年度工作總結模板匯編五篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的年度工作總結5篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結 篇1
一、聚焦核心素養(yǎng)、深化課程革新
20xx年6月10日、11月29日，分手舉行了第一屆和第二屆數(shù)學創(chuàng)意課程教授教化研討運動。數(shù)學創(chuàng)意課程的實施是對落實“學科核心素養(yǎng)”的深度關注和積極實踐，已成為深化課程扶植的緊張理念和舉措。把課程還給先生、把講堂還給學生、讓數(shù)學與生活攜手，是數(shù)學創(chuàng)意課程的設計理念。結合學生的認知紀律和數(shù)學學科特點，我們確立了三種創(chuàng)意課型：數(shù)學實驗課———讓思維觀得見；數(shù)學文化課——讓數(shù)學多點文化味；數(shù)學實踐課———讓數(shù)學與生活聯(lián)系。在這兩屆創(chuàng)意課程研討會上，團隊的先生們設計并執(zhí)教了多個經典的案例：如數(shù)學實驗課中，田靜先生執(zhí)教的《釘子板上的多邊形》、牛明明先生執(zhí)教的《克、千克的認識》、許冬梅先生執(zhí)教的《擲骰子》、王國軍先生執(zhí)教的《剪紙中的數(shù)學美》；數(shù)學文化課中，辛霞先生執(zhí)教的《田忌賽馬》、王斌先生執(zhí)教的《斐波那契數(shù)列》、烏迪先生執(zhí)教的《李白買酒》、劉卉先生執(zhí)教的《曹沖稱象》、趙慧執(zhí)教的《有趣的長度單位》；數(shù)學實踐課中，謝軍先生執(zhí)教的《神奇的黃金比》、牛免功先生執(zhí)教的《制作年歷》。研討運動中王明春校長曾感嘆說：“這才是真正的數(shù)學課”�？h教導局小學教研室何仲秋主任也給予充分確定，他說：“創(chuàng)意課程的設計既有對課本知識的深度掘客，又有對課本知識的拓展延伸，教師看重對學生學習興趣的激發(fā)，看重學生對學習數(shù)學的體驗，看重學生對數(shù)學思想措施的感悟，讓數(shù)學核心素養(yǎng)真正落地。”
二、推進特色教研、晉升教師專業(yè)素質
20xx年3月至12月“小�！闭f課，總共舉行了六期�！靶∨Ｕf課”運動的舉行，是為了更好地匆匆進教師深度理解與把握課本內容，匆匆進教師主動學習教導教授教化理論，富厚教授教化思想，匆匆進教師之間的相互學習和交流，晉升教師的專業(yè)素養(yǎng)�！靶∨Ｕf課”的主講人是牛免功先生，他寄托本身深厚的理論知識，富厚的教授教化實踐經驗，立異性的思考，總能設計出與眾不合的案例，令數(shù)學先生們眼前一亮。
在6月14日的第四期上，侯校長提出期望：“小牛說課，非小牛說課，追尋模范的力量，期望實驗小學數(shù)學教研團隊呈現(xiàn)更多的小牛�！痹�10月11日的第五期上，為了做好“理論的實踐性解讀”和“實踐的理論性反思”，在以往說課、論課的根基上增加了講堂教授教化實踐環(huán)節(jié)，做到“說”與“做”的統(tǒng)一。
12月12日上午第六期小牛說課在科學會堂隆重舉行，縣教導局何仲秋主任及全縣一百多名年輕主干教師配合介入、看摩、指導。為了實現(xiàn)教授教化資源共享，本次運動采納網絡直播系統(tǒng)，與全縣不能到現(xiàn)場的數(shù)學先生實現(xiàn)全程直播與互動。與此同時千里之外的重慶彭水縣第四小學的全體數(shù)學教師也長途介入，借助網絡教研，展開跨域地跟進與探討。教研運動中何主任的點評與建議，給我們指明了研究的偏向。運動最后何主任號召全縣的“小數(shù)人”向小牛說課團隊學習，學習小牛說課團隊的“立異意識”、“研究意識”、“敬業(yè)精神”、“互助精神”。
三、增強理論學習、改變教導看念
20xx年童本數(shù)學工作室共舉行了三次《吳正憲的兒童數(shù)學教導———真心與兒童做朋友》念書交流會，分手從“兒童看、兒童數(shù)學教導看、數(shù)學講堂實踐”三個維度展開深入交流與探討，“尊重學生，讓每個學生抬起頭來走路、體體面面地坐下”、“在傳授知識的同時，啟迪學生智慧，完善學生人格”、“讀懂學生、讀懂數(shù)學、讀懂講堂，讓學生享受好吃又有的營養(yǎng)的數(shù)學”等數(shù)學教導思想深深地植入先生們的心中，改變著先生們的教導教授教化看念。
四、容身講堂、抓好老例教研
20xx年9月20號，舉行了以田靜先生為組長，三年級全體數(shù)學先生參加的數(shù)學老例教研展示運動。
數(shù)學老例教研通常兩周為一個教研周期，分辯課、研課、看課、評課四個環(huán)節(jié)。在這次展示運動上，王國軍先生進行了說課，并邀請了牛免功先生一同上課，研課階段田靜組長對五種現(xiàn)行課本進行了橫向闡發(fā)與對照，樊海霞先生進行了“學情前測調研”，崔水榮先生分享了名家教授教化案例，三個先生的課前研究為王國軍先生精確地把握學生真實的認知動身點、較好地突破課本的難點、轉變學生的學習樣態(tài)，提供了更多的借鑒。這次展示運動，為其他數(shù)學教研組的老例教研提供了典型。
五、搭建發(fā)展平臺、彰顯教授教化風度
20xx年10月16——18日，舉行了全校數(shù)學學科講堂藝術評估運動。該運動是學校對教師歷程稽核的一種方法，為一線教師搭建了交流經驗、切磋身手、展現(xiàn)自我的平臺，旨在匆匆進與進步教師的講堂教授教化藝術程度。在這次講堂藝術評估中部分教師脫穎而出：像辛霞先生執(zhí)教的《圓的認識》、許冬梅先生執(zhí)教的《平行與相交》、樊海霞先生執(zhí)教的《時、分的認識》、趙慧先生執(zhí)教的《10的認識》、吳永浩先生執(zhí)教的《平行四邊形的面積》等深受評委先生們的稱頌。
緊接著在10月24日上午召開了本次講堂藝術評估運動的總結研討會，總結會上王明春校長強調，要少說長處，多講不夠，對講堂上呈現(xiàn)的問題，不能隔靴搔癢，要刀刀見血，通過總結人人要出出汗、排排毒，更新本身的教導理念，盡力晉升本身的教授教化程度。隨后謝軍、田靜、牛免功三位評委組組長，結合本身的教授教化經驗，給先生們提出了切實可行的教授教化建議。
年度工作總結 篇2
20xx年文秘科在公司辦公室的領導下，緊緊圍繞公司領導重大決策與部署，以服務領導、服務員工為宗旨，內修素質、外塑形象，著眼全局、協(xié)調各方、恪盡職守，在溝通和服務工作中狠抓實效，不斷改進，較好地完成了本職工作，為實現(xiàn)公司 “ ”貢獻出了自己的一份力量�，F(xiàn)將今年來的工作情況總結如下：
一、主要工作開展情況
文秘科日常工作涵蓋了文件起草、文書處理、檔案管理、后勤服務、人員接待、工作協(xié)調以及黨支部和工會組織等方面的工作，承擔了大量繁雜、瑣碎的具體事務和臨時事務，可謂是千頭萬緒，紛繁復雜。辦公室是公司的信息樞紐，而文秘科又是辦公室中承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的信息中轉站和綜合服務站，因此對文秘科的各項工作的質量和時效要求較高。
(一)辦文質量明顯提高，重要信息上通下達。
公文寫作和公文處理是文秘科的重要工作之一,在公司及部門領導下, 文秘科按時、保質保量的完成了草擬綜合類文件和報告，辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉、督辦工作事項擬定等工作，并就有關工作的實施積極協(xié)助督察科跟蹤、督辦，在今年的發(fā)文工作中中基本上杜絕了錯別字、漏字、冗字等常規(guī)性文字錯誤，發(fā)文也能較為準確的傳達每次的會議精神和領導的指示。
同時，文秘科還認真做好文件的收發(fā)、文印、登記、傳閱、處理、整理和歸檔等工作，及時傳達貫徹集團和公司有關會議、文件及批示精神，確保各項工作指示及時傳達到位。今年共收轉集團來文 份，起草印發(fā)公司內部各類通知、通報、請示、紀要和綜合材料等 余份，形成書面文字計 萬余字，為公司各項工作的順利開展奠定了基礎。
(二)制度規(guī)范日趨完善，各項管理有章可循
20xx年，文秘科協(xié)調公司各部門共完成了XX個類別XX9個行政、生產和營銷類管理制度的補充、修訂、完善、校對、編印、印刷及下發(fā)等工作。其中，包括《辦公用品管理制度》等XX個行政管理類制度，《考勤管理制度》等XX個人力資源類制度，《宣傳用稿管理辦法》等6個文化宣傳類制度，《安全管理責任人制度》等27個安全管理類制度，《合同管理制度》等4個法律事務類制度，《ERP系統(tǒng)運行與維護管理規(guī)定》等3個信息服務類制度，《小型維修項目實施辦法》等5個項目建設類制度，《全面預算管理制度》等6個財務管理類制度，《廢次品回收、整理及銷售管理規(guī)定》等6個監(jiān)察審計類制度，《采購物資質量管理制度》等18個物資保障類制度，《包裝材料試裝試驗管理規(guī)定》等11個技術服務類制度，《產品出廠檢驗制度》等質量管理類制度8個，《安全生產管理制度》等18個生產管理類制度，以及《訂貨發(fā)貨管理規(guī)定》等18個市場營銷類制度，為推動企業(yè)標準化發(fā)展進程和實施內部管理轉型提供了強有力的工作支撐。
(三)黨群工作高潮迭起，企業(yè)活力不斷增強。
20xx年，文秘科認真落實公司黨支部關于黨群工作和群文活動的指示，組織開展了一系列的活動，在公司內部營造了積極進取、奮發(fā)向上的良好氛圍，使企業(yè)的凝聚力和凝聚力得到了顯著提升：
一是組織完成了工會主席更選工作，召開了第四屆三次職工代表大會并審議通過了公司20xx年管理制度匯編;
二是起草、發(fā)布了20xx年公司崗位技能競賽方案，組織、協(xié)助開展了現(xiàn)場管理知識競賽等富有成效的活動，臺前通過OA、騰訊通、QQ群、拉橫幅、領導宣講等多種方式宣傳造勢，全方位、立體化的在公司內部進行宣傳和動員，臺后為各種技能競賽活動準備場地，各種致辭和進行各種協(xié)調工作。
三是協(xié)助完成了QC活動啟動會、夏季職工運動會等群文活動，進一步活躍了公司氛圍，促進公司各部門和員工之間的情感交流，加強了企業(yè)凝聚力建設，有效的增強了公司的活力。
(四)后勤保障持續(xù)強化，檔案管理日趨完善。
認真貫徹落實公司相關制度精神及領導指示，搞好會議組織服務、學習活動組織、食堂及宿舍管理、辦公大樓衛(wèi)生管理、報刊收發(fā)、來訪接待、電話接待、印章使用登記和檔案收集整理等基礎性工作。其中，在檔案整理方面，共整理20xx年文書檔案 件，20xx年會計檔案共計 卷，掃描20xx年數(shù)據(jù) 頁，錄入數(shù)據(jù)共計 件，20xx至20xx年留存的文書檔案共整理 件，修改會計遺留問題檔案共計 卷。在工作中認真總結經驗教訓，在堅持原則、按章辦事的同時做到真誠服務、細致服務和微笑服務，全面提升服務質量和服務水平。
二、存在的不足及下一步工作計劃
一年來，文秘科在集團領導與辦公室領導的關心支持，及各位同事協(xié)調配合下，取得一定成績。在總結成績的同時，我們也清楚得認識到，我們的科室也存在著一些問題�？剖胰藛T流動性較大，缺崗壓力嚴重，各種工作安排受到了一定的影響，相關工作不能及時、有效地銜接，新進員工在業(yè)務能力、服務水平、公文寫作方面離公司和領導的要求還有一定差距.專業(yè)知識、綜合知識還需進一步提高，團隊凝聚力、執(zhí)行亟待加強。
下半年主要在以下幾個方面提高：
一是強化文秘人員責任意識，鍛煉應變能力。
文秘工作的性質要求我們養(yǎng)成細致嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T，需要我們具有高度的責任心。在發(fā)出公文時務必要做到字斟句酌，反復推敲，確保公文在遣詞造句方面的精煉和達義。在日常紛繁復雜的工作中，我們要善于抓住主要矛盾，理清工作思路，分清工作主次，平衡各項工作，變被動應對為主動出擊，解放自己的雙手，使工作更加科學化、條理化，以“高標準、嚴要求、高效率”來鞭策我們自己。
二、提升團隊人員素質，打造學習型團隊。
文秘科的工作既對領導，又對部門和普通員工，對文秘的綜合素質要求較高，作為公司的文秘除了要熟知各項辦事流程，還要對企業(yè)生產經營狀態(tài)、社會周圍環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。
為此，作為文秘科的人員除了要有過硬的文字綜合能力之外還應廣泛涉略， 學習新知識，鉆研新業(yè)務，拓寬知識面，努力學習相關法律常識、財經、營銷、生產等方面的知識，不斷提高個人修養(yǎng)，以較高的個人素質、良好的精神風貌推動工作的開展,以個人形象樹部門形象和公司形象。
三、建立穩(wěn)定后勤保障，扮好“大總管”角色。
一是本著實事求是的原則，及時做到上情下達、下情上報，保證公司各種溝通渠道的暢通。
二是充分搞好后勤管理工作，認真聽取公司職工對后勤工作的各項意見，并及時改進，保證公司員工吃的滿意，住的放心，為他們在 工作解決后顧之憂。
三是遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
四是整理并歸檔自20xx年以前的公司所有文件、合同及其他相關資料，為查閱文件資料提供保障。
五是繼續(xù)統(tǒng)計辦公費、租派車費、招待費、水電費等管理費用，并將各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行規(guī)范化整理，為控制各項管理費用和領導決策提供依據(jù)。
年度工作總結 篇3
一、科學安排，合理調度，確保生產任務的完成。
完成混凝土運輸，是公司重要的`生產任務，保障生產任務的完成，是車輛管理的核心任務。20xx年，公司業(yè)務不斷擴大，車輛也在不斷增加，特別是下半年，公司業(yè)務發(fā)展迅猛，生產任務不斷增加，但駕駛人員卻缺員嚴重，為保證生產任務的完成，車隊通過科學安排，合理調度車輛運行，并努力發(fā)揮駕駛人員的生產積極性，從而全面保證了生產任務的圓滿完成。
二、加強安全管理，抓好駕駛人員隊伍建設
車隊在管理過程中，努力擺正生產與安全的關系，既要保證生產任務的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧安全，讓全體駕駛人員明確，安全也出效益;同時也要反對為了安全，降低效率，安全生產零公里的想法。為此，車隊在抓好生產任務完成的同時，認真抓好駕駛人員隊伍的管理和安全教育：
一是經常對駕駛人員進行安全教育，組織駕駛人員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識。并經常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況，及時通過黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法，提醒駕駛人員注意交通安全，全年向駕駛人員作安全提醒60多次。
二是要求駕駛人員合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路;駕駛人員不帶情緒開車，確保行車安全。
三是組織駕駛人員認真分析本公司發(fā)生的每起交通事故的原因，引導駕駛人員從中吸取教訓，做到安全駕駛。
四是加強對新招駕駛員的考核把關，全年共新招駕駛員**人，對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。
五是嚴肅公司的規(guī)章制度和紀律，對嚴重違反公司規(guī)章制度的駕駛人員給予開除處理，對技術不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛人員，及時予以辭退處理，從而不斷提高司機隊伍的素質。
三、認真抓好車輛技術保障管理
車隊能認真按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表，全年共年辦理車輛年檢25部。同時，嚴把車輛技術狀況交接制度關，駕駛員在交接車輛時，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車隊和機修人員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。三是完善車輛管理檔案，新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶(變更)手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)**部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)**部，保證車輛手續(xù)合法完整。
四、努力做好交通事故處理工作
公司業(yè)務發(fā)展快，車輛增加快，車輛運輸任務重，難免發(fā)生一些交通事故，車隊在加強安全管理，努力降低事故發(fā)生率的同時，努力做好每個交通事故的處理工作。20xx年發(fā)生的**起大小交通事故，在全隊人員的共同努力下，都較好地得到處理，特別是對20xx年2月6日駕駛員***發(fā)生的一起重大交通事故的處理，車隊負責人能從維護公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重，通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協(xié)調，順利處理了這一事故，最大限度地維護了公司利益，也得到公司領導的肯定。
五、存在問題
一是車輛快速增加的同時，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質參差不齊，20xx年度雖然花費大量精力抓安全管理，但發(fā)生的交通事故較多，特別是發(fā)生了一起重大交通事故。
二是管理力量較為薄弱，車隊現(xiàn)有車輛部，駕駛員**名，且隨著業(yè)務的擴大，還將繼續(xù)增加，車隊實際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細，許多工作顯得力不從心。
20xx年度，在公司領導的重視關懷下，較好的完成了各項工作任務，新的一年，我們將再接再厲，認真抓好車隊的各項管理工作，既保障生產的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平，為公司創(chuàng)造更大效益。
年度工作總結 篇4
20xx年，xx鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府關于加強網站建設工作的部署要求，在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領導下，在縣政府辦網管科的悉心指導下，大力推進我鄉(xiāng)網站建設，拓展政府的網站為民服務功能，取得了一定的成效�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年度網站建設工作總結：
一、領導重視情況
鄉(xiāng)黨委、政府把政府信息公開作為推進依法行政、建設法制政府的一項重要工作,為確保此項工作有人抓、有人管, 從強化組織領導入手,狠抓了政府信息公開組織體系的建設。一是根據(jù)本鄉(xiāng)管轄范圍的區(qū)域劃分,及時成立了政府信息公開工作領導小組;二是組織召開本鄉(xiāng)各單位召開政府信息公開工作會議,交流工作經驗,分析存在問題,提出解決措施;三是多次召集相關單位就政府信息公開工作中的新情況、新問題進行專題研究,加強協(xié)調指導,推動工作深入扎實開展。
二、落實軟硬件設施，多渠道做好信息公開
�。ㄒ唬┞鋵嵻浻布O施，實現(xiàn)信息工作常態(tài)化。為了促進我鄉(xiāng)政府的網站的建設工作，我鄉(xiāng)專門配備了一臺微機，并接入了互聯(lián)網，為我鄉(xiāng)信息化工作開展提供了必要的硬件基礎，為信息工作的正常開展提供了保障；抽調黨政辦年齡輕、文化程度高、有一定微機操作基礎的干部，對其進行相關網站基礎知識、操作技能的輔導培訓，確保其能夠全面負責鄉(xiāng)政府的網站建設及政府信息公開工作；落實了必要的網站建設及維護經費，使我鄉(xiāng)政府的網站建設及政府信息公開工作實現(xiàn)了正�；\行。
�。ǘ┒嗲雷龊萌粘９_信息報道工作。鄉(xiāng)公開欄、宣傳欄公開信息每半年更新一次,包括黨務政務公開欄、廉政教育基地、氣象科普園地、安全生產專欄、計生專欄、財政結算與預算以及各部門需要公開的信息;今年，全鄉(xiāng)通過政府信息公開網等主動公開政府信息100多條;鄉(xiāng)綜合服務中心設置led宣傳欄,公開辦事流程;鄉(xiāng)政府門前設置led滾動宣傳橫幅,及時宣傳各類政策、工作要求。
三、規(guī)章制度建立情況
我鄉(xiāng)根據(jù)國家相關網站建設法律法規(guī)、《中華人民共和國政府信息公開條例》和《XX縣人民政府辦公室關于建立政府信息公開保密審查制度的通知》，結合我鄉(xiāng)實際情況，制定了網站建設管理規(guī)章，明確了工作目標與主要任務，為促進網站建設提供制度保障。
四、 相關附件提供情況
為了進一步提高群眾對政府工作的知曉率，我鄉(xiāng)今年共公開政府信息100多條，包括政府政策文件、土地規(guī)劃管理、公益事業(yè)、財政管理、安全生產、環(huán)境保護、人口與計生工作、落實農村政策情況、政府工作動態(tài)等關系群眾切身利益、與民生息息相關的公共信息。既方便了群眾辦事，又增加了政府工作的透明度，提高了政府的網站的服務水平。
五、存在的主要問題
從總體來看，我鄉(xiāng)政府的網站建設工作雖然取得了一定的成果。通過政府信息公開，促進了依法行政，發(fā)揮了政府信息的服務作用。但還存在一些不容忽視的問題：一是信息公開仍然不夠深入，信息更新仍然存在不及時、不全面等問題，不能全面地發(fā)揮網絡新渠道的作用；二是信息資源缺乏有力的整合機制，資源分散，共享率低；三是公眾對政府的網站的認知度還需進一步提升，宣傳力度仍需加強。
在明年的工作中，我鄉(xiāng)講加快網站門面建設，加快網站更新速度，加強網站宣傳工作，力爭我鄉(xiāng)的網站建設工作能有新突破 。
（一）經費保障
20xx年，我區(qū)進一步優(yōu)化支出結構保民生促發(fā)展，一是區(qū)財政安排投向文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)事務管理、住房保障等九大類民生領域支出116.05億元，同比增長45.39%，占一般公共預算支出的62.23%，其中安排投向“社區(qū)民生大盆菜”等民生微實事支出4.58億元；二是年度預算安排社會建設專項資金5000萬元。
�。ǘ罢笊缙蠓珠_”改革
一是實施《區(qū)“村改社”社區(qū)政企社企分開改革經費保障方案》，從人員工資補貼調整、社區(qū)占用股份合作公司房屋費用、社區(qū)綜合事務經費、社區(qū)治安管理經費、社區(qū)居委會工作經費、公共市政設施管養(yǎng)經費等六個方面對“政企社企分開”改革經費予以保障；二是根據(jù)社工委推進社企分開協(xié)調會議的意見，為落實好經費保障，進一步明確操作方式，制訂《關于社區(qū)工作站占用股份公司房屋經費保障標準的意見》；三是組織各街道共選取24家規(guī)范管理試點單位，開展制度化、規(guī)范化、公開化、民主化建設，建立健全經營、決策、財務等管理制度；四是組織聘請深圳職業(yè)技術學院經濟學院的專業(yè)團隊，選取16家社區(qū)股份合作公司，開展規(guī)范管理調研工作。
�。ㄈ⿲嵤吧鐓^(qū)民生大盆菜”項目
一是我局與區(qū)民政局于2月份聯(lián)合印發(fā)了《區(qū)“社區(qū)民生大盆菜”改革項目專項經費實施細則》。根據(jù)民生大盆菜專責小組會議紀要要求，20xx年我局分四批共撥付社區(qū)民生大盆菜資金4.11億元；二是根據(jù)區(qū)委的工作部署，由區(qū)紀委牽頭，我局同民政局、審計局、住房建設局組成聯(lián)合檢查小組，于10月21日至26日，分別對全區(qū)8個街道16個社區(qū)“民生大盆菜”項目實施和經費使用情況進行了專項檢查。通過檢查，促使街道、社區(qū)進一步規(guī)范大盆菜項目的管理，加強廉政風險意識，為基層群眾把好事辦好辦實。
�。ㄋ模┩七M政務領域誠信建設
按照《區(qū)20xx年建設廉潔城區(qū)工作要點》（深龍紀〔20xx〕9號）工作部署，為進一步規(guī)范政府采購交易行為，擴大政府采購用信范圍，提高政府采購用信率，依托“誠信網”，印發(fā)《關于加強政府采購用信建設有關事項的通知》。自系統(tǒng)上線以來，共登記采購記錄6681條，核查2600多家企業(yè)信用信息，涉及采購金額2.3億元，有效推進我區(qū)政務領域誠信建設。
（五）優(yōu)化社區(qū)內部人力資源管理
研究落實社區(qū)工作經費保障，進一步完善事權與財權配備，按照“費隨事轉”原則，對事權下放到社區(qū)的工作事項相應調整財政撥付，如提高“居改社”社區(qū)綜合事務經費110萬元、街道領導干部駐點社區(qū)聯(lián)系群眾工作經費每個社區(qū)10萬元、社區(qū)紀委工作經費每個社區(qū)10萬元等，落實“以事定費”，加強社區(qū)資金保障。
年度工作總結 篇5
20xx年，是礦井由籌建向生產轉型的一年，面對井下地質條件復雜，老空水積聚量大，出水點多，職工素質參差不齊，運輸巷道對設備安裝的難度大，轉運設備人員不足等不利因素。采掘區(qū)機電在區(qū)領導的正確領導下，堅持以“井下生產就是中心”的原則，發(fā)揚積極奉獻，勇于拼搏的精神，排除一切萬難，一切為采掘生產“鋪好路，架好橋”。同時，一年中，我們又以多種方式方法進行對工作的梳理和規(guī)范，無論是井下現(xiàn)場的指導，還是通過技能培訓，教給我們職工日常設備 維護保養(yǎng)所需注意的地方，建立月度考核標準，對機電的四個隊進行每月評比考核，以此來促進我們的工作有效地開展。隨著礦各職能部門不斷的建立健全，對我們機電工作也起到了重要的監(jiān)督作用，使我們在生產工作中，不斷完善，不斷改進，不斷提高我們的生產水平。通過全年的生產任務完成情況和一次次的上級檢查達標來看，一年來，我們的工作有了長足的進步。再者，完善建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到“操作有章可循，工程有措施保障”，一切工作的開展，形成措施在前，工作在后。下面從以下幾個方面對全年機電工作做出總結：
一、一年中的實際工作：
1、20xx年機電全年工作，主要以安裝機電設備為重點。0701工作面先后安裝刮板輸送機35部，皮帶輸送機3部，安裝乳化
液泵站及其綜合保護裝置和液壓管路系統(tǒng)。20xx年x月x日晚班，集中力量，全力安裝0701集中運輸線，15天的時間總共安裝刮板輸送機9臺，皮帶2部， 1月x日0701集中運輸線全線試車。完善0701工作面各項回采設施，保證了2月x日0701工作面回采。
0701工作面回采過程中，根據(jù)實際的生產需要，及時調整設備的布置，并且在加強設備日常維護、更換的同時，對礦提出的要求“大電上架，小電上板”做出了更精細化的改進，機電設備達到完好標準，電纜、管路吊掛整齊；防塵、防火設施完好；材料、設備存放不斷規(guī)范；巷道經常性做到無淤泥、積水、雜物等；消滅電氣設備失爆現(xiàn)象。在整個0701工作面的回采，回撤生產中和礦井達標驗收的順利通過做出貢獻。
2、2710工作面在掘進過程中，老空水積聚量大，出水點多，巷道失修嚴重，曾一時成為掘進工作的最大困難，面對困難，我們并沒有退縮，區(qū)領導集思廣益，根據(jù)實際情況和對2710地質條件的經驗，提早對供電進行調整，井底增設采區(qū)變電所，增設500KVA變壓器2臺，200KVA變壓器2臺，實現(xiàn)2710掘進雙路供電，實現(xiàn)掘進“風電閉鎖”。2710掘進過程中，先后安裝150大泵2臺，建立集中排水點，各種潛污泵、單缸泵先后安裝50余臺，為2710工作面的全面貫通保駕護航。
隨著2710工作面設計的不斷修改，機電設備安裝計劃不斷調整，2710工作面先后安裝刮板輸送機23部，皮帶輸送機5部，
安裝運料絞車9部，大大減輕工人勞動量。安裝乳化液泵站2次。完善127V和36V供電及其各種保護裝置，于20xx年x月x日，提前形成生產能力，在保障供電安全的同時，確保生產的有序進行。
3、配套設施的建設：
一年中，隨著生產水平的不斷提高，各種機電配套設施不斷地完善，我們已經基本形成在掘進和回采工作中，不同的設施完善經驗。人道經到2710轉道口，共計鋪設4寸主干路壓風管路730余米；中央泵房至0701和2710工作面鋪設2寸供水管路共計3240余米；0701和2710工作面共計鋪設2寸壓風管路2960余米；全年鋪設6寸排水管870余米；4寸排水管1600余米。完善各運輸設備機頭噴霧及防塵噴幕等防塵設施，完善皮帶和機電硐室防火實施共計11套，安裝皮帶綜合保護8套；實現(xiàn)采區(qū)變電所硐室及2710主要運輸巷道的照明及其保護裝置。完善127V煤電鉆綜合保護裝置，安裝乳化液泵站保護裝置1套。建立健全壓風、供水試驗，各種綜合保護檢修、調試等試驗記錄本。巷道文明經常性保持無淤泥、積水文明生產條件，機電設備消除失爆和不完好現(xiàn)象。0701集中運輸線先后創(chuàng)建3條“文明運輸線”。
4、車間工作：
生產車間作為采掘區(qū)的一個重要組成部分，其井下的設備、材料、制作件等幾乎全部由車間裝運和制作，上井設備、材料的
批放、歸類及其維修，材料的領取、發(fā)放都由車間工作人員負責，所以車間的工作肩負著全礦生產的重任，可謂是井下生產的“總供應”，面對如此繁重的工作量，克服夏季天氣的炎熱，人員有限等客觀現(xiàn)實，并沒有過多的抱怨，始終以不耽誤井下生產為原則，材料、設備供應不延時不推脫，。遇到特殊情況時，更是加班加點，不計個人得失，為生產的有序進行提供了堅實可靠的后方力量。
二、職工技能提高方面、工作責任心
1、采掘區(qū)機電20xx年全年為加強職工機電技能水平，盡快適應井下生產，以各種培訓貫穿全年。每周二定為“機電培訓日”，先后開展以電鉗工、輸送機司機、小絞車司機等工種的理論培訓，模擬井下生產，現(xiàn)場實際操作培訓，一多種形式加強職工技能培訓。通過多種形式的培訓和日常井下工作總的指導，職工從年初對機電工作的“無從下手”的狀態(tài)已經大大提高認識到自己所應進到的責任和職責。20xx年，共迎接上級質量達標、礦井驗收等各種檢查30余次，從日常生產和檢查的效果來看，機電工對給人的職責范圍認識有了很大的提高，技能水平也有較大的增長。
6月份，在礦組織的技能比武大練兵中，取得了預期的效果，周建華、許潤庭代表礦參加局技能比武。
2、職工通過一年的學習和工作，能夠遵守礦各項規(guī)章制度， 嚴格按照各項操作規(guī)程，技術措施規(guī)范工作行為。隨著礦井生產
工作的逐步穩(wěn)定和工資收入的提高，職工的工作態(tài)度也由消極的應付轉為積極主動，更加有效的避免的生產事故的發(fā)生，對區(qū)下達的各項生產任務能夠積極有效地組織落實。
三、突出表現(xiàn)：
1、6月x日早班，0701-2工作面順槽拆除30T刮板輸送機，安裝40T刮板輸送機，在安裝過程中，在機電副區(qū)長張月瑞的指揮下，三隊機電組發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在已經快到下班的時間了，溜子開不了車，他們沒有把問題留到下一班，組長郄智兵、組員馬儒惠、王拉廷加班加點一直干到了5點把問題處理了才上井，為全區(qū)樹立了好榜樣。
2、國慶2天的檢修時間，2710運輸線計劃拆除5臺刮板輸送機，安裝3部皮帶輸送機，機電嚴格組織，生產積極配合，于10月x日中班，2710運輸線總共拆除7臺刮板輸送機，安裝4部皮帶，全線試車成功。
3、12月在1613的工作中，12月x日中班，1613 迎頭出水量增大，井下工人和井上人員加班加點，共裝、下4寸管290米，膠管50米；12月x日晚班，二隊回二配合機電，當班接通4寸排水管路300余米，安裝11kw泵1臺。
4、12月份，礦要求建設“六大系統(tǒng)”，全月共接通2寸壓風施救管路1100余米，并按規(guī)定距離（100m）增設2寸分風閘閥；接通2寸供水施救管路340余米，并按規(guī)定距離（50m）增設分水16mm高壓球型截止閥。所有采掘工作地點、回風巷道、
主要運輸巷道及避災路線全部按要求完成相關“六大系統(tǒng)”建設。
四、技術資料完善方面
采掘區(qū)機電在區(qū)長梁春雷的帶領下，副區(qū)長張月瑞的指導下，不斷完善技術方面的資料和圖紙，建立健全各項規(guī)章制度，先后完善《采掘機電工作業(yè)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等，并根據(jù)井下實際生產編制各種安全技術措施。建立各種管理制度，如《井下機電工交接班制度》、等。以多種方式方法確保機電設備的正常運行。隨著井下戰(zhàn)場的不斷變化，及時更改供電系統(tǒng)圖及其整定計算，每月報相關職能部門審批，并且能夠在檢查中隨時出圖，完善井下《電氣設備布置圖》、《壓風施救系統(tǒng)圖》、《供水施救系統(tǒng)圖》，并根據(jù)井下變更及時修改出圖。
五、展望20xx
20xx年已經過去，雖然我們取得了一定的成績，但是工作中的不足還很多，質量標準化的基礎還很薄弱，還需要我們不斷地改進和完善。我們將以安全第一為第一目標，加強我們質量標準化的建設，針對三礦的地質條件，繼續(xù)加強防治水工作，一步一個腳印的干好每一項工作，為實現(xiàn)三礦20xx年各項生產任務指標作出貢獻。