開發(fā)區(qū)年終工作總結（通用11篇）
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編精心整理的開發(fā)區(qū)年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
開發(fā)區(qū)年終工作總結 篇1
20xx年，信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作，以國家智慧城市試點創(chuàng)建申報、建設為引領，堅持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務保障、整合共享，以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點，深化信息化新技術在新區(qū)經濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣，圓滿完成了年初各項任務指標。20xx年，信息化部門將加強全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設計，堅持信息化與提升政府自身能力相結合，與推動產業(yè)發(fā)展經濟建設相結合，與加快社會管理服務創(chuàng)新相結合，與完善城市精細管理生態(tài)文明建設相結合，切實提高信息化建設應用水平和服務保障能力，全力推進國家智慧城市試點創(chuàng)建。
一、20xx年工作總結
（一）完成國家智慧城市試點創(chuàng)建申報工作
根據新區(qū)“戰(zhàn)略產業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點、創(chuàng)新驅動前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位，對應《智慧北京發(fā)展綱要》，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務引領、全面發(fā)展的原則，制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》，作為XX市推薦區(qū)域，列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務書》。
�。ǘ┓�(wěn)步推進政府信息化基礎建設與能力提升，為各項工作提供優(yōu)質網絡保障
1、加快推進開發(fā)區(qū)政務網絡優(yōu)化升級工作。完成電子政務互聯(lián)網雙百兆鏈路接入運行，完成黨群活動服務中心政務網絡接入并南區(qū)增設網絡節(jié)點間，擴大了南區(qū)政務專網覆蓋范圍。繼續(xù)推進管委會政務網絡升級，確定骨干網雙核心、網絡匯聚層、政務雙環(huán)網“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務網實施方案。
2、積極推進無線城市建設。以開發(fā)區(qū)現網基站及無線基站規(guī)劃為基礎，推動區(qū)內重點企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務保障，不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設，繼續(xù)推進公共區(qū)域免費wifi覆蓋。
3、穩(wěn)步推進云計算虛擬平臺建設和應用系統(tǒng)托管工作實施。繼續(xù)開展政務信息應用系統(tǒng)虛擬平臺建設及托管工作，截至目前，管委會對外托管系統(tǒng)15個，管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。
�。ㄈ┮援a業(yè)宣傳和信息服務為重點，不斷提升網站服務水平
1、大力推進各部門網站信息發(fā)布工作。截至目前，開發(fā)區(qū)門戶網站信息更新量13538條，網站有效頁面瀏覽量：6，838，051次，較去年同期增長83%，境外有效頁面瀏覽量：371，290次，較去年同期增長65%。
2、啟動重點企業(yè)和優(yōu)勢產品虛擬展廳建設，開拓對支柱產業(yè)、重點園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產品的展示推介新渠道。
3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū)，開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務的移動平臺新渠道。
（四）引導應用需求、加快資源整合，繼續(xù)推進基礎數據庫和公共支撐平臺建設
1、啟動統(tǒng)一移動信息公共服務平臺建設。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺，規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標準，整合管委會5個部門短信機�，F平臺用戶單位33家，對接業(yè)務系統(tǒng)9個，截止目前發(fā)送短信177565條，較去年同期增長90%。
2、完成內外網統(tǒng)一認證平臺建設部署。實現區(qū)內企業(yè)登錄政府各部門對外服務系統(tǒng)時的單點登錄和統(tǒng)一認證。其中，內網統(tǒng)一認證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務系統(tǒng)應用，外網統(tǒng)一認證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統(tǒng)。
3、完善法人基礎數據庫系統(tǒng)，為部門業(yè)務開展提供基礎法人信息支撐。截至目前，開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數據7742條（企業(yè)法人7626條），與工商分局等部門比對數據26973條，為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數據支撐。
4、加快內網辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應用。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉應用。截止目前，工委發(fā)文47次，管委會各部門發(fā)文1595次，其中電子公文數1173次，管委會電子公文占發(fā)文總數的73。54%，系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次，較去年同期增長103%。
�。ㄎ澹┘涌斐鞘兄腔圻\行管理體系建設
1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點位建設，完成重點工地揚塵及城市早餐工程監(jiān)控試點建設，啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴區(qū)域在內的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制，相關建設資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產投資計劃。
2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無線網絡，建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應機制，協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設完成臨時監(jiān)控點位，有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點工地監(jiān)控快速搭建。
3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行，實現了基于空間地理信息平臺的視頻調用和對前端監(jiān)控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質量分析，該平臺現已接入監(jiān)控1576路（自建自管310路，接入重點社會單位監(jiān)控1162路，公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路），其中無線監(jiān)控39路，實現相關部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點工地監(jiān)控的有序接入，為應急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。
�。┥罨髽I(yè)和社區(qū)信息化建設與服務
深化整合區(qū)域對企服務各種資源要素，基本完成以“優(yōu)勢產業(yè)宣傳、特色園區(qū)介紹、龍頭企業(yè)展示、重點產品推介”為核心功能的開發(fā)區(qū)產業(yè)企業(yè)引擎門戶網站的功能梳理和方案設計。穩(wěn)步推進構建基于社區(qū)政務公開和便民服務的社區(qū)信息化管理服務平臺規(guī)劃建設。
（七）完善政務信息安全防護體系
參照信息安全等級保護三級標準完成對管委會信息系統(tǒng)預測評工作，為下一步管委會信息安全體系建設提供技術依據與管理提升方向；在現有網絡安全體系中對已過期的設備進行更新升級并新增數據庫審計設備，實現對管委會各信息系統(tǒng)數據庫操作行為實時監(jiān)控、記錄，通過技術手段確保及時發(fā)現管委會信息系統(tǒng)的網絡入侵和服務器漏洞。
�。ò耍┳龊秒娮诱⻊枕椖繉徍吮O(jiān)管和過程控制
按照全流程監(jiān)管模式，對電子政務項目進行審核監(jiān)管和過程控制。截至目前，對20個項目進行了立項審核，召開12次專家評審會，集中式監(jiān)理驗收項目25個。對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)信息化管理服務平臺等重大重點項目緊密跟進，做好業(yè)務支持與技術服務支撐；對管委會固定資產管理系統(tǒng)、公務用車管理系統(tǒng)、科技創(chuàng)新項目申報系統(tǒng)等項目加強方案審核、立項控制。
（九）建立信息化大運維體系
完成20xx—20xx年網站群運維、政務信息網絡及視頻監(jiān)控系統(tǒng)運維、網絡安全運維服務單位的招標采購工作，實現新老服務單位工作的順利平穩(wěn)交接，集中式監(jiān)理單位同步開展運維。不斷提高運維服務標準、優(yōu)化運維服務流程，將基礎運維服務納入平臺化管理。
二、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┤ν七M國家智慧城市創(chuàng)建工作
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、動態(tài)推進，整合共享、融合滲透，全面推進、示范引領”的原則，研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區(qū)情的智慧城市組織機構、工程建設、項目運營與投融資模式，完善智慧城市頂層設計與總體規(guī)劃，把智慧城市戰(zhàn)略轉化為可操作、項目化的業(yè)務系統(tǒng)和服務工程，做好任務分解并強化落實。圍繞公共安全、資源能源、環(huán)境治理、區(qū)域交通、園區(qū)物流、智慧社區(qū)等重點領域適時啟動“無限亦莊”二期、空間庫（二期）、政務云服務平臺、物聯(lián)網公共服務平臺、智慧公交等一批重點工程，并配套出臺開發(fā)區(qū)智慧城市相關政策性文件、技術規(guī)范和標準體系，加強對提升城市管理、產業(yè)提升項目的引導、組織、規(guī)范、扶持，吸引區(qū)內外企業(yè)、社會力量投入開發(fā)區(qū)智慧城市建設中。
�。ǘ┛焖偻苿訁^(qū)域信息化基礎設施建設
按照擴大覆蓋、優(yōu)化結構、整合資源、智能管理的原則，全面提升信息化基礎設施資源整合、承載運行、應用支撐、優(yōu)化管理能力。第一，全力打造XX市下一代信息基礎設施綜合示范工程領先示范區(qū)。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區(qū)域無線信號全面覆蓋基礎上，劃定重點園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)做好無線信號保障。第二，繼續(xù)推進開發(fā)區(qū)百兆入戶、千兆入企工作，以更高標準實現XX市光網城市建設相關任務。第三，完成政務網絡核心骨干網雙核心建設。第四，推進駐區(qū)職能局接入管委會政務網絡。第五，繼續(xù)深化云虛擬平臺建設，完善應用系統(tǒng)托管模式。第六，配合相關部門辦公地點更換，對管委會政務網絡及“無限亦莊”網絡進行優(yōu)化，同步推廣網絡辦公終端使用，實現政務網絡基礎環(huán)境、公共平臺、業(yè)務應用系統(tǒng)一體化支撐。
（三）完善政府數字化服務管理體系
按照統(tǒng)一規(guī)劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務的原則，加快對內、對外的信息化門戶平臺建設，全面提升政府管理數字化、網絡化水平。第一，完成門戶網站全面改版工作，推動網站信息資源整合，加大信息公開力度，提高網上辦事服務功能。第二，啟動內網辦公平臺升級改造，推進管委會政務應用向駐區(qū)職能局推廣應用。第三，結合行政服務大廳實體布局及辦事流程啟動網上虛擬服務大廳建設，實現網上服務公告查詢、投訴咨詢等在線功能。
（四）深化基礎數據庫和公共支撐平臺建設
第一，完成公共地理信息共享服務平臺方案設計，啟動相關數據采集和平臺主體功能建設。第二，完成外網統(tǒng)一認證平臺與勞動用工與薪酬管理系統(tǒng)的對接。第三，不斷完善法人基礎數據庫系統(tǒng)，提高系統(tǒng)使用定制靈活性，配合統(tǒng)計局完成基礎數據信息匯總分析工作。
�。ㄎ澹┘涌斐鞘羞\行管理、感知體系建設
以城市公共安全、環(huán)境管理、體征監(jiān)測為重點，充分利用物聯(lián)網、視頻技術，加快提升城市綜合管理和體征運行監(jiān)測精細化、可視化、智能化管理水平。第一，啟動新一批次238路監(jiān)控點位規(guī)劃設計。第二，以環(huán)保在線監(jiān)測平臺建設為切入點，結合安全生產物聯(lián)網遠程服務平臺的模式創(chuàng)新，啟動城市體征在線監(jiān)測綜合平臺及公共物聯(lián)網平臺前期設計。第三，推廣重點項目工地現場安全管理視頻監(jiān)控的建設。
�。┥罨髽I(yè)和社區(qū)信息化建設與服務
以產業(yè)聚合、促進發(fā)展、精細管理、提升服務為目標，深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設與服務，提高企業(yè)服務、社區(qū)服務管理水平。第一，基本完成開發(fā)區(qū)產業(yè)企業(yè)門戶平臺一期建設，力爭年底前上線運行。第二，完成重點企業(yè)和優(yōu)勢產品虛擬展廳建設。第三，完成社區(qū)信息化管理服務平臺方案設計，確保年內啟動一期建設。第四，協(xié)調、整合區(qū)內企業(yè)的信息化能力與資源，以云計算應用為核心，規(guī)劃、研究、建設開發(fā)區(qū)產業(yè)、企業(yè)發(fā)展資源體系。第五，以龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、專業(yè)型園區(qū)為重點，推動信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫(yī)藥等行業(yè)的深度應用與融合滲透，打造全市“兩化融合”示范區(qū)。
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繼續(xù)做好電子政務資金項目監(jiān)管。切實加強對年度電子政務項目的審核監(jiān)管、過程控制、進度督辦，特別是加強對環(huán)保在線監(jiān)測平臺、社區(qū)精細化管理系統(tǒng)、固定資產投資管理項目管理系統(tǒng)等重點項目的跟進，確保重大項目實施進度。
切實做好信息化大運維體系建設。完成政務網絡運維、監(jiān)控設施運維、信息安全運維、網站運維服務單位的招標采購工作，以此為契機，對照itil規(guī)范，建立統(tǒng)一運維平臺，改進it服務的質量，為總體的業(yè)務持續(xù)性管理提供支持。
打造安全穩(wěn)定的基礎保障體系。進一步提高標準，狠抓落實，更新并增加網絡安全設備，確保安全設備體系化。加強網絡安全應急值守保障。對網絡安全現狀進行全面測評，并整改提高。加強網絡安全應急演練和培訓工作，提高突發(fā)事件的處置能力。進一步加強網絡安全制度建設，使安全管理工作形成體系。
積極開展形式多樣的信息化宣傳、培訓工作。深入調研政府、企業(yè)、社會信息化需求、熱點，以主題論壇、開放講堂、專業(yè)技能培訓為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓活動，特別要注重開發(fā)區(qū)各類企業(yè)需求，促進產業(yè)對接，提高區(qū)內信息化技術在區(qū)內的應用水平。
開發(fā)區(qū)年終工作總結 篇2
�。ㄒ唬┱J真做好開發(fā)區(qū)國土資源分局機構和隊伍建設
為進一步加快開發(fā)區(qū)建設，經市政府第41次常務會議研究，并經市委第111次常委會議決定，在曲靖經濟技術開發(fā)區(qū)設立曲靖市國土資源局開發(fā)區(qū)分局，20xx年2月，根據曲發(fā)[20xx]15號文件和曲政辦發(fā)[20xx]228號文件精神，分局開始籌備組建，本著先將班子搭起來，牌子掛起來，工作開展起來的原則，在市局和開發(fā)區(qū)管委會的幫助指導下，市局和開發(fā)區(qū)管委會落實分局辦公地點，配備6名政治強、業(yè)務精、作風正的工作人員。
全體干部職工，團結協(xié)作，克服各種困難邊開展工作邊組織，先后購買了辦公桌，文件框等必要辦公用品，20xx年3月11日舉行了掛牌儀式。自此，開發(fā)區(qū)土地管理工作走上了規(guī)范管理軌道。
�。ǘ┳ズ瞄_發(fā)區(qū)土地遺留問題的清理，不斷規(guī)范用地行為
開發(fā)區(qū)國土資源分局組建后，重點對開發(fā)區(qū)成立以來土地遺留問題進行清理，存在歷史遺留達56件，面積達2109.08畝。
這些遺留問題，有的是用地單位交錢于開發(fā)區(qū)多年，未落實地塊，有的是地塊落實，費已交給開發(fā)區(qū)，但無用地手續(xù)，有的是修路拆了群眾的住房，新建住房土地未落實，有的是已用，房已蓋，但欠國家土地款等等。通過清清理，初步摸清了開發(fā)區(qū)過去土地管理的基本情況，為分局下步工作開展奠定了基矗
�。ㄈ┘哟笸恋毓芾矸煞ㄒ�(guī)宣傳力度，搞強開發(fā)區(qū)干部群眾依法用地觀念。
土地管理涉及各行各業(yè)千萬戶，要使用國家土地管理法律法規(guī)和方針、政策落實到實處，僅僅靠土地管理部門是做不到的，還必須在全社會形成共識，在干部群眾中牢固樹立起珍惜土地，科學用地，依法用地觀念。分局成立后，自始自終把土地管理法律法規(guī)宣傳教育工作放在重中之重。
一是投資1萬元，編印了《土地管理文件資料選編》500冊，送發(fā)開發(fā)區(qū)管委會領導，及各部門，做到人手一冊。同時送發(fā)了市直有關部門及西山鄉(xiāng)黨委政府和村社干部。
二是抓裝6·25”土地日宣傳活動，搞好土地管理法律法規(guī)宣傳。今年“6·25”是第十三個全國土地日，根據市局安排，分局圍繞第十三個土地日宣傳主題：在管委會大樓前設立了宣傳點，印發(fā)宣傳資料3000份，在開發(fā)區(qū)主要街道懸掛橫布標語21幅。
三是利用廣播、電視、報紙新聞媒體，加大對土地管理現行法規(guī)及政策宣傳力度，全國、省市進一步整頓規(guī)范土地市場秩序會議后，分局和曲靖廣播電臺、電視臺、曲靖日報取得聯(lián)系，重點對整頓規(guī)范土地市場秩序的意識、方法、原則等進行了宣傳。
四是將國土資源現行的法規(guī)、政策用分局的公示欄進行張貼公開，使到開發(fā)區(qū)辦事的人事科掌握政策，儀立解驗支持土地管理工作。
五是涉及一些新的土地管理方面的文件、新的法規(guī)，及時復印送發(fā)管委會各位領導手中，取得他們對分局工作支持。
通過宣傳，使廣大干部群眾，特別是管委會、西山鄉(xiāng)各級領導干部的土地法律意識得到增強，依法用地，珍惜土地管理科學用地的意識深入人心，為抓好開發(fā)區(qū)國土資源管理工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
�。ㄋ模⒏愫糜玫胤⻊�，促進曲靖城市建設和經濟社會的發(fā)展
曲靖市經濟技術開發(fā)區(qū)是經省人民政府批準成立的省級經濟技術開始區(qū)。多年的建設和發(fā)展，正逐步成為曲靖對外開放的窗口，高新技術產業(yè)的示范基地，全市社會經濟新的增長點，體制、機制創(chuàng)新的實驗區(qū)，城市規(guī)劃建設的樣板，為全市經濟和社會發(fā)展起到了積極的示范帶頭作用。年初以來，落戶開發(fā)區(qū)的項目較多，如云南冶金集團、曲靖康利制藥廠、曲靖藥業(yè)有限公司、整合的市制藥廠等，為保證這些項目順利實施，分局嚴格把關，積極主動提供優(yōu)質服務，對各類用地，提前介入，選址定點，認真做好建設項目用地預審，農用地轉用征用報件報工作。
為規(guī)范用地行為，認真落實土地用途管理制度，按照《土地管理法》和《建設用地預審管理辦法》的規(guī)定和要求，對收到的用地申請定期、不定期進行集體討論研究，本著重點項目優(yōu)先，嚴格把關，有重點有計劃分批次組織報件上報審批。截至9月底，分局共收到各類用地申請件，申請用地面積畝。組織兩批建設用地預審報件項目件、面積畝上報市局審批。20xx年x月x日，第一批項目用地通過了市局預審。第二批項目用地預審正在審批中。同時積極組織了開發(fā)區(qū)城市建設第五、第六批次農地轉用土地征用報件，涉及項目有學府路、珠源路、迎霞路、長征路、冶金辦公生活區(qū)、市工商局培訓中心、市交警大隊等個，面積畝（其中耕地畝），于今年8月份上報市局后報到省廳審批。經多次協(xié)調，近期有望下發(fā)批文。
為保證重點工程開工建設，分局積極報省市協(xié)調，對學府路、珠源路等項目辦理了先行用地手續(xù)。同時，積極對不符合土地利用總體規(guī)劃急需用地項目，和市局、省廳協(xié)調，及時調規(guī)，保證重點項目建設用地審批進程。
為保證及時兌付農民征地補償費，國家規(guī)費按時收取，分局在組織農用地轉用征用報件時，及時通知有關項目有地單位交納征地相關費用，截止9月底，收取征地補償費萬元，新增建設用地土地有償使用費萬元，耕地開墾費萬元，征地管理費萬元，代收耕地占用稅萬元，收取的各種費用，都按規(guī)定兌付給了農民和上交盛市及稅務部門。
�。ㄎ澹┘哟笄宀榱Χ�，整頓規(guī)范開發(fā)區(qū)土地市場
7月31日國家、盛市進一步清理整頓土地市場秩序，電視電話會議后，市局和管委會領導高度重視，分局及時傳達了電視電視會議精神，充分利用曲靖電視臺、曲靖廣播電臺專欄、曲靖日報等新聞媒體采取多種形式對國家治理整頓開發(fā)區(qū)有的關文件進行公示，在電視臺、曲靖市報上發(fā)出了公告。同時將國務院的通知印發(fā)管委會領導和各部門。
開發(fā)區(qū)年終工作總結 篇3
20xx年，開發(fā)區(qū)高度重視除四害工作，將除四害工作列入愛衛(wèi)工作的重要內容，加強領導，加大投入，在組織領導、宣傳發(fā)動、人員落實、資金到位、監(jiān)督指導、效果評估等方面形成了一套系統(tǒng)、完整的運行機制，使除四害工作步入法制化、科學化、規(guī)范化的軌道。
一、除四害工作進展情況
1、加強領導、完善制度，充分發(fā)揮基層網絡的作用
開發(fā)區(qū)在制定了《德陽經濟技術開發(fā)區(qū)關于20xx年度除四害活動安排的通知》的基礎上，進一步健全除四害相關制度，完善了對農貿市場、單位食堂、各種餐飲業(yè)、施工工地四害防護設施要求，使之更適于基層單位的運行。重新調整了除四害工作領導小組組成人員，使轄區(qū)掀起群眾性的除四害高潮，提高了除四害工作效果。為高質量地做好除四害工作，認真按照《德陽市愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室關于下發(fā)20xx年對市區(qū)各街道辦事處組織開展除四害活動工作評價的辦法》的要求，結合開發(fā)區(qū)實際，明確提出要以建立“除四害”工作長效機制為出發(fā)點，以最大限度地鏟除和控制孳生地為切入點，以建立健全四害防護設施，積極推廣并且采用新方法、新技術，減少或消除四害為落腳點，將除四害工作與日常工作緊密結合，使“四害”密度被控制在國家標準允許范圍之內的目的。
2、 廣泛宣傳、發(fā)動群眾，提高市民的除四害意識
利用各種媒體，開展形式多樣的宣傳活動，為進一步增強廣大群眾對四害孳生泛濫所帶來危害的認識，掌握正確的防治方法，自覺投入到控制與殺滅“四害”工作中，除四害工作領導小組有計劃地組織開展了宣傳、咨詢活動，并設置了熱線，負責解答群眾疑問、指導如何正確使用防治措施，深入現場解決有關問題，形成了一股強大的除四害輿論宣傳氛圍。據統(tǒng)計，共舉行集中宣傳活動13次，設立基層宣傳站18個，展出展板60塊，橫幅15余條，發(fā)放“除四害藥品需知”余份。在此基礎上，將城市清潔活動作為一項治理四害孳生場所的重要措施，認真加以落實。全年共發(fā)動群眾8000余人次，動員學校、社區(qū)（村組）開展清理居民小區(qū)、單位內外環(huán)境、集貿市場、中小餐飲業(yè)、公共綠地、旌湖沿線等衛(wèi)生蟲害易孳生場所的垃圾、渣土、廢舊積水容器、堆物堆料，填平坑洼積水處等活動，對保持市容環(huán)境衛(wèi)生，減少四害孳生起到了積極作用。
3、加強培訓、提高水平，發(fā)揮除四害主力軍的作用
開發(fā)區(qū)將防治鼠、蚊、蠅、蟑等主要衛(wèi)生蟲害的各項措施融入到日常工作中，并作為經常性工作的一部分，積極組織轄區(qū)社區(qū)（村組）、企事業(yè)單位、居民代表xx00余人次進行除四害工作總結會。有力地提高了除四害的效果，使四害密度始終控制在國家標準要求的范圍內。
4、標本兼治、治本清源，消滅與控制四害孳生地
�。�1）加強基礎衛(wèi)生設施建設
加強基礎衛(wèi)生設施的建設是控制鼠、蚊、蠅孳生的一項重要措施。開發(fā)區(qū)投入大量資金，添置垃圾箱、果皮箱、運輸車；改造農轉非居民點排污溝渠。
�。�2）拆除違法建筑
堅決拆除和取締在違章建筑物內從事集中生產加工、經營銷售、飲食服務、生活居住的場所是我辦城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作中的一項艱巨任務。除四害工作領導小組意識到這些違法建設的存在，不僅僅給市容、市貌和城市發(fā)展、建設帶來負面影響，而且由于這些場所條件差、人口多、堆物堆料多、垃圾廢棄物排放多、積存時間長，從而為“四害”的生長、繁殖創(chuàng)造了有利條件，是“四害”的“另類孳生地”。因此，必須把拆除和取締這些場所作為徹底減少孳生地數量的一項重要措施加以認真落實。今年以來，開發(fā)區(qū)拆除違章搭建xx00余平方米。
5、統(tǒng)一行動、 集中投藥，堅決降低四害密度
除四害工作領導小組認為，由市愛衛(wèi)會統(tǒng)一組織的集中控制與殺滅鼠、蚊、蠅、蟑的活動，為我辦鞏固“四害”防治措施、治理“四害”孳生場所、大幅度降低四害密度的有利時機。因此，對統(tǒng)一投藥時間和投放方式進行安排和規(guī)范，并深入到現場指導落實各項防治措施，評估防治效果。截止目前，轄區(qū)各企事業(yè)單位、個體工商戶43家、20個社區(qū)（村組）累計訂購除四害藥物70000余元。
二、長效機制建立情況
為提高了除四害工作的質量和效率，減少管理交叉和空擋現象的出現，使日常管理、監(jiān)督檢查緊密結合起來，堅持每月一次的衛(wèi)生大檢查制度，推動了除四害工作的開展。并對轄區(qū)企事業(yè)單位堅持每季檢查一次，及時將檢查結果通報市愛國辦，初步建立了除四害的長效機制。
三、下一步工作打算
1、強化宣傳，提高防范意識。在轄區(qū)內大力開展衛(wèi)生防病知識宣傳教育活動，讓轄區(qū)居民掌握捕殺四害的方法和措施；利用黑板報、宣傳欄、以及舉辦除“四害”培訓班等多種形式，宣傳衛(wèi)生保健知識、除四害消殺方法，培養(yǎng)轄區(qū)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，以及季節(jié)性、流行性疾病的防治知識。創(chuàng)設良好的生活環(huán)境，提高居民對除“四害”工作的認識。
2、定期或不定期發(fā)動轄區(qū)居民群眾打掃室內外衛(wèi)生，清除蟑跡、鼠跡、蚊、蠅卵跡，消滅蚊、蠅孳生地，以達到各類疾病的預防和傳播。
3、扎實開展好愛國衛(wèi)生活動月活動，結合實際，開展好春、秋兩季突擊滅鼠活動。督促社區(qū)、物業(yè)、個體經營業(yè)主按時按量投放鼠藥和填堵鼠洞，及時做好清理、記錄等工作，防止環(huán)境被污染。
4、深入開展夏季蚊、蠅孳生地集中消殺及清理活動，減少各種疾病的傳播。
5、積極配合市愛衛(wèi)辦開展對鼠密度、蟑螂密度定期測定工作。
開發(fā)區(qū)年終工作總結 篇4
一、組織建設
結合黨的群眾路線教育活動，一是對各居黨支部新培養(yǎng)的組織對象嚴格把關，對群眾有異議的對象堅決予以停辦，確保黨的純潔性；二是對黨居干部進行嚴格管理，對不稱職的干部堅決予以處理，對班子不團結，群眾意見大的班子進行調整，確保我區(qū)內居委會班子狀態(tài)良好，各項工作能順利推進。
二、信訪穩(wěn)定
工作在基層，及時了解民情民意，發(fā)現矛盾，及時化解，把信訪苗頭化解在萌芽中，問題解決在基層，確保我區(qū)無大的信訪案件發(fā)生。
三、創(chuàng)建美麗家園建設工作
創(chuàng)建是我們常抓不懈的工作，對居委會進行不間斷督導，發(fā)現問題及時處理，對市創(chuàng)建辦臺帳任務不折不扣完成，并對小區(qū)進行改造提升，接受了2次市領導檢查，我區(qū)建設工作順利進行。
四、城建工作
1、商務樓項目拆遷工作全部完成，并高標準裝上了鋼架圍擋，現正在進行施工。
2、城中村改建工作8棟安置樓已基本建成，居內墳墓遷移工作順利進行。
3、花園項目正常推進，西水屯、亞橋留地安置地政策手續(xù)正在辦理中。
五、市場建設
1、協(xié)調養(yǎng)殖小區(qū)拆遷及土地協(xié)調工作，保證了鋼模、花卉市場如期開工，現兩個市場進展順利。
2菜市場提升項目農貿超市已建成，并于6月15日順利開業(yè)。
六、濕地公園建設前期工作
對轄區(qū)內盤溪河流域范圍內的排污口逐一排查，并進行治理。對濕地公園范圍所有的樹木進行登記，現以伐樹木250多棵，整修道路1000多米。
七、換屆選舉工作
為確保我區(qū)換屆選舉工作正常進行，開發(fā)區(qū)做了大量的走訪、摸底調查工作。目前支部換屆以全部結束，居委會換屆正在進行中。
開發(fā)區(qū)年終工作總結 篇5
一、xxxx年工作總結
xxxx年，在市委、市政府的正確領導下，xx經濟開發(fā)區(qū)按照建設“工業(yè)新區(qū)、城市新區(qū)、生態(tài)新區(qū)”的要求，圍繞落實新發(fā)展理念和推動高質量發(fā)展，大力實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，著力培植發(fā)展海洋裝備制造、食品醫(yī)藥產業(yè)、汽車及零部件、新型建材等特色優(yōu)勢產業(yè)，進一步提高產業(yè)層次，提升園區(qū)形象。xxxx年，預計實現工業(yè)生產總值xx億元，同比增長x.x%；實現稅收x.x億元，同比增長x.x%；實現地方財政收入x.xx億元，同比增長xx%；固定資產投入x.x億元；完成進出口總額xx億元，同比增長xx%。
聚焦改革創(chuàng)新，增強內生動力。堅持問題導向，強化體制機制改革，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。一是理順整合園區(qū)內設機構。推行扁平化管理，實行大部制，對“四局一室”（管委辦公室、招商局、經濟發(fā)展局、建設局、財稅局）工作架構進行了調整完善，將原來的項目推進中心、投資評審中心、市政管理中心三個事業(yè)并入相關局室進行歸口管理，構建起職責明確、精簡高效的工作體系。二是完成全員聘任制改革。全體機關和事業(yè)在編人員打破編制、身份界限，通過全市公開招聘、內部競崗、雙向選擇等方式，競聘成功xx人，分流安置x人，充實招商人員xx名，招商隊伍和力量得到了進一步優(yōu)化和加強。三是解決混編混崗歷史問題。結合全員競聘上崗有利時機，理順開發(fā)區(qū)和xx街道混編混崗使用關系，妥善解決了歷史遺留問題。四是對市場化運行進行初步探索。以下屬企業(yè)-xx有限公司為投資主體，注冊成立xx平臺公司，與x高速達成合作建設智慧新材產業(yè)園協(xié)議，對市場化運行進行初步探索，目前已入駐木材加工企業(yè)xx家，既解決東海熱電蒸汽浪費困局，又進一步規(guī)范小微企業(yè)發(fā)展生產經營行為。
聚力“雙招雙引”，釋放發(fā)展活力。
一是充實招商隊伍。結合全員競聘改革，通過全市公開擇優(yōu)競聘，共聘任招商局長x人、副局長x人、xx名招商專業(yè)干部，進一步穩(wěn)定招商隊伍，同時招商內部細分為x個專業(yè)團隊，負責不同產業(yè)調研、招引和服務、做到人人有項目，項目有跟蹤，建立完善以項目招引服務促招商隊伍實戰(zhàn)能力和工作水平的提升工作機制。二是突出招引主攻方向。搶抓長三角、京津冀等產業(yè)轉移有利時機，以全區(qū)重點產業(yè)為依據，完善招商檔案，建立項目信息庫、閑置資產信息庫、土地資源信息庫，實施精準招引。三是開辟招商新途徑。通過產業(yè)招商、項目招商、企業(yè)招商、人脈招商等方式，密切關注世界xxx強、央企、國內外行業(yè)龍頭的投資意向，實行領導帶頭、全員出動，主動上門，做推介、談合作、促招商落地。今年以來，先后組織外出考察xx余次，接待來訪客商xx余人次，共簽約項目x個，合同資金x.x億元，其中，市內合同資金x.x億元，市外合同資金x.x億元，重點引入東方電氣葉片制造項目，該項目總投資x億元，主要從事風電葉片的生產制造；合同利用外資xxxx萬美元，外資到賬xxx萬美元（xx增資xxxx萬美元手續(xù)正在辦理過程中）。新增儲備在談項目xx個，法液空項目為世界xxx強企業(yè)。充分利用人才政策及企業(yè)需求，協(xié)助企業(yè)招引人才，幫助諾康、xx、愛博諾德等x家企業(yè)做好人才申報工作，確保扶持資金落實到位。共引進第一層次全職創(chuàng)新人才x名，兼職第二層次創(chuàng)新人才x名。
突出項目推進，壯大優(yōu)勢產業(yè)。實行領導干部分包服務、在建項目專人專責掛鉤服務、重大項目跟蹤巡查等多項工作機制，建立“三重”督辦制度，定期召開項目推進工作協(xié)調例會，解決項目難題，保證項目高質量推進。開發(fā)區(qū)現有開復工項目xx個，其中，民和食品擴建和尚乎數碼科技被列入xx市重點項目，東港區(qū)客運站、愛博諾德生物醫(yī)藥、東方電氣葉片制造、萊尼汽車線束生產等x個項目列入xx市重點項目。協(xié)助東港客運站做好土地手續(xù)辦理，加快推進堆場工程、給排水工程、雨污管道鋪設、電力設施安裝；幫助民和食品解決土地指標問題，加快推進基礎施工建設；第一時間協(xié)調解決尚乎數碼建設中遇到的困難和問題，確保項目正常達產；對愛博諾德醫(yī)用材料生產項目提供保姆式服務，安排專人靠上，加強與xx街道溝通，目前已完成土地清表，正在進行安評報告編制與施工圖設計；周密部署，與各市直相關部門通力合作，迅速完成斯瑞爾與東方電氣資產資產交接，合理規(guī)避隱藏風險，目前正在準備招標事宜。推進諾康藥業(yè)、鑫旺科貿、天銳工具、新橋機械等一批擴建項目，協(xié)助項目方辦理前期手續(xù)報批。
（四）優(yōu)化營商環(huán)境，助推企業(yè)發(fā)展。進一步聚焦企業(yè)服務、企業(yè)管理，借助“進、解、促”和“基層服務年”活動契機，走訪了解企業(yè)現狀及需求，解決企業(yè)難題。先后多次與市財政局溝通，完成大金挖山工程量和工程造價核算，為大金重工三期工程奠定基礎，目前挖土約xx.x萬方，爆破xx.x萬方；為進一步支持xx擴產能需要，促成xx重工和xx港場地租賃合作意向，協(xié)調市發(fā)改局、市規(guī)劃局、市行政審批局等多個部門完成xx公司龍山河架橋審批，搭建企業(yè)發(fā)展“快車道”；支持盛富萊與世界xxx強拉法基集團合作，拓寬產品種類，拉伸裝配式家裝產業(yè)鏈條；利用x重工擴產量、增車型的契機，積極推動魯新、華新等汽車零部件企業(yè)技改、擴建，推動魯新汽車與xx公司合資建廠，雙方已簽署框架合作協(xié)議；加快技術轉化步伐，先后協(xié)助盛福萊、華康海洋等x家企業(yè)申報高新技術企業(yè)，預計全年上報技改企業(yè)x家，投入x.x億元；通過舉辦企業(yè)專場招聘會、與xx公司溝通、參加高校及職業(yè)院校招聘會等多種形式，幫助企業(yè)解決用工xxxx余人；xx區(qū)內閑置資產x處，盤活土地xxx.xx畝，廠房xx.xx萬平米。狠抓安全生產主體責任，扎實推行兩體系建設，開展安全生產業(yè)務培訓x次，共xxx余人次，深入推進領導干部分包重點企業(yè)督促安全生產工作，截至目前，未發(fā)生一起重特大安全生產事故。堅決打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，狠抓企業(yè)污染整治，配合省環(huán)保廳完成xx區(qū)域環(huán)境綜合治理專項活動。
強化基礎建設，提升園區(qū)承載力。按照“項目優(yōu)先、服務企業(yè)、惠及民生”的原則，科學制定基礎設施建設計劃，領導帶頭靠上抓監(jiān)管，嚴格規(guī)范建設管理程序，進一步完善道路、管網、綠化等基礎設施，打造良好的營商與生活環(huán)境。一是高效推進濱海路、客滾碼頭等重大基礎設施建設，正在按照時間節(jié)點加速推進。二是高標準完成開發(fā)區(qū)新小學及幼兒園建設。為徹底解決開發(fā)區(qū)小學大班額問題，改善開發(fā)區(qū)教育教學環(huán)境，投資xxxx萬建設高標準的經濟開發(fā)區(qū)小學，占地面積xx畝，建筑面積x.x萬平方米，經前期加班加點，于xxxx年x月份按期交付使用。三是加快老舊主干道路改造步伐。投資xxx萬元，對x路、x路進行路面改造，目前，x路東段、x路東段共計x.x公里已完成瀝青罩面和排水改造。x路中段正在進行基礎養(yǎng)護，預計xx月初完工。四是完善雨污管網。邀請專業(yè)檢測機構，完成轄區(qū)xx公里雨污管線排查。投資xxx萬元，完成金創(chuàng)路中段、x路中段、小龍骨河共計x公里污水管網鋪設；完成入河污水口封堵及截流改造。徹底解決金創(chuàng)路等往年雨季積水問題。五是持續(xù)改善綠化亮化。先后完成蓬達花園門前xxxx平方米公共綠地升級、人行道改造工作，徹底改變該路段以往臟亂差舊面貌。完成x路、x路、x路xxx根路燈改造，開發(fā)區(qū)內主干道路全部實現亮化。
二、存在的問題
招商引資質量不高。項目招引信息搜集渠道仍不夠廣泛，目前只有x個簽約項目，簽約數量較去年明顯下降，且x個在談項目中有x個為xxxx年的儲備項目，合同資金對比xxxx年也有所下降，僅有東方電氣葉片制造項目為過x億元項目。同時xxxx年開發(fā)區(qū)簽約、在談等xx個項目中，僅有x個為外出招商落地的項目，其余多數仍為本地企業(yè)改、擴建或“飛地政策”落戶項目。
產業(yè)發(fā)展不均衡。我區(qū)現有規(guī)上企業(yè)xx家，高新技術企業(yè)xx家。盡管重工、輕工產業(yè)俱全，但沒有形成產業(yè)效應，缺少金融、物流、電子商務等拉動力強的現代服務業(yè)。并且企業(yè)守業(yè)思想嚴重，科技創(chuàng)新積極性不高且投入不足。規(guī)模以上企業(yè)的研發(fā)投入比例大約為x%，遠遠低于其它地區(qū)企業(yè)的科技投入。
�。ㄈ┢髽I(yè)擔保圈存在隱患。針對企業(yè)互保問題，缺少有效的風險化解工作機制，雖進行大量工作，苦于缺乏資金“續(xù)命”，無法及時止損。例如，天一金屬、坤鑫鋼結構、蓬港金銀等企業(yè)之間互保問題，涉及資金達數十億，銀行抽資，加劇企業(yè)資金周轉困難，無法及時發(fā)放工資及繳納保險，引起職工上訪等事件，影響了我區(qū)經濟健康持續(xù)發(fā)展和社會安定。
�。ㄋ模┴敹惾蝿諌毫Υ�。一方面由于國家層面的減稅降費政策，下調企業(yè)所得稅與增值稅，土地使用稅下降約xx%；另一方面由于經濟下行壓力，企業(yè)經營困難，財稅壓力過大xxxx年x-xx月份，稅收過xxx萬企業(yè)x個，同比下降xx%。
三、xxxx年工作目標
xxxx年，力爭全年實現工業(yè)生產總值xx億元；固定資產投入x億元；進出口總額xx億元；財政收入x.x億元；合同利用外資xxxx萬美元；外資到賬xxxx萬美元；收入過億元企業(yè)達到xx家，稅收過千萬企業(yè)達到xx家；進出口總額過千萬美元達到x家，在全省省級園區(qū)綜合排名爭取進入前xx名；力爭xxxx年新簽約項目xx個，其中投資x億元項目x個，在談儲備項目xx個，全年開復工項目xx個以上。
四、xxxx年工作安排
xxxx年，經濟開發(fā)區(qū)突出體制機制創(chuàng)新，加快推進重點改革措施和改革事項落實，進一步增強開發(fā)區(qū)主體活力和創(chuàng)新力，重點在“雙招雙引”、項目建設、企業(yè)服務等方面下功夫，以時不我待的拼搏精神，推動全區(qū)經濟工作更上臺階。
（一）圍繞體制機制改革，不斷激發(fā)內生動力。
一是進一步堅持市場化改革取向和去行政化改革方向。結合全省開發(fā)區(qū)體制機制改革相關要求，進一步清理與街道的職責分工，明晰權責、財政體系，徹底解決推諉扯皮，工作效率低下困境。加快建立更加精簡高效的管理體制、更加靈活實用的開發(fā)運營機制，更加激勵競爭的干部人事管理制度。二是抓好績效考核薪酬改革、創(chuàng)新財政政策等方面的改革。三是加大市場化運營步伐。探索成立xx公司、xx公司等專業(yè)平臺公司，剝離相關職能，交由市場承擔產業(yè)培育運營、“雙招雙引”、專業(yè)化服務等職能，激發(fā)市場主體活力；同時進一步完善“管委會+公司”一體化運營模式，依托興城市政、木材產業(yè)園，完善“區(qū)中園”運營模式，打造出x-x處典型“園中園”示范區(qū)。
�。ǘ﹪@創(chuàng)新招引體制，不斷開創(chuàng)經濟發(fā)展新局面。
一、注重雙招雙引平臺搭建。一是強化專業(yè)招商機構作用。充分發(fā)揮招商服務公司作用，大力實行“園區(qū)招商、產業(yè)招商、專業(yè)招商”，健全“專業(yè)機構+專業(yè)人才”招商新模式，打造專業(yè)化招商隊伍，大力開展社會化招商，強化與知名招商機構開展合作，并依托已落地項目開展以商招商，進一步構建“大招商”工作格局。二是打造雙招雙引“主陣地”。瞄準本地發(fā)展雄厚的海洋裝備制造產業(yè)、食品醫(yī)藥產業(yè)、汽車及零部件產業(yè)、新型建材產業(yè)，主動對接央企、國企、世界xxx強企業(yè)，進一步拉長增粗產業(yè)鏈，提升產業(yè)集聚效應和區(qū)域影響力、競爭力。
二、注重產業(yè)園區(qū)建設。結合“x+x+x”產業(yè)布局，打造特色產業(yè)園區(qū)。風電裝備產業(yè)園圍繞東方電氣葉片制造項目，招引其集團主機生產、檢測中心建設等一批“建鏈、延鏈、補鏈、強鏈”的重大項目，圍繞大金重工，延伸建設風電母港產業(yè)園，打造中國北方風電母港基地，爭取xxxx年納入x省新舊動能轉換重點項目。積極推進法液空項目，爭取項目簽約落地。生物醫(yī)藥產業(yè)園加強產業(yè)調查研究，委托具有醫(yī)藥設計資質的專業(yè)設計規(guī)劃院，做好產業(yè)園整體規(guī)劃，積極對接x省港口集團等有實力的企業(yè)，招引醫(yī)藥、器械等項目落戶，確保生物醫(yī)藥產業(yè)園落項目、見形象；依托x高速、盛福萊石英石，充分發(fā)揮智慧新材產業(yè)園作用，利用東海熱電便利的蒸汽資源和中航林業(yè)大量閑置土地和廠房，引入附加值高的裝配式家居產業(yè)，完善新型建材產業(yè)鏈條；汽車及零部件產業(yè)，加大對x汽車、萬壽機械、xx等公司扶持力度，重點促成xx與xx公司合作落地開花，幫助孚瑞克森等企業(yè)與x汽車等國內外知名企業(yè)合作，提高科技含量，開發(fā)生產一批“高精尖”產品；充分考慮改變當前土地指標日趨緊張的不利局面，加大閑置資產盤活招商力度，以尚乎數碼為借鑒，推動文創(chuàng)人才、文創(chuàng)企業(yè)集聚，深入挖掘“xx故事”“xx歷史”“xx文化”，形成獨特的文創(chuàng)產業(yè)圈。多措并舉規(guī)范海參產業(yè)發(fā)展格局，依托資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎，以華康海洋等食品加工企業(yè)為載體，規(guī)劃建設集加工、包裝、銷售為一體的專業(yè)園區(qū)，引入市場化管理體制，統(tǒng)一對外招商建設，集中處理污水，打造膠東第一“參品牌”。
三、注重項目推進。開展“百日攻堅”專項行動，實行專業(yè)化、集約化、流程工作模式，確保項目引得來、落得下、運營好。壓茬推進東港客運站、大金三期擴建、民和食品擴建等開復工項目，保證東港客運站年內投入使用，大金三期擴建項目年內新建xxxx平方米車間，滿足產能擴大需要，民和食品項目年內建成投產。推動圣吉物流等項目竣工并盡早投產。對已簽約未開工的東方電氣、萊尼線束、愛博諾德等項目，積極協(xié)助辦理各項手續(xù)，逐個擊破制約問題，力促項目早開工；確保年內考核觀摩有形象。
�。ㄈ﹪@營商環(huán)境打造，不斷推動經濟發(fā)展優(yōu)化升級。
一、踐行“店小二”服務理念。持續(xù)深入開展“機關干部包企業(yè)”工作機制，千方百計幫助企業(yè)、項目排憂解難。一方面，建立項目推進服務專班，為每個項目分配“服務秘書”，加強日常走訪調度、梳理問題、逐項定措、分類施措、重點解難。對已簽約未開工的東方電氣、萊尼線束、愛博諾德等項目，積極協(xié)助辦理手續(xù)，提前預測，逐個擊破制約建設的問題，力促項目早開工早見效；對法液空等重點在談項目，安排專人考上粘上，加強日常感情溝通，逐項分析競爭對手優(yōu)劣勢，爭取項目早日落地；另一方面，主動深入企業(yè)生產經營一線，虛心聽取企業(yè)家、項目方意見建議，以解決兌現企業(yè)服務承諾為工作出發(fā)點，能立即交辦的抓緊辦理，不能及時辦理的及時向企業(yè)做好解釋，形成意見問題匯總臺賬，實行銷號管理，加強與與市直部門的聯(lián)系，重點解決土地指標，報批施工手續(xù)等企業(yè)急需急盼急難的問題。同時，及時傳達上級關于減稅降費、歷史遺留手續(xù)辦理等方面的政策，讓更多的企業(yè)享受到政策紅利。
二、強化土地要素保障。土地問題是當前阻礙經濟發(fā)展的重要因素，爭取在開發(fā)區(qū)體制機制改革中，完善土地供應政策。一是加大在閑置資產和批而未用、空閑土地等方面整治力度，通過閑置收回、土地變性合法轉讓等途徑，“騰籠換鳥、借巢引鳳”逐步解決空閑土地低效利用問題，發(fā)揮每宗土地最大效益。二是積極與市國土部門對接探討彈性出讓、長期租賃、先租后讓、租讓結合等工作機制，進一步緩解項目方流動資金壓力。三是積極引導支持企業(yè)開展動能轉換，充分宣傳安諾其廠房“單層改雙層”經驗做法，提高土地利用效率，提高“畝產效益”比重，爭取園區(qū)考核加分。
三、以招才引智聚集發(fā)展新動能。結合重點產業(yè)發(fā)展需要，加強與高校，科研院所對接，通過院地共建、聘任顧問、項目合作等形式，最大限度的引進人才、用好人才。爭取全年引進第二層次以上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才x人，符合企業(yè)發(fā)展需要的研究生xx人。
�。ㄋ模﹪@基礎設施建設，不斷提升園區(qū)形象。
堅持“新區(qū)建設、統(tǒng)籌發(fā)展、民生優(yōu)先、服務企業(yè)”的原則。投資xxxx萬元，完成對金創(chuàng)南路、x東路、金創(chuàng)路東段瀝青罩面改造，投資xxx萬元，完成金創(chuàng)路東段污水管道，為愛博諾德、海洋生物、喜鵲醫(yī)藥等新上項目完善市政設施。投資xxxx多萬元，完成開發(fā)區(qū)中學擴建，新建教學樓和宿舍樓各一棟，建筑面積約xxxx平方米，并配套建設廁所、餐廳、供暖等附屬設施。
�。ㄎ澹⿵娀愂照鞴�，不斷實現財政綜合收支平衡。
強化稅收征管力度，積極組織財政收入，安排專人強化日常動態(tài)巡查，抓住流動稅源，防止稅收流失，避免偷稅漏稅的情況發(fā)生；繼續(xù)做好對重點企業(yè)的稅收監(jiān)控工作，深入企業(yè)調研，及時掌握企業(yè)信息，了解企業(yè)的基本情況，對增減較大的企業(yè)進行情況落實；積極協(xié)調稅務部門爭取調庫指標，確保完成xxxx年財政收入目標任務。強化工程項目預決算審計，加強工程支出管理，協(xié)調做好項目資金的跟蹤評審工作，提高資金使用效益，確保重點項目順利推進。
開發(fā)區(qū)年終工作總結 篇6
近年來，亳州經濟開發(fā)區(qū)黨工委始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮領導核心作用，團結帶領全體黨員干部職工，不斷解放思想，與時俱進，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，黨建工作扎實推進，有力地促進了開發(fā)區(qū)經濟社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、亳州經濟開發(fā)區(qū)基本概況
亳州經濟開發(fā)區(qū)原稱亳州市經濟技術開發(fā)區(qū)，是 1993年4月經省政府批準設立的省級開發(fā)區(qū)。XX年地級亳州市成立后，為適應亳州發(fā)展新的需要，開發(fā)區(qū)遷至亳州城區(qū)東南部，調整后的規(guī)劃面積為10.3平方公里。
開發(fā)區(qū)籌建以來，由于體制機制變動和多重復雜的歷史因素，起步遲緩，建設步伐不快，幾度處于停滯狀態(tài)。2010年以來，市委市政府把開發(fā)區(qū)建設擺上更加重要的位置，對開發(fā)區(qū)的領導班子進行了調整、充實和加強，進一步形成了務實高效的領導管理機制，開發(fā)區(qū)各項工作逐漸步入正軌。
截止目前，全區(qū)累計引進內資23億元，實際利用外資1000萬美元。累計引進規(guī)模以上項目52個，其中已建成投產項目18個。積極牽頭引進康美藥業(yè)、捷眾制藥等全市重點藥類企業(yè)，切實保障豐源汽貿城、奇瑞等汽車4s店順利建設運營，招商引資工作逐步邁入快車道。
南部新區(qū)工業(yè)區(qū)共承接項目51個, 項目總投資53.3億元，其中億元以上的項目15個，5000萬至1億元的項目30個，3000萬至5000萬元的項目6個。東方帝維項目等22個新開工項目主體工程進展順利，東方希望和大宅門業(yè)已投產運營，眾興食品項目已試生產。計劃年底，同輝香料和四通藥業(yè)機械可投產運營，重慶啤酒、捷眾制藥可竣工試產。
二、亳州經濟開發(fā)區(qū)黨建工作開展情況
目前，開發(fā)區(qū)黨工委班子成員共有7名，2名黨工委副書記，5名黨工委委員（其中一人現掛職蕪湖經濟技術開發(fā)區(qū)管委會副主任）。黨工委下設機關工委和社區(qū)工委，機關工委下設6個黨支部，社區(qū)工委下設9個黨支部，共有黨員297名，其中機關黨員49名，企業(yè)黨員28名，社區(qū)（村）黨員216名，流動黨員4名。
�。ㄒ唬┘訌娝枷虢ㄔO，提高黨員干部的政治理論水平。
近年來，開發(fā)區(qū)黨工委進一步加強了思想建設，圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動，不斷強化政治理論和業(yè)務知識學習，使廣大黨員和干部職工的政治素質、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。堅持每周學習例會制度，把學習作為提高干部職工素質的重要手段，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七大會議精神及省委、市委相關會議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領會把握政策。同時，加強專業(yè)知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高黨員干部綜合素質和工作水平。加強法制教育，結合“五五普法”活動，定期組織優(yōu)秀律師到開發(fā)區(qū)講授法律知識，邀請市國土、計生、宣傳部等市直相關部門業(yè)務人員做相關政策講解，進一步增強干部職工的依法行政意識和法制觀念，不斷提高依法辦事能力。
�。ǘ┘訌娊M織建設，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
一是嚴格落實發(fā)展黨員 “十六字”方針及相關制度，注重對一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。2010年以來，經支部大會討論通過，開發(fā)區(qū)黨工委共發(fā)展黨員19名。
二是落實專人認真做好黨費收繳管理工作。按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。
三是認真組織好黨務干部參加培訓，不斷提高黨務干部的政策理論水平和業(yè)務技能。
四是加強基層干部隊伍建設，抓好社區(qū)（村）兩委換屆選舉工作，配齊配強基層班子。及時調整不稱職干部，處理失職瀆職干部，切實打造一支能干事、干成事的基層干部隊伍，為開發(fā)區(qū)征遷等重點工作開展奠定扎實基礎。
�。ㄈ⿵娀I導班子建設，形成整體合力。
一是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由黨工委討論決定，使一批實績突出、群眾公認，真正會辦事、想辦事、辦成事的干部通過嚴格程序考核上崗，走上了中層干部崗位。
二是加強思想交流，健全黨內民主生活制度，按期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會，班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進，在全區(qū)上下保持思想不亂、工作不斷、作風不散、發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
�。ㄋ模┥钊腴_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固、拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。
一是成立創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利進展，確保工作取得實效。開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務副主任卞介山擔任領導小組組長，管委會副主任魏師、黨工委副書記支訓海擔任副組長。
二是研究制定創(chuàng)先爭優(yōu)文件，準確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求、主要內容和階段性工作重點，切實保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的正確方向。
三是召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，切實保證活動的正確方向。加強組織領導，統(tǒng)籌謀劃安排，有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保證活動的質量和取得實實在在的效果。
四是全面推進聯(lián)系點結對共建，著力提高基層黨建工作水平。黨政辦公室黨支部與木蘭社區(qū)黨支部簽署了結對共建活動協(xié)議，著重從思想、組織、作風、制度等方面開展共建活動，實現黨建資源共享優(yōu)勢互補，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機共同提高。
五是制定基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，建設服務型黨組織。開展關愛留守兒童活動，盡最大的努力去幫助留守兒童，使留守兒童切身感受到黨和政府以及社會各界對他們的關愛。
�。ㄎ澹┌l(fā)揮黨員服務中心作用，推進黨建工作上新臺階。
一是完善黨員服務中心各項制度，用制度去約束、引導工作，使黨員服務中心的各項工作有章可循。
二是加強對流動黨員的管理，并認真做好有關黨建和黨務知識咨詢工作。
三是充分發(fā)揮現代遠程教育網絡，為黨員群眾提供信息服務。
四是充分發(fā)揮黨員服務中心的服務作用，為全區(qū)黨員群眾排憂解難。自成立以來，開發(fā)區(qū)黨員服務中心共為65名困難黨員發(fā)放慰問金，解決實際困難。
三、下一步打算
開發(fā)區(qū)的黨建工作，在市委、市委組織部的支持和關心下，取得了一定成績。但是，離上級的要求還有一定差距。我們將在今后的工作中，不斷完善、不斷改進、不斷創(chuàng)新，全面推進黨組織建設和廣大黨員的思想建設、作風建設和廉政建設。
一是繼續(xù)抓好創(chuàng)建學習型機關建設。在全區(qū)上下繼續(xù)掀起學習的熱潮，并形成終身學習的自覺性，營造學習型機關的良好氛圍。
二是繼續(xù)抓好堡壘型支部建設，最大限度地發(fā)揮每個黨員的積極性和創(chuàng)造性。
三是繼續(xù)抓好創(chuàng)建服務型隊伍建設，為和諧社會建設做出積極的貢獻。
四是扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步推動開發(fā)區(qū)各項建設事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
五是繼續(xù)加強黨員服務中心建設，使黨員服務中心能為更多的黨員、群眾服務。
開發(fā)區(qū)年終工作總結 篇7
今年以來，開發(fā)區(qū)按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以“編好規(guī)劃、夯實基礎、納大引強、優(yōu)化服務”的總體工作思路，實施“三大行動”，拓寬建設融資渠道，完善基礎設施配套，強化招商引資，優(yōu)化服務環(huán)境，不斷提升自身檔次和水平。
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬┙洕\行態(tài)勢良好。截止目前，開發(fā)區(qū)入駐企業(yè)84家,計劃總投資68.7億元，已建成投產運營企業(yè)56家，其中規(guī)模以上企業(yè)38家，高新技術企業(yè)6家，外資企業(yè)5家。1-5月份，已投產工業(yè)企業(yè)共實現工業(yè)總產值20.15億元，同比增長33.1%；工業(yè)增加值5.24億元，同比增長34.2%；實現銷售收入1.98億元，同比增長32.2%；實現利稅2.42億元，同比增長32.9%，其中，實現利潤1.45億元，同比增長32.6%。出口創(chuàng)匯1450萬美元，同比增長12%。實現開發(fā)區(qū)本級留成部分稅收1527.36萬元（其中國稅500萬元，地稅1000萬元，財政27.36萬元），完成全年預算的51.2%。
（二）基礎設施建設進展順利。2010年，開發(fā)區(qū)主要實施道路綠化及亮化、工業(yè)中路（南中路至南二路）道路建設、道路兩側景觀改造、交通設施安裝、企業(yè)職工公寓建設及綜合污水處理廠建設等基礎設施配套工程，計劃總投資9614萬元。目前，交通設施工程已完工，共架設紅綠燈1處、黃閃警示燈16處、交通標志3處。其它項目正在有序進行：綠化工程所有路段堿土開挖外運及種植土調運、給水管線鋪設及排堿管線鋪設已完成，苗木栽植基本完成；道路亮化工程燈墩安裝及PVC電纜套管鋪設已完成；工業(yè)中路道路建設工程道路灰土已完成，現正在養(yǎng)護過程中；河慶路南側立面改造工程現已開工，女兒墻已全部砌筑完成；企業(yè)職工公寓工程完成場內填土15000立方，項目供水、供電方案已確定，項目總體規(guī)劃、施工圖紙設計、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告、圖紙審查等均已完成，土地手續(xù)已上報市國土資源局待批；污水處理廠設計方案已通過專家論證，計劃7月動工，于2011年3月投入使用；此外，富海、通海工業(yè)園新上項目區(qū)分別建設了三處生產橋和排污管線鋪設及泵站工程，目前三處生產橋已基本完成，并滿足通行條件。
�。ㄈ┱猩桃Y工作成效顯著。2010年，開發(fā)區(qū)續(xù)建、增資、新落戶項目12個，計劃總投資11.3億元，已到位固定資產投資3.8億元。其中，匯海醫(yī)藥3300㎡的綜合樓和精誠無逢鋼管13000㎡生產車間兩個增資項目，已完成主體建設，正在進行內外墻裝飾和地面工程。由棟明塑膠有限公司投資2.2億元建設的塑膠及鋁型材項目，擁有塑膠生產線14條，年加工能力8000噸；鋁型材生產線4條，年加工能力20000噸；已建成投產，預計年銷售收入10億元，利稅1.5億元，解決就業(yè)人口700人。由東營布萊特石油裝備有限公司投資1.2億元建設的水陸兩棲車項目，填補了國內空白，目前34000㎡的車間已完成，并訂購了部分設備，計劃8月份投產。投產后年生產能力1000臺，預計年銷售收入3.5億元，利稅3000萬元。華銳風機項目、華石科技項目正在進行地質勘察，昊坤電池項目正在編制修建性詳規(guī)，開工籌備工作有序進行。此外，還有計劃投資10億元的二甲醚系列產品加工項目、投資1.2億元的精裝板材生產項目等9個投資意向強烈、急于落戶開工的在談項目。
(四)土地集約利用及管理取得新突破。一是堅持招商嫁接與項目清理相結合，加快“騰籠換鳥”步伐。通過引進昊坤電池項目盤活美亞達閑臵土地80畝，雙方近期將簽訂合作協(xié)議；對閑臵的華元建材等項目委托資產評估機構進行了評估，作為下一步洽談合作依據。引進汽車城項目，對原武裝部訓練基地進行了地上附著物資產評估，正在協(xié)商處理土地收回工作。有望盤活閑臵247.5畝。二是對建設緩慢或未達到投資強度的項目，督促加快施工或增加投資；對閑臵、出租廠房進行核查登記，依據閑臵土地管理辦法及稅收征收條例進行規(guī)范、約束、整改。先后對東興電子、華元建材企業(yè)下發(fā)6份企業(yè)限期整改通知書；三是配合做好土地違規(guī)罰款收繳工作。先后協(xié)助國土部門對海鑫、水廠違規(guī)建設用地處罰，共繳納罰款110萬元；催繳方正化工、六合工貿土地出讓金375萬元，現已上繳國庫，并與區(qū)財政局銜接，根據投資強度，享受政策兌現。四是配合區(qū)國土局開展開發(fā)區(qū)土地集約利用評價工作。通過實地勘測、數據整理、資料搜集等基礎性工作，6月20日，上報省國土資源廳。五是協(xié)助企業(yè)做好開發(fā)區(qū)項目土地預審和報批手續(xù)。協(xié)助海藍德、海潤、海鑫等3家企業(yè)完善土地出讓手續(xù)，待上報市國土局審批。協(xié)助華銳風機、澳納紡織、金開石化、昊坤電池、江海石油裝備等5個項目，1448.33畝地上報省國土廳爭取新增建設用地。協(xié)助旭業(yè)化工、黃海塑料等2家企業(yè)辦理房地產抵押手續(xù)5次。
（五）搭建借勢平臺，融資初顯成效。適應黃河三角洲開發(fā)建設和自身發(fā)展的需要，及時成立了“三爭”活動領導小組和融資工作辦公室，并開展了富有成效的工作。目前，承擔的開發(fā)區(qū)水廠建設項目，已完成前期爭取工作并上報國家發(fā)改委待審批；爭取建設省級循環(huán)經濟示范園區(qū)工作，已通過市經信委聯(lián)系省經信委，擬于近期就有關事項到省里匯報銜接。融資工作以全新方式取得了初步成效。已與河口區(qū)農村合作銀行、中國銀行河口支行、深圳發(fā)展銀行青島漳州路支行等銀行進行了洽談。河口區(qū)農村合作銀行已初步同意第一批放貸780萬元，款項到位后，再續(xù)貸820萬元，累計達到1600萬元。現第一批貸款資料準備齊全，正在上報。深圳發(fā)展銀行對開發(fā)區(qū)內企業(yè)進行考察后，同意用企業(yè)作為融資主體，采用貸款、信托等方式對開發(fā)區(qū)進行資金投放。
（六）政企關系和諧構建。一是增強主動意識，優(yōu)化提升服務。深入實施“企業(yè)代辦員”制度，將落戶“一區(qū)五園”的重大項目，按照區(qū)塊分別由班子成員牽頭，確定代辦員，實行代辦幫扶，一崗雙責，幫助企業(yè)做大做強。上半年，累計為68家企業(yè)辦理各類事項196項，正在代辦協(xié)調的71項。定期召開企業(yè)懇談會，廣泛聽取企業(yè)在生產經營、技術改造、爭取政策扶持、融資貸款、手續(xù)辦理等方面的困難和問題，及時為企業(yè)排憂解難。同時，暢通監(jiān)督渠道，通過黃河口網站、區(qū)電視臺等媒體，設立效能監(jiān)督電話和“投訴與事項受理熱線”，構建起集政策咨詢、問題投訴、意見收集為一體的互動服務平臺，及時解決職工和企業(yè)反映的問題。二是積極與有關部門溝通聯(lián)系，開展相關活動。與區(qū)司法局承辦了“法律文明助企騰飛”啟動儀式，為企業(yè)實施法律援助，努力減少影響企業(yè)穩(wěn)定和經濟發(fā)展的不利因素；與消防大隊舉辦了“企業(yè)消防演練技能大比武”活動，增強了企業(yè)職工的安全意識，提高了職工對消防器材的實際操作水平和應對突發(fā)事故的能力；與區(qū)直有關部門和部分企業(yè)開展了包村關愛捐資助學活動及老少攜手“企業(yè)行”活動，累計捐款捐物11萬元；與中國石油大學（華東）、東營職業(yè)學院、東營高級技校、河口區(qū)職業(yè)教育培訓中心等大中專院校建立了合作關系，為企業(yè)培訓和輸送高素質的現代管理和勞動技術人才，提升企業(yè)的人才檔次；積極申請設立博士后科研工作站，為企業(yè)發(fā)展提供科技支撐，目前已通過區(qū)、市、省三級人保部門審核，正在等待國家人力資源和社會保障部批復。同時，建立（內）退休領導干部信息庫，通過牽線搭橋，使其到企業(yè)任職，幫助企業(yè)搞好生產、管理、黨建群團等工作。目前，已有9名退下來的老領導干部在開發(fā)區(qū)重新上崗。
�。ㄆ撸┌踩h(huán)保工作開展扎實。通過開展生產安全執(zhí)法檢查、特種設備年檢、安全生產等級評定等工作，重點排查高處作業(yè)、特種設備操作、用電作業(yè)、半停產和停產小企業(yè)等四個領域，共查出企業(yè)安全隱患210個，下達限期隱患整改指令書24份。目前，11家企業(yè)通過安全生產等級評定。同時，配合區(qū)環(huán)保分局做好環(huán)保監(jiān)察工作。上半年，共開展聯(lián)合環(huán)保執(zhí)法監(jiān)察6次，深入企業(yè)突擊檢查25次，并現場對企業(yè)廢水取樣，進行檢測，保存檢查檔案資料。對天普化工、文興科技、方正化工、海�；さ人募椅鬯迸牌髽I(yè)進行了停產整頓，要求企業(yè)必須加大環(huán)保設施投入，實現廢水達標排放。對六合工貿私上項目進行了關停，要求企業(yè)拆除生產設備，取締油井注劑項目。通過一系列環(huán)保監(jiān)察工作的開展，使開發(fā)區(qū)環(huán)境得到了改善，基本杜絕了企業(yè)偷排、偷放現象，開發(fā)區(qū)污水排放指標得到了進一步好轉。
二、存在的困難和問題
（一）土地利用難度加大。閑臵土地產權糾紛較多，社會影響較壞，收回難度較大，即使收回也不具備承載大項目的能力。同時，在國家從嚴從緊的土地政策背景下，新征土地難度加大，土地成本相對提高，隨著引進項目的增多，開發(fā)區(qū)可供項目落戶的土地資源日益緊張，承接大項目的難度加大，一定程度上制約了開發(fā)區(qū)的擴規(guī)和持續(xù)發(fā)展。
�。ǘ┢髽I(yè)融資問題依然突出。一是經濟危機的陰影尚存，企業(yè)發(fā)展嚴重受阻，資金限制更為突出。二是我區(qū)的金融服務體系有待完善，現有的擔保、抵押等機構難以滿足企業(yè)需求，貸款融資困難。三是現有企業(yè)大多正處于發(fā)展階段，企業(yè)之間缺乏互信，致使銀行推行的企業(yè)聯(lián)保貸款難以實施。四是部分企業(yè)信用觀念淡薄，不良貸款時有發(fā)生，影響了企業(yè)在銀行融資的信譽。
�。ㄈ┢平怆y題方面還有差距。在土地、環(huán)評、安評等手續(xù)辦理和其它難題破解上，工作魄力和措施略顯拘謹，政策把握、運用尚不夠靈活。部分預期投入的項目鑒于證件辦理、資金籌備等方面因素制約，推進落實起來較為緩慢，開發(fā)區(qū)的整體發(fā)展受到一定影響。
�。ㄋ模┥a要素保障不夠理想。隨著開發(fā)區(qū)經濟的快速發(fā)展，對能源和運輸的需求持續(xù)增長，但長期以來，各企業(yè)電價不均衡，且整體處于全市較高價位，電力費用支出較大；“綠色通道”不夠通暢，運輸費用較高，增加了企業(yè)成本，致使產品市場競爭力減弱。這些問題的存在，對企業(yè)運營和投資產生一定的潛在壓力，致使部分企業(yè)放不開手腳全力發(fā)展。
�。ㄎ澹┥鐣聞杖找娣敝�。隨著開發(fā)區(qū)開發(fā)建設的不斷深入，區(qū)內人口逐步增加，文化、教育、衛(wèi)生、計劃生育、企業(yè)黨建、勞動就業(yè)、民政福利、公共環(huán)境、社會治安等社會性事務越來越沉重。由此導致對口工作機構增加，開發(fā)區(qū)“人少事多”的矛盾日益凸顯。
三、下半年的工作打算
�。ㄒ唬┘哟箜椖客七M力度，膨脹園區(qū)經濟總量。充分發(fā)揮專業(yè)招商組和落戶企業(yè)的作用，突出對重大項目、高新技術項目和現代服務業(yè)項目的引進。重點做好精裝板材生產項目、石油鉆機項目、金剛石研磨片等項目的跟進服務，力爭使其盡快落戶、開工建設。進一步拓展招商引資領域，加快城市基礎設施和社會事業(yè)領域對外開放步伐，吸引外資和民間資本參與開發(fā)區(qū)基礎設施建設。抓住有利時機，積極包裝一批交通、供水、污水處理等基礎設施項目和社會事業(yè)項目，進行招商引資，實現利用外資的新提升。同時，依托油田腹地的優(yōu)勢，緊緊抓住油田企業(yè)改制的戰(zhàn)略機遇，加快推進石油裝備工業(yè)園的建設，吸引更多的油田企業(yè)到工業(yè)園發(fā)展，使石油裝備工業(yè)園成為開發(fā)區(qū)新的經濟增長極。
�。ǘ┭芯刻剿餍屡e措，提高土地管理利用水平。一是把好源頭，保證強度。新落戶和在建項目，嚴格堅持“兩個底線”，即投資強度必須達到80萬元/畝，且強度不到不能享受優(yōu)惠政策。二是全面摸查轄區(qū)閑臵土地，積極發(fā)揮法律顧問作用，分情況逐一制定相應措施，對有合作意向的項目，參照棟明型材收購大城廚具模式，牽線搭橋，嫁接、購并、合作等方式，盤活閑臵土地；對已簽訂合同但未辦理土地證的停產項目，如百事特富、美亞達、萬利通等，送達解除合同通知書，根據評估價格給予企業(yè)一定補償，依法提存不動產，并由稅務部門向企業(yè)催交土地使用稅，不能按時上交時申請法院拍賣其房產，收回土地；對國有劃撥土地，如原區(qū)武裝部民兵訓練基地，由國土部門依法收回，由開發(fā)區(qū)按照評估價格給予補償，實施拆遷，按汽車城項目規(guī)劃設計要求進行公開出讓土地使用權；對已辦理土地證并造成土地閑臵的，如冬映紅、東興電子等，由國土部門根據《閑臵土地管理辦法》，—8—
依法收回土地。三是為承接黃河三角洲開發(fā)建設，提高重大項目承載能力，擬申請征用開發(fā)區(qū)規(guī)劃范圍內河慶（河民）路以南、順河街以北、海寧路以西、草橋溝以東區(qū)塊，總面積5751.7畝，一期為河王渠南部區(qū)塊，共計1239.5畝，以安臵急需落戶的重大項目。四是鼓勵老項目增資擴建，在提升企業(yè)產業(yè)水平和擴大規(guī)模的同時，提高土地利用率。
�。ㄈ┘涌旎A設施配套建設，完善開發(fā)區(qū)投資硬環(huán)境。按照建設現代化新城區(qū)和“綠、暢、亮、潔、美”的要求，進一步搶時間、趕進度，突出重點，爭取各方面支持，集中精力搞好年度基礎設施配套建設，為項目落戶和開發(fā)區(qū)經營提供堅實保障。今年重點推進開發(fā)區(qū)污水處理廠項目和企業(yè)職工住宅建設工程，抽調專人負責，趕超時間進度，增強承載大項目的能力。
�。ㄋ模┘哟笕谕幦×Χ龋С纸洕鐣l(fā)展。在前期融資工作基礎上，加強金融機構的協(xié)調和服務，牽頭組織召開銀企、政企合作洽談會，發(fā)布項目信息，實現銀企雙贏。發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的作用，重點解決中小企業(yè)融資難的問題。研究制定優(yōu)惠政策，積極推動企業(yè)上市，拓寬融資渠道。以爭政策、爭項目、爭資金“三爭”活動為載體，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)資源、品牌等優(yōu)勢，積極包裝一批項目，爭取納入上級計劃盤子，強化與上級部門的溝通，爭取國債資金及上級部門資金支持。
（五）優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，探索開發(fā)區(qū)管理新模式。開發(fā)區(qū)將立足“改進作風、提升效能、創(chuàng)新服務、真情惠企”服務理念，以“重大項目攻堅行動”和“機關效能提升行動”為載體，不斷優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，積極創(chuàng)造條件，盡快搭建企業(yè)互動共贏的合作平臺，重點做好四項工作：一是繼續(xù)深入實施“企業(yè)代辦員”制度，及時掌握企業(yè)脈搏，牢牢抓住工作主動權，并不斷提高協(xié)調服務能力，逐步由“陪同代辦”向“獨立代辦”轉變。全力做好區(qū)內企業(yè)的扶大促優(yōu)工作，對區(qū)內投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好，想干事、能干事、干成事的企業(yè)，給予更大的發(fā)展空間，實施更強的幫扶措施，提供更優(yōu)的服務，盡快實現骨干膨脹，群體擴張。二是開展企業(yè)評科室活動，促進提高服務質量。在去年開展企業(yè)綜合考核的基礎上，推出企業(yè)考評開發(fā)區(qū)內設和派駐機構制度，使開發(fā)區(qū)工作人員思想有壓力，行動有監(jiān)督，成效有對比。三是創(chuàng)造活動載體，培育企業(yè)文化，既各自彰顯個性，又整體蘊含共性，推動企業(yè)和融，使之抱團發(fā)展。四是作為省商務廳確定的2010年度首批11個ISO系列認證單位之一，重點開展開發(fā)區(qū)管理體系認證和環(huán)境管理體系認證，逐步建立起與國際標準相適應的管理體系。
開發(fā)區(qū)年終工作總結 篇8
xxxx年以來，XX山開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，以十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指引，圍繞”四個全面”戰(zhàn)略，樹立“五大發(fā)展理念”，認真貫徹市委八次黨代會、市九屆一次人代會、市經濟工作會精神、黨的十九大精神。積極謀劃、狠抓落實、強力督辦，有力推進各項工作開展，確保完成全年工作目標任務�，F將xxxx年工作情況總結如下：
一、xxxx年工作開展情況
xxxx年以來，開發(fā)區(qū)黨委管委領導班子積極謀劃開發(fā)區(qū)的發(fā)展，按照年初經濟工作會的安排部署，提出了“用協(xié)同創(chuàng)新的理念科學謀劃藍圖，用工匠精神破解工作難題，用一線工作法營造求真務實氛圍，用‘問題導向和成效檢驗’統(tǒng)攬全局”的工作思路，分解任務，明確責任，建立健全工作問責機制。
(一)精準扶貧工作。
根據上級部門“春季攻勢、夏季拉練、秋季評估、冬季補短”的工作部署，開發(fā)區(qū)積極謀劃，狠抓落實，確保全區(qū)脫貧摘帽任務順利完成。
1.xxxx年底貧困村出列，貧困戶57戶148人整體脫貧。異地扶貧搬遷27戶全部完工，資金全部撥付到位，以獎代補79人，共計資金9.91萬元。教育扶貧享受雨露計劃政策5名。
2.農業(yè)銀行簽訂貧困戶貸款協(xié)議28戶，發(fā)放貸款150萬元，投入龍船調旅游發(fā)展公司150萬元，任務完成率150%。
(二)基礎設施建設工作。
為改變全區(qū)基礎設施差的現狀，開發(fā)區(qū)主動作為，積極爭取各級支持，強力推進各項基礎設施建設。
1.完成月琴壩至紅山林場7公里、雙河口社區(qū)車壩至二洞橋3.2公里產業(yè)公路路面硬化工程，完成紅山林場至雙河口連接線工程。
2.完成雙河口、花果壩文化廣場建設工程。
3.完善公路養(yǎng)護合同，按上級要求量化細化合同條款，確保農村非列養(yǎng)公路暢通。
4.完成月琴壩社區(qū)路邊堡坎及排水溝渠維修。
(三)“六城”同創(chuàng)工作。
制定集鎮(zhèn)垃圾治理整治方案，結合“六城”同創(chuàng)工作達到美化、靚化、保暢通的要求。
1.實施凈化工程，修建垃圾池、XX山污水處理廠，建立長效保潔機制，每日開展環(huán)境衛(wèi)生檢查。
2.實施亮化工程，完成集鎮(zhèn)太陽能路燈的安裝。
3.實施暢通工程，在夫妻塘至水庫新路至集鎮(zhèn)沿線，安裝單循環(huán)標識及交通違章監(jiān)控，在開發(fā)區(qū)核心區(qū)域劃設停車位，確保車輛有序停放和通暢行駛。
(四)生態(tài)保護工作。
開發(fā)區(qū)依托轄區(qū)優(yōu)質的森林和生態(tài)資源，在星斗山國家級自然保護區(qū)的政策框架內，按照“封山育林、科學規(guī)劃、適度利用、分步推進”的基本思路，切實加強生態(tài)保護工作。
1.召開森林防火專題工作會議，安排部署森林防火工作，層層簽定責任狀，社區(qū)與小組簽訂森林防火責任書16份，農戶包保責任書330份，發(fā)放森林防火宣傳單xx00余份，設置固定標語43條，永久性宣傳牌10塊。組建4支森林防火撲救隊伍。
2.貫徹落實《利川市國家級生態(tài)示范市創(chuàng)建規(guī)劃》。做好防汛抗旱工作，修訂完善方案預案，落實人員補充、維修現有裝備器材，組織應急分隊開展針對性訓練，提高應急搶險救災能力。組建開發(fā)區(qū)綜合巡察執(zhí)法隊，建立巡察制度，加強對亂砍濫伐、亂搭亂建、亂挖亂采、亂排亂放等違法行為的監(jiān)管，實現每周全覆蓋巡查。xxxx年，共查處6起濫伐盜伐林木、非法占用林地和擅自改變林地用途案件。
3.“綠滿荊楚”造林工作通過省級驗收，村莊綠化面積193.4畝，實施可造林地綠化181.5畝，通道綠化59.9畝。完成xxxx年荒山普查。
(五)安全生產工作。
認真貫徹新修訂的《安全生產法》，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任，全面分析當前各建設項目存在的安全隱患，并就做好此項工作做了具體安排部署。
1.組建工作專班，黨政主要負責人牽頭，對轄區(qū)內進行安全隱患大排查。召開冬季森林防火工作會，制定森林防火應急預案。
開發(fā)區(qū)年終工作總結 篇9
一、工作開展情況
1、工業(yè)項目。上半年完成投資35億元。創(chuàng)業(yè)集團高精鋁板帶生產線項目，土建工程全面開工，進口設備訂購；創(chuàng)業(yè)集團年產14萬噸高檔工業(yè)鋁型材項目，部分主要設備安裝；齊星集團高強度航空鋁材擴建項目，土建施工，部分設備訂購；創(chuàng)新集團年產10萬噸軌道交通輕量化合金材料項目，立項、環(huán)評、能評等手續(xù)完成，圍墻建設和場地準備工作；創(chuàng)新集團高檔精密汽車鋁合金輪圈項目，設備全部安裝完畢，一條生產線試產；濱藤熱電廠項目，2號、3號鍋爐安裝，4號爐訂購；創(chuàng)新集團預焙陽極項目，立項、環(huán)評手續(xù)正在辦理中，初步設計已基本完成；天陽碳素公司擴建預焙陽極項目，基建基本結束，部分設備安裝；平安消防公司消防器材項目，基建完工，設備安裝。
2、三產項目。上半年完成投資5800萬元。運達物流中心兩座標準倉庫竣工，已投入倉儲運營，物流中心東側道路正在施工。保稅物流中心申報工作進展順利。尤其是今年來，在縣委縣政府大力推動下，市政府、海關高度重視并成立了申報工作聯(lián)合辦公領導機構，扎實有力地推動了申報工作深入進行。此外，物流公司運營業(yè)務進展順利。公司與全球最大的原材料采購商瑞士嘉能可有限公司簽訂了貨物儲存協(xié)議，前期3萬噸氧化鋁粉已開始入庫。另外，國際紡織城項目部分竣工，建材、家具批發(fā)市場正在招商；小區(qū)三期工程主體施工；廣場二期工程內外裝施工。
招商引資成果豐碩今年以來，我們緊緊抓住開發(fā)區(qū)升級國家級重大機遇，參加了重點經濟開發(fā)區(qū)投資項目洽談會、駐華機構聯(lián)誼會等活動，大力宣傳推介開發(fā)區(qū)，提升了開發(fā)區(qū)知名度。圍繞家紡服裝、新型材料、食品醫(yī)藥三大產業(yè)鏈，在產業(yè)鏈延伸拉長、產業(yè)配套方面加大招商力度，引進了投資62.8億元的創(chuàng)業(yè)集團高精鋁板帶生產線項目、投資17億元的創(chuàng)新集團年產10萬噸軌道交通輕量化合金材料項目、投資6.2億元的科技有限公司年產10萬噸高精度鋁箔項目等。積極鼓勵企業(yè)上市融資。中國宏橋在港交所上市，融資63.72億港幣，是港交所年內最大的IPO。截止目前，區(qū)內境內外上市企業(yè)達到8家。此外，開發(fā)區(qū)還引進縣外資金1.3億元，滿足自身建設需要，提前完成了縣委、縣政府安排的招商引資任務。
基礎設施建設成效顯著。上半年，基礎設施建設完成投資2480萬元。一是綠化美化工程。對區(qū)內主要道路實施了5項綠化美化改造工程，栽植苗木30萬棵。二是道路修補工程。完成了會仙一路4900余米的公路罩面，以及北外環(huán)道路的坑槽修補工程。三是排雨排污管網工程。一路排雨排污管網2500米鋪設工程。四是扎實開展征地遷占工作。綠化帶工程征地170余畝；拆遷工作也進展順利。
重視教育事業(yè)投入。開發(fā)區(qū)第三小學籌建工程進展順利，教學樓主體完工，正在進行內外裝施工，下半年新生入學準備工作正緊張有序開展，確保新生順利入學。其他各項社會事業(yè)和安全生產等管理工作扎實開展，都取得新的成績。
二、存在的主要問題和不足
1、區(qū)內工業(yè)企業(yè)轉方式調結構的步伐需要進一步加快，力度需要進一步加大；完成節(jié)能減排任務的壓力還很大。
2、發(fā)展空間嚴重不足，許多科技含量高、發(fā)展前景好的大項目好項目不能落地發(fā)展；
3、區(qū)內企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，制約了開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展質量水平的提升速度；
4、開發(fā)區(qū)管理體制機制急需進一步理順。
開發(fā)區(qū)年終工作總結 篇10
xx年經濟技術開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經濟工作任務為目標，結合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務。下面將一年來的工作總結
一、基礎工作得到進一步完善。
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調管理，園區(qū)辦負責中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權的下放，調動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
2、基礎設施進一步加強。在基礎建設上，園區(qū)辦協(xié)調林業(yè)局等有關部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾常使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
3、擔保公司開始正常運轉。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔保公司。擔保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基矗
4、根據國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
二、項目建設進展順利，入園企業(yè)全部投入生產。
在20xx年的項目建設中加大了對原有入駐企業(yè)的調度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產。中京園區(qū)東方萬旗生產順利，現已屠宰6500頭，產值實現2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經解決。瑞安蔬菜已啟動生產，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎建設，已經開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設計，明年春季開工建設。
塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設、設備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設；生物肥項目已完成廠房的建設投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設備購置、網絡平臺等。
酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。
三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經濟指標完成較好。
按年初全縣xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。
（一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎設施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將xx年做為招商引資關鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設，增加新的投資；二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領導小組，同時由招商科具體負責招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎設施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務。協(xié)調相關部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理，各種證照，嚴格按《經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[]46號文件執(zhí)行。協(xié)調稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內園外有別，以政策吸引企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎設施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)�？傊ㄟ^各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網絡招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的`已達成了意向性協(xié)議。
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今年通過多渠道招商引資，已簽協(xié)議的有大連華乳集團首期投資1.5億元建設年加工能力30萬噸液態(tài)奶生產線，現已征地500畝，天宇集團已與美國唯科公司簽訂協(xié)議投資xx萬元，擴建膨潤土深加工項目。赤峰富樂獸藥有限公司已批準入駐中京工業(yè)園區(qū)投資600萬元建設獸藥加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機械有限公司、香港百通貿易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風力發(fā)電有限公司前來考察，已達成初步意向。美國金融時代投資集團近期準備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農產品深加工項目。為明年招商引資工作打下基矗
截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。
各項經濟指標有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預計xx年可實現工業(yè)總產值14.4億元；實現工業(yè)增加值4.5億元；實現利稅6500萬元。實現銷售收入12億元。
四、存在問題
一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現“一站式辦公”和一條龍服務；三是優(yōu)惠政策不能兌現，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴重短缺，致使企業(yè)不能正常生產，處于停產、半停產狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產投入，沒有流動資金啟動生產，由于土地證、房產證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應的職能，在開發(fā)區(qū)基礎建設、企業(yè)管理、服務都存在極大難度。同時人員少、經費嚴重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領導下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經濟發(fā)展做出貢獻。
五、xx年工作
xx年，是計劃第一年，做好xx年工作，是完成計劃的關鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領導下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。
(一)指導思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標，按照三個園區(qū)不同特點和產業(yè)性質，充分利用現有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內，實現開發(fā)區(qū)經濟的跳躍式發(fā)展，培育xx縣經濟新的增長點。
(二)發(fā)展思路：立足現有的產業(yè)基礎，加快新的支柱產業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)發(fā)展目標：依據以上指導思想和發(fā)展思路，xx年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進資金4000萬元，實現工業(yè)總產值20億元，實現工業(yè)增加值6億元，實現利稅1.5億元，實現銷售收入18億元。
(四)具體措施：
1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎設施投入，在完善首期建設的基礎上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。
2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。
3、制定切實可行的園區(qū)內企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內企業(yè)按《經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。
4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。
5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引的投資者來xx開發(fā)區(qū)投資辦企。
6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔保公司擔保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。
7、加強企業(yè)調度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產達產。
8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。經濟技術開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓的人來了解開發(fā)區(qū)、認識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。
總之，在縣委、縣政府的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，我們將不負眾望，按照縣委、現政府工作部署，開發(fā)區(qū)管委辦在xx年將創(chuàng)造性地開展工作，為實現我縣經濟的跨越式發(fā)展作出貢獻。
開發(fā)區(qū)年終工作總結 篇11
20XX年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領導，工商稅務部門的支持。我們還有一個扎實的基礎，那就是一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識，以提高隊伍的整體素質；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。
一、發(fā)展壯大靠服務
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關企業(yè)調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數，早打算，早安排，根據調查掌握的稅源狀況，并與稅務部門協(xié)商、溝通，科學地安排，實現了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務的員工進行獎勵、對完成任務較差的員工進行處罰，明確職責，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
二、存在的問題
1、企業(yè)所得稅下調
回顧20XX年，總稅接近1.7億元比06年增長了16％，然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54％，這么大的增長主要原因是因為，07年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調，特別是貿易型企業(yè)從原先的0.5％，上調至從1.26％到1.89％最高2.31％的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元，很大一部分是這種調整所帶來的。而從08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿易型企業(yè)都按1.75％計算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調，其中貿易型企業(yè)下調到1％，從原來每月申報改為每季度申報一次，且從08年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1－6月已按原1.75％上交所得稅1萬元，但按現在的稅率1％計算只需交5714.29元，多交的部分在當年以后企業(yè)上交所得稅時作為預交數抵扣。這次的調整對08年的企業(yè)所得稅收入將產生極大的影響，有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。08年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，07年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的，這次調整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市（商投公司管轄）及工業(yè)區(qū)的生產型企業(yè)（工發(fā)公司管轄），然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿易型企業(yè)，也就是這次稅率下調的主要對象，08年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比07年會有大幅下降，而且很可能減少的數額將是千萬以上。
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