計核部上半年工作總結(jié)
黔張常鐵路項目二分部于2015年3月進(jìn)場，計核部于第一時間組織人員進(jìn)場，經(jīng)過3個月的不懈努力，計核部取得了一定成果，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)做總結(jié)如下：
一、上半年完成工作情況
1、組織勞務(wù)招標(biāo)情況，項目部進(jìn)場后，計核部按照公司要求牽頭組織了臨建工程的勞務(wù)招標(biāo)，通過招標(biāo)選定了便道施工隊伍及攪拌站基礎(chǔ)建設(shè)等臨建工程勞務(wù)隊伍12家。同時配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了主體隊伍的勞務(wù)招標(biāo)，選定主體施工隊伍14個，分別為：樁基施工隊伍3個，橋梁施工隊伍2個，土石方施工隊伍1個，CFG樁施工隊伍1個，隧道施工隊伍6個，鋼結(jié)構(gòu)加工施工隊伍1個 。
2、合同簽訂情況，項目上場前期，項目簽訂房屋租賃合同6份，勞務(wù)招標(biāo)后，項目簽訂臨建勞務(wù)分包合同10份，主體隊伍草簽合同10份，正式合同已通過公司合同評審，等待隊伍上場后正式簽訂。
3、對上對下計價情況，6月份局指組織了對上季度驗工計價，我分部驗工計價1287萬，對下驗工計價組織了5月、6月兩期，對下驗工計價總計925萬元。
4、配合公司完成責(zé)任成本預(yù)算。
二、工作中發(fā)現(xiàn)不足
經(jīng)過3個月的適應(yīng)期，計核部已形成了較為合理的工作方式方法，但仍不能完全滿足甲方及公司的各項要求，具體為：
1、對公司的各項統(tǒng)計、計劃報表上報不及時。
2、對甲方及監(jiān)理的各項制度、方法不適應(yīng)，不能及時的'將分部的各項問題及時反饋以得到甲方及監(jiān)理的支持。
3、計核部部門規(guī)章制度有待完善。
三、對今后工作的展望
通過本次總結(jié)，我們對上半年的工作有了更細(xì)致的了解，找到了工作中的優(yōu)劣點，下半年是項目大干的半年，各項工作會更加艱巨，我們將嚴(yán)格履行公司的各項規(guī)章制度，在自己的崗位上為公司、項目部貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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