班主任期末工作總結(jié)
作為一個教育工作者，誰都明白沒有學(xué)生就沒有學(xué)校，而一個中專學(xué)校要想在激烈的競爭中生存下去，除了必要的軟硬件資源外，能夠輸送出高素質(zhì)人才更為關(guān)鍵。在高素質(zhì)人才的培養(yǎng)上，班主任擔負著十分重要的作用。首先，班主任是學(xué)生與學(xué)校之間的橋梁，在學(xué)校的管理工作中起“上傳下達”的作用。一方面，對于學(xué)校布置的任務(wù)、提出的要求，要及時在地傳達給學(xué)生；另一方面，對學(xué)生在生活學(xué)習(xí)上遇到的問題、提出的合理化建議，隨時進行反映，督促學(xué)校幫助學(xué)生解決問題，對于學(xué)校當時確實存在的困難要對學(xué)生曉之以理，爭取理解。有溝通才有理解，這個溝通工作班主任必須做好。其次，班主任是一個學(xué)校里同學(xué)生接觸最多的教師，班主任的言傳身教直接影響到學(xué)生的綜合素質(zhì)。因此，班主任必須特別注意自己的工作方式與方法。
彈指一瞬間，一個學(xué)期即將結(jié)束，我將這個學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下幾個階段：
一、起始階段，正確了解學(xué)生
由于剛剛大學(xué)畢業(yè)出來工作，初次做中專班主任，很多工作顯得很陌生，做事沒頭緒，尤其是在學(xué)生管理方面。接手08級烹飪2班后的'第一件事，我盡快地熟悉了班里的學(xué)生，在盡量短的時間里叫出班里每個學(xué)生的名字，這可大大拉近師生之間的距離。第二件事就是了解這些學(xué)生，因為我知道這些中專生的情況，作為中專學(xué)校的班主任，我一開始采用以人為本的柔性管理模式，把工作重點放在“理”上。所謂“理”，主要是理解學(xué)生。學(xué)生從初中畢業(yè)進入中專，大部分都是成績差，考不上高中才來中專讀的，一般都是十六七歲的年齡，思想上有一種朦朧的尋找成熟的傾向，這種思想是帶有一些叛逆的，所以管起來是比較難的，尤其是我們中餐班，全部是男生。此外，“理”還指理順關(guān)系、溝通思想。所以，剛開始的幾個星期，我晚上都會到學(xué)生宿舍去跟他們談心，了解每一個學(xué)生。
二、準備階段，做思想工作
由于我們花都校區(qū)是新成立的，剛開學(xué)很多工程都還沒有完工，生活學(xué)習(xí)的設(shè)施都很不完善，到處在施工，如何安定好學(xué)生的情緒是我們班主任開始的工作的重中之重。“穩(wěn)定，穩(wěn)定，再穩(wěn)定”，是我們工作的總原則。所以，剛開始真的做了大量的學(xué)生工作，晚自修、課后我都會全程跟蹤著學(xué)生，密切關(guān)注著學(xué)生的情緒動向。第一個星期的班會就以“安全教育、穩(wěn)定心思”為主題去指導(dǎo)一些安全問題，穩(wěn)定情緒。
三、過渡階段，開展各種教學(xué)活動
在每個星期四下午的兩節(jié)班會課中，我都會對學(xué)生開展不同的教育活動，例如：
（1）思想道德教育
這是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級工作的重點。首先要關(guān)心愛護學(xué)生，再對他們進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國，樹立為"中華之振興而奮發(fā)向上"的遠大理想。增強集體觀念，培養(yǎng)高尚的情操，形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進行思想品德教育時，要有的放矢，按照德育的方法和原則，動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒。道德教育的核心是讓孩子學(xué)會做人，我在工作中，力求以人為本，以自己的愛心去善待每一位學(xué)生，努力服務(wù)于學(xué)生，從點滴起步，培養(yǎng)學(xué)生做文明的人，現(xiàn)代的人。
�。�2）對學(xué)生進行量化考核
按照學(xué)校《行為規(guī)范》的要求對學(xué)生進行量化打分，班干部和學(xué)生代表輪流做文明監(jiān)督崗人員，做好記錄，把它作為年終評優(yōu)評先的重要條件，強化道德行為規(guī)范的作用，提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。
�。�3）重視班委班風建設(shè)
現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責任心強、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔任班隊干部，進行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動其他同學(xué)不斷進取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風。所以第一個星期我就選出來班長，副班長，團支書等12個班委組成的班級管理團體。
（4）開展孝敬教育
激發(fā)學(xué)生美好的道德情感�！叭f善孝為先，孝以德之本”，我把孝敬教育同班級日常工作有機地結(jié)合在一起，講名人孝敬故事，出孝敬小報，記孝敬日記，爭孝敬章等一系列活動，讓每位學(xué)生為父母做事，比如幫父母洗一次腳，常打電話回去問候下，下班回來倒杯水，從小事中反映出對父母的孝敬。使孩子們從生活中學(xué)會了關(guān)心他人，尊敬長輩，孝敬父母，把孝敬行為逐步內(nèi)化為自身素質(zhì)，產(chǎn)生了進一步熱愛家庭、熱愛生活的美好情感。
四、穩(wěn)定階段，抓放結(jié)合管理
在一切工作都穩(wěn)定下來后，我就有步驟的對學(xué)生管理工作實行抓放結(jié)合，很多工作都放手去給班委來管，我在常規(guī)教育工作中采用柔性管理，淡化教育痕跡，有機地“勤做”與“懶做”相結(jié)合，使學(xué)生在潛移默化中自覺形成各種良好的行為習(xí)慣。
1）衛(wèi)生習(xí)慣帶頭抓
為了讓學(xué)生早日養(yǎng)成衛(wèi)生好習(xí)慣，我盡量每天早上擠出時間和學(xué)生一起去勞動，打掃學(xué)校安排給我們班的包干區(qū)衛(wèi)生，用自己的行動讓學(xué)生感受到老師對衛(wèi)生的講究程度。在我的帶領(lǐng)下，學(xué)生們的值日工作做得既快又好，除了下雨，每天都有值日生打掃包干區(qū)，班中也因此涌現(xiàn)出了好幾個勞動積極分子。
2）紀律習(xí)慣放手抓
實行每周班干部競崗制，讓賢制，責任制，實現(xiàn)學(xué)生自我管理，學(xué)習(xí)方面學(xué)習(xí)委員負責，紀律由紀律委員管，考勤由考勤班長做，等等。每節(jié)班會課前定好主題，編好內(nèi)容，輪流。在自主有序的班級氛圍中，紀律因此也好了。在每周“一唱一講”的活動中也實行輪流制，讓每個學(xué)生都有機會上臺唱歌、演講，鍛煉口才。
結(jié)語：一個學(xué)期就這樣過去了，回想起這一個學(xué)期的班主任歷程，有成功，有失敗，有歡喜，有哀愁，一路走來，工作都是在摸索中完成的，成功有經(jīng)驗，失敗積教訓(xùn)，學(xué)到的東西真的很多，很多，尤其是在管理學(xué)生方面。我深信，在接下來的學(xué)期，我會以實際行動把班主任工作做得更好！
懇請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督！
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