幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感范文
當細細品完一本名著后,相信大家一定領會了不少東西,這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。那么讀后感到底應該怎么寫呢?下面是小編精心整理的幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感 1
每個企業(yè)家都希望做好自己的企業(yè),但什么叫"好企業(yè)",什么又是"最好的企業(yè)",恐怕正如一千個讀者有一千個哈姆雷特一樣,不同的企業(yè)家有不同的理解。拋開這些概念不說,在企業(yè)家的理想與現(xiàn)實之間往往存在著很大的距離,比如可能經常有一些自己特意培養(yǎng)的骨干人才提出辭職;普通員工經常對企業(yè)的環(huán)境、待遇等等提出抱怨;由于不懂法或故意游走于灰色地帶帶來的法律危機,如此等等。而這些壓力,反過來也使得管理者們焦頭爛額,身心俱疲,于是企業(yè)破產者有之,企業(yè)家英年早逝者有之……
我們不禁要問:為什么那么多企業(yè)會出現(xiàn)這樣的問題,而且是在不斷重復此類的問題?什么樣的企業(yè)才能將優(yōu)秀的人才吸引進來?如何才能讓自己的員工真心實意地愛自己的企業(yè)?怎樣才能讓自己的企業(yè)在激烈的競爭者保持活力,立于不敗?
在世界杰出華商協(xié)會主席、天九儒商投資集團董事局主席盧俊卿先生最近出版的新書《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》中,我們也許能夠找到解決這些問題的方法,找到將自己的企業(yè)建成"最好企業(yè)"的鑰匙。在這本書中,作者明確提出了其全新的"建設幸福企業(yè)"理論,明確指出:幸福力才是企業(yè)的核心競爭力!只有將你的企業(yè)建成"幸福企業(yè)",才能立于不敗。
什么是"幸福企業(yè)"?為什么要建立"幸福企業(yè)"?怎樣才能建成"幸福企業(yè)"?對于這些問題,作者在書中進行了非常詳盡的'論述,明確提出了幸福企業(yè)的兩條標準:一是微笑的企業(yè),二是共患難的企業(yè)。而對于如何建設幸福企業(yè),作者更是通過反思一系列事件背后的各種原因,通過分析國內外很多著名企業(yè)的案例,并結合自己幾十年的管理經驗,給出了明確的"修煉"方法:快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長壽,從而給各企業(yè)管理者提供了可以借鑒的操作指南。
讀罷此書,以下幾個方面給我們留下了深刻的印象。
首先,前瞻性。"幸福企業(yè)"理論,是作者站在人類文明發(fā)展演變的高度所作出的前瞻性的認識,人類文明在經歷了向農業(yè)進軍、向工業(yè)進軍、向信息進軍的三次浪潮之后,單純的利潤至上已經不能適應社會發(fā)展的需要,于是作者提出了"第四次浪潮——綠色文明"的理論,實現(xiàn)企業(yè)、社會的可持續(xù)發(fā)展;而從"綠色文明"繼續(xù)向前發(fā)展,幸福文明必將成為第五次浪潮。對于企業(yè)家來說,那就需要不斷提升企業(yè)的幸福指數(shù),建設幸福企業(yè)?梢哉f,建設幸福企業(yè),符合人類文明發(fā)展的要求,將是以后相當長的時期內各個企業(yè)需要追求的目標。
其次,創(chuàng)新性。不管是"幸福企業(yè)"、"幸福力"等理論概念的提出,還是如何實行終身員工制與賢內助獎等在自己企業(yè)已經成功實踐的措施,都具有高度的創(chuàng)新性。從理論上講,盡管近年來社會對"幸福"的重視程度日漸高漲,也有一些有遠見的企業(yè)家談到了"幸福企業(yè)",但遺憾的是還大多停留在概念階段,而盧俊卿先生的幸福企業(yè)理論體系具有很強的系統(tǒng)性,堪稱企業(yè)界的理念革命。
第三,權威性。幸福理論的提出,并不是作者的憑空想象,而是通過縝密的理論分析和多年的實踐經驗而得出的。作者作為世界杰出華商協(xié)會主席,與世界各大企業(yè)保持著密切的聯(lián)系,曾經深入考察了解過500多家國內外企業(yè),對于他們的管理思路、管理模式等有著深刻了解。作者還通過自己的企業(yè)進行了多年幸福企業(yè)理論的實踐,取得了非常好的效果。
第四,實用性。在這本書中,作者不是僅僅進行理論的探討,而是對于建設幸福企業(yè)的方式方法等進行了細致入微的說明,大到總體思路,如前面提到過的五種"修煉"方法,小到具體措施,如每年落實幸福企業(yè)十件實事,這些無私的分享可以供各企業(yè)借鑒使用,部分甚至可以直接應用。更要特別提出的是,作者在書后還專門列出章節(jié),列舉了國內外很多企業(yè)及企業(yè)員工關于幸福企業(yè)的看法,還讓自己的天九儒商集團的員工說出了他們心中的幸福企業(yè)的圖景,這些對于各位企業(yè)家來說,無疑更有著非常大的參考和啟示。從這些意義上來說,本書完全可以稱得上是企業(yè)家建設最好企業(yè)的"實用指南手冊"!
第五,可讀性。雖然作者通過本書是要系統(tǒng)闡述其幸福企業(yè)理論,但并不是用深奧晦澀的文字進行枯燥的理論探討,而是用平實生動的語言娓娓道來,結合自身的管理實踐,并穿插了很多富有啟發(fā)性的企業(yè)發(fā)展故事、勵志故事、哲理故事,讀來順暢自然。
如果你是一位企業(yè)家,從這本書中你可以看到自己企業(yè)的發(fā)展方向,找到更好地管理企業(yè)的方法,發(fā)現(xiàn)將自己企業(yè)建成"最好的企業(yè)"的金鑰匙;
如果你是一名企業(yè)員工,從這本書中你將會發(fā)現(xiàn)工作的真正意義所在,更好的找到自己的位置;
如果你是一名普通的讀者,從這本書中你不僅能體會生活的感悟,更會發(fā)現(xiàn)幸福的真諦,正如作者盧俊卿所說:小時候,幸福是一種"東西",得到了就幸福;長大后,幸福是一種"目標",實現(xiàn)了就幸福;成熟后,幸福是一種"心態(tài)",悟到了就是幸福!
只要我們找對了路,就不怕路遠。幸福企業(yè)的路就在腳下。
幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感 2
幸福是什么?也許常常會有人問到這么一個問題,它存在的價值與意義都會因人而異、因境而變。幸福在家,是父母嘴里的嘮叨;幸福在外,是困難之時朋友的出手相助;幸福在單位,是領導認可的眼神與微笑……幸福就在身邊,無處不在,無時不有,只是表現(xiàn)的感覺與形式不同。
翻看市政公用報,發(fā)現(xiàn)董事長推薦的一本好書《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》,便買來閱讀,里面寓意深刻的詞語與樸實無華的語句讓我對其才生共鳴,每頁都詳細介紹說明什么是幸福企業(yè),如何成為最好的企業(yè)。在當今繁華都市、燈紅酒綠、如火如荼的市場競爭激烈下,讓企業(yè)家們倍感壓力。最近幾年,各大媒體新聞報紙都報道過,某企業(yè)倒閉、某企業(yè)老板跳樓,某員工集體罷工等等類似事件屢見不鮮、司空見慣。頓時讓人覺得毛骨悚然,心生疑惑,這個社會到底怎么了,怎么就一點安全感與幸福感都沒有了呢?讓我們如何應對一個這樣危機重重的社會?
這本書里面主要的觀點是幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)。對,說的很對,怎么才能變成幸福的企業(yè)?個人認為,只有幸福的員工才能造就幸福的企業(yè),后才能變成最好的企業(yè)。如今新商業(yè)時代,幸福力才是企業(yè)核心的競爭力,也必將成為企業(yè)競爭的主流。員工幸福如何有,從何來?簡單說是物質加精神。一個企業(yè)擁有健全的規(guī)章制度,人性化的思想管理,讓人信服的'企業(yè)宗旨理念,良好物質工資待遇,讓員工覺得可靠,就能感覺到幸福,感覺到大家庭的幸福,便能全心全意、同甘共苦、"誓死效終"于這樣的企業(yè),為這樣的企業(yè)添磚加瓦、獻計獻策。
回過頭來說說自己,問問自己,幸福么?我的回答是肯定的;丶冶隳苈牭竭扪綄W語的寶寶喊媽媽,飯桌上能吃到可口美味的菜肴,總能聽到虛寒問暖的問候,經常得到領導的認可與夸獎,這些都是簡單而又幸福的體現(xiàn)。我很知足,知足者常樂,所以我很幸福。在單位我是一名幸福的員工,怎么說呢?因為有了一個幸福的團隊,才會有幸福的大"家"。我是南水的一名員工,更是長堎營業(yè)處的一份子,我們營業(yè)處始終都提倡著一個口號——"快樂工作,快樂生活"。全處上上下下一百來號人,開心的工作,和諧的相處、融洽的氛圍等等因素造就幸福的指數(shù)飚升,功不可沒的便是有個"開誠布公"、"推心置腹"、"設身處地"的管理者。工作上,他是領導,給予我們最大的的幫助與建議、認可與激勵;生活上,他是大哥,主動與我們溝通交流,從不擺領導架子,與我們歡生笑語,打成一片。在他眼里,他的員工就是他的朋友,朋友沒有做好,就是他沒有做好。無論何時何地,他激勵著每一位員工,有獎有罰,做到公私分明,讓每位員工心悅誠服。他曾說過,他會盡自己最大的努力讓每位員工享受到營業(yè)處這個大家庭的溫暖與關懷。這就是幸福,我們這些平凡的員工肝腦涂地、心甘情愿一輩子跟隨著這樣的領導,相處在這樣的幸福大家庭。
我是幸福的員工,因為我處在幸福的企業(yè);我是幸福的女人,因為我擁有一個美滿的家庭;我是幸福的炎黃子孫,因為我是生在不再有戰(zhàn)亂紛爭的和平年代。幸福其實很簡單,心情美麗,則心順,幸福便在不遠處。
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