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教代會財務(wù)工作報告（精選11篇）
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告不再是罕見的東西，其在寫作上有一定的技巧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的教代會財務(wù)工作報告，希望能夠幫助到大家。
教代會財務(wù)工作報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好：
xxx中學二屆二次教職工代表大會于今天隆重召開，我受學校委托，現(xiàn)將20xx年財務(wù)收支情況向大會作匯報，請審議。
學校財務(wù)工作是一項政策性較強的工作，它關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展。一年來，我校嚴格執(zhí)行了收支兩條線及政府采購制度，有效提高了資金的使用效益。在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排下，在全體教職工的.大力支持協(xié)助下，我們本著“嚴謹、節(jié)約、規(guī)范”的管理原則，合理安排有限的資金，為學校持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一、20xx年財務(wù)收入情況（元）：
財政撥付學費：2970000，住宿費：146000，共計：3116000。
二、20xx年財務(wù)支出情況（截止到11月，單位：元）：
辦公費：211913
郵電費：23782.5
水費：22285
差旅費：20849
印刷費：190387
取暖費：5453
電費：24940
維修費：295253
會務(wù)費：15040
培訓費：33993
三節(jié)福利費：93566
高考獎金：69000
教職工拉大米：58065
校臨時工工資：89745
專用材料費：820220.68
交通費：38280
綠化費：150020（包括新足球場綠化一期費用100000）
社會保障：70559.6
招待費：22506
辦共設(shè)備采購：88360
疆外學習考察：80000
年超課時、晚自習費等：336408
合計：2850634.77
各位代表，在今后的工作中，我們將嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，加強對學校經(jīng)費支出的管理與監(jiān)督，提高財務(wù)管理水平，做到“取之得當，用之合理”。正確處理國家、學校、教職工各方面的利益關(guān)系，正確處理學校與學生及家長之間的關(guān)系，維護好學校和學生的各項利益，為學校各項事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻，最后，預(yù)祝大會圓滿成功！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康、萬事如意！
教代會財務(wù)工作報告 2
各位代表：
我受學校委托，向各位代表報告一年來學校財務(wù)工作情況。一年來，我校財務(wù)工作，在校長室的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，堅持按上級主管部門的要求，執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)程，按財務(wù)管理制度辦事，以“規(guī)范”作為財務(wù)運行的宗旨。讓有限的經(jīng)費用在刀刃上，為教師服務(wù)，為學校教育教學服務(wù)。
一年來，我校財務(wù)管理的特點是：
1、堅決堅持按收費項目、收費標準“規(guī)范”收費；
2、堅定不移堅持收支兩條線；
3、所有支出票據(jù)合法、合理，手續(xù)完整，即經(jīng)辦人、見證人齊全，審批一支筆；
4、壓縮招待費；
5、為教師培訓、教研活動不吝嗇。
開源節(jié)流，合理開支，為學校各項工作的正常運行做保障。具體學校今年收支情況如下：
一、收入情況：1――9月份總收入6082373.56元
其中1、財政補助收入（預(yù)算內(nèi)）用于人員經(jīng)費5344383.4元，公用經(jīng)費150075元；
2、上級補助收入42000元；
3、事業(yè)收入480000元；
4、其他收入65915.16元。
二、支出情況：1――9月份總支出6796322.88元
�。ㄒ唬�、工資福利支出3281660元
其中：
1、在職人員工資2475838元；2010年績效工資635820元；支醫(yī)療保險161565.72元
2、民辦人員費用105916元；
3、幼師（保安）費用538341元
�。ǘ⑸唐贩⻊�(wù)支出1054020元
1、辦公費344366元；（含2010年8月以前）
2、郵電費26932元（每月支網(wǎng)絡(luò)費2800元）；
3、差旅費70020元；
4、維修費305665元；（含2010年8月以前）
5、培訓費68524元；
6、招待費24416元；
7、勞務(wù)費23822元；
8、幼教經(jīng)費118208元；
9、工會經(jīng)費72068元。
�。ㄈ�、對個人和家家庭補助支出2460641元
1、離休人員費用138331元；
2、退休人員費用1891630元；
3、撫恤金166620元；
4、遺屬生活補助133120元；
5、住房公積金130940元。
為創(chuàng)建學校共欠債務(wù)940000元，教育局逐年給付利息8%，逐年按10%的比例還債。
各位代表，學校財務(wù)工作是學校工作的重要組成部份，直接與我們在座的每一個人相關(guān)，大家放心，安心本職工作是我們學校后勤財務(wù)工作的目標�，F(xiàn)在我們學校正呈現(xiàn)出從未有過的，蓬勃向上的良好發(fā)展趨勢，這是大家有目共睹的。但我們面臨的形勢還是非常嚴峻，生源就是資源，學校越現(xiàn)代化，品越提升，需要投入的經(jīng)費就越多，教學設(shè)備的更新，耗材的購買等，人材要培養(yǎng)。這就需要我們每一個人，時刻不忘做學校的主人，有計劃的用好每一分錢，平時注意節(jié)約一滴水，一度電，一張紙，一支粉筆，一草一木。開源節(jié)流，千方百計為學校創(chuàng)收，堅信我們大家齊心努力，萬眾一心，珍惜今天的.機遇，我們的學校一定成為周邊教師羨慕、學生向往、家長信賴的姜堰地區(qū)一流的農(nóng)村小學，我們學校的明天一定更加燦爛輝煌。
教代會財務(wù)工作報告 3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好!我受學校委托，向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。
20xx年，財務(wù)處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù)，在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作，取得了預(yù)期效果。
一、認真做好20xx年預(yù)算編制和執(zhí)行工作
1、編制了20xx年學�；局С鲱A(yù)算方案
20xx年，由于受金融危機的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學校收入增長有限，學校大事又較多，同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢，我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進一步壓縮一般行政性開支，對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預(yù)算方案安排時，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持，確保了學校基本支出預(yù)算收支平衡。
2、細編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案
按照政府收支分類的改革的要求，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學校配套的項目經(jīng)費和學校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行，提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度。
3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫
根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學校預(yù)算項目庫進行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實行動態(tài)管理，積極推進項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度，提高了項目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。
4、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求，編報了20xx年學校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。
5、強化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強化以下幾項方面
(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預(yù)算方案，強化對預(yù)算總指標和預(yù)算明細項目進行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序，強化“一支筆”審批責任。
(3)嚴格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預(yù)算方案時，適當增加預(yù)算準備費，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出，強化預(yù)算約束性。
(4)嚴格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項目，強化預(yù)算嚴肅性。
(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析通報，讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況，強化預(yù)算用款計劃性。
二、加強學生收費管理，積極做好困難學生資助工作
1、認真做好本專科生、研究生和成人教育學生的`收費工作，全年共辦理學生收費近13060人次，收費總額5096萬元。
2、對歷年學生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理，建立了欠費學生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。
3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學生處配合下，國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大，緩解了困難學生交不起學費的壓力，欠費率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項及時、安全發(fā)放到位。
三、加強資金管理和科學調(diào)度，多渠道籌集資金，確保學校重點項目建設(shè)和重要工作順利進行
1、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。
2、加強收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時足額上繳財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。
3、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標全部到帳。
4、科學調(diào)度，加強流動資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設(shè)。如：申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元，新增建行項目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元，確保了學校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。
四、認真做好中醫(yī)學專業(yè)認證的教學經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。
五、配合學校紀委，認真做好“小金庫”專項治理工作，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。
六、參加學校拓展辦學空間調(diào)研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標工作，全年共參加各類招議標31次。按照財政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。
七、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補貼，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費，離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn)。
八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴格履行《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》各項規(guī)定，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格要求自己，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當利益，歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責任制》并結(jié)合各個崗位工作職責，對任務(wù)進行細化、分解，落實到每個責任人。財務(wù)處工作人員安全職責，不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經(jīng)濟安全，包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強，確保了學校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝!
總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定、學校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強，聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入，工作方式方法還要進一步改進，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服，服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化，職工待遇改善提高還要進一步想辦法。
以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進。
謝謝大家!
教代會財務(wù)工作報告 4
各位代表:
我現(xiàn)在代表校長室向第八屆教職工代表大會作學校工作報告，請予審議。
三年來的工作回顧
過去的三年，我校以科學的發(fā)展觀把握學校教育事業(yè)發(fā)展的走向，以超前的思考和勇于開拓的精神，強勢啟動了學校的發(fā)展。我校始終秉持“以人為本、追求卓越”的辦學宗旨，追尋“關(guān)注每一個人的人生幸福和他們的美好未來”的育人理想，大力推行素質(zhì)教育，不斷強化學校管理，全面提升辦學品位。學校已步入了科學持續(xù)、快速發(fā)展的軌道，辦學質(zhì)量顯著提高，辦學聲譽日益攀升。學校被評為民主評議合格學校，并承辦了全縣數(shù)學教師電化教學比武這一大型活動。
回首三年來的足跡，我們的步履是從容的、堅實的;我們無怨無悔地付出，我們義無反顧地前行;我們用自己的知識、智慧、情感和最旺盛的精力，創(chuàng)造了一個又一個輝煌的業(yè)績。在此,我代表學校黨支部和校委會,對過去三年來為學校發(fā)展付出辛勤勞動,做出貢獻的全體教職工表示最崇高的敬意和誠摯的感謝!下面,我從幾個方面簡要回顧過去三年的工作:
一、隊伍建設(shè)卓有成效。
我們積極倡導(dǎo)“教師發(fā)展學�！钡墓芾砝砟睿扇∫幌盗行兄行У呐e措，增強教師資源的內(nèi)在品質(zhì)。在教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展了教師課堂達標活動，活動參與率達100%;明星教師、骨干教師每期一節(jié)示范課形成制度化;學歷達標培訓已達100%，鼓勵支持教師參加學歷提高教育;加大教學研究投入，全校教學教研雜志訂閱達300份，人均2份以上;重視校本培訓，推行“教師專業(yè)文化考試”。
二、教學質(zhì)量逐年上升。
我們始終把提升質(zhì)量擺在最為突出的戰(zhàn)略位置，建立滿足社會要求的教育信任體系。一方面，我們樹立全面質(zhì)量觀，建立“質(zhì)量保證體系”，嚴格教學管理，提高教學常規(guī)管理的“精細化”程度。開展“領(lǐng)導(dǎo)包科”活動，推行每月一次的“單元檢測、質(zhì)量分析”制度，抓實抓細教學管理的每個過程。包科領(lǐng)導(dǎo)和備課組長，對發(fā)現(xiàn)的問題進行專門調(diào)研，提出整改意見，督促指導(dǎo)相關(guān)教師的教學。另一方面，我們通過《xx鋪中學教學管理條例》的縝密制定和細致落實，將章中人對智慧教育的自覺追求與柔性的規(guī)范在課堂教學中融為一體。三年來，通過全校教師的共同努力，初步實現(xiàn)了學生進得來、留得住、學得好、教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升的良好局面，xx中學的社會聲譽越來越好。
三、德育工作豐富多彩。
德育工作擺在學校工作的首位。我們堅持“教育在先”的原則，針對學生生理、心理特點，結(jié)合學校工作實際，有的放矢，周密策劃學校德育工作，月月有主題，有總結(jié)，做到了德育工作序列化。通過“國旗下講話”進行愛國主義教育;通過“感恩家書”活動開展“感恩教育”;通過“消防演練”、“地震知識講座”、“交警報告會”活動開展“安全教育”;通過“愛心捐贈”活動開展愛心培養(yǎng)和珍愛生命的教育。實行“全員育人”制度。推行“首遇制”和“責任制”，讓我們的每一位教師和每一位員工都負起責來。樹立“管不住學生就是失職”的崗位理念，構(gòu)建學生品德培養(yǎng)的立體教育網(wǎng)絡(luò)，收到了良好的效果，為學生良好道德品質(zhì)的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、行風建設(shè)深受好評。
20xx年，我們以規(guī)范教育收費為重點，以加強師德建設(shè)為核心，以群眾廣泛參與為基礎(chǔ)，以群眾滿意為標準，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，糾建并舉，扎實推進行風建設(shè)，促進學校依法治教、規(guī)范管理，樹立了學校新的形象。
五、學校管理科學民主。
建立現(xiàn)代學校管理體制。我們根據(jù)學校實際，建立決策層、管理層、執(zhí)行層在同一平面上工作的“扁平化”管理模式，徹底打破了以往部門領(lǐng)導(dǎo)和部門工作人員“人浮于事”的狀態(tài)，班子空前團結(jié)，干群關(guān)系和諧。領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，管理重心下移。積極探索管理過程中年級組長、教研組長、備課組長負責制的運行途徑與方法，賦予他們更多的自主決策權(quán)，以此提升精細化管理中檢查、反饋與重建等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
堅持以人為本，各級干部始終關(guān)注人的工作。在全校各部門之間、干部與師生之間、教師與學生之間創(chuàng)造“平等對話，合理沖撞”的氛圍，從批評走向建設(shè)。加強溝通，及時了解員工的心理與需求，積極鼓勵廣大師生參與學校管理。
六、后勤保障全面優(yōu)化。
學校完成了教學樓的維修與校園電網(wǎng)的改造;加強了費用收取、發(fā)放管理，并進一步規(guī)范了物品采購、保管和領(lǐng)用制度，在創(chuàng)建節(jié)約型學校方面邁出了堅實的步伐;學校衛(wèi)生與綠化工作也得到進一步加強;教職工食堂越辦越好。
七、三年目標基本完成。
三年來，校園內(nèi)沒有發(fā)生一起安全事故;增加藏書，倡導(dǎo)師生共同重視讀書;新建遠程教育電子教室，推動了建設(shè)“數(shù)字校園”的進程;堅持以人為本、校務(wù)公開，民主管理得到進一步加強。
在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r，也看到學校還面臨一些問題。比如，進一步加強對外聯(lián)絡(luò)與宣傳，積極爭取關(guān)心和支持的問題;和諧、平安、活力校園文化的建設(shè)問題;科學、合理的聘用、考核、分配制度的建立與完善問題;教師節(jié)約意識不強的問題，教職工家屬亂丟亂扔垃圾的問題，學校多媒體資源配備和教師多媒體教學滯后的.問題;教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)有待整體和快速提高的問題等。
各位代表、各位同志，經(jīng)過幾年的探索與實踐，我們可以自豪地說，xx中學的事業(yè)發(fā)展又重新回到了上升的軌道;憑著智慧與汗水，我們守住了教育的西大門。但面對日新月異的社會現(xiàn)實，怎樣在縱觀教育發(fā)展趨勢、洞悉教育改革態(tài)勢的基礎(chǔ)上，與時俱進地推進我校改革與創(chuàng)新，塑造新的生長點，實現(xiàn)新的跨越，成為我們領(lǐng)導(dǎo)班子時刻深入思考的問題。
今后的工作思路
當前學生生源劇減，學校教師要重新核編，面對新形勢、新任務(wù)，我們要審時度勢，以新的境界、眼界、心界，對學校的發(fā)展方向進行全新的謀劃。
指導(dǎo)思想:
深入學習“十七大”精神，堅持科學發(fā)展觀，以師德建設(shè)為核心，以提高教育教學質(zhì)量為根本，堅持依法治教與以德治教相結(jié)合，圍繞提高辦學水平和促進師生共同成長這一主題，制定適應(yīng)時代發(fā)展的治校方略，完善管理體制和運行機制，穩(wěn)步推行人事改革，盤活現(xiàn)有教育資源，努力把握學校教育的制高點，堅持學校各項事業(yè)的健康和諧發(fā)展，積極穩(wěn)妥地推進教育改革與創(chuàng)新，實施精細化管理，細化管理過程，凸顯辦學特色，提升辦學品位，實現(xiàn)學校更高層次的突破與發(fā)展。
工作思路:
一、深入實施“和諧發(fā)展策略”，在管理中追求和諧，著力塑造學校的品牌形象。
1、把準建設(shè)“和諧校園”的脈搏。科學設(shè)崗，穩(wěn)步推進人事制度改革;加強財務(wù)管理，堅持校務(wù)公開;在提高教師素質(zhì)的前提下，積極推進學校民主管理的進程。
2、深掘建設(shè)“陽光校園”的。全力塑造“陽光教師、陽光學生”，打造“陽光校園”，建設(shè)一個文明向上、充滿活力、安定有序的健康校園。
3、提升建設(shè)“書香校園”的品位。崇尚良好的校園讀書風氣，倡導(dǎo)師生共同重視讀書，讓讀書成為全校師生的一種生活方式，育師生儒雅之氣。
二、深入實施“質(zhì)量立校策略”，聚焦課堂，著力增強教育教學的綜合實力。
1、增強整體作戰(zhàn)的意識，發(fā)揮團隊的作用。教研組長和備課組長要負責組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，增加教研組和備課組的凝聚力，使大家能集思廣益，取長補短，優(yōu)化教學行為。以校本研究作保證，以實施“有效教學”為突破口，優(yōu)化常規(guī)教學，不斷提高教學質(zhì)量。
2、關(guān)注教師，把提高教師的工作積極性作為我們的工作重點。樹立“尊重人、理解人、信任人、激勵人”的管理理念，積極探索人性化的管理模式，積極營造寬松、和諧、平等、向上的人際環(huán)境，將學校工作與個人的幸福、尊嚴、人的個性發(fā)展結(jié)合起來，注重提高教師的生命質(zhì)量。
三、深入實施“鍛造名師策略”，在校本培訓中催生骨干，走教師發(fā)展學校之路。
1、加強師德建設(shè)。把教師的思想道德作為最重要的素質(zhì)，積極開展師德師風開門評議活動，全面提高師德水平，遵循現(xiàn)代師德建設(shè)的規(guī)律與特點，大力開展富有創(chuàng)造性、實效性的師德教育活動。促使教師在思想政治上、道德品質(zhì)上、教風學風上，以身作則，率先垂范。
2、改革師資培訓。我們要構(gòu)建新的培訓機制，其一，專業(yè)引領(lǐng)，讓新老教師“聯(lián)”起來——“盤活”校內(nèi)名師資源，培植并發(fā)揮“本土化”專業(yè)骨干力量的作用，建立“名師工作站”，推進“青藍工程”;其二，創(chuàng)設(shè)舞臺，讓骨干“亮”起來——選派骨干教師奔赴外地學習、培訓，鼓勵教學能手、學科帶頭人上研討課、開專題講座;其三，多元開放，讓全員“動”起來——策劃青年教師基本功大賽，把教師文化考試制度化、教師教育行為的規(guī)范與養(yǎng)成、課堂教學能力的提升作為重點，通過教師全員培訓，為教師的發(fā)展搭建廣闊平臺，有效地構(gòu)建高素質(zhì)教師梯隊。
3、引入競爭機制。建立科學合理的競爭激勵機制，對教師的教育、教學和科研成果進行及時獎勵，建立有利于教師脫穎而出的培養(yǎng)機制，積極推行優(yōu)秀骨干教師選拔培養(yǎng)工程，實施骨干教師動態(tài)管理措施，促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高和教師資源的優(yōu)化配置。四、深入實施“管理創(chuàng)新策略”，在人文管理中制度約束，用正確的思想引領(lǐng)和管理學校。
1、建立“相信覺悟不如相信制度”、“檢查永遠大于信任”的管理理念。致力于學校的制度建設(shè)和制度創(chuàng)新，創(chuàng)造和發(fā)展學校獨特的制度體系，加強和改進學校管理與調(diào)控，強調(diào)“過程管理”，強調(diào)管理的精細化與精致化，形成科學有效的管理體系。
2、穩(wěn)步推行人事制度改革和分配制度改革。有效地重組、整合人力資源，充分發(fā)揮教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)層層考核、層層負責、分級管理和同步安排部署、同步督查落實、同步考核獎懲，大力推動學校的管理體制向高層次的方向邁進。
3、健全學校的領(lǐng)導(dǎo)管理體制和民主監(jiān)督機制。繼續(xù)推進依法辦學、民主治校、科學決策，完善校務(wù)公開制度，規(guī)范學校的辦學行為，維護學生、教師的合法權(quán)益，建立學校法治工作機制，保障學校在制度化、規(guī)范化、程序化的法治軌道上健康運行。
4、推進黨建工作。站在科學發(fā)展觀的高度切實加強干伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，提高干部執(zhí)行力，全力打造了一支學習型、能力型的干部團隊。同時以更寬的視野、更高的標準，從有利于學校發(fā)展的角度，培養(yǎng)優(yōu)秀教師加入到黨組織中來，讓這個優(yōu)秀的群體成為發(fā)展學校的中堅力量。
代表們，同志們，成績已經(jīng)成為過去，光榮已經(jīng)鑄入歷史。當前，正是全國實行義務(wù)教育新機制，而配套政策又還未跟上的艱難時期，這更需要全體教職工解放思想，同舟共濟，負重奮進，共度難關(guān)，繼續(xù)保持發(fā)揚章中的成績、榮譽。我堅信，我們有決心、有能力，腳踏實地，銳意進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，把我們學校建成民主、和諧、興旺發(fā)達的農(nóng)村中學。
以上報告，請代表們審議!
教代會財務(wù)工作報告 5
各位老師：
受學校校委會委托，現(xiàn)在我向本次大會作學校20xx年財務(wù)運行情況，和學校財務(wù)收支情況的報告，請各位予以審議。
20xx年是學校全面發(fā)展的一年，學校教育、教學質(zhì)量，學校管理等各方面，在20xx年取得顯著成績的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)輝煌，再次榮獲市小學素質(zhì)教育綜合考核優(yōu)秀獎。這是我們在學校校長室領(lǐng)導(dǎo)下，學校各部門，在座的各位共同努力的.結(jié)果。
我們作為學校的后勤，財務(wù)部門，一年來，嚴格執(zhí)行上級的各項財務(wù)政策、法規(guī)和制度。財務(wù)人員平時注意加強自身的學習，學習最新的財務(wù)政策、法規(guī)，積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力。財務(wù)管理上，學校嚴明收費紀律，嚴格執(zhí)行收支
支兩條線管理制度。學校所收的每一分錢都繳入市財政支付中心，納入財政統(tǒng)一管理。學校所支出的每一張票，都必須有經(jīng)辦人，證明人簽名，經(jīng)校長一支筆審批后報銷。財務(wù)人員嚴格把好財務(wù)政策關(guān)，完善手續(xù)關(guān)，認真做好年初預(yù)算、年終決算工作，千方百計，多渠道，積極爭取各項經(jīng)費，開源節(jié)流，做好校長的參謀，學校后勤、財務(wù)人員、認真細心做好服務(wù)工作，嚴格按照財務(wù)制度和財務(wù)紀律報賬、結(jié)算，一年中沒有出現(xiàn)任何差錯，得到了上級主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
下面我將學校20xx年1-10月收支情況向大會匯報如下：
一、總收入：772.85萬元
其中，(一)財政撥款：715.98萬元
1.用于人員經(jīng)費601.63萬元
2.公用經(jīng)費30.15萬元(其中幼兒園2.76萬元)
3.食堂改造，多功能報告廳專款21.2萬元
4.幼兒園加固工程63萬元
(二)事業(yè)收入53萬元(全是幼教經(jīng)費，今年幼教全年收84.78萬元)
(三)其他收入：3.87萬元
(主要是：1.本校區(qū)土地租金，
2.鎮(zhèn)撥黃小妹11月工資
3.食堂下腳處理費等)
二、總支出：797.40萬元
(一)工資福利支出(工資)382.38萬元
(二)公用經(jīng)費支出70.28萬元
其中：辦公費28.01萬元
電費0.43萬元
郵電費1.63萬元
差旅費3.10萬元
維修費10.62萬元
培訓費8.73萬元
招待費2.75萬元
幼教支出10.47萬元
工會支出5.14萬元
(三)對個人和家庭補助支出：269.63萬元
其中：離休費：15.70萬元
退休費：186.53萬元
撫恤金：24.94萬元
遺囑補助：17.56萬元
住房公積金：13.78萬元
(四)其他基本性支出75.11萬元
其中：
(1)支食堂改造、幼兒園加固工程等，計73.47萬元;
(2)支購置設(shè)備(攝像機等)1.64萬元。
同志們，以上是我校20xx年1-10月份的收支情況，到目前為止，我們因現(xiàn)代化建設(shè)還欠97萬元的債務(wù)。我們?nèi)w教職工必須充分認識學校仍處在負債發(fā)展時期，不僅要看到學校所取得的成績，還要看到學校需進一步發(fā)展，更不能忘記學校目前本身并不富裕。我們每個人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識，在我們的實際工作中，人人都要有主人翁的思想，管好各自的班級、辦公室，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。今后我們將一如既往，和大家一起共同努力，更好地做好財務(wù)工作，加強財務(wù)管理，合理安排收支，爭取做到少花錢多辦事，辦好事，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益。
我相信，只要我們?nèi)w教職工在學校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，萬眾一心，勤奮工作，大倫小學的明天會更輝煌!
報告完畢，請各位審議，謝謝大家!
教代會財務(wù)工作報告 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
我受學校行政和學校工會的委托，向本次教代會作和平中學20xx年度財務(wù)運行情況和收支執(zhí)行情況報告（行政帳，食堂和小店、工會），請代表們審議。
一、財務(wù)工作的基本情況
一年來，學校財務(wù)工作嚴格執(zhí)行國家財務(wù)制度，合理安排資金，保證學校正常工作的開展，運行狀況良好。在財務(wù)支出上，以厲行節(jié)約、杜絕浪費為原則，規(guī)范財務(wù)工作，有效提高資金的使用效益。主要做法是：
第一，嚴格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的.項目堅決做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外，主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面。進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，堅持報銷“一支筆”，重大財務(wù)收支集體討論，嚴格遵守財務(wù)制度，杜絕亂收費，亂開支現(xiàn)象，杜絕違規(guī)行為，在上級審計部門來校審計及互審檢查中得到肯定。
第二，財務(wù)人員嚴格按照教育局財務(wù)核算中心要求及時做好報賬工作，做到年初有預(yù)算，年終有結(jié)算，認真做好教職工勞動工資管理和有關(guān)財務(wù)方面的各種月報、季報和年報工作。遵守財務(wù)制度、完善財務(wù)手續(xù)。切實起到在經(jīng)濟活動中的監(jiān)督作用，如報銷簽字手續(xù)完備才能報銷，對不符合財務(wù)要求的問題及時加以指出并糾正等。確保學校財務(wù)工作的規(guī)范性，真實性。
第三，做好清產(chǎn)核資工作，對新增資產(chǎn)及時入帳，做到信息真實、準確。做好財政局的固定資產(chǎn)錄入登記工作。
二、20xx年度教育事業(yè)費收支執(zhí)行情況（學校行政帳）：
（一）收入總計：15997680元
1、教育經(jīng)費撥款：15890446元。
2、其他收入107234元
�。ǘ┛傊С觯�15997680元
1、工資福利支出：10589762元
�。�1）在職教職工基本工資：1633902元
（2）在職教職工津補貼：4531724元
�。�3）獎勵性績效工資：1850440元。
�。�4）社會保障繳費233989元，
（5）其它工資福利支出：234307元
2、商品和服務(wù)支出：1233984元
其中：（1）辦公費：188532元，（2）水電費：195865元
�。�3）郵電費：21223元，（4）差旅費：72374元
�。�5）物業(yè)管理費：20740元，（6）委托業(yè)務(wù)費：6300元
�。�7）勞務(wù)費：1113121元，（8）租賃費：5000元
�。�9）公務(wù)接待費：41245元，（10）會議費：21716元
�。�11）培訓費：178375元，（12）維修費：107701元
�。�13）專用材料費：32080元，（14）工會經(jīng)費：64350元
�。�15）文體活動費：37330元，（16）廣告宣傳費：33864元
�。�17）印刷費：8921元，（18）其它：85311元
3、對個人和家庭補助支出：3585550元
其中：⑴退休人員生活費：1817351元
�、粕钛a助：114962元
�、亲》抗e金補助：925292元
⑷助學金：624351元
�、商嶙庋a貼：98774元
⑹其他：4820元
4、項目支出588383元
其中：工程款：250000，辦公設(shè)備費：1460元，專用設(shè)備費：107165元，大型修繕：198656，其它資本性支出：31102
�。ㄈ┍灸甓葘嶋H結(jié)余：0元
�。ㄋ模�20xx年度教育經(jīng)費收支執(zhí)行情況
1、公用經(jīng)費總支出1233985元，年生均公用經(jīng)費為923元。
2、年生均教育事業(yè)費支出11861元。
3、在職人員收入情況：本年度我校在職公辦教職工年人均收入為
77958元。其中：基本工資人均14179元，基礎(chǔ)性績效工資人均：39024元，獎勵性績效工資人均15300元，公積金補助部分人均7977元，其它津貼、補貼：1041元。
4、社會保障經(jīng)費情況：學校支付的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等，人均支出20xx7元。
三、20xx年度食堂收支執(zhí)行情況
�。�1）收入：1219191元，其中：伙食收入：1156211元，利息收入：655元，財政補助62325元。
�。�2）支出：1152950元，其中：伙食支出：837959元，人員支出：295960元，其它支出：19031元。
�。�3）收支結(jié)余：66240元。
四、今后學校財務(wù)工作的基本思路
隨著對財務(wù)工作的要求越來越高，任務(wù)也越來越重。為此我們將進一步加大財務(wù)管理的力度，抓好學校經(jīng)費管理的每一個環(huán)節(jié)。財務(wù)支出立足現(xiàn)實財力狀況，服務(wù)教學工作，保障收支平衡，努力建設(shè)節(jié)約型校園。在今后的財務(wù)工作中著重抓好以下幾個方面。
1、堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點，量入為出，收支平衡的原則。嚴格執(zhí)行規(guī)范的報銷手續(xù)，原始憑證必須具備經(jīng)手人、證明人，主管人、校長簽字方能報銷。
2、必須始終堅持民主管理的原則，做好校務(wù)公開工作，請大家參與決策，接受教職工的監(jiān)督，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益。
3、必須堅持勤儉節(jié)約的原則，盡力做到少化錢，多辦事，辦好事，辦實事，重視資產(chǎn)管理工作，加強責任感，要徹底糾正重錢輕物，重購輕管的思想，確保教學工作正常運轉(zhuǎn)。
4、健全制度，規(guī)范財務(wù)管理工作，凡涉及到經(jīng)費方面的問題都要依照有關(guān)規(guī)定、制度去辦。定期進行財務(wù)清查工作，保證學校資產(chǎn)帳物相符。財務(wù)會計對資金運行，實行事前預(yù)測，事中控制，事后分析。
各位代表：讓我們緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃的總體目標，團結(jié)一致，振奮精神，積極進取，做好各項財務(wù)保障服務(wù)工作，為學校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
教代會財務(wù)工作報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
受學校委托，現(xiàn)在我向大會作學校財務(wù)工作報告，請予審議。
一、財務(wù)工作基本情況
過去的一年，在學校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的共同努力下，學校財務(wù)工作緊緊圍繞學校中心工作，積極籌措資金，合理安排支出，為學校的建設(shè)和發(fā)展提供了有力的資金保障。
二、收入情況
財政撥款：xxxx元，主要用于學校人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等基本支出。
事業(yè)收入：包括學費、住宿費等，共計xxxx元。
其他收入：如捐贈收入、利息收入等，共計xxxx元。
三、支出情況
人員經(jīng)費支出：xxxx元，主要用于教職工工資、津貼、獎金、社會保障繳費等。
公用經(jīng)費支出：xxxx元，主要用于教學、科研、辦公、水電、維修等日常運行費用。
項目支出：xxxx元，主要用于學�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、學科建設(shè)等專項項目。
四、財務(wù)工作主要措施
加強預(yù)算管理。嚴格按照預(yù)算編制原則和方法，科學合理編制學校預(yù)算，提高預(yù)算的準確性和執(zhí)行率。同時，加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和控制，確保預(yù)算資金的安全、合理使用。
規(guī)范財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和學校財務(wù)管理制度，加強財務(wù)核算和監(jiān)督，確保財務(wù)收支的合法性、真實性和準確性。
提高資金使用效益。積極籌措資金，合理安排支出，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。同時，加強對資金的風險管理，確保資金的安全。
加強財務(wù)隊伍建設(shè)。加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和職業(yè)道德教育，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為學校財務(wù)工作提供有力的人才保障。
五、存在的問題及改進措施
存在的問題
（1）預(yù)算執(zhí)行力度有待加強，部分項目支出進度較慢。
�。�2）財務(wù)管理信息化水平有待提高，財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用不夠充分。
（3）財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有待進一步提升。
改進措施
�。�1）加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和控制，建立健全預(yù)算執(zhí)行考核機制，提高預(yù)算執(zhí)行的及時性和有效性。
�。�2）加大財務(wù)管理信息化建設(shè)投入，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析能力，為學校決策提供更加準確、及時的財務(wù)信息。
（3）加強財務(wù)人員的`業(yè)務(wù)培訓和職業(yè)道德教育，鼓勵財務(wù)人員參加各種形式的學習和交流活動，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
六、今后的工作思路
進一步加強預(yù)算管理，提高預(yù)算編制的科學性和準確性，嚴格預(yù)算執(zhí)行，確保學校各項工作的順利開展。
加強財務(wù)管理信息化建設(shè)，提高財務(wù)工作效率和管理水平。
積極籌措資金，為學校的建設(shè)和發(fā)展提供有力的資金保障。
加強財務(wù)監(jiān)督和審計，確保財務(wù)收支的合法性、真實性和準確性。
加強財務(wù)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為學校財務(wù)工作提供有力的人才保障。
各位代表，過去一年學校財務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進工作方法，努力提高財務(wù)管理水平，為學校的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
教代會財務(wù)工作報告 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
我受學校委托，向本次教代會作財務(wù)工作報告，請各位代表審議。
一、財務(wù)工作回顧
�。ㄒ唬┦杖肭闆r
過去一年，學�？偸杖霝閤xxx元。其中，財政撥款xxxx元，占總收入的xx%；事業(yè)收入xxxx元，占總收入的xx%；其他收入xxxx元，占總收入的xx%。
�。ǘ┲С銮闆r
學�？傊С鰹閤xxx元。主要包括以下幾個方面：
人員經(jīng)費支出xxxx元，占總支出的xx%。主要用于教職工工資、津貼、獎金、社會保障繳費等。
公用經(jīng)費支出xxxx元元，占總支出的xx%。主要用于教學、科研、辦公、水電、維修等日常運行費用。
項目支出xxxx元，占總支出的xx%。主要用于學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、學科建設(shè)等專項項目。
�。ㄈ┴攧�(wù)狀況
截至目前，學校資產(chǎn)總額為xxxx元，負債總額為xxxx元，凈資產(chǎn)總額為xxxx元。學校財務(wù)狀況總體良好，資產(chǎn)負債率在合理范圍內(nèi)。
二、財務(wù)工作主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎A(yù)算管理
科學編制預(yù)算。按照“量入為出、收支平衡”的原則，結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作任務(wù)，科學合理編制預(yù)算。
嚴格預(yù)算執(zhí)行。加強對預(yù)算執(zhí)行的.監(jiān)督和控制，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時調(diào)整預(yù)算安排，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性和有效性。
�。ǘ┮�(guī)范財務(wù)管理
健全財務(wù)制度。完善學校財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)收支行為，確保財務(wù)管理有章可循。
加強財務(wù)核算。嚴格按照國家會計制度和財務(wù)制度進行財務(wù)核算，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。
強化財務(wù)監(jiān)督。加強對財務(wù)收支的監(jiān)督和審計，防范財務(wù)風險，確保資金安全。
�。ㄈ┨岣哔Y金使用效益
優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。合理安排資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。
加強資產(chǎn)管理。加強對學校資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效益，防止資產(chǎn)流失。
三、存在的問題及改進措施
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
預(yù)算編制不夠科學精細，預(yù)算執(zhí)行力度有待加強。
財務(wù)管理信息化水平不高，財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用不夠充分。
資金使用效益有待進一步提高，資產(chǎn)管理還需加強。
�。ǘ└倪M措施
加強預(yù)算管理。提高預(yù)算編制的科學性和精細化水平，加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性和有效性。
推進財務(wù)管理信息化建設(shè)。提高財務(wù)管理信息化水平，加強財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用，為學校決策提供更加準確、及時的財務(wù)信息。
提高資金使用效益。加強資金管理，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益，防止資產(chǎn)流失。
四、今后的工作思路
（一）加強預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行效率
科學編制預(yù)算，提高預(yù)算的準確性和合理性。
加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和控制，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性和有效性。
建立健全預(yù)算執(zhí)行考核機制，提高預(yù)算執(zhí)行效率。
�。ǘ┩七M財務(wù)管理信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理水平
加大財務(wù)管理信息化建設(shè)投入，完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)。
加強財務(wù)人員信息化培訓，提高財務(wù)人員信息化操作水平。
充分利用財務(wù)管理信息系統(tǒng)，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用能力，為學校決策提供更加準確、及時的財務(wù)信息。
�。ㄈ┘訌娰Y金管理，提高資金使用效益
優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理安排資金，提高資金使用效率。
加強資金的風險管理，防范財務(wù)風險。
加強對專項資金的管理，確保專項資金�？顚Ｓ谩�
�。ㄋ模┘訌娰Y產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益
健全資產(chǎn)管理制度，加強對資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。
加強資產(chǎn)清查和盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。
提高資產(chǎn)使用效益，防止資產(chǎn)流失。
各位代表，學校財務(wù)工作關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，我們將以高度的責任感和使命感，認真履行職責，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，為學校的建設(shè)和發(fā)展提供有力的資金保障。
謝謝大家！
教代會財務(wù)工作報告 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
受學校委托，現(xiàn)在我向大會作學校財務(wù)工作報告，請各位代表審議。
一、財務(wù)工作基本情況
過去的一年，在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，學校財務(wù)工作堅持“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則，嚴格遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，積極組織收入，合理安排支出，為學校的.教育教學和各項事業(yè)發(fā)展提供了有力的資金保障。
二、收入情況
財政撥款：本年度財政撥款收入xx萬元，主要包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等。
事業(yè)收入：學校的事業(yè)收入主要包括學費、住宿費等，本年度事業(yè)收入xx萬元。
其他收入：包括社會捐贈、利息收入等，本年度其他收入xx萬元。
三、支出情況
人員經(jīng)費支出：主要用于教職工工資、津貼、獎金、社會保障繳費等，本年度人員經(jīng)費支出xx萬元。
公用經(jīng)費支出：主要用于教學業(yè)務(wù)費、辦公費、水電費、差旅費、設(shè)備購置費等，本年度公用經(jīng)費支出xx萬元。
專項經(jīng)費支出：主要用于學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學設(shè)備購置、科研項目等，本年度專項經(jīng)費支出xx萬元。
四、財務(wù)工作主要措施
加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，建立健全財務(wù)管理制度，加強財務(wù)監(jiān)督，確保財務(wù)工作規(guī)范、有序進行。
科學編制預(yù)算，合理安排資金。根據(jù)學校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作任務(wù)，科學編制財務(wù)預(yù)算，合理安排資金，確保重點項目和重點工作的資金需求。
積極組織收入，拓寬資金渠道。積極爭取財政撥款和社會捐贈，拓寬資金渠道，增加學校收入，為學校的發(fā)展提供資金保障。
加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益。建立健全資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)的購置、使用、處置管理，提高資產(chǎn)使用效益。
五、存在的問題及改進措施
存在的問題
學校經(jīng)費緊張，資金壓力較大。
財務(wù)管理水平有待進一步提高。
資產(chǎn)管理還需加強。
改進措施
積極爭取上級部門的支持，拓寬資金渠道，緩解學校經(jīng)費緊張的局面。
加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)管理水平。
進一步加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益。
六、今后的工作思路
加強財務(wù)管理，提高資金使用效益。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，加強財務(wù)監(jiān)督，科學編制預(yù)算，合理安排資金，提高資金使用效益。
積極爭取資金，改善辦學條件。積極爭取上級部門的支持，拓寬資金渠道，加大對學�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教學設(shè)備購置的投入，改善辦學條件。
加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益。建立健全資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)的購置、使用、處置管理，提高資產(chǎn)使用效益。
加強財務(wù)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
各位代表，過去一年的財務(wù)工作，在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到，財務(wù)工作還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將進一步加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，積極爭取資金，改善辦學條件，加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益，為學校的教育教學和各項事業(yè)發(fā)展提供更加有力的資金保障。
謝謝大家！
教代會財務(wù)工作報告 10
尊敬的各位代表：
大家好！
我受學校委托，向本次教代會作財務(wù)工作報告，請各位代表審議。
一、財務(wù)狀況綜述
過去的一段時間里，學校財務(wù)工作緊緊圍繞學校教育教學中心工作，以服務(wù)師生、保障運轉(zhuǎn)為宗旨，認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度，積極籌措資金，合理安排支出，不斷加強財務(wù)管理，努力提高資金使用效益，為學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了有力的財務(wù)保障。
二、收入情況
財政撥款收入持續(xù)穩(wěn)定，為學校各項工作的正常開展提供了堅實的基礎(chǔ)。
學費收入隨著學生人數(shù)的增加和收費標準的合理調(diào)整，也有了一定的增長。
其他收入包括社會捐贈、科研項目經(jīng)費等，為學校的發(fā)展注入了新的活力。
三、支出情況
人員經(jīng)費支出占比較大，主要用于教職工工資、津貼、獎金、社會保障等方面，確保了教職工的待遇穩(wěn)定。
教學經(jīng)費支出不斷增加，用于教學設(shè)備購置、教學改革、課程建設(shè)等方面，提高了教學質(zhì)量和教學水平。
日常運行經(jīng)費支出合理控制，在保證學校正常運轉(zhuǎn)的`前提下，努力降低運行成本。
專項經(jīng)費支出嚴格按照項目預(yù)算執(zhí)行，確保了專項項目的順利實施。
四、財務(wù)管理措施
建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)監(jiān)督，確保財務(wù)工作合法、合規(guī)、有序進行。
加強預(yù)算管理，科學編制預(yù)算，嚴格執(zhí)行預(yù)算，提高預(yù)算的執(zhí)行率和資金使用效益。
強化財務(wù)風險防范意識，合理控制債務(wù)規(guī)模，防范財務(wù)風險。
加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益，確保資產(chǎn)安全完整。
五、存在的問題及改進措施
存在的問題
資金緊張的局面依然存在，尤其是在學�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教學設(shè)備更新方面，資金缺口較大。
財務(wù)管理水平還有待進一步提高，財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)需要不斷提升。
預(yù)算執(zhí)行的剛性還不夠強，存在一定的調(diào)整和追加現(xiàn)象。
改進措施
積極爭取上級部門的支持，拓寬資金籌集渠道，加大資金投入力度，緩解資金緊張的局面。
加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，提升財務(wù)管理水平。
進一步強化預(yù)算管理，嚴格預(yù)算執(zhí)行，增強預(yù)算的剛性約束。
六、未來展望
在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持以服務(wù)學校發(fā)展為中心，以提高資金使用效益為目標，不斷加強財務(wù)管理，努力為學校的教育教學和各項事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。我們相信，在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，學校的財務(wù)工作一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。
謝謝大家！
教代會財務(wù)工作報告 11
尊敬的各位代表：
大家好！
下面我向大會作學校財務(wù)工作報告。
一、財務(wù)工作回顧
在過去的一年里，學校財務(wù)工作緊緊圍繞學校中心工作，堅持“依法理財、科學管理、服務(wù)師生、保障發(fā)展”的工作理念，積極籌措資金，合理安排支出，不斷加強財務(wù)管理，為學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了有力的資金保障。
（一）收入情況
財政撥款收入穩(wěn)定增長，確保了學校人員經(jīng)費和日常運行經(jīng)費的需求。
學費收入隨著招生規(guī)模的擴大和收費標準的提高，也有了一定幅度的增長。
積極爭取上級部門的專項經(jīng)費支持，為學校的重點項目建設(shè)提供了資金保障。
（二）支出情況
人員經(jīng)費支出占總支出的較大比例，主要用于教職工工資、津貼、獎金、社會保障等方面。
教學經(jīng)費支出不斷增加，用于教學設(shè)備購置、教學改革、課程建設(shè)等方面，提高了教學質(zhì)量和教學水平。
科研經(jīng)費支出逐年增長，為教師開展科研活動提供了資金支持。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修改造經(jīng)費支出較大，改善了學校的辦學條件。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理措施
加強預(yù)算管理，科學編制預(yù)算，嚴格執(zhí)行預(yù)算，提高預(yù)算的執(zhí)行率和資金使用效益。
完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)監(jiān)督，確保財務(wù)工作合法、合規(guī)、有序進行。
加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益，確保資產(chǎn)安全完整。
積極推進財務(wù)信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理效率和服務(wù)水平。
二、存在的問題
學校經(jīng)費緊張的局面依然存在，資金供求矛盾較為突出。
財務(wù)管理水平有待進一步提高，預(yù)算執(zhí)行的剛性還不夠強。
資產(chǎn)管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，資產(chǎn)使用效益有待提高。
三、改進措施
積極爭取上級部門的支持，拓寬資金籌集籌集渠道，加大資金投入力度，緩解學校經(jīng)費緊張的局面。
加強財務(wù)管理培訓，提高財務(wù)人員的'業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，提升財務(wù)管理水平。
進一步強化預(yù)算管理，嚴格預(yù)算執(zhí)行，增強預(yù)算的剛性約束。
加強資產(chǎn)管理，完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)使用效益。
四、未來展望
在新的一年里，學校財務(wù)工作將繼續(xù)堅持以服務(wù)學校發(fā)展為中心，以提高資金使用效益為目標，不斷加強財務(wù)管理，努力為學校的教育教學和各項事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。我們相信，在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，學校的財務(wù)工作一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。
謝謝大家！
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