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      部門年終工作總結(jié)

      時間:2021-03-30 12:55:34 工作總結(jié) 我要投稿

      關于部門年終工作總結(jié)四篇

        總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的部門年終工作總結(jié)4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      關于部門年終工作總結(jié)四篇

      部門年終工作總結(jié) 篇1

      各位領導、同事們:

        下午好

        我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領導批評指正。

        一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

        一、 思想方面

        1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

        2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,并且有10余名職工積極上交申請書,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍。

        3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

        4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結(jié)合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立安全第一的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

        二、安全生產(chǎn)方面

        09年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心 ,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求,將09年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

        1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

        2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

        3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

        4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

        5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

        6、堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開展安全生產(chǎn)月活動,提高員工們的安全意識。

        7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

        8、公司與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,公司自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責。貫徹落實誰主管,誰負責的原則,做到職責明確,責任到人。

        9、組織學習安全、設備質(zhì)量標準化內(nèi)容,嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。

        10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了四不傷害簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

        11、在夏忙之際,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可后進行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,

        12、組織全體職工進行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。

        13、認真吸取了1、8事故,通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓,我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實,確實將安全生產(chǎn)提高上去。

        14、20xx年,公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn),我們加強內(nèi)部管理,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。

        15、完善制度建設,加大執(zhí)行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。

        三、存在的缺點和不足

        一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

        1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

        2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

        3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關系。

        4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。

        5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

        6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。

        7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現(xiàn)象。

        四、明年的工作方向

        1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

        2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

        3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

        4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

        5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

        總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

      部門年終工作總結(jié) 篇2

        20××年即將過往,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,進步醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”。以***理論和“三個的代表”重要思想為指導。我科全體醫(yī)務職員努力學習,鉆研業(yè)務,使各級職員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科職員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

        一、加強科室治理

        科室不斷完善標準化的操縱規(guī)程,全體職員嚴格按照標準化操縱,并有嚴格的賞罰制度。

        科室各種資料治理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

        二、努力鉆研業(yè)務

        科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務學習,努力進步自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,進步技術水平。

        堅持天天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷進步全科職員的診斷水平。

        三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

        樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科職員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科職員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

        四、把好質(zhì)量關,進步經(jīng)濟效益

        自20××年1月1日至20××年12月31日,放射科的`工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。20××總收進為532萬,其中x線收進為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%。

        面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關,照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

        放射科目前的題目

        一、書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有同一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

        二、攝片質(zhì)量不高,很多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

        三、部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

        在院長的指導下,放射科小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

        一、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

        1、采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要具體規(guī)范,印象部分要正確;由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告,當兩醫(yī)師意見不同一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

        2、當發(fā)出報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

        3、中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。

        4、復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未回還,報告一律不發(fā)出。

        二、強化執(zhí)行評片制度,進步拍片質(zhì)量。

        1、由科主任主任組織和投照組長負責;

        2、每位技術職員攝片后應在申請單上簽名;

        3、當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。

        三、強化執(zhí)行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務學習制度。

        1、由科主任負責組織和診斷組長負責;

        2、讀片時間:天天早評片之后。

        3、讀片內(nèi)容:1、前日值班的x片,查看有無漏診。誤診,以及評定x片質(zhì)量;2、前日寫片醫(yī)師預備的x片。3、疑難片。

        4、讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論。

        5、小課業(yè)務學習每半月一次,由教學秘書負責組織,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)溫習等,可由全體醫(yī)師輪流,目的是進步各醫(yī)師溫習看書的積極性,特別是對新技術的學習。

        四、建立新的借還片制度

        五、日常排班

        1、由科主任負責公道排班,天天上班人次按目前排班不變。

        2、在A班醫(yī)師回來前,D班或P班醫(yī)師負責簽報告,忙時可由CT室醫(yī)師出來復簽報告,A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,和B班醫(yī)師互簽報告。

        六、科室內(nèi)責任落實

        監(jiān)視及懲罰制度

        1、成立放射科科室治理會。

        2、設定診斷組長和投照組長,指定工作職責。

        3、設定張繼民為教學秘書。

        4、設定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,全面監(jiān)視各項制度的落實。

        5、賞罰制度:預備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,登記天天遲到。離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上賞罰制度是是1—2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的賞罰制度,根據(jù)實際情況可適時加以完善,賞罰由科主任落實,科管會監(jiān)視。

        七、第二階段設想

        1、時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設備(DR)安裝。

        2、根據(jù)第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。

        3、CT室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪進CT室操縱,報告形式由復簽該為由高級醫(yī)師審核,CT報告及X光報告一起書寫,同一由高級醫(yī)師審核后發(fā);

        4、由高級醫(yī)師指導讀片,負責全科室職員的進步。

      部門年終工作總結(jié) 篇3

        20xx年招生工作基本上算結(jié)束了。回顧一年,招生辦在院領導的高度重視下和正確領 導下, 在各部門的大力支持與全體人員的共同努力下, 做到認識到位, 組織到位, 措施到位, 落實到位,科學管理,歷盡艱難,帶領 6 名專職招生人員全年招收新生310人,在學院整體 招生工作中起到了舉足輕重的作用。 雖然距離年初任務還有一定的差距, 但是在各分院的招 生隊伍中我們還是最棒的。 下面由我代表招生辦全體工作人員,對 20xx 年招生工作做總結(jié), 我想這應該是一個“總 結(jié)經(jīng)驗,策劃明年,齊心協(xié)力,再創(chuàng)輝煌”的新開始。

        今天我分兩部分總結(jié):

        一、向領導簡單的匯報一下全年所做的工作:

        1、 在年初招生辦合并調(diào)整的過程中,真心實意抓好團隊建設,提高凝聚力; 想盡辦 法提高招生人員業(yè)務能力和綜合素質(zhì),培養(yǎng)了幾個成熟的招生好手。

        2、 在招生工作開展的過程中,按照學院制定整體任務和《招生工作實施方案》組織落 實各項工作。回想整個過程,可以概括為走千山萬水,說千言萬語,用千方百計,吃千辛萬 苦,有很多苦累委屈,何但是收獲更多。按照學院劃分的生源學校,原有的十幾所大東、東 陵的好生源學校調(diào)走后,沈陽生源學校非常少,外阜地域也沒有優(yōu)勢,有的招生老師僅有一 兩所沈陽學校,其中金小飛和宛秀琴老師的生源學校都是新開地片,在這種嚴峻的形勢下, 我?guī)ьI 6 位 招生老師,調(diào)整思路,把新老生源學校分清層次,抓住重點,結(jié)合生源學校實 際情況,廣泛宣傳和逐一突破相結(jié)合,掌握控制好招生的每個重要環(huán)節(jié),根據(jù)學院招生的整 體要求和各個招生工作環(huán)節(jié),落實貫徹到位,親力親為,和大家一起奮斗,一起吃苦,一起 承受,用勤奮和真誠打動了各學校的老師和家長,取得了良好的效果。期間有很多讓人感動 的事情, 郝鳳燕同志孩子高考, 但是她沒有陪同還是堅持到建昌的考場進行宣傳, 趕上大雨, 她家的房子漏雨,孩子的心情和休息都受到了影響,但是她重來沒對我抱怨過什么,讓我很 受感動。非常感謝他們,還有很多,不一一贅述。招生辦內(nèi)部實行月評比機制,給予第一名 100 院獎勵,充分調(diào)動了大家的積極性,招生老師熱情飽滿,比肩前進。

        3、在退伍士兵招生工作,我們招辦負責的縣區(qū),招生共計 260 人,與縣區(qū)民政局建立 了良好的關系,得到了相關領導的大力支持,為我們協(xié)調(diào)召開退役士兵培訓說明會,在當?shù)?媒體上位我們免費廣告宣傳,招生老師趟黑起早打電話,聯(lián)系到位,無一漏網(wǎng)。

        二、總結(jié)生源下降的原因與我們自身的不足,探尋相關對策,尋求突破。

        1、生源情況在大形勢下由于人口減少,造成學生人數(shù)的減少,好多學校合并,一個 縣的學校比原來少了將近一半,使我們初中招生數(shù)量減少,加之 20xx 年是高考教改后、落 榜生減少,高校錄取率達 90%多,而高職院校還出現(xiàn)了自主考試招生,降 20 分征集志愿, 還有相當部分高職沒有招滿的情況,也可以說是政策導致我們生源減少。 這種情況下,在 初中層次方面應該擴大我校招生的覆蓋面,生源學校范圍擴大,建立一張招生的大網(wǎng),把每 一個生源學校的班主任老師變成我們的信息員。原來 300 所,我們把它增加到 600 所,并且 真正把所有生源學校的工作落實到位,落實到每個部門,落實到每個招生人員,并建立相關 的監(jiān)督機制,不能泛泛的跑,送簡章。高中層次的招生工作應借助我們的自身優(yōu)勢,打好免 學費這張牌,并且找好切入點,縣級的普通高中和同層次學校應做為我們的工作重點。在高 二學生群體中大力宣傳,不讓他們被圈到高考的大圈里去。

        2、我們還是按傳統(tǒng)的招生方法,我們的策略和方法還很單一和落后,招生人員穩(wěn)定程 度,招生網(wǎng)點建設,生源發(fā)動,以及接待咨詢,都有不足之處。我們的招生業(yè)務開展渠道還 很陳舊,招生老師一條線,教職員工一條線,學生一條線,網(wǎng)絡和媒體宣傳一條線,開創(chuàng)市 場很艱難。 人員上應抽調(diào)在職人員充實到招生隊伍中來, 對聘用大學生應該先上一線學習鍛 煉,培養(yǎng)我們自己的招生辦隊伍。應該加大在招生代理上的推廣,聘請一些有效的代理 , 是我校招生量擴大的必經(jīng)之路。結(jié)合國家助學政策,跳出依賴生源學校的思路,可以廣泛運 用社會上的各種力量進行宣傳和招生,例如縣,鄉(xiāng)級的民政和扶貧部門以及村級的干部,他 們在當?shù)氐恼f服力是不可小視的。 應加大媒體和網(wǎng)絡的宣傳力度, 廣告的力量是不可估量的。

        3、 我們簡章上幾年來都對外承諾學生進校即簽訂就業(yè)協(xié)議, 可是到現(xiàn)在連一份樣本都 沒有, 很多家長都說我們期騙。 因這樣那樣的原因造成交了學費退費的有二十多, 報名后因 學校條件或其它原因而未交費的近五十人的生源流失。 讓人心疼。期待大家更緊密的團結(jié) 留住那些對我們學校有意向的學生。

      部門年終工作總結(jié) 篇4

        我從20xx年9月進入社團聯(lián)合會活動策劃部,活策一直伴隨著我在大學的成長。對我來說,活策就是一個大課堂,一年多來,它傳授給我的東西將讓我終身受用!

        培養(yǎng)務實的工作作風,勤勤懇懇干實事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課。

        還記得初來乍道時的驚奇與興奮,那時急切渴望成長的我,一心想要干出一番成績,卻發(fā)現(xiàn)在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難,工作任務遠沒有想象中的簡單和輕松。即使一點小活,也會使自己焦頭爛額。那個時候,部長以及其他社聯(lián)同仁們給了我許多的關心和幫助。他們教我改變浮躁的心態(tài),把自己沉下來,從一點一滴的小時干起,認真完成每件日常事務,培養(yǎng)自己踏踏實實做事的工作作風。正是在這樣的幫助下,我收起當時的“雄心壯志”,從小活、細活著手,慢慢熟悉各項工作,從場地申請到聯(lián)系社團,我發(fā)現(xiàn)其實不論做什么,只要用心體會,都能從中收獲很多。這是一個人提升自身能力和素質(zhì)的一個積蓄過程;顒硬邉澆拷o我提供了這樣難得的機會,而我也正是在整個組織的耳瀆目染下,開始慢慢成長了。

        在接近兩年的工作中,活策不僅告訴我要做事,還教會了我如何做事。

        工作是由人來完成的,所以個人的主觀能動性是影響工作質(zhì)量的關鍵。一味的等著別人催你去工作,讓工作牽著你走,即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題,首先就必須克服自身的惰性,發(fā)揮主觀能動性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時候要勇于打破舊的、不合適的工作傳統(tǒng),探索更高效的工作方式。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神。這點在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學生干部身上都得到了體現(xiàn),這些正是我需要學習的。

        舉辦豐富多彩的校園活動,是學生社團聯(lián)合會的一大特色,工作總結(jié)《策劃部工作總結(jié)》活動策劃部是社聯(lián)開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中,我逐漸認識到做好充分的準備工作,具備良好的團隊意識和合作精神,是做好一切活動的保障。首先,準備工作是否充分,將直接影響到活動現(xiàn)場的效果。準備工作做的越早、越充分,現(xiàn)場遇到的問題就會越少,活動就會開展的越順利。相反,對工作任務推拖,到最后就會變得越棘手,即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在活策這種干練、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊,我明白要努力改正自己拖拉的毛病,任何事都力求早準備、早完成?/p>

        在任何一個組織中,個人的力量總是微不足道的,要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,就必須有良好的團隊意識。在任何時候,活策所體現(xiàn)出的這種意識,都讓我感到了一個組織的真正力量。我們之所以強大,是因為我們是一個團隊。我明白自己只是團隊中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團隊要顯現(xiàn)出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作,更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作,甚至很多時候,與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協(xié)作精神。

        現(xiàn)在的我,十分感激活策教授給我的這些經(jīng)驗,它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中。對我而言今后無論是在學習、工作、還是生活中,這些都是放之四海而皆準的處事原則。我很幸運,因為社聯(lián)給了我這樣一筆寶貴的人生財富。

        時間滑過歲月的刀尖,因為有了社聯(lián)的滋養(yǎng),我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回顧過去,火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現(xiàn)場、獨具一格、洋溢著濃郁中華特色的中國傳統(tǒng)文化周,這一切都歷歷在目。在這些活動中,我們從來不曾少過汗水和疲憊,但最后成功帶來的喜悅,都讓這些變的不再重要。

        我的世界因為活策而充實起來,不再只是單調(diào)的三點一線。現(xiàn)在,只要看見有活動的宣傳,我都會留心關注,能夠以更細膩的眼光去審視一次活動。我開始覺得自己在學生活動方面開始具備一點點的專業(yè)素質(zhì),對學生工作也有了一定的了解。這些改變,都遠于在活策的磨練。

        社聯(lián)就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會為你提供足夠的養(yǎng)分和陽光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。社聯(lián)為我們提供了豐富的資源和機會。在這里,我開始了真正的學習和成長。并有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的學生干部,從他們每個人身上,我都能學到很多,受益匪淺。而且,社聯(lián)這個溫暖的大家庭,還讓我認識了很多的朋友?梢哉f,社聯(lián)留給我的,絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,在團聯(lián)合會、在活動策劃部的這段時光將永遠是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!

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