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      年終工作總結(jié)

      時間:2020-11-12 18:22:36 工作總結(jié) 我要投稿

      【必備】年終工作總結(jié)模板集合9篇

        總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的年終工作總結(jié)9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【必備】年終工作總結(jié)模板集合9篇

      年終工作總結(jié) 篇1

        一、抓大事、破難題,有效的解決了困擾機(jī)關(guān)后勤工作的一些難題

        1、效地解決了機(jī)關(guān)大院停車難的問題。機(jī)關(guān)大院共有車位160多個,每天進(jìn)出停放大院的車輛在300車次以上,車位嚴(yán)重不足,造成機(jī)關(guān)大院停車難、通行難,嚴(yán)重地影響了大院的正常管理制序。由于,車輛不斷增加,大院周圍又沒有可以利用的停車場,使停車難成為長期機(jī)關(guān)大院管理的一個難題。針對這種情況,事務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)科室,積極出主意、想辦法來解決這一難題。一是,我們將太平洋大酒店和政府大院之間的通道進(jìn)行了改造,鏟平了原有的人行道和綠化帶,建成了一個具有40多個車位的停車場。二是,積極協(xié)調(diào)市規(guī)劃和建設(shè)等部門,將區(qū)政府辦公樓后的原先規(guī)劃為綠化用地的面積在1500平方米的空地,建成了一個具有40多個車位的停車場。目前,西面、北面停車場已經(jīng)啟用,要求所有的私家車全部停放在這兩個停車場中,有效的解決了機(jī)關(guān)大院停車難的問題。

        2、改革機(jī)關(guān)大院門衛(wèi)管理制度,使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境更加安全、清靜和有秩序。針對事務(wù)處保衛(wèi)人員因退休而逐年減少的實際情況,我們經(jīng)過充分論證,向區(qū)政府提出了聘用社會保安人員參與機(jī)關(guān)大院的保衛(wèi)工作方案。經(jīng)政府同意,今年9月份,由區(qū)公安分局所屬的保安公司,10名保安組成的保安分隊,正式上崗,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大院正門的保衛(wèi)工作。為了加強(qiáng)對保安分隊的管理,我們制定了崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、考核辦法等多項規(guī)章制度。為了配合保衛(wèi)制度的改革,我們重新核發(fā)車輛通行證、制做機(jī)關(guān)工作人員出入證等證件,使車輛和人員憑證出入,建立了辦事和來訪人員聯(lián)系登記制度,有效地控制了進(jìn)出機(jī)關(guān)大院的車輛和人員,使大院的辦公環(huán)境安全、清靜、有秩序。

        3、從根本上解決了大院用電難的問題。由于用電辦公設(shè)備的有增加,機(jī)關(guān)食堂改造后用電量的大幅度增加,機(jī)關(guān)辦公大樓在用電高峰的時候,經(jīng)常出現(xiàn)跳扎斷電的情況,嚴(yán)重的影響了機(jī)關(guān)辦公的秩序和效率。針對這一情況,經(jīng)過論證,需要增設(shè)一個80千瓦的變壓器兩臺,投資150萬至180萬元,由于投資較大,政府財力承擔(dān)有困難,經(jīng)我們多方協(xié)調(diào),艱苦工作,爭得了市電業(yè)局供電部對我們的理解和支持,由電業(yè)局投資在大院外增設(shè)了一臺變壓器,解決了東附樓和機(jī)關(guān)食堂的用電問題,使機(jī)關(guān)大院的用電情況長期得到保障,節(jié)省財政資金150多萬元。

        4、事務(wù)處承擔(dān)了動漫節(jié)組織籌備的重要工作,為動漫節(jié)的成功舉辦作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四屆動漫藝術(shù)節(jié)事務(wù)處承擔(dān)了后勤保障組和布撤展組兩項較大的工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子合理分工、明確職責(zé),參與人員加班加點、認(rèn)真工作,從6月初到8月初,2個月時間全部靠在節(jié)會的籌備工作上,各項工作精確到位,有序推進(jìn),沒有出現(xiàn)任何紕漏,為動漫節(jié)的成功舉辦作出了重要貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

        5、圓滿的完成了各種大、小型工程。今年我們先后承擔(dān)了商業(yè)學(xué)校辦公樓二期裝修工程,建筑面積8000平方米,投資400萬元;區(qū)工商局辦公樓,裝修改造工程,建筑面積20xx平方米,投資60萬元;糧食學(xué)校辦公樓裝修改造工程,建筑面積2300平方米,投資50萬元,這些工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,時間要求緊,事務(wù)處的分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室精心策劃、合理安排,不分工作日、休息日,白天還是晚上,精心組織施工,按質(zhì)按時的完成了工程任務(wù)。

        6、建立系統(tǒng)規(guī)范的固定資產(chǎn)管理模式,使國有資產(chǎn)得到有效管理。今年上半年,事務(wù)處對所管屬22家部門和單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查和登記,使賬賬相符,賬物相符,做到了家底清、情況明,并建立了一套系統(tǒng)化、規(guī)范化和智能化固定資產(chǎn)管理模式。使固定資產(chǎn)的管理更加規(guī)范、更加科學(xué)、更加有效。

        二、抓規(guī)范、上層次,使常規(guī)工作更加細(xì)致高效

        年初,事務(wù)處提出了常規(guī)工作在細(xì)致化上下功夫,在規(guī)范化上下功夫,在上層次上下功夫,各科室和部門以及全體干部職工,在這些方面嚴(yán)格要求,認(rèn)真落實,使各項常規(guī)工作更加高效。

        行政科認(rèn)真組織區(qū)委、政府開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、夯實基礎(chǔ)年,走千戶、訪萬家等主題教育活動,精心組織了機(jī)關(guān)黨組織換屆選舉工作,各項行政接待工作進(jìn)一步細(xì)化。

        綜合科在保潔、綠化、維修等工作中,克服臟、苦、累等困難,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實實。負(fù)責(zé)保潔的同志,早晨7:30左右按時到崗,認(rèn)真清理打掃所管轄的衛(wèi)生區(qū)域,讓機(jī)關(guān)干部在一上班就有一個整潔清潔的工作環(huán)境。有時節(jié)假日期間,他們也到崗加班,保證辦公環(huán)境不因為節(jié)假日而變得臟亂差。負(fù)責(zé)維修的同志,能夠在第一時間內(nèi),對水電暖各方面出現(xiàn)的問題及時維修,特別要提到的是蘇得康同志,一年來,幾乎沒有休過節(jié)假日,周六周日,全部時間靠在工程上。

        財務(wù)科在工作人員減少的情況下,合理分工,明確職責(zé),使財務(wù)管理工作有序進(jìn)行。特別是在固定資產(chǎn)管理工作方面做了大量細(xì)致有效的工作,使國有資產(chǎn)管理走上了系統(tǒng)化、規(guī)范化、智能化的軌道。動漫節(jié)期間,財務(wù)科的同志和印刷所、汽修廠有財務(wù)管理能力的同志,犧牲了休息時間完成了動漫藝術(shù)節(jié)的售票工作。

        印刷所的工作繼續(xù)堅持了及時、細(xì)致、周到的服務(wù)理念。加班加點,什么時候有任務(wù),什么時候到崗,不分休息日還是8小時以外,圓滿的完成了各種會務(wù)和日常文件印刷工作,沒有出現(xiàn)因我們的原因造成的任何失誤。

        汽修廠克服因車輛更換,貨源減少的困難,通過各種渠道聯(lián)系客戶,提高維修的質(zhì)量和水平,積極索要個別單位所欠的維修款項,使汽修廠的經(jīng)營情況基本正常,為機(jī)關(guān)車輛正常運行提供了服務(wù)。

        動漫基地服務(wù)的同志千方百計為動漫基地在物業(yè)、食堂等方面提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),特別是食堂的同志在改善飯菜質(zhì)量、提高服務(wù)水平方面想了很多點子,使就餐的職工的滿意度大度提高,經(jīng)營情況也有所改善。

        事務(wù)處每年承接大量的各種類型的會議,分管的領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有關(guān)部門和同志周密布置、細(xì)致工作,考慮到每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),保證無論大型會議、小型會議、臨時會議的會務(wù)工作都順利進(jìn)行,沒有出現(xiàn)任何差紕。

        三、抓隊伍,正作風(fēng),樹立機(jī)關(guān)事務(wù)處的良好形象

        1、建立健全各項規(guī)章制度,并認(rèn)真抓好貫徹落實。機(jī)關(guān)事務(wù)處堅持每周一次科長例會,每月一次主任辦公會的制度,重大事情通過兩個會議討論確定,具體工作通過兩個會議布置調(diào)度,保證了機(jī)關(guān)事務(wù)處的工作的民主公正和規(guī)范。年初,我們對機(jī)關(guān)事務(wù)處的各項規(guī)章制度進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范,各個科室對日常工作的程序也進(jìn)行了規(guī)范,保證了各項工作有循、有條不紊的開展。

        2、以我為主,積極協(xié)調(diào),為機(jī)關(guān)提供主動熱情周到的服務(wù)。事務(wù)處的工作牽扯到機(jī)關(guān)的每一個部門,面對的是全體機(jī)關(guān)干部,我們在機(jī)關(guān)管理和服務(wù)的過程中,始終堅持主動、忠誠、熱情、周到的服務(wù)理念,在機(jī)關(guān)事務(wù)處工作需要與有關(guān)部門配合時,我們爭取做到將責(zé)任落實到人,落實到具體時間,比如:城管局、公證處、人社局、信訪局、檔案局、海洋漁業(yè)局、文新局新辦公樓的改造裝修時,我們就積極與這些部門溝通協(xié)調(diào),按照他們的使用要求,制定施工方案。搬遷前,我們現(xiàn)場爭求意見,對需要增加的設(shè)施設(shè)備,我們主動的與財政局部門協(xié)調(diào),為這些單位的順利搬遷和正常辦公提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到有關(guān)部門的好評。

        3、加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào),努力使機(jī)關(guān)事務(wù)處的干部職工心齊氣順,愉快工作。事務(wù)處任何一個重要的決策或規(guī)定,都是在廣泛爭求全體干部職工的意見的基礎(chǔ)上決定的,使各項規(guī)章制度來自于大家,落實于大家,增強(qiáng)了這些決策的針對性和實效性,同時,今年7月份,由行政科組織了事務(wù)處各方面12名職工代表召開座談會,征求大家對事務(wù)處工作的意見和建議。對座談會上大家提出的10個方面的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真研究,逐條的向大家進(jìn)行反饋,并將很多合理的建議采納到工作當(dāng)中。

        4、關(guān)心干部職工生活,切實解決干部職工生活中的一些難題。由于機(jī)關(guān)事務(wù)處職工的身份編制比較復(fù)雜,政策原因,使不同崗位上的職工收入差別較大,領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)事務(wù)處有關(guān)部門的經(jīng)營情況,及時制定了對自收自支人員實行績效考核獎勵辦法,適當(dāng)?shù)脑黾恿诉@部分人員的收入,并且堅持公平的原則,做到同身份、同待遇。

        在我們總結(jié)工作的成績和經(jīng)驗的同時,我們必須看到我們工作中還存在的一些問題,這些問題的存在離區(qū)委區(qū)政府的要求有差距,離機(jī)關(guān)干部對我們的要求有差距,而這些問題的存在影響到事務(wù)處的工作效率,影響到事務(wù)處對外形象,也影響到我們在座的每一位職工的工作水平和切身利益。比如:作為事務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子,開放的意識,開拓進(jìn)取的精神還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對于一些困擾事務(wù)處工作的難題,缺乏開拓精神;有的規(guī)章制度、落實不到位、檢查不到位、整改不到位;有許多工作做的還不夠規(guī)范,許多細(xì)節(jié)還沒有做到位;有個別干部職工工作責(zé)任心不強(qiáng),安排的工作不及時落實,或者應(yīng)付了事,給工作造成被動甚至重大影響;有個別干部職工組織紀(jì)律性不強(qiáng),說些不負(fù)責(zé)任或者不切合實際的話,影響了干部職工,職工與職工之間的團(tuán)結(jié),損害了機(jī)關(guān)事務(wù)處的形象。我們要針對這些問題,在以后的工作中,進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想,建立健全各種規(guī)章制度,加大檢查落實的力度,糾正一些不良風(fēng)氣,使機(jī)關(guān)事務(wù)處的工作水平和部門形象都有一個較大的提升。

        同志們,事務(wù)處的工作能夠得以順利完成,并在一些重要工作上有所突破,是區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是機(jī)關(guān)事務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,更是同志們兢兢業(yè)業(yè),辛勤勞動,出力流汗的結(jié)果。在這里,我代表事務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示真誠的感謝!我們要繼續(xù)堅持忠誠、主動、熱情、周到的服務(wù)理念和所有工作馬上做、認(rèn)真做、做的好的工作理念,使事務(wù)處的工作再上一個新臺階。

      年終工作總結(jié) 篇2

        彈指間,20xx年就已悄然過去。在過去的一年里,學(xué)到了很多,收獲了很多,臨近年終,感覺有必要對自己的工作做一個總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,之前一直擔(dān)任廣漢店的店長,直到20xx年11月,我被公司外派到新成立的崇州奧康名品空間,正值金融風(fēng)暴之際,作為一個店長,我深感責(zé)任重大,如何帶領(lǐng)我的新員工在崇州闖出一片新的天地,不辱公司使命,這是我的首要任務(wù)。

        細(xì)節(jié)決定成敗,作為崇州奧康名品空間店的具體負(fù)責(zé)人,我的工作能力、工作態(tài)度直接影響到本店的銷售業(yè)績。所以,作為一個店長,我十分注意每天的工作細(xì)節(jié)。每天早晨,我總是提前到達(dá)店里,作好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。為了培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感,我讓員工輪流主持召開每天的晨會,總結(jié)昨天的工作,分析昨天銷售業(yè)績好的原因,以便再接再厲,如果不好,那么原因是什么,我們應(yīng)該怎樣來解決,總之,要想法調(diào)動員工的工作熱情。還針對當(dāng)?shù)甑那闆r,制定了店里的獎懲制度表。

        作為銷售行業(yè),良好的形象是成功的前提。因此,我歷來注意以身作則,注意自己的儀容儀表,對工作充滿激情,認(rèn)真做好每天的工作,處理好售后服務(wù)。雖然本店剛開張一個多月,但是,針對我們這一月的任務(wù)來說,我們在前大半個月就順利的完成了,并且超額完成了***%,同時也為過去的一年畫上了一個完美的句號。20xx年,金融風(fēng)暴還將繼續(xù),雖然我們將面臨更多意想不到的困難,但是我會隨時保持清醒的頭腦。面對20xx年的工作,我決定在以下幾個方面狠下功夫:

        一:建立一支熟悉銷售技巧而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:

        人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本

        二:完善銷售制度:

        銷售管理是企業(yè)老大難問題,銷售人員出錯,見顧客處于放任自流的狀態(tài),完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀動能性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

        具體細(xì)節(jié):

        1:根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日,以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到每個銷售人員的身上,完成各個時間段的任務(wù),并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

        2:加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,做好細(xì)節(jié)工作。

        3:加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)

        4:充實產(chǎn)品知識,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        5:每周六制作和提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

        6:每位同事必須隨時清楚當(dāng)?shù)甑匿N售情況,完成任務(wù)的多少,還差多少,離目標(biāo)還有多少,了解庫存,做到清楚暢銷款的尺碼,以便很好的給顧客推薦。

        7:合理安排工作時間,做事條理清楚,主次有序。

        8:讓物流動起來。清楚當(dāng)?shù)甑膸齑妫瑢充N款和滯銷款要必須了解,和物流做好溝通。好的爭取補(bǔ)貨到位,不好的要及時調(diào)整。

        9:加強(qiáng)和各部門、各專賣店的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,激發(fā)員工最大的工作熱情,使之成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

        10:所謂勞逸結(jié)合,適當(dāng)?shù)拈_展團(tuán)隊活動,增加團(tuán)隊凝聚力。做到開心工作,工作開心。

        通過以上措施,我相信我們一定會渡過難關(guān)。所謂,信心比黃金重要,只要我們齊心協(xié)力,公司的明天將會更加輝煌。

      年終工作總結(jié) 篇3

        一、基本情況切實增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識。

        把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

        現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

        二、工作情況

        嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務(wù)工作。

        做司機(jī)非常辛苦,做個好司機(jī)就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r,深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時刻牢記自己肩負(fù)的重任。

        三、工作問題

        雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

        有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。

        四、 下一步工作打算

        我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低率。、抓好隊伍建設(shè)工作同時加強(qiáng)對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,堅持長期、牢固、扎實。

      年終工作總結(jié) 篇4

        國外教育工作者也有“變化是興趣之母”的說法,從這些經(jīng)驗之談中,可以看出變化在教學(xué)中的重要作用。變化技能大致可分為:教態(tài)的變化、信息傳輸通道及教學(xué)媒體的變化,師生相互作用的變化。

        一、教態(tài)的變化

        教態(tài)的變化是教師講話的聲音,教學(xué)中運用的手勢、眼神、身體運動等變化。這些變化是教師教學(xué)熱情及感染力的具體體現(xiàn)。教態(tài)變化的使用不需其它工具可以實現(xiàn),因此是最基本、最常用的變化技能。

        1、聲音的變化:聲音的變化是指教師講話的語調(diào)、音量、節(jié)奏和速度的變化。課堂教學(xué)中,音量過低,不能刺激聽覺的產(chǎn)生。更刺激不了學(xué)生神經(jīng)系統(tǒng)的興奮。學(xué)生會處于一種抑制狀態(tài)。甚至?xí)蚱痤瘉怼7粗,音量過大,又會使神經(jīng)興奮過度,產(chǎn)生疲勞感。講話速度過快,學(xué)生沒有思考的余地,在腦海中不能形成深刻的印象,學(xué)生不會達(dá)到“身無彩鳳雙飛翼,心有靈犀一點通”的境界。過慢,造成疲沓氣氛,使神經(jīng)興奮不起來,尤其是對青少年更不相宜。因此教師通過聲音的變化。使教師的講解富有戲劇性或重點突出。聲音的變化可用來暗示不聽講或影響其他學(xué)生聽講的學(xué)生安靜下來。在講解或敘述中適當(dāng)加大音量,放慢速度配合體態(tài)語來起到強(qiáng)化重點的作用。如“青藏地區(qū)自然環(huán)境的主要特征是高寒”在講解中把‘高’‘寒’加大音量放慢速度,效果極好,在一次檢測中學(xué)生對青藏地區(qū)自然環(huán)境的`主要特征一題得分率100%。

        2、目光的變化

        眼睛是心靈的窗戶,她隨時可用于人與人之間的感情交流,并可用來表達(dá)多種感情,人的洗、怒、哀、樂均能從眼神的變化中表現(xiàn)出來。因此,地理教師在課堂上應(yīng)充分利用目光的變化與學(xué)生增加感情上的交流?梢酝ㄟ^目光的變化對那些課堂上注意力集中,思維活躍回答問題積極踴躍的學(xué)生表示贊許,表揚和鼓勵。也可對那些聽課不認(rèn)真、交頭接耳或做小動作的學(xué)生暗示批評。教師期待的目光對學(xué)生來講是一種莫大的鼓舞,在地理課堂教學(xué)中,經(jīng)常由于學(xué)生緊張,膽小或不相信自己的能力而不敢開口。這時如果教師把目光變化為親切期待的目光對其進(jìn)行鼓勵、詢問和

        提示,學(xué)生很有可能會因為受到鼓勵變的放松、大膽,并對自己充滿信心。同時教師還可以利用學(xué)生眼神的變化獲得信息反饋。實踐表明:當(dāng)學(xué)生興奮時,對事物就感興趣或領(lǐng)會了教師意圖,理解了教師所講的內(nèi)容時,瞳孔變大; 反之變小。這時教師要調(diào)教學(xué)方案。

        教師在目光變化時要自然、親切,使學(xué)生感受到教師對自己的愛護(hù)和尊重。在講課時,教師不能總盯著天花板、燈棍,要始終把全體學(xué)生包攬在自己的視野中,使每個學(xué)生都感到老師在注意自己,以提高他們的聽課效果。面對學(xué)生的時候,教師始終保持目光明亮,神采奕奕,切忌暗淡無光,昏昏欲睡。視角變化速度不易過快,以免學(xué)生覺的老師心不在焉。教師目光變化運用的好,回給學(xué)留下深刻的、甚至終身難忘的印象。

        3、表情的變化

        感情是打開學(xué)生智力渠道閘門的鑰匙。這一點已被現(xiàn)代心理學(xué)家所證明。課堂上師生之間的情感交流是形成和諧教學(xué)氣氛的主要因素。要做到課堂上師生之間成功的情感交流、教師要善于運用自己的面部表情傳遞信息,表達(dá)情感并使表情的變化適應(yīng)課堂變化的需要。

        在課堂上,教師應(yīng)當(dāng)把微笑作為面部表情的基本形態(tài)。教師的微笑會給學(xué)生一種和藹可親、熱情開朗的印象,也往往是對學(xué)生一種鼓舞,他能使學(xué)生保持良好的心態(tài)。使課堂上產(chǎn)生和諧的氣氛。許多教師都懂得微笑的意義,即使在十分疲倦或身體不適的情況下走進(jìn)教室時,總是面帶微笑。

        課堂教學(xué)內(nèi)容豐富多彩,教師的表情要隨教學(xué)內(nèi)容的變化而變化,課前應(yīng)做好授課工作計劃,帶有感情色彩渲染的講解會使課堂生動、感人,充滿吸引力。

        教師表情的變化,要自然,不要做作;要適度,不要過分夸張。更不能板著面孔、毫無生機(jī),眉頭緊鎖、以一幅痛苦的表情面對學(xué)生。

        4、手勢的變化

        研究表明,教師恰如其分的手勢常常使學(xué)生獲得大腦興奮中心的持續(xù)而增長記憶的長度,增加記憶的強(qiáng)度,突出重點,使學(xué)生加深印象。教師常用手勢一般分為四種:

        (1)指示性手勢:教師在展示圖片和指揮學(xué)生活動時常用此類手勢。

        (2)暗示性手勢:在學(xué)生回答困難時啟發(fā)學(xué)生思維時常用此類手勢。如“氣溫升高,氣流上升,氣壓下降”教師只用手勢暗示,學(xué)生立即回答。

        (3)情感類手勢:指教師在講解內(nèi)容時配合情感而做出的手勢。如:講到憤怒時揮動拳頭,動情時用手撫胸口。

        (4)象形性手勢:用來描述人物、形和貌。如:山東象攥起右手身開拇指的拳頭。

      年終工作總結(jié) 篇5

        一、全力以赴、共赴生產(chǎn),鐓厚、熱處理兩不誤

        xx年一開始我們的鐓厚任務(wù)不是很飽滿,在這樣的情況下我們一邊保證鐓厚的正常生產(chǎn),一邊加強(qiáng)熱處理人員的學(xué)習(xí)工作。在沒有任何鐓厚任務(wù)的時候,我們組織鐓厚班人員對鐓厚機(jī)、中頻爐進(jìn)行全面調(diào)試、整改。在設(shè)備調(diào)試整改階段,我們的工人都表現(xiàn)出了高度的工作熱忱,尤其是我們的鐓厚班的班長于良友和維修王海鵬,他們在設(shè)備上爬上爬下、認(rèn)真工作、不怕臟不叫累,集思廣義,解決了設(shè)備存在好多問題。

        面對廠里對熱處理線開爐的迫切要求,我們停掉了一個鐓厚班組,把烘爐的相關(guān)人員都掉回了熱處理線。我們的工人天天跟著廠家調(diào)設(shè)備,不懂就問,勤學(xué)多練,最終具備了烘爐的條件,于5月23日下午15:06分由王淑斌書記、王新國廠長成功點火。這次成功點火的背后凝結(jié)著我們許許多多工人的汗水。

        面對廠里對隔熱管修復(fù)的迫切要求,根據(jù)生產(chǎn)辦的要求我們車間派出去了九個人去隔熱管修復(fù)線工作。不管是下雨天,還是熾熱的大晴天,他們都沒間斷自己的工作。隔熱管修復(fù)是非常艱苦的一個工作,又臟又累再加上是露天工作,太陽曬著、氣割烤著,但是我們的工人沒有一句怨言。

        從六月底開始,在廠里接的訂單越來越多的情況下,一條鐓厚線的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿足對外加厚油管的需求,根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)要求,我們將西線的兩臺設(shè)備也開了起來。由于這兩臺設(shè)備的一些配套設(shè)備(像電風(fēng)扇)還不夠完善,再加上車間環(huán)境溫度一直很高,每天都在40度左右,致使一些職工出現(xiàn)中暑的現(xiàn)象。但是為了能供上廠里對外加厚管的需求,為了保質(zhì)保量完成任務(wù),我們的工人都咬牙堅持下來了。

        設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障,我們加班加點進(jìn)行維修,堅決不能耽誤正常生產(chǎn)工作。5月6日四號機(jī)附機(jī)出故障,爐子與送料滾輪手動均不動作,根據(jù)液壓維修的常識知道:電磁閥阻塞。但是我們吹開這個閥,就堵另一個,這樣我們一個一個清洗,一路一路查找原因。最終用了近一天時間才修好。為了按時完成任務(wù),我們的班長、維修和帶班調(diào)度中午飯都顧不上吃,先來搞設(shè)備。象這樣的問題層出不窮,幾乎每天都要進(jìn)行設(shè)備的維修工作。

        二、奮戰(zhàn)下半年,全力以付保生產(chǎn)

        上半年我們的生產(chǎn)任務(wù)不夠飽和,但從六月底開始我們的生產(chǎn)任務(wù)就陸續(xù)的多了起來。從七月份往后基本上每個月都能完成至少20xxt的生產(chǎn)任務(wù),尤其是11月份,我們在分出一半的人去成立熱處理車間的同時,還能完成油管鐓厚近4500t,這是有史以來鐓厚的最高產(chǎn)量了。當(dāng)然成績的背后隱藏了無數(shù)的汗水在里邊。

        隨著產(chǎn)量的加大,設(shè)備故障率也明顯的提高了。這里邊最費勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺設(shè)備由于制造和安裝的缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞,這些地方的更換都很費勁,一般換一次一停不停差不多需要6-7個小時的時間。這無形中就影響了我們的生產(chǎn)產(chǎn)量與生產(chǎn)計劃。像其他的小毛病基本上每天都有,現(xiàn)在我們的維修水平大都是比較高的,基本上都能快速解決問題。但是有時候也會碰到一些比較頭疼的問題。像8-9月份壞的那次中頻,我們反復(fù)找毛病找了2天再加上張工也一直在這里忙活著找問題所在,但是一直未果。最后我們只好把廠家叫來。但是廠家老王在這里修了4天仍然未果。

        面對設(shè)備管線頻繁開焊與焊口振裂的情況,我們經(jīng)過商討決定:模仿中信矯直機(jī)液壓管路的連接,端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無縫鋼管。在熱處理車間單獨成立之后,由于占用了我們鐓厚東線的進(jìn)出料場地,所以我們就只能用西線進(jìn)行生產(chǎn),我們一邊生產(chǎn)的同時我們的鐓厚班長于良友和王海鵬一邊進(jìn)行東線管路的整改,經(jīng)過近一個月的時間將東線四臺床子全部整改完畢。西線的四臺也在生產(chǎn)的同時邊出故障邊整改,也基本上都整改完了。這就為以后更好的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

        另外我們?nèi)翰呷毫,共同研究出了n80管子的端部正火方案,這將為我們廠節(jié)省一大比資金。

      年終工作總結(jié) 篇6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好:

        20xx年,對于我一個剛剛踏上工作崗位的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰(zhàn)。萬幸的是,我所在的部門,是一個十分團(tuán)結(jié)、十分溫暖、十分和諧部門,在領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下,我很快驅(qū)散了身邊的陌生,更好的將自己融入到了這個優(yōu)秀的集體之中,不斷學(xué)習(xí),不斷成長,F(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下:

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。

        我的崗位是在檢驗檢測班和采集運維班。工作以來,我積極主動地學(xué)習(xí)電能計量的技術(shù)知識,參閱了許多相關(guān)的書籍、雜志與電子文摘。另外,我經(jīng)常出現(xiàn)在現(xiàn)場和辦公室的試驗臺,請教同事一些技術(shù)上的知識,對相關(guān)的設(shè)備有了初步的認(rèn)識和一定的理解。

        2、端正作風(fēng),擺正位置。

        在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好。自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠待人,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系。思想方面,作為一名共青團(tuán)員,更沒有放松對自己的要求,積極參加了組織上的各種團(tuán)員活動,,力爭能夠加入共產(chǎn)黨,始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著自己的思想和工作。

        誠然有了不少的收獲,但由于工作經(jīng)驗甚淺,我還存在很多不足,還需要不斷地豐富與修飾。今后,對相關(guān)的技術(shù)知識需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與理解,對操作方面的技能還應(yīng)該不斷的加強(qiáng)熟練,特別是作為一名技術(shù)人員,“知識精,技術(shù)硬”至關(guān)重要,而我才剛上路,還有很長的路要走。

        總之,經(jīng)過這一段時間的學(xué)習(xí)和工作,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下取得了很大的提高,領(lǐng)導(dǎo)給了我很多重要工作,同時這也是千載難逢的學(xué)習(xí)機(jī)會,我會在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己。在此我想對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,真誠的說一聲“謝謝!”

      年終工作總結(jié) 篇7

        在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)教會我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。

        我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時,快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現(xiàn)場參觀,做市場調(diào)查,到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實際相結(jié)合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

        一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

        在實習(xí)期間,我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識,學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報告。做市場調(diào)查時,必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關(guān)信息,從中認(rèn)真思考我們項目的招商思路,更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤最大化。同時我們制定更完善的招商方案,隨后到各地進(jìn)行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊有足夠的實力講潛溪老街打造成新嵊第一街。

        二、潛溪老街個人招商情況

        在工作計劃中我以招商餐飲,娛樂,生活配套為主。個人完成招商餐飲類一家,面積295㎡;攝影館一家,面積284㎡;教育培訓(xùn)一家,面積609㎡;生活配套八家,面積600㎡。累計洽談商戶400余家。

        三、工作中存在的問題及改進(jìn)方式

       、賳栴}:在公司的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏,主要表現(xiàn)在:大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力,如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。

       、诟倪M(jìn)方式:在后續(xù)的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,以增強(qiáng)自己的實際工作能力,加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學(xué)到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。

        四、**年工作規(guī)劃

        商業(yè)部在**年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的**年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在**年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:

        1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項客戶,爭取在4月份開業(yè)率達(dá)到90%以上

        2、尋找新的意向性客戶,增強(qiáng)客戶資源儲備量,為后期的持續(xù)招商工作儲備好商脈需水;

        3、按照年度計劃調(diào)整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

        五、致謝

        在此我要再一次感謝集團(tuán)公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺,并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo),感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項目。

      年終工作總結(jié) 篇8

        20xx年,我們公司市場部根據(jù)總公司的安排與部署,在省公司下達(dá)的規(guī)定指標(biāo)基礎(chǔ)上,充分挖掘潛力,層層分解任務(wù),強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,以人為本,注重人員培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)績考核,到7月份為止,全市業(yè)務(wù)收入XXX萬元,總排名全省躍居第3位,寬帶業(yè)務(wù)增加XXX戶,普通電話添增XX戶,取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

        一、市場部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。

        1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓(xùn)及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員,參加省公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃,對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

        二、基礎(chǔ)管理方面:

        落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

        從元月份開始,市場部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報,對不符合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進(jìn)行稽核,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況地市之一,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

        為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入,市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機(jī)、退費明細(xì)都進(jìn)行核查,嚴(yán)格封堵每個漏洞。

        為清理長期欠費、控制當(dāng)期欠費,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費回收情況進(jìn)行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢,當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元,達(dá)到5月份的元。

        為掌握資源情況,避免資源浪費,市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報,6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

        今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式,把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機(jī)數(shù)量相對照,使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用,要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端,嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費現(xiàn)象。

        三、績效考核方面:

        改進(jìn)績效考核計算方法,從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量,提高業(yè)務(wù)收入。

        自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況,制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。

        四、存在的問題和困難:

        1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

        2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

        下半年市場部從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高:

        一、加強(qiáng)市場調(diào)研:

        定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場,了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

        二、加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳:

        通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結(jié)果,適時調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

        三、加強(qiáng)人員培訓(xùn):

        定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn),將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪員工,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實提高員工素質(zhì)和工作效率。

        四、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:

        繼續(xù)加強(qiáng)欠費管理、營業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。

      年終工作總結(jié) 篇9

        回顧一年來的工作學(xué)習(xí),我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí),通過一年來的工作學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個方面:

        一、驗收工作要求的掌握

        通過一年來的學(xué)習(xí)與實踐,我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識到自己所從事的驗收工作職責(zé);隨著學(xué)習(xí)的深入淺出,對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如:在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時刻謹(jǐn)記:執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,遵循質(zhì)量第一的宗旨。

        二、驗收過程中溝通的重要性

        通過這一年的鍛煉,我現(xiàn)在基本可以完成領(lǐng)導(dǎo)與師傅分配的工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程。在這一年的學(xué)習(xí)與實踐中我深刻的體會到溝通在工作中的重要性,與師傅及安裝單位能夠巧妙的進(jìn)行溝通,不僅能夠清楚領(lǐng)導(dǎo)與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊的需求;溝通的重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗收的質(zhì)量上,更能夠體現(xiàn)在電梯驗收的進(jìn)度上。及時與同事溝通,有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)和師傅請教,取長補(bǔ)短,及時完成工作任務(wù)。和安裝隊溝通減少不合格項目,提高電梯的質(zhì)量。尤其是當(dāng)安裝隊的問題不明確或是錯誤的時候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與師傅在工作上的指教和要求,要及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報及時向師傅請教,積極的聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;

        三、20xx年的不足之處與20xx年的努力方向

        一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識程度還不夠,學(xué)習(xí)、能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊,實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長才干。二:發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力培養(yǎng)自己扎實的理***底、踏實的工作作風(fēng)。

        總之,20xx年對我而言是基礎(chǔ)年,這一年來的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培與期望,真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!

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