【精選】年度工作總結(jié)六篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的年度工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
年度工作總結(jié) 篇1
今年,我們圍繞上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)和街道分配的各項(xiàng)工作,以及地區(qū)城中村改造工作實(shí)際情況,在今年科室全體成員按照要求努力工作,改正不足,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù):
一、學(xué)習(xí)政策、促進(jìn)工作
在平時(shí),我們能積極參加街道組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使大家在理論方面有了進(jìn)一步的提高。同時(shí),加強(qiáng)了科室成員在業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),尤其是對(duì)城中村改造新的政策和一些土地、規(guī)劃方面的知識(shí)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),年初,我們制定了科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)制度,要求每周至少進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),對(duì)于新的文件、政策以及和城中村改造相關(guān)的法律知識(shí)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力使科室干部在業(yè)務(wù)知識(shí)方面能夠有全面地了解和掌握,為我們?cè)谄綍r(shí)的工作中解決實(shí)際問(wèn)題,打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),切實(shí)提高了科室干部的業(yè)務(wù)水平。
二、工作進(jìn)展情況:
。ㄒ唬┟鞔_職責(zé),提高效能:
根據(jù)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析研究,確定了每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,每個(gè)村莊的負(fù)責(zé)人,每個(gè)工地負(fù)責(zé)人,明確完成時(shí)限和工作要求、工作措施。做到了有計(jì)劃、有安排、有任務(wù)、有時(shí)間、有要求、有措施,全面實(shí)行了工作落實(shí)責(zé)任制,為科室各項(xiàng)工作的全面順利執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),注重實(shí)效:
1、無(wú)形改造工作進(jìn)展情況:
。1)完成了辛家廟村農(nóng)轉(zhuǎn)居、經(jīng)濟(jì)體制改革工作。撤村建社區(qū)工作,相關(guān)資料已報(bào)送區(qū)民政局,預(yù)計(jì)12月20日之前全面完成;
(2)完成了劉北堡村農(nóng)轉(zhuǎn)居、經(jīng)濟(jì)體制改革、撤村建社區(qū)已經(jīng)工作。土地轉(zhuǎn)性工作相關(guān)資料正在整理之中;
。3)完成了劉南村農(nóng)轉(zhuǎn)居、經(jīng)濟(jì)體制改革、撤村建社區(qū)工作,土地轉(zhuǎn)性工作基本完成,剩余10余畝土地土地轉(zhuǎn)性工作,手續(xù)方面現(xiàn)已轉(zhuǎn)入市浐灞管委會(huì)負(fù)責(zé)辦理;
(4)新房村是市城改辦20xx年批準(zhǔn)的第一批城改試點(diǎn)村,城中村改造方案于20xx年取得批復(fù),目前,該村城改方案的結(jié)轉(zhuǎn)申請(qǐng)已報(bào)送浐灞管委會(huì)土地部,手續(xù)正在與上級(jí)部門積極協(xié)調(diào)之中,無(wú)形改造工作已經(jīng)區(qū)城改辦批復(fù),農(nóng)轉(zhuǎn)居工作已經(jīng)完成。
2、有形改造工作進(jìn)展情況:
(1)安置樓建設(shè)方面:①辛家廟村:辛家廟村安置樓共9棟。目前已開(kāi)工8棟安置樓,其中:辛家廟東村規(guī)劃安置樓4棟,已建設(shè)至8層;辛家廟中村1棟33層安置樓主體已封頂,根據(jù)工程進(jìn)度,20xx年初可以保證中村村民每戶分到一套房子;辛家廟西村規(guī)劃安置樓3棟已建設(shè)至13層。②劉北堡村:劉北堡村安置樓共2棟,于10月18日正式啟動(dòng),現(xiàn)基坑已開(kāi)始開(kāi)挖。通過(guò)區(qū)城改辦、曲江大明宮保護(hù)辦協(xié)調(diào)市城改辦,預(yù)計(jì)12月20日前完成整村拆除相關(guān)手續(xù)辦理。③劉南堡村安置樓建設(shè)全面完成,今年9月劉南堡村313戶村民共安置房屋998套,約10萬(wàn)平方米。現(xiàn)已全部回遷安置。小區(qū)其他配套正在抓緊施工之中,預(yù)計(jì)20xx年5月安置小區(qū)全部建成。
(2)逾期過(guò)渡費(fèi)按期發(fā)放:對(duì)辛家廟村因東北二環(huán)立交工程于20xx年3月開(kāi)始拆遷的145農(nóng)戶,過(guò)渡期已到,西村老村54戶逾期過(guò)渡費(fèi)已發(fā)放完畢,東村老村91戶按照到期日期正在陸續(xù)發(fā)放,目前已經(jīng)發(fā)放37戶。
。ㄈ﹫F(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。
在平時(shí)工作中,能夠和其他兄弟科室一起,相互配合完成工作,例如在城改工地安全檢查和地區(qū)建筑工地?fù)P塵治理工作中,我們和城管科、經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、四城聯(lián)創(chuàng)辦、執(zhí)法三中隊(duì)的同志們一起對(duì)地區(qū)的建筑工地進(jìn)行了多次的聯(lián)合檢查,取得了良好的工作效果,F(xiàn)在我們和經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、城管科的同事們已經(jīng)形成每周對(duì)地區(qū)建筑工地進(jìn)行檢查的長(zhǎng)效管理方式,取得了良好的效果。
。ㄋ模┱J(rèn)真工作,全面完成。
在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),我們按照區(qū)城改辦制定的制度,安排專人負(fù)責(zé),對(duì)周報(bào)表和月報(bào)表,予以上報(bào)。同時(shí)根據(jù)上級(jí)文件的要求和街道的統(tǒng)一安排做好安排的一切臨時(shí)性工作,如:城改建筑工地安全檢查、世元巡邏,拆遷工地?fù)P塵治理、創(chuàng)文明檢查,黨報(bào)黨刊的征訂以及信息上報(bào)等工作,在接到工作任務(wù)后,我們都能認(rèn)真、按時(shí)的完成,經(jīng)受了多次上級(jí)部門的檢查。
三、工作中存在的問(wèn)題:
一是工作方法比較陳舊,不善于總結(jié),創(chuàng)新工作思路還不夠。
二是不善于匯報(bào),工作注重了實(shí)干,而忽視了匯報(bào)方面。
四、明年的工作計(jì)劃
按照上級(jí)和街道的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格要求,努力完成城改工作任務(wù),F(xiàn)根據(jù)地區(qū)城中村改造實(shí)際情況制定如下計(jì)劃:
1、全力推進(jìn)地區(qū)城中村改造無(wú)形改造工作和有形方面的手續(xù)辦理工作。(1)下大力完成劉南堡村、劉北堡村、辛家廟村的土地轉(zhuǎn)性工作;(2)督促、協(xié)調(diào)各開(kāi)發(fā)主體盡快完善手續(xù),加快城中村改造手續(xù)方面的辦理。
2、安置為先,抓好村民的回遷安置工作。(1)督促劉北堡村、辛家廟村開(kāi)發(fā)商加快安置樓建設(shè)進(jìn)度,確保村民按期回遷安置;(2)做好辛家廟村中村1棟安置樓的分配工作;(3)協(xié)調(diào)好辛家廟村開(kāi)發(fā)商按期給村民發(fā)放逾期過(guò)渡費(fèi)。
3、完善手續(xù),穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)于新房村和廣大門嚴(yán)格按照市城改辦規(guī)定,在各項(xiàng)手續(xù)具備和資金到位的條件下,啟動(dòng)整村拆除工作。
4、做好上級(jí)安排的臨時(shí)性工作。
以上是我街道今年的城改工作情況和20xx年的工作計(jì)劃,還有很多不足之處,還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指正,同時(shí)我們會(huì)在以后的實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié),找問(wèn)題,定措施,努力把工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓群眾滿意,給地區(qū)的發(fā)展建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
年度工作總結(jié) 篇2
一年來(lái)我段的路政工作在段支部和行政領(lǐng)導(dǎo)下,以及局路政支隊(duì)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以“三個(gè)服務(wù)”作為路政工作的出發(fā)點(diǎn),樹(shù)立“交通引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)”的觀念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)公路法》、《貴州省公路路政管理?xiàng)l例》、《公路安全保護(hù)條例》以及其他與公路路政管理有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法,一年來(lái)主要開(kāi)展了以下工作。
一、注重執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)加強(qiáng)教育,強(qiáng)化訓(xùn)練,提高全員素質(zhì)
我段的治超人員全部是從道班一線工人中抽調(diào),其自身的綜合能力與執(zhí)法要求一定的差距,為此我們堅(jiān)持每月兩次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上狠下功夫,每次學(xué)習(xí)都結(jié)合工作實(shí)際編輯學(xué)習(xí)資料下發(fā)到隊(duì)員手中,對(duì)路政管理中的常規(guī)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行舉一反三。并于5月份對(duì)路政超限人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試,檢驗(yàn)路政超限人員的學(xué)習(xí)效果,通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),段路政隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了有效提高。
二、加強(qiáng)路政巡查力度,編織路產(chǎn)維護(hù)網(wǎng)絡(luò),有效索賠受損路產(chǎn)
針對(duì)我段管養(yǎng)的s208線交通流量較大,交通事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,第一是將路政案件報(bào)案義務(wù)納入日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)段承養(yǎng)人的職責(zé)進(jìn)行考核;第二是在事故易發(fā)路段,發(fā)展政治素質(zhì)好、覺(jué)悟高的群眾成為愛(ài)路護(hù)路積極分子,發(fā)生路損案件后第一時(shí)間向路政隊(duì)報(bào)告,路政人員在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效處理;第三是加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)汽車保養(yǎng)場(chǎng)、修車店管理力度,爭(zhēng)取主動(dòng),使其積極配合我們索賠受損路產(chǎn);第四是加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)的交警部門協(xié)作,做到有路產(chǎn)損壞的案件,沒(méi)有賠償路產(chǎn)的發(fā)票不予結(jié)案。通過(guò)這一系列措施,一年來(lái)查處賠補(bǔ)償案件件,收賠償費(fèi)元,占用費(fèi)元。
三,規(guī)范路政許可,嚴(yán)格審批程序,提升單位的知名度
我們路政管理行政許可的申請(qǐng)人,相當(dāng)一部分是企業(yè)、公司、社團(tuán)組織,由于這些申請(qǐng)人的法律意識(shí)較強(qiáng),素質(zhì)相對(duì)較高,所以這就要求我們?cè)谵k理中自身一定要規(guī)范,嚴(yán)格按照《行政許可法》和路政管理許可程序?qū)徟,我段從辦理電信公司、自來(lái)水公司等一系列許可案件,單位的知名度在一定程度上得到了提升。
四、注重前置管理,及時(shí)制止控制區(qū)內(nèi)建房
為有效地維護(hù)公路產(chǎn)權(quán),著重加強(qiáng)上路巡查,將侵占路產(chǎn)路權(quán)和公路控制區(qū)的違章建筑壓縮在萌芽過(guò)程,注重前置管理和事中監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止,通過(guò)理性宣傳和感性教育的形式,使相對(duì)人認(rèn)識(shí)到其違法行為的嚴(yán)重性和破壞性,從而在案發(fā)地段有效地引導(dǎo)群眾提高愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。
五、加強(qiáng)施工管理,確保施工改造路段暢通
今年是五年一次的“國(guó)檢”年,我段為迎接“國(guó)檢”對(duì)管養(yǎng)的s208線多處路段進(jìn)行大、中修改造,為確保施工安全,交通暢通,協(xié)助施工單位組織相關(guān)人員做好前期工作;施工中,監(jiān)督指導(dǎo)施工單位在施工路段兩端設(shè)置明顯的施工標(biāo)志和安全標(biāo)志,施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)施工通告安全牌、警示墩及限速、禁超等標(biāo)志。
六、繼續(xù)整治不規(guī)范平交道口,配合地方政府做好整臟治亂工作
對(duì)于不規(guī)范平交道口的整治,要想一次性的治理規(guī)范,其難度很大,特別是該道口的形成有一定歷史時(shí)間的,還容易激化矛盾。所以我們首先從審批新道口著手,加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)引導(dǎo),從而說(shuō)服道口形成時(shí)間不是太長(zhǎng)的相對(duì)人進(jìn)行整改,對(duì)于形成時(shí)間長(zhǎng),又屬于公益性的道口,單位在該路段實(shí)施大中修時(shí)一并規(guī)范。一年來(lái)共整治規(guī)范平交道口處,共米。
七、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),全面加強(qiáng)超限運(yùn)輸治理工作
按照管理局的部署,我段加大對(duì)超限工作的治理,首先是對(duì)內(nèi)完善相關(guān)制度,制定了《超限稽查隊(duì)管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《應(yīng)急預(yù)案》、《貴州省公路管理段路政管理督察辦法》等工作制度;其次是對(duì)外加大執(zhí)法力度,一年來(lái)查處超限車余輛,收超限補(bǔ)償費(fèi)元,檢測(cè)費(fèi)元。
在今年的工作中,我段路政工作在全體路政人員的共同努力下,辛勤工作,取得了一定的成績(jī),但在實(shí)際工作還存在許多不足。我們清醒地認(rèn)識(shí)到路政管理工作的艱巨性、長(zhǎng)期性,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí),使我段的路政工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
明年的工作目標(biāo)和打算
一是開(kāi)展一次大規(guī)模的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提高群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。
二是繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全隊(duì)路政人員的綜合素質(zhì)。
三是鞏固整臟治亂工作所取得的實(shí)效,加強(qiáng)上路巡查,做好違章當(dāng)場(chǎng)制止和前置管理。
四是加強(qiáng)公路路政管理許可工作,特別是加強(qiáng)審批后的督查工作,絕不允許未批先建等現(xiàn)象發(fā)生。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公路沿線的不規(guī)范平交道口進(jìn)行規(guī)范。
六是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,規(guī)范卷宗的分類和裝訂,以整潔有序,準(zhǔn)確規(guī)范的卷宗為載體,進(jìn)一步提高我段的路政管理水平。
年度工作總結(jié) 篇3
xx項(xiàng)目部在8月26日組織全體職工學(xué)習(xí)了劉董上半年工作總結(jié)大會(huì)講話內(nèi)容,學(xué)習(xí)氛圍十分熱烈。報(bào)告內(nèi)容視野開(kāi)闊,內(nèi)容全面,真實(shí)、具體的反應(yīng)了當(dāng)前存在的問(wèn)題和嚴(yán)峻形式,需要共同去解決的項(xiàng)目部問(wèn)題。大家學(xué)習(xí)后,以四公司制定的討論題為基礎(chǔ),結(jié)合自己的本崗工作認(rèn)真討論,積極暢談,為項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)報(bào)告的學(xué)習(xí)使我有了很大的收獲,報(bào)告內(nèi)容給我指明了前期施工思路和瓶頸問(wèn)題,讓我意識(shí)到自己存在差距,F(xiàn)結(jié)合報(bào)告討論題,把學(xué)習(xí)報(bào)告的感悟匯報(bào)如下:
一、闊寬思路、把握重點(diǎn)、展望未來(lái)
劉董在報(bào)告中回顧了過(guò)去半年取得成績(jī),分析了突出的矛盾和問(wèn)題,并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)布置了下半年的工作任務(wù)。目前,隨著公司承攬的工程越來(lái)越多,如何做好項(xiàng)目的管理工作是重中之重。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了“四個(gè)危機(jī)意識(shí)”、“五個(gè)一”、“四個(gè)統(tǒng)一”和“四種基本意識(shí)”,每個(gè)項(xiàng)目部只有把這幾項(xiàng)制度落實(shí)下去,用制度去管人,才是企業(yè)的生存之道。報(bào)告在回顧過(guò)去取得成績(jī)的同時(shí),分析了目前存在的問(wèn)題,每個(gè)問(wèn)題都是切中要害,關(guān)鍵了項(xiàng)目的生存。xx項(xiàng)目部會(huì)結(jié)合報(bào)告中的問(wèn)題,認(rèn)真查找,并整改,做好防范于未然。
下半年的工作中,重點(diǎn)提到了六個(gè)文件的執(zhí)行,要求全體職工提高執(zhí)行力,要做到動(dòng)態(tài)調(diào)整,滿足工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變化的需要,真正做到為施工生產(chǎn)解決問(wèn)題!胺彩骂A(yù)則立、不預(yù)則廢”。對(duì)外委分包隊(duì)伍的管理,就是需要項(xiàng)目部從制度出發(fā),去想問(wèn)題、解決問(wèn)題,為外委隊(duì)伍服好務(wù)的同時(shí),要認(rèn)真分析和研究合同,分包合同處于受控狀態(tài),并制定合同關(guān)閉考核和責(zé)任追究制度,確保合同管理能夠正;。
二、分析問(wèn)題,制定措施
根據(jù)劉董報(bào)告中提出的十個(gè)問(wèn)題,結(jié)合自身的工作,具體問(wèn)題如下:
1、月計(jì)劃下達(dá)不及時(shí),造成相關(guān)部門無(wú)法及時(shí)做出實(shí)際成本的統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)劃在編制時(shí),存在與現(xiàn)場(chǎng)不相符現(xiàn)象,不能更好的指導(dǎo)施工。
整改措施:及時(shí)下達(dá)月計(jì)劃,傳遞給相關(guān)部門,在編制月計(jì)劃時(shí),要與合同工期相結(jié)合,組織質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同參加,制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃。
2、xx項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目策劃的6個(gè)文件不規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃沒(méi)有發(fā)揮真正的作用。執(zhí)行力差,隨意性大,沒(méi)有真正落到實(shí)處。
整改措施:加強(qiáng)執(zhí)行力,做到6個(gè)文件的落實(shí)工作,項(xiàng)目策劃是幫項(xiàng)目部梳理思路,掌控全局,是項(xiàng)目的靈魂,是貫穿項(xiàng)目整體工作的主線。項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案和措施,發(fā)揮6個(gè)文件的真正作用。
3、甲供材管理不到位,出入庫(kù)不及時(shí),盤點(diǎn)不等現(xiàn)場(chǎng)存在
整改措施:甲供材的管理要結(jié)合x(chóng)x高速甲供材的特點(diǎn),做到:超過(guò)業(yè)主的管業(yè)主要,低于業(yè)主的要按業(yè)主的價(jià)格做技術(shù)處理,鋼材2.5%的損耗,要向業(yè)主要回來(lái),每天與網(wǎng)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析;及時(shí)做到甲供材的出入庫(kù)管理和盤點(diǎn)工作,真實(shí)收集數(shù)據(jù),把成本做真、做實(shí)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“八堅(jiān)持,八不許”,提高合同管理水平
劉董在報(bào)告中提出要大力推行分包合同“八堅(jiān)持八不許”的管理辦法,是適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前形式的,也是迫在眉睫的。隨著總公司承攬工程產(chǎn)值的增多,加速了外委隊(duì)伍的需求,
對(duì)外委隊(duì)伍的選擇和管理是重中之重,管理辦法從以下幾方面體現(xiàn):
1、思想上的改變。首先要求項(xiàng)目管理人員從思想上去認(rèn)識(shí)到分包隊(duì)伍管理的重要性,只有轉(zhuǎn)變了觀念,才能做好分包隊(duì)伍的管理。思想上不能松懈,只有時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)格按合同辦事,不參雜個(gè)人感情,才是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),也是對(duì)外委隊(duì)伍負(fù)責(zé)。
2、組織上要統(tǒng)一。報(bào)告中提到合同內(nèi)的合格工程量、費(fèi)用和扣款事項(xiàng),合同外的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作及簽證原因,是合同履行過(guò)程確認(rèn)資料的重要內(nèi)容,只有重視過(guò)程,保存好第一手資料,才是對(duì)工作的負(fù)責(zé)。以往就因?yàn)椴恢匾曔^(guò)程,無(wú)簽字確認(rèn),讓分包單位有了可乘之隙,結(jié)算是漫天要價(jià),最終導(dǎo)致企業(yè)利益的流失。
3、制度上要按章辦事。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,施工單位是一塊肥肉,誰(shuí)都要咬一口。項(xiàng)目部只有按制度去執(zhí)行、去選擇隊(duì)伍、去結(jié)算,才能做到公平、公正,才能保住企業(yè)的利益。堅(jiān)決執(zhí)行報(bào)告中的八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)不允許,才能管理好外委隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
四、強(qiáng)化管理,向管理要效益
xx項(xiàng)目處于山嶺重丘區(qū),地勢(shì)起伏較大。高填深挖、半填半挖、軟基處理、現(xiàn)澆箱梁在此一一呈現(xiàn),工期緊、任務(wù)重,只有做好四個(gè)管理,加強(qiáng)項(xiàng)目部“五比五創(chuàng)”的落實(shí),夯實(shí)項(xiàng)目部精益化管理基礎(chǔ),才能打造精品工程。
質(zhì)量管理:在工程施工過(guò)程中,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,靠質(zhì)量、靠誠(chéng)信取勝,堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)工程出現(xiàn)。xx項(xiàng)目部把權(quán)力下放,讓管段質(zhì)檢員說(shuō)了算,對(duì)不合格的產(chǎn)品,堅(jiān)決要求返工。
安全生產(chǎn):項(xiàng)目部要定期組織安全設(shè)備科到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓每名職工接受安全教育,了解安全知識(shí),從根本上消出安全隱患。加強(qiáng)安谷互通的安全管理工作,制定切實(shí)可行的安全管理方案,把安全除患消失在萌芽狀態(tài)。
成本管理:在項(xiàng)目施工過(guò)程中,我們從項(xiàng)目管理到現(xiàn)場(chǎng)施工管理,都要嚴(yán)格執(zhí)行總公司的規(guī)章制度,與各科室簽定目標(biāo)管理責(zé)任壯,全面推行十制要求,繼續(xù)強(qiáng)化月出成本控制。加強(qiáng)項(xiàng)目部“五比五創(chuàng)”的落實(shí),夯實(shí)項(xiàng)目部精益化管理基礎(chǔ)。使成本始終處于受控狀態(tài),從根本上為爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。
五、調(diào)整心態(tài),加大執(zhí)行力
作為一名主抓現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的年經(jīng)人,要隨時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),用平常心去處理問(wèn)題,多向項(xiàng)目經(jīng)理、總工請(qǐng)教問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目部制定的計(jì)劃,要有一抓到底的決心和毅力,遇到困難,不回避,而是迎難而上,把困難解決在萌芽狀態(tài)。作為xx項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理,從以下幾方面配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作:
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理,發(fā)揮六個(gè)文件的作用
項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目的靈魂,是貫穿項(xiàng)目整體工作的主線,是項(xiàng)目施工的指南針。在上半年的項(xiàng)目管理中,沒(méi)有完全發(fā)揮項(xiàng)目策劃的作用,特別是施工進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃。在下階段的工作中,要對(duì)項(xiàng)目策劃文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)調(diào)整思路,制定改進(jìn)措施,真正發(fā)揮六個(gè)文件的作用,使項(xiàng)目管理提高水平。
2、求真務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任
作為一名青年人,要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),用心去工作。作為生產(chǎn)經(jīng)理,要調(diào)整思路,注重結(jié)果。要學(xué)會(huì)辦解決問(wèn)題辦施工,沒(méi)有平坦的大道,也沒(méi)有越不過(guò)的火焰山,只要有咬定青山不放松的精神,就一定能戰(zhàn)勝困難,走出困境。遇到問(wèn)題,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,并把確定的方案落到實(shí)處,要敢于承擔(dān)責(zé)任,正確面對(duì)困難,做困難的解決者。
2、嚴(yán)格落實(shí)制度、向管理要效益。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中,我們從項(xiàng)目管理到現(xiàn)場(chǎng)施工管理,都要嚴(yán)格執(zhí)行總公司的規(guī)章制度,與分管科室簽定目標(biāo)管理責(zé)任壯,強(qiáng)化月出成本控制。加強(qiáng)材料、設(shè)備科 “五比五創(chuàng)”
的落實(shí),夯實(shí)項(xiàng)目部精益化管理基礎(chǔ),使成本始終處于受控狀態(tài),從根本上為爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。
在下半年的工作中,我會(huì)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理和總工,搞好項(xiàng)目管理工作,F(xiàn)場(chǎng)施工管理,積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,抓住瓶頸問(wèn)題,把施工進(jìn)度搞上去,才是對(duì)項(xiàng)目最大的回報(bào)。
年度工作總結(jié) 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!非常榮幸參加本次會(huì)議。
轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)過(guò)了一半,伏案沉思,半年來(lái),作為xx事業(yè)部副總經(jīng)理,我始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)部門管理,腳踏實(shí)地,不斷學(xué)習(xí),與部門員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),主動(dòng)向“營(yíng)銷經(jīng)理”轉(zhuǎn)型,F(xiàn)就xx事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況及下半年市場(chǎng)拓展思路向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。
本人承蒙xx及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),從20xx年7月?lián)蝬x事業(yè)部營(yíng)銷副總,進(jìn)入xx事業(yè)部后,首先要做的第一項(xiàng)工作就是理清歷年來(lái)遺留下來(lái)的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷售情況。然而,在清理的過(guò)程中,卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營(yíng)狀況如此混亂,發(fā)出商品遺留xx萬(wàn)元(基本上無(wú)法收回),應(yīng)收款遺留**萬(wàn)元,在這種情況下,我應(yīng)該立即去做的就是帶動(dòng)營(yíng)銷人員清理發(fā)出商品貨款,并就可收回的應(yīng)收款進(jìn)行大力的催討。在集團(tuán)各部門的配合下,我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展,收回了xx,應(yīng)收款共計(jì)xx萬(wàn)元。
并就xx公司要求的質(zhì)量索賠事宜同xx高層進(jìn)行溝通交涉,經(jīng)過(guò)深入的交談,站在客戶的角度解決問(wèn)題,在xx的理解、支持、配合下,至xx年xx月底,將索賠標(biāo)準(zhǔn)xx賠xx降低為xx賠xx,直接給企業(yè)降低損失xx萬(wàn)元。我們也深深的知道,客戶是企業(yè)生存的生命線,我們也意識(shí)到根據(jù)目前的經(jīng)營(yíng)形式,不能只局限于已有的成熟的老客戶,為了拓展我們的市場(chǎng),也應(yīng)該積極的對(duì)新用戶進(jìn)行拓展,在各部門的積極的配合下,在xx新開(kāi)發(fā)的客戶中,成功地處理好了同xx的關(guān)系,也取得了他們的進(jìn)一步的認(rèn)同,目前合作的非常愉快,訂單也有所增加。另外,在同xx分部方面的合作,在經(jīng)過(guò)我們的積極的拜訪和通力的合作下,努力滿足客戶的各種需求,目前也獲得了他們的認(rèn)可,取得了令人欣慰的成績(jī);在和xx公司的合作也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,提高了客戶的滿意度。根據(jù)市場(chǎng)的需求,緊跟市場(chǎng)電子信息化的進(jìn)程,通過(guò)阿里巴巴宣傳我們公司的產(chǎn)品,調(diào)查市場(chǎng)需求,目前客戶詢價(jià)不斷,為提高我們未來(lái)的市場(chǎng)占有率打下了很好的基礎(chǔ)。
另外,在新老班子領(lǐng)導(dǎo)的交替過(guò)程中,我忠實(shí)的履行了集團(tuán)公司對(duì)xx事業(yè)部的指示,為xx事業(yè)部經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的更替工作做出了一定的努力。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)以后,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面也取得了可喜的成績(jī),今年xx—xx月份產(chǎn)品銷售額同比去年同期增長(zhǎng)了xx%?偠灾,這離不開(kāi)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),特別是xx兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策。在擔(dān)任xx事業(yè)部營(yíng)銷副總以后,我堅(jiān)持以臥龍“誠(chéng)、和、創(chuàng)”為精神動(dòng)力,本著踏踏實(shí)實(shí)做人的原則來(lái)處理各種關(guān)系。在穩(wěn)固老用戶的基礎(chǔ)上,努力拓展新用戶市場(chǎng)。在各個(gè)部門的配合下,老用戶xx公司產(chǎn)品、法國(guó)xx產(chǎn)品、xx產(chǎn)品都非常穩(wěn)定,xx系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn),訂單也增加了。而xx的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了系列化,xx產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。
下半年,遵照*總“努力拓展新客戶,新市場(chǎng)”的要求,已著手對(duì)罩極電機(jī)市場(chǎng)、串激電機(jī)市場(chǎng)(外資廠的電動(dòng)工具)、啟動(dòng)電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展,重點(diǎn)對(duì)有意向的xx、xx及正在聯(lián)絡(luò)的xx及xx幾個(gè)外資吸塵器電動(dòng)工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機(jī)、串激電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展,為xx年xx事業(yè)部的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其次,加強(qiáng)管理,規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識(shí)通過(guò)各種形式傳達(dá)給區(qū)域經(jīng)理,使全員轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)工作自覺(jué)性;其次通過(guò)跟訪、市場(chǎng)調(diào)查、平時(shí)工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理拜訪行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足,宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足,盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使區(qū)域經(jīng)理拜訪真正有價(jià)值,我通過(guò)實(shí)際跟訪尋找最適合的拜訪方法,杜絕了走馬觀花現(xiàn)象,提升了拜訪質(zhì)量;目前由于國(guó)外市場(chǎng)的不斷打開(kāi),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨著很大的壓力,所以我就特別強(qiáng)調(diào)對(duì)老客戶訪銷服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場(chǎng),減小市場(chǎng)盲點(diǎn);重視客戶投訴,將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合,加強(qiáng)自我督促,部門全員合理制訂每日、每周、每月工作安排,互相監(jiān)督,使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過(guò)一系列管理措施,使區(qū)域經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么、怎樣做。
我認(rèn)為,一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè),對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,并在工作中找到樂(lè)趣。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè),按照營(yíng)銷經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,盡心盡責(zé)做好本職工作;當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí),毫不猶豫放棄個(gè)人利益。
對(duì)于今后的努力方向,我對(duì)自己做了如下的打算:
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),重“內(nèi)涵”,迎接挑戰(zhàn);
2、加強(qiáng)動(dòng)腦思考能力,在工作中多想辦法、出點(diǎn)子;
3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力;
4、帶領(lǐng)營(yíng)銷提升服務(wù)水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠(chéng)度;
5、繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓工作。
以上是我的匯報(bào),有認(rèn)識(shí)不足的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助,我會(huì)在今后的工作中更加努力、帶好隊(duì)伍,在xx事業(yè)部發(fā)展的歷史進(jìn)程中,以我們的.誠(chéng)實(shí)、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活,為臥龍的發(fā)展添磚加瓦。謝謝!
年度工作總結(jié) 篇5
今年,信息科堅(jiān)持以宣傳輿情、信息、調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)工作為重點(diǎn),本著全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)效的原則,切實(shí)加強(qiáng)宣傳調(diào)研信息與輿情信息工作,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給服務(wù),為實(shí)現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。今年截止到10月份中宣部發(fā)輿情信息200篇,其中中央領(lǐng)導(dǎo)批示14篇,中宣部發(fā)業(yè)務(wù)通訊單篇一篇。省委會(huì)宣傳部發(fā)4篇,商丘發(fā)工作信息在全市處于前3名的位置。調(diào)研工作今年共報(bào)調(diào)研8篇,其中《永煤文化現(xiàn)象的調(diào)查》、《永城著力做大做強(qiáng)面粉產(chǎn)業(yè)》分別被《河南日?qǐng)?bào)》和公安部辦的《社會(huì)與法》第一期發(fā)表。今年永城新聞網(wǎng)與大河商丘;對(duì)突發(fā)事件的監(jiān)控,處理工作。
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
應(yīng)對(duì)改革開(kāi)放的新形勢(shì),信息調(diào)研在工作中越來(lái)越重要。在開(kāi)展宣傳信息調(diào)研工作中,我們深入研究,正確定位,提出了信息調(diào)研工作為加強(qiáng)和改善宣傳思想工作,為加強(qiáng)黨的執(zhí)政潛質(zhì)服務(wù)的總體思路,按照這個(gè)思想,提升了信息調(diào)研工作的地位,暢通了信息調(diào)研工作的路子,提高了做好信息調(diào)研工作的用心性,從而帶動(dòng)了全年的宣傳信息調(diào)研工作。
二、抓強(qiáng)化,夯實(shí)信息工作基礎(chǔ)
做好宣傳信息工作離不開(kāi)一支優(yōu)秀的宣傳信息隊(duì)伍,為此,我們一向?yàn)榕囵B(yǎng)宣傳信息隊(duì)伍作發(fā)奮。今年召開(kāi)4次宣傳信息專題會(huì)議,研究工作,培訓(xùn)隊(duì)伍,已經(jīng)初步在全市構(gòu)成了較良好的宣傳信息運(yùn)行工作機(jī)制。
1、職責(zé)分解到人,分解到單位。建立了信息工作職責(zé)分解制度,并對(duì)各縣(市、區(qū))委宣傳部及宣傳文化系統(tǒng)一級(jí)機(jī)構(gòu)上報(bào)信息的數(shù)量、質(zhì)量及資料做了具體的要求,分解到每個(gè)月,落實(shí)到每個(gè)人,并把信息工作納入年度目標(biāo)考核,加強(qiáng)了督查檢查。
2、突出重點(diǎn)。圍繞重點(diǎn)工作,挖掘重大題材,發(fā)揮重要作用,要求信息員務(wù)必深入基層搞調(diào)研。凡是上報(bào)中宣傳部的重要信息,我們要求信息員深入基層,掌握第一手材料,透過(guò)切身體會(huì),深刻明白相關(guān)活動(dòng)的重大現(xiàn)實(shí)好處。
三、抓優(yōu)化,提高信息工作質(zhì)量
信息稿件質(zhì)量不高,就沒(méi)有交流傳播的價(jià)值,即便是數(shù)量多,也無(wú)濟(jì)于事。因此,我們把提高信息的質(zhì)量作為信息工作的重中之重,牢固樹(shù)立“信息質(zhì)量第一”的觀念,推動(dòng)信息工作由“收集”向“加工”轉(zhuǎn)變,花大力氣加強(qiáng)信息調(diào)研工作,探索“初級(jí)信息一調(diào)查研究一深度信息”的路子。為此,我們提出“四抓”:宏觀信息抓高度,不斷增強(qiáng)政治職責(zé)感和政治敏銳性;經(jīng)驗(yàn)信息抓深度,科學(xué)歸納宣傳思想工作的典型經(jīng)驗(yàn);常規(guī)信息抓角度,透過(guò)開(kāi)掘、加工和提煉,使信息新意迭出;突發(fā)信息抓速度,建立限時(shí)報(bào)送、嚴(yán)格審核、職責(zé)追究機(jī)制。
四、抓溝通,強(qiáng)化信息工作合作
信息工作是一門上下聯(lián)動(dòng)的工作,只有及時(shí)掌握上級(jí)宣傳工作動(dòng)態(tài),了解基層宣傳工作狀況,才能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。在如何掌握上級(jí)部門的工作動(dòng)態(tài)方面,我們提出了“三多”,即多讀理論文章,多看電視新聞,多于上級(jí)部門聯(lián)系。透過(guò)多種渠道,及時(shí)掌握和了解上級(jí)部門的工作需要,做到宣傳信息稿件因需而供。這樣做,不但能夠得到他們一些中肯的意見(jiàn)和推薦,同時(shí)也獲得一些信息線索,這樣就更有利于信息的報(bào)送和采用。
持續(xù)與基層信息隊(duì)伍的緊密聯(lián)系,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各單位,明確專職的宣傳信息員,并建立檔案,經(jīng)常聯(lián)系。今年不定期將繼續(xù)召開(kāi)宣傳信息專題會(huì),就宣傳工作資料、年度工作重點(diǎn)及信息需求等作專題培訓(xùn),用心培訓(xùn)信息隊(duì)伍的業(yè)務(wù)工作潛質(zhì),我們還用心與各新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系,達(dá)成共識(shí),合力開(kāi)創(chuàng)局面。
五、全員發(fā)動(dòng),群策群力
反映的是整個(gè)宣傳文化系統(tǒng)的重要工作,僅僅依靠一兩個(gè)人是不行的,務(wù)必發(fā)動(dòng)廣大宣傳文化系統(tǒng)的干部共同參與這一工作,構(gòu)成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與”的良好局面。我們?cè)谙导{內(nèi)部建立了信息上了工作機(jī)制,以《永城宣傳信息》為基礎(chǔ)完善系統(tǒng)內(nèi)部信息報(bào)送制度,保證信息質(zhì)量和數(shù)量。一方面大力培養(yǎng)宣傳信息隊(duì)伍中的骨干力量,一方面結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),規(guī)定每個(gè)同志都有報(bào)送信息的義務(wù)職責(zé),并按科室下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。
年度工作總結(jié) 篇6
年,對(duì)我而言,是困惑與成長(zhǎng)的一樣。這一年,第一次感覺(jué)到自己的命運(yùn)和這個(gè)時(shí)代如此貼近。我們的國(guó)家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后,依舊保持著堅(jiān)定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。那么,作為13億中國(guó)人中的我,在這一年經(jīng)歷了人生的一個(gè)重要階段。我開(kāi)始對(duì)自己過(guò)去的工作、生活進(jìn)行反思,我重新開(kāi)始尋求生命的意義和方向。
今年,這個(gè)曾經(jīng)全中國(guó)人民翹著以盼的年度,帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無(wú)法愈合的傷痛。那么,就個(gè)人而言,這一年是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切,我開(kāi)始反思自己這26年來(lái)曾經(jīng)走過(guò)的路,開(kāi)始思索所有表面事物背后真正會(huì)發(fā)生的原因。
今年,我對(duì)自己的反思進(jìn)行了一下總結(jié)歸納:
一、學(xué)會(huì)了全局性地思考問(wèn)題。一直以來(lái),由于自己所從事的崗位的關(guān)系,我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi),較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處,作為一個(gè)在辦公室工作了四年的老員工,自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程,從最基本最扎實(shí)的業(yè)務(wù)開(kāi)始熟悉,讓自己不光成為宣傳口的主管,還要更進(jìn)一步了解黨政、行政、工會(huì)、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。
二、凡事都是預(yù)則立、不預(yù)則費(fèi)。凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和策劃。每個(gè)人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo),就每個(gè)人的人生而言,如果你活著,而不知道自己為什么而活,那其實(shí)是可悲的。所以,我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個(gè)世界上。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo),小到每天的工作目標(biāo)。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo),盡全力去完成每一件事,戰(zhàn)勝自己的惰性。
三、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己。面對(duì)困難和痛苦,有時(shí)我們會(huì)覺(jué)得無(wú)法釋?xiě)。然而,看看那些在地震中失去親人的人們,生活還要繼續(xù)。所以,幸運(yùn)的我們還有什么理由不去好好生活,好好去愛(ài)自己的家人,好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是,很多東西失去了就是失去了,我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂(lè)觀開(kāi)朗的性情。
年,在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標(biāo):
一是在思想政治工作方面,開(kāi)辦紀(jì)念改革開(kāi)放30周年系列活動(dòng)、開(kāi)展了“紀(jì)念改革開(kāi)放30周年”的征文活動(dòng)。二是企業(yè)文化建設(shè)方面,編印了《激情總包——散文集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫(huà)冊(cè)正在編輯中,預(yù)計(jì)農(nóng)歷年前出版印刷,舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié),獲得了局及公司的一致好評(píng)。三是精神文明建設(shè)方面,大力宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工,全年在《品總包》人物素描欄目中先后對(duì)近20位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)行了報(bào)道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行了宣傳報(bào)道,起到了樹(shù)立榜樣,表彰先進(jìn)的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點(diǎn)宣傳。4月10日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報(bào)道了由公司承建的天河機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程即將投入使用的相關(guān)情況。4月16日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》專版以題為《偕長(zhǎng)風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報(bào)道了由公司承建的武漢天河國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)的相關(guān)情況。武漢電視臺(tái)一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財(cái)經(jīng)圈點(diǎn)》欄目播出了專題新聞,時(shí)長(zhǎng)約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國(guó)鐵路文工團(tuán)到武漢站項(xiàng)目慰問(wèn)演出受到湖北、武漢八家媒體的報(bào)道。與《經(jīng)視故事會(huì)》合拍“總包故事會(huì)”,劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作,全年共制作播出了19期“總包視訊”,全年在局報(bào)級(jí)以上媒體發(fā)稿量在500篇以上,確保在局報(bào)發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評(píng)刊會(huì)、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺(tái)《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設(shè)備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對(duì)公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行了一次清查,對(duì)新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫(xiě)。
在今年的工作中,除了所取得的成績(jī)外,自己感覺(jué)還有以下三個(gè)方面的工作存在不足:
一是項(xiàng)目文化策劃及標(biāo)準(zhǔn)模塊的推行。在年的工作計(jì)劃中曾提出要大力推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè),打造一批“三品”項(xiàng)目,在武漢站、長(zhǎng)沙、碧桂園項(xiàng)目制訂詳細(xì)的《項(xiàng)目文化建設(shè)策劃書(shū)》。但在具體的實(shí)施過(guò)程中,有些項(xiàng)目部擬定了《策劃書(shū)》,但最后都沒(méi)有得到很好的落實(shí)。明年挑選一到兩個(gè)新開(kāi)工的項(xiàng)目,從項(xiàng)目部成立之初就進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)策劃,然后在過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,讓好的策劃得到相應(yīng)的落實(shí)。最終形成一整套的方案,做出典型從而在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。二是做好圖片庫(kù)、視頻庫(kù)、資料庫(kù)。全面整理公司從xx以來(lái)的圖片及視頻資料,進(jìn)一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作,并將整理好的資料進(jìn)一步
在網(wǎng)上建立一個(gè)可供查詢下載的媒體共享平臺(tái)。三是加大對(duì)遠(yuǎn)征地區(qū)的宣傳。指導(dǎo)遠(yuǎn)征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國(guó)建筑新聞》、《中國(guó)建筑》等內(nèi)部刊物上進(jìn)行長(zhǎng)篇幅的宣傳報(bào)道,宣傳所取得的成績(jī)及好的經(jīng)驗(yàn)辦法。同時(shí),幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關(guān)系。
明年將是希望與光芒的一年?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。我對(duì)自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法:
一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前,就公司在XX市的媒體資源可以說(shuō)是非常豐富的。從省級(jí)到市級(jí)媒體的資源相對(duì)豐富。但就全國(guó)性的媒體資源較少,明年要加大與全國(guó)性的媒體的合作,在如《人民日?qǐng)?bào)》、新華社、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等全國(guó)知名的媒體上進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來(lái),相互滲透,相互利用,彼此之間形成互通,策劃具有全國(guó)影響力的新聞宣傳。
二、各項(xiàng)宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度,加強(qiáng)對(duì)外區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方面的宣傳報(bào)道,進(jìn)一步明確編輯的崗位職責(zé),與欄目編輯簽訂聘任書(shū),與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強(qiáng)辦公室人員的宣傳指標(biāo),提高公司宣傳獎(jiǎng)勵(lì)力度,從而調(diào)動(dòng)全體通訊員的積極性。
三、繼續(xù)過(guò)去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來(lái)都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動(dòng)。年,在持續(xù)開(kāi)展此類活動(dòng)的同時(shí),要讓文化活動(dòng)更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容,是需要努力的方向。
年,相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后,我們的生活會(huì)變得更加美好。我們的國(guó)家和民族會(huì)更加了解我們?cè)诳焖俪砷L(zhǎng)背后所存在的諸多問(wèn)題,然后想盡一切辦法去解決,從而使我們的國(guó)力更加強(qiáng)大,發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會(huì)一如繼往地?zé)釔?ài)我所從事的工作,盡我所能做好我在這個(gè)崗位上的每一天,這樣,我才能無(wú)愧于自己和企業(yè)。