2019年岡西小學教導處工作總結(jié)
本學期,教導處在上級主管部門和校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全面提高教育教學質(zhì)量這一中心開展教學教研活動:加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,努力提高教師教育教學水平;加大常規(guī)教學管理力度,以校本教研為載體,探索促進教師專業(yè)成長的有效途徑等方面做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高教師素質(zhì)。
教育教學理論具有指導教育實踐,能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。加強業(yè)務(wù)學習,能有效提高教師的專業(yè)水平。
1、積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習各科課程標準和新頒發(fā)的《義務(wù)教育法》,做到人手一份資料,認真學習,認真作筆記。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念,轉(zhuǎn)變教師的教育教學思想,鞏固強化對已有理念的領(lǐng)悟。各教研組根據(jù)本組確定的教研主題尋找有關(guān)教學理論,組織教師學習,用理論來指導教師的教育教學實踐。做到一人發(fā)言,大家記筆記,結(jié)合教學實際談體會,運用理論知識解決教學中的實際問題。
2、走出去,請進來。努力爭取機會外出聽課學習,本學期組織了部分教師去實小、二小、溧陽上興等學校聽課學習,回校后認真撰寫學習反思并匯報交流,以點帶面,共同進步。
3、理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、集體備課次數(shù)、教師的聽課節(jié)數(shù)作了具體規(guī)定。同時分別對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思作了具體的規(guī)定,絕大部分教師都能完成規(guī)定的工作。
二、優(yōu)化教學管理,全面提高教學質(zhì)量
1、抓常規(guī),促進管理更加規(guī)范。
本學期我校嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,采用“定時檢查與隨機抽查相結(jié)合”的辦法,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,促進了學生的全面發(fā)展。本學期加強了巡課,加大了對課堂教學的監(jiān)控力度,進一步加強了教學常規(guī)工作的管理與考核,仍堅持“月查制度”,以教研組為單位。本學期突出了教學管理中的“五抓”:①抓備課,備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實施新課程的今天,課堂教學如何改變傳統(tǒng)的教育理念,依據(jù)課程標準,創(chuàng)造性地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問題。本學期教導處對本校教師的教案和作業(yè)各檢查了兩次,著重對教師的調(diào)整方案和教后反思進行檢查,多數(shù)教師的備課體現(xiàn)了個性化和特色化,教案書寫規(guī)范,調(diào)整方案到位,教后反思詳細,備課組每位教師充分發(fā)揮自己教學上的個性特長,發(fā)揮集體的智慧,力求體現(xiàn)共性和個性的完美的結(jié)合,形成一個優(yōu)化的教案。②抓上課,上課是教學過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。本學期繼續(xù)采用推門聽課和領(lǐng)導駐段下課堂聽課制度,促教師的教學觀念轉(zhuǎn)變,抓課堂效率的提高。③抓作業(yè)。本學期教導處對各科作業(yè)批改情況抽查了兩次,絕大多數(shù)學生作業(yè)書寫規(guī)范,書寫習慣良好,能做到薄本整潔,任課教師精心設(shè)計了每次作業(yè),做到批改認真及時,每次作業(yè)都有激勵性評語;作業(yè)量適中,符合減負要求。④抓學業(yè)評價。本學期建立和完善了學生學業(yè)評價制度,建立了岡西小學學生綜合素質(zhì)評價體系,完善了語文數(shù)學的學業(yè)評價方法,建立了體育、美術(shù)、音樂、英語、信息技術(shù)、科學、品德的學業(yè)評價辦法,通過一系列的評價改變了單一的以考試成績?yōu)橹鞯脑u價方法,采用書面性評價和非書面性全面評價學生。⑤抓校本課程的建設(shè)。為了全面推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,為學生終身發(fā)展打基礎(chǔ)的目標。根據(jù)我校所在地經(jīng)濟、文化等各種資源,考慮學生多樣化、全面化、持續(xù)性發(fā)展的需要,決定設(shè)置以“剪紙文化”為中心的校本課程,每班每周一課時,教師的備課、學生的作業(yè)一系列工作井然有序,強化了學校的辦學特色。
2、抓研究,促進課改不斷深入。
本學期,我們緊緊抓住省、市縣申報課題,努力在課堂教學改革方面有所探索,使新課程改革向縱深方向發(fā)展。
課堂講究實效。我們讓學生學得輕松,想得明白,在不增加學生負擔的情況下學得扎扎實實是我們追求的目標。本學期我們圍繞“課堂教學的有效性”開展課堂教研活動。①各教研組正常開展“說—上—評-研—思”五位一體的教研活動,為青年教師搭舞臺、壓擔子。在12月11日縣局隨機抽取的18節(jié)課中,效果良好。②裔兆君、曾智蘭、陸金鳳三位青年英語教師積極儲備參加第七屆“三人行”論壇活動,陸金鳳獲得課堂教學一等獎、裔兆君獲得最佳辯手獎、團體獲得二等獎。③12月11日,在王開必校長的帶領(lǐng)下,趙雯雯、蔣紅花、曾智蘭等人到溧陽上興小學參加“小學課堂教學情境創(chuàng)設(shè)的有效性”的研究暨岡西小學課堂教學聯(lián)誼活動。所上的三節(jié)課得到較高的評價。④12月26日顧甜甜、王孝海教師分別參加縣電教優(yōu)質(zhì)課、體育優(yōu)質(zhì)課會講(獲一等獎)。⑤11月4日,趙雯雯、曾志蘭、顧甜甜到實小參加“4W”活動,所上的課得到較高的評價。⑥孫開霞、王國軍、陸金鳳、吳長坤四位同志主動參加“關(guān)注常態(tài)課堂 聚焦有效教學”開放活動,得到聽課者的一致好評。
3、抓質(zhì),促進課改落到實處。
建立了專人負責全員參與中心小學質(zhì)量管理監(jiān)控方案,以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員,全體教師參與的質(zhì)量監(jiān)控體系,實施分層目標管理,監(jiān)控分為四層,即校長、教導處、學校質(zhì)量監(jiān)控小組、任課教師共四層,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控體系的功能,做到全程、全面、全員。本學期主要抓了①通過文明班級評比、四評比拿流動紅旗,促班級管理。②通過日常行為規(guī)范達標活動促學生行為習慣的養(yǎng)成。③抓隨堂聽課促課堂教學效率的提高;④抓關(guān)鍵學科質(zhì)量監(jiān)控,本學期我們進行了六年級語數(shù)抽測和二、三年級數(shù)學抽測,及時有效地掌握學生的學習情況,為我們今后的教學提出了努力方向;⑤建立學困生結(jié)對幫扶制度,第一責任人和第二責任人分別結(jié)對2位學生進行幫扶,并對潛能生的學習和思想表現(xiàn)作動態(tài)的質(zhì)量分析;⑥對學有專長的學生培養(yǎng)他們的興趣愛好,創(chuàng)造機會讓他們參加各級各類的競賽。在鎮(zhèn)、校調(diào)研中各班都取得較為理想的成績,特別是在期末縣局調(diào)研中,三年級語文、四年級英語、五年級數(shù)學、六年級科學在各任教者的努力下,都取得了較為理想的成績。
三、加強教研組建設(shè) ,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以“理論學習、集體教研、主題校研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研制度。①時間上有保證,為此學校決定每周的周四晚上為教師教研活動時間。②專人負責落實,學校語、數(shù)、外和常識組四個教研組。理論學習、主題教研以教研組為單位組織實施,集體研究、反思交流由備課組負責進行,并建立骨干教師與教研組聯(lián)系制度,骨干教師必須參加聯(lián)系組的一切教研活動。建立了學校領(lǐng)導與教研組聯(lián)系制度,要求班子成員每學期下教研組聽課指導不得少于20次。③活動內(nèi)容講究實效,教研活動首先由執(zhí)教老師上一節(jié)課,課后執(zhí)教者先反思這節(jié)課取得了哪些成績,還存在什么問題,接著組內(nèi)教師輪流發(fā)言談自己的看法和建議,再由教研組長或校領(lǐng)導作總結(jié)發(fā)言。本學期做到理論學習與主題教研相結(jié)合,備課與反思交流相結(jié)合,并單獨組織理論學習和反思交流10次以上。校本教研活動,極大地提高廣大教師參與教改的積極性,教師的教育教學理念有了明顯的'改變,廣大教師的教育教學水平有了顯著的提高。
四、關(guān)注學生全面發(fā)展。提高辦學水平
教育以人為本,為了進一步促進學生全面素質(zhì)的提高,在努力抓好文化知識的基礎(chǔ)上,學校開展了豐富多彩的活動,本學期舉行陽光體育節(jié)、英語節(jié)和科技節(jié)等活動,眾多的活動為學生提供了展示交流的平臺,豐富學生的文化生活,優(yōu)化了育人環(huán)境。本學期我們還舉行了各班收集圖書和課外讀書活動,通過這個活動廣大同學養(yǎng)成了愛讀書、讀好書的習慣。本學期我們邀請了交通民警來校作安全知識教育,舉辦了安全疏散演練活動,通過教育活動,進一步增強了同學們的安全意識。
總之,本學期學校各方面的發(fā)展取得了長足的進步。①2008年創(chuàng)建成鹽城市文明單位;②2008年被省教育學會評為“江蘇省重點課題實驗研究先進單位”;③2008年在全國青少年文明禮儀普及活動德育課題研究中被設(shè)為“全國中小學德育研究規(guī)劃”課題重點實驗學校;④12月份,省“管理規(guī)范”檢查來我校檢查管理規(guī)范落實情況,學校各方面工作得到領(lǐng)導的高度贊揚,高分通過專家組的驗收;⑤12月10日,市“依法治!睓z查來我檢查工作,對我校的依法工作給予很高的評價;⑥在09年元月份,縣局對我校的星級評估考核中,學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展各方面的工作再次得到了領(lǐng)導的肯定。以上方方面面的工作是一班人帶領(lǐng)一群人共同努力的結(jié)果,得到了上級主管部門的首肯,但取得成績的同時,我們也看到本身的不足。學校的中心工作是教學,提高教學質(zhì)量不是一句空口號,它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中我們也感到一些問題的存在,如教師的業(yè)務(wù)提高,名師的培養(yǎng),怎樣使教研活動進一步落到實處,部分教師的主觀能動性與自覺性有待于進一步提高等等。009年春我們的設(shè)想是把日常教學工作的開展再扎實一些,創(chuàng)造性更多一些,創(chuàng)新求實,穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量,使岡小教育的明天更加燦爛輝煌。
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