節(jié)能減排工作總結(jié)3篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的節(jié)能減排工作總結(jié)3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
節(jié)能減排工作總結(jié) 篇1
今年是“xx”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國家“xx”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
加強和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《xx年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。
二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實xx年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。
2、強化責(zé)任，突出重點，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責(zé)任，很抓落實。在公司范圍內(nèi)實行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。
3、加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。
4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
�、偌哟缶抡彰鳠舻耐度�，再一次淘汰掉了1000個60w的白熾燈，引進(jìn)了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點；
�、谶x用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機；
③尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進(jìn)了新型的智能型微機控制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護(hù)成本，同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率；
⑤對鍋爐進(jìn)行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。
5、加強廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。
7、xx-xx年節(jié)能考核目標(biāo)是xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比xx年減少2%；我公司圓滿的完成了各項指標(biāo)，xx年萬元產(chǎn)值能耗0.1702噸標(biāo)煤比xx年0.1917噸標(biāo)煤減少11.18%，噸礦綜合能耗0.0112噸標(biāo)煤比xx年0.0116噸標(biāo)煤減少3.26%，萬元增加值能耗0.2635噸標(biāo)煤比xx年0.2799噸標(biāo)煤減少5.85%。
總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機，引進(jìn)1臺新型螺桿式空壓機；對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。
節(jié)能減排工作總結(jié) 篇2
20xx年，按照縣委和政府關(guān)于節(jié)能減排工作的安排和部署，結(jié)合《縣節(jié)能減排工作考核細(xì)則》，縣農(nóng)業(yè)局高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，狠抓了單位節(jié)能減排工作，取得了明顯的成效�，F(xiàn)將節(jié)能減排工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實
我局成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，辦公室、財審股等股室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各單位也成立了相應(yīng)的機構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定節(jié)能減排工作實施方案，落實節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，確保全局節(jié)能減排工作的順利實施。
二、廣泛宣傳、增強實效
為進(jìn)一步提高全局干部職工節(jié)能意識，養(yǎng)成節(jié)能的`良好習(xí)慣行為，形成節(jié)能的濃厚氛圍，我局狠抓節(jié)能減排工作的宣傳。一是懸掛了一條“節(jié)約能源，促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”的宣傳標(biāo)語，辦公區(qū)域內(nèi)張貼“節(jié)約用水”、“節(jié)約用電”等宣傳畫。二是為提倡廣大職工節(jié)能意識，并養(yǎng)成節(jié)能行為，我局今年召開3次有關(guān)節(jié)能減排的法律法規(guī)、政策方針的會議，將節(jié)能工作要求體現(xiàn)到了具體日常工作中，日常辦公時要求上下班關(guān)閉電腦、電燈等電源，實行領(lǐng)導(dǎo)輪流抽查制度。對日常工作區(qū)域的用水、用電、用油、紙張以節(jié)約為規(guī)范，落實到責(zé)任人，從制度上促進(jìn)了節(jié)能工作的開展。
三、采取措施、加強管理
一是組織干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的政策規(guī)定，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約，愛惜公共財物的良好習(xí)慣。
二是倡導(dǎo)全局職工在上班時間盡量采用自然光，少開或不開照明燈，開展節(jié)能減排宣傳周和“低碳日”活動，定期開展節(jié)能減排監(jiān)察工作。
三是加強用電設(shè)備運行管理，推廣使用節(jié)能照明燈具，將局機關(guān)內(nèi)所有公共照明燈改為低耗能的聲光控節(jié)能燈，計算機、打印機、復(fù)印機及傳真機不用時，做到隨手關(guān)閉。
四是節(jié)約辦公耗材。文印管理實用雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。五是加強公務(wù)用車節(jié)能管理。合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。非緊急情況下城區(qū)內(nèi)盡量步行，不使用車輛，并嚴(yán)禁公車私用。
節(jié)能減排工作總結(jié) 篇3
節(jié)能減排是一項艱巨而繁雜的工作，“修誠信之本，謀卓越之道”，只有把節(jié)能減排深入到每個人心中，全體員工齊心協(xié)力，才能做得更好。
受國家經(jīng)濟(jì)形勢的影響，20xx年對中國整個建筑業(yè)來講可以說得上是一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點，困難與機遇并存，如何走好這一步至關(guān)重要。在這“十二五”的開局之年，節(jié)能減排不僅是國家大力推行的任務(wù)，也是我公司主動追求的目標(biāo)，因為作為三大能源消耗之一的建筑業(yè)，推行節(jié)能減排是必由之路，是企業(yè)常青的關(guān)鍵所在。
一直以來，節(jié)能減排都是我公司所致力追求的，在企業(yè)內(nèi)部也形成了比較成熟的實施措施，我公司響應(yīng)文件的要求，結(jié)合自身實際，積極主動的推進(jìn)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真開展各項節(jié)能減排工作。現(xiàn)將20xx年工作小結(jié)如下：
一、主要措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善施工管理
我公司成立時間剛滿兩周年，目前我公司定位仍以經(jīng)營為主，自營項目為輔，面臨著各類有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員嚴(yán)重不足的狀況，這一直是節(jié)能減排工作無法充分、有效實施的根本原因。從20xx年底開始，公司就以外聘的模式吸引各類有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人才，同時一直致力于培養(yǎng)人才，并進(jìn)行了人員調(diào)整，制定了相關(guān)節(jié)能減排管理規(guī)章制度，從而加強了管理力度，提高了企業(yè)的管理效率，各項節(jié)能減排工作也能得到迅速、有效的實施。
于此同時，我公司總部及所屬各項目部均成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，先由公司組織學(xué)習(xí)國家及局總部節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，然后及時傳達(dá)到所屬各個項目部，再由各項目部組織學(xué)習(xí)并落實到施工第一線的每一個人，充分有效的實現(xiàn)了節(jié)能減排的最終目的。
2、建立節(jié)能減排獎懲制度，健全考核機制
健全了公司、項目部兩級節(jié)能減排填報工作流程，明確責(zé)任，確保數(shù)據(jù)的真實全面準(zhǔn)確；對重點能耗項目和重點能耗設(shè)備借現(xiàn)場考評的機會進(jìn)行了監(jiān)督檢查，超能耗指標(biāo)的堅決要求整改。同時還改變過去“節(jié)約無獎，浪費不懲“的現(xiàn)象，項目部組織了專門的勞動生產(chǎn)技能大賽，宣傳鼓勵節(jié)能減排，并將項目部的降耗減排指標(biāo)納入項目領(lǐng)導(dǎo)年終及兌現(xiàn)考核體系。
3、加大宣傳力度，樹立節(jié)能形象
在公司、項目部及施工現(xiàn)場通過張貼圖片、懸掛標(biāo)語、增設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄等形式對節(jié)能減排活動進(jìn)行宣傳，宣傳節(jié)能減排理念，普及節(jié)能減排知識，組織員工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī)，尤其是在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”，更是組織員工開展節(jié)能減排的知識講座、知識競賽等有益活動，提倡將多余或不用的物品集中起來，通過交換和捐贈的辦法，達(dá)到重復(fù)利用的目的，讓節(jié)能減排深入到員工心中。
在宣傳月，項目部還組織了節(jié)能減排巡查小組，由項目部員工自主報名參加，并于月底授予優(yōu)秀成員“節(jié)能減排標(biāo)兵”稱號，鼓勵大家學(xué)習(xí)。
4、節(jié)能減排，從身邊小事做起
勿以善小而不為。節(jié)能減排，就要從我做起，從小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙；愛護(hù)每一塊標(biāo)志牌；鋼筋等原材料做到物盡其用，不浪費、不隨便丟棄；這都是一些舉手之勞，卻能為節(jié)能減排、控制成本作出巨大的貢獻(xiàn)。項目部就節(jié)能減排加大了資金的投入，并做好記錄材料，而項目部人員也經(jīng)常會對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對節(jié)約用水、節(jié)約用料、廢物再利用等方面進(jìn)行監(jiān)督，他們身體力行，及時將存在的問題解決。如11月5日，XX項目部人員XX、XX就在項目書記XXXde指導(dǎo)下，對整個合同段進(jìn)行了實地檢查，主要針對節(jié)約用水進(jìn)行宣傳，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)浪費的情況就立即找相關(guān)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，曉之以理，動之以情；讓大家積極行動起來，參與到節(jié)能減排的實際行動中去。像這樣的檢查各個項目部都組織過多次，均取得了不錯的成效。
二、存在的問題
1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處，仍有待完善，這導(dǎo)致部分部門的節(jié)能減排的工作認(rèn)識還不夠到位，管理較為粗放，制定的制度涉及面還不夠全面。
2、節(jié)能減排的著手要點之一即強化科技創(chuàng)新，但由于我公司剛成立不久，缺乏相關(guān)專業(yè)人才與條件，在資源高效循環(huán)利用方面，無法充分有效的開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，導(dǎo)致在節(jié)能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。
三、下一步的計劃
1、通過過去節(jié)能減排措施的實施，發(fā)現(xiàn)部門相關(guān)制度仍不完善，基層員工的節(jié)能減排意識還比較淡漠，節(jié)能減排還未變成自覺行為。在新的一年里，我公司將致力于相關(guān)制度的完善，加強基層員工節(jié)能減排意識的培養(yǎng)，項目建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵機制，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工節(jié)能的積極性。
2、企業(yè)管理仍有待加強，在20xx年我公司將繼續(xù)吸納有經(jīng)驗的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才，加大人才培養(yǎng)力度，不斷地充實企業(yè)實力，向著“做強、做大、做好”的目標(biāo)前進(jìn)。
3、開展一些簡單的科技攻關(guān)課題，就再利用技術(shù)技術(shù)、減量技術(shù)等技術(shù)課題進(jìn)行研究，必要時向局總部申請技術(shù)支持，同時加強與各兄弟公司的交流合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)，并進(jìn)行示范和推廣。
節(jié)能減排應(yīng)從上到下，從點到面，方方面面都需顧及，只有把節(jié)能減排深入到每個人心中，全體員工齊心協(xié)力，才能做得更好。“修誠信之本，謀卓越之道”，節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，我公司會一直響應(yīng)國家的號召，將節(jié)能減排進(jìn)行到底！
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