xiàng)目和老撾甘蒙省他曲縣經(jīng)濟(jì)特區(qū)500公頃場坪項(xiàng)目，通過編寫合同，完善合同構(gòu)架和合同相關(guān)條款，做出合同評審，發(fā)現(xiàn)合同漏洞或者不妥之處，完善合同，使得合同的完整性、平等性、操作性得到了保證。
投標(biāo)文件、項(xiàng)目資料翻譯
市場部主要職能就是投標(biāo)、找工程，因此大多時(shí)間都要接觸到涉外項(xiàng)目的資料，為了項(xiàng)目備案和投標(biāo)等項(xiàng)目，就要對項(xiàng)目資料進(jìn)行翻譯，以便于市場部人員作價(jià)和其他部門對投標(biāo)文件要求響應(yīng)。先后在領(lǐng)導(dǎo)主持下，配合老撾各個(gè)項(xiàng)目合同、合作協(xié)議、銀行保函的翻譯工作，越南銅礦合作協(xié)議、儲(chǔ)罐施工方案等，圓滿的完成了任務(wù)。
項(xiàng)目投標(biāo)
老撾紅灑縣道路項(xiàng)目圖紙和清單不全，為了進(jìn)一步對該項(xiàng)目進(jìn)行評估，在感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)對各條公路進(jìn)行了細(xì)致的算量，與業(yè)主提供清單做比對，做到心里有數(shù)，為議標(biāo)做出了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
納米比亞硫磺制酸廠項(xiàng)目新增子項(xiàng)算量，主要對鋼結(jié)構(gòu)、屋面墻面夾芯板、鋼筋、混凝土、墊板等進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，為議價(jià)提供了依據(jù)。讓我深深體會(huì)到搞經(jīng)營的不容易和些許成就感。
越南寶鋼制罐廠算量，主要集中在土建、鋼機(jī)構(gòu)、設(shè)備等方面。
投標(biāo)許可證辦理
針對納米比亞溫得和克到奧坎汗賈公路項(xiàng)目，需要公司按照商務(wù)部的指導(dǎo)手冊-對外承包工程投標(biāo)（議標(biāo)）許可證申請流程，完成商務(wù)部對外投標(biāo)許可核準(zhǔn)證，以便于辦理保函接收預(yù)付款等流程，項(xiàng)目在提供資料的過程中，因?yàn)闀r(shí)差、不熟悉資料要求等原因，在辦理此項(xiàng)核準(zhǔn)申請，出現(xiàn)了問題，商務(wù)部網(wǎng)站缺少維護(hù)，系統(tǒng)欠費(fèi)，項(xiàng)目提供的資料支離破碎，在網(wǎng)上申報(bào)的時(shí)候過于膚淺，因此我積極聯(lián)系中冶國際的同時(shí)還有聯(lián)系商務(wù)部辦公電話，并且在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，提前完成了該核準(zhǔn)證的辦理。同時(shí)針對此次辦理過程中出現(xiàn)的問題，我按照商務(wù)部文件要求，整理了前期、后期信息錄入、投標(biāo)意見函資料、投議標(biāo)信息、協(xié)調(diào)意見函資料等表格及填寫要求，為下次辦理該類函件提供了準(zhǔn)繩，避免出現(xiàn)手忙腳亂的狀況。
另外，同時(shí)依舊關(guān)注恩菲電商平臺，如有必要，做好維護(hù)工作。
項(xiàng)目跟蹤
配合市場部跟蹤項(xiàng)目，對領(lǐng)導(dǎo)分配的跟蹤項(xiàng)目依舊在跟蹤，按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目跟蹤報(bào)表，積極主動(dòng)，細(xì)心的完成任務(wù)。
三標(biāo)、巡查組資料
按照集團(tuán)公司和外審要求，對三標(biāo)資料進(jìn)行整理和匯總，強(qiáng)化三標(biāo)管理，查漏補(bǔ)缺，實(shí)行“達(dá)標(biāo)管理、相互借鑒、合力推薦”的模式，狠抓基礎(chǔ)、抓過程、抓強(qiáng)化、抓實(shí)效提升。
個(gè)人方面和未來展望
縱觀20xx年的工作和生活，發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和指正，為進(jìn)一步做好工作和提高自我，需要做到以下幾個(gè)方面：
細(xì)心則無微不至，粗心則熟視無睹。要樹立從小事做起，重視細(xì)節(jié)的理念。
近期通過對“三嚴(yán)三實(shí)”等重要思想的學(xué)習(xí)，心中有感而發(fā)，深深的體會(huì)到“說到不如做到、做到不如做好“的深刻思想，感覺到在今后的工作中將貫徹該思想，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)和完善已有經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上，找出新思路、新方法，拒絕在本該吃苦的年紀(jì)貪圖安逸，拒絕“庸懶散浮拖”、“十大思想病”，大膽實(shí)踐、開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個(gè)新的水平。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，公司采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，用于創(chuàng)新，取得了不俗的成績。
國際工程分公司作為新興公司，勇于承諾，大膽實(shí)踐，我堅(jiān)信，企業(yè)將在將在“發(fā)展海外、做大海外”的承諾下，會(huì)在實(shí)踐諾言的大道上越走越穩(wěn)，越走越遠(yuǎn)，而我也愿意貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
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