工作報(bào)告序言的范文匯總
篇一：工作報(bào)告前言
篇一：總結(jié)前言
為了更好地理解和掌握市場營銷學(xué)知識(shí)，在社會(huì)實(shí)踐中綜合運(yùn)用所學(xué)的營銷的理論與技能，提高自己分析問題,解決問題的能力所以我們進(jìn)行了為期1周的市場營銷實(shí)訓(xùn)。按我們課程的安排，第四周是我們的實(shí)訓(xùn)周，此次實(shí)訓(xùn)為推銷實(shí)訓(xùn)。此次實(shí)訓(xùn)的主要目的在于使學(xué)生把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用并領(lǐng)會(huì)所學(xué)理論的適用性,能更好地理論聯(lián)系實(shí)際深入到各個(gè)部門,了解市場營銷工作的規(guī)律性,找出其中存在的問題及今后發(fā)展的主要趨勢。
首先感謝老師們是給予我們這么好的平臺(tái)、這么好的機(jī)會(huì)，讓我們鍛煉、學(xué)習(xí)，也很榮幸的參加了這次實(shí)訓(xùn)，也說明學(xué)校對(duì)于我們學(xué)生的重視，反映了學(xué)�！爸匾暼瞬�，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。我們也很珍惜這次的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。 9月23號(hào)，我們開始大二第一次實(shí)訓(xùn)周的第一天。老師召開全班會(huì)議，跟我們講清楚實(shí)訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)和實(shí)訓(xùn)時(shí)的要求。下午，我們各小組成員一起前往實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)--超市。當(dāng)我們到達(dá)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)--超市后，超市的老板跟我們說了超市的規(guī)矩和歡迎我們到他的超市實(shí)訓(xùn)，然后給我們發(fā)放工作牌、安排工作位置。按照安排，我們小組被分到了酒水科，領(lǐng)隊(duì)向我們介紹了具體的事宜之后，就分配了我們到各個(gè)崗位，有的人負(fù)責(zé)賣大米，有的人負(fù)責(zé)賣涼茶，還有的人負(fù)責(zé)賣酒等等超市的物品，我們的工作就是負(fù)責(zé)樓面的商品。
時(shí)間總是過得太快，實(shí)訓(xùn)落下了帷幕，那些鼓起勇氣去向別人推銷的日子已經(jīng)成為了記憶，作為大學(xué)生活中的一種體驗(yàn)讓我們在成長中不再迷惘，不再輕狂。在未來的日子里，所面對(duì)的還有很多很多,必然超乎自己的想象，或許會(huì)處處碰壁，或許會(huì)時(shí)時(shí)跌倒，但這又有什么呢。只要你回憶起你的曾經(jīng)，只要你懂得“不要害怕被拒絕的恐懼”，盡管你退縮迷茫過，你都會(huì)變得逐步成熟又逐步自信，不為別的，只因?yàn)槊魈煳覀冞�要去闖世界。
篇二：報(bào)告篇：
引言
鹽湖集團(tuán)步入良性快速發(fā)展階段以來，便責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起企業(yè)重新進(jìn)行市場定位與企業(yè)公司化現(xiàn)代管理建設(shè)雙重使命。梳理和探究鹽湖集團(tuán)發(fā)展動(dòng)力根源及發(fā)展脈絡(luò)，已成為理解并提升企業(yè)綜合實(shí)力和現(xiàn)代化管理水平的借鑒，整理和傳承鹽湖人創(chuàng)造的傳統(tǒng)價(jià)值（物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富），更是鹽湖人實(shí)現(xiàn)自我宏偉發(fā)展目標(biāo)并弘揚(yáng)鹽湖集團(tuán)多重價(jià)值的根本。歷史與未來的交匯，乃是塑造現(xiàn)代鹽湖化工綜合性企業(yè)集團(tuán)的必由之路。值此鹽湖集團(tuán)建廠50周年之際，傾力編輯自上世紀(jì)九十年代至今的鹽湖集團(tuán)歷次重要會(huì)議的工作報(bào)告合集之宗旨亦在于此。
《報(bào)告篇》包含職代會(huì)報(bào)告、工代會(huì)報(bào)告、黨代會(huì)報(bào)告及團(tuán)代會(huì)報(bào)告四個(gè)部分，各成系列，相得益彰。
“再現(xiàn)真實(shí)發(fā)展歷程，厘清管理思想脈絡(luò)”，為《報(bào)告篇》編輯之指導(dǎo)方針�！秷�(bào)告篇》分為生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、改革管理和黨群工作兩大系統(tǒng)。生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)系統(tǒng)，即以職代會(huì)報(bào)告中的總經(jīng)理工作報(bào)告為主要代表，對(duì)這部分資料進(jìn)行整理，可清晰地從歷年報(bào)告中讀出鹽湖集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)程，尤其是近十年的發(fā)展歷程。這段徹底改變鹽湖集團(tuán)發(fā)展走向的十余年，大致可分三個(gè)階段：扭虧為盈、長足發(fā)展、綜合利用循環(huán)發(fā)展�？偨�(jīng)理報(bào)告中折射出的管理思想的變化，真實(shí)反映出了鹽湖集團(tuán)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步走向市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中，鹽湖集團(tuán)和鹽湖人所承受的種種磨礪，期間不乏有臵死而后生的決絕，不乏有破繭重生的喜悅�！秷�(bào)告篇》以期為今后反思鹽湖集團(tuán)發(fā)展和鹽湖精神的得與失鋪建思考的進(jìn)階。黨群工作系統(tǒng)則可分為黨建工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作三大部分。黨建工作的代表性資料主要集中在鹽湖集
團(tuán)兩次黨代會(huì)工作報(bào)告中，每五年召開一次的黨代會(huì)，在總結(jié)過往五年黨建工作所取得的主成績的同時(shí)，闡發(fā)了現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)架構(gòu)下的黨建工作的定位、目標(biāo)、策略、方式，以及與生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、改革管理的融合，旨在從鹽湖集團(tuán)整體進(jìn)程這個(gè)大背景之下，系統(tǒng)闡述鹽湖集團(tuán)富有鹽湖特色的'黨建工作品牌文化，借此展現(xiàn)鹽湖集團(tuán)黨建思想傳統(tǒng)的生發(fā)流變過程。與之呼應(yīng)，工會(huì)工作著重關(guān)注職工維權(quán)、廠務(wù)公開、民主管理、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽、安全監(jiān)督等方面的工作。共青團(tuán)工作關(guān)注的對(duì)象為團(tuán)員青年群體，著重引導(dǎo)他們在思想上自覺與鹽湖集團(tuán)黨政保持一致，在工作崗位上始終堅(jiān)持爭先創(chuàng)優(yōu)，在公司發(fā)展進(jìn)程中始終發(fā)揮主力軍和生力軍作用。
“大學(xué)之道，在明明德，在新民，在止于至善”（《大學(xué)》）。溫古知今，止于至善，是人得以理解歷史價(jià)值的人文情懷，亦是企業(yè)兩個(gè)文明得以傳承和發(fā)展的精神契機(jī)。欲實(shí)現(xiàn)“立百年鹽湖，創(chuàng)永續(xù)事業(yè)”之理想，必先培育鹽湖集團(tuán)的企業(yè)文化精神。由此，我們深知現(xiàn)代鹽湖人的職責(zé)。而遵循現(xiàn)代企業(yè)管理和員工教育的理念，秉承“通達(dá)民情，化育人心”的中國傳統(tǒng)教育精神，《報(bào)告篇》依據(jù)鹽湖集團(tuán)既有企業(yè)文化傳統(tǒng)的譜系及其價(jià)值內(nèi)涵，將鹽湖發(fā)展歷史上具有時(shí)代內(nèi)涵的工作報(bào)告編輯成為員工教育的基礎(chǔ)性資料，應(yīng)企業(yè)工作之所需，順企業(yè)發(fā)展之所趨，為塑造中國五百強(qiáng)企業(yè)的集團(tuán)意識(shí)、管理素養(yǎng)和員工理念而傾力盡心，便是編輯《報(bào)告篇》之目的所在。
【報(bào)告篇】
后記
在編寫人員的共同努力下，《報(bào)告篇》幾易其稿，和大家見面了。此次對(duì)上世紀(jì)九十年代迄今的職代會(huì)報(bào)告、黨代會(huì)報(bào)告、工代會(huì)報(bào)告、團(tuán)代會(huì)報(bào)告的清理、完善、校對(duì)過程，既是對(duì)鹽湖集團(tuán)發(fā)展歷程的一次重溫，也是再次感受鹽湖集團(tuán)十余年輝煌的發(fā)展成就。編輯整理《報(bào)告篇》，就是本著“前事不忘，后事之師”的科學(xué)理性態(tài)度，對(duì)直接反映鹽湖集團(tuán)發(fā)展歷程的權(quán)威資料進(jìn)行一次全方位、多視角的梳理、歸納、分析，從而達(dá)到“鑒于往事，資于治道”的目的。
《報(bào)告編》編撰過程中，因主觀、客觀因素所限，可能存在疏漏乃至錯(cuò)誤之處，敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見，以便進(jìn)一步修訂完善。
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