質(zhì)檢部工作報(bào)告范本欣賞

　　在本公司質(zhì)量管理體系中，質(zhì)檢部的職能包括以下幾個(gè)方面：

　　1、 體系的策劃和改進(jìn)及體系文件的管理。

　　2、 內(nèi)審和管理評(píng)審的策劃及管理評(píng)審會(huì)議的組織安排。

　　3、 產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量，計(jì)量管理、檢驗(yàn)狀況標(biāo)識(shí)

　　4、 不合格品的控制

　　5、 統(tǒng)計(jì)與分析

　　6、 協(xié)助管代做好體系的持續(xù)改進(jìn)

　　現(xiàn)就以上列舉的主要工作擇要匯報(bào)如下：

　　一、 計(jì)量檢定工作

　　所有在用的量具量?jī)x都作了檢定，使之處于檢定有效期內(nèi)，確保 檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。

　　對(duì)一般性的量具量?jī)x的日常校準(zhǔn)。

　　二、 產(chǎn)品檢驗(yàn)

　　1） 進(jìn)貨驗(yàn)證/檢驗(yàn)。對(duì)其中主要項(xiàng)的檢驗(yàn)/測(cè)量采取按GB/T19001-2008計(jì)量抽樣的方法進(jìn)行。

　　2） 產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)，采取逐件檢驗(yàn)的方法。

　　3） 成品檢驗(yàn)為逐件檢驗(yàn)

　　三、 統(tǒng)計(jì)分析工作

　　我們現(xiàn)在進(jìn)行二個(gè)方面的統(tǒng)計(jì)：

　　1） 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

　　2） 顧客滿意度統(tǒng)計(jì)

　　質(zhì)檢部：年 月以上匯報(bào)請(qǐng)審議。 

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