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      《躍遷》讀后感

      時(shí)間:2021-05-16 10:02:11 讀后感 我要投稿

      《躍遷》讀后感

        繼《拆掉思維里的墻》,《你的生命有什么可能》之后,這是古典老師第三本書。

      《躍遷》讀后感

        古典何許人也?新精英生涯創(chuàng)始人,他曾是新東方優(yōu)秀教師,因目睹無數(shù)中國教育下的一流人才的迷茫和糾結(jié),意識(shí)到"找到自我"比"去好大學(xué)"更重要,2007年轉(zhuǎn)型做生涯規(guī)劃,專注于該領(lǐng)域十余年。

        作者開篇就為我們勾勒出目前這個(gè)時(shí)代的特征:

        信息變多,思考變淺;

        機(jī)會(huì)變多,競(jìng)爭(zhēng)跨界;

        隨時(shí)干擾,永遠(yuǎn)在線。

        一方面我們獲得信息越越容易,創(chuàng)業(yè)門檻越越低,機(jī)會(huì)也越越多。

        另外一方面,我們的注意力隨時(shí)都會(huì)被外界各種因素干擾,創(chuàng)業(yè)門檻越低,意味著競(jìng)爭(zhēng)越激烈,單點(diǎn)突破的幾率越越小。

        我們擁有的是非洲大草原上的大腦,裝著工業(yè)時(shí)代的思想,卻生活在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),人工智能時(shí)代的今天。面對(duì)這樣殘酷的現(xiàn)實(shí),我們究竟該如何定位自己的人生?

        首先,我們應(yīng)該停下,好好思考一下自己真正想要的是什么?

        下邊這個(gè)故事,我印象特別深。巴菲特有個(gè)飛機(jī)師,叫做弗林。他為巴菲特開了十多年飛機(jī)。有一次,他問巴菲特:怎么才能像你一樣獲得成功呢?

        巴菲特說:第一步,你要圈出2你特別想要的東西。如果你想不明白,你可以用"有趣"和"有用"做一個(gè)評(píng)分。第二步,圈出個(gè)你認(rèn)為最重要的東西——然后怎么辦?

        有人說,我懂,然后就集中全力馬上開始做這個(gè),有機(jī)會(huì)再去做那20個(gè)。

        完全錯(cuò)了。

        巴菲特說,接下,你這一輩子要像躲避瘟疫一樣躲避另外那20個(gè)目標(biāo)。因?yàn)槿诉@一輩子做好事,已經(jīng)非常非常難。這些有點(diǎn)兒希望,又不可能窮盡的事情,才是最恐怖的。你要集中你所有的精力去躲避那20個(gè),它們只是幻覺;那個(gè)勾勒出的才是真正的你。

        當(dāng)你確定了自己的人生目標(biāo),接下要考慮的是達(dá)成的路徑,對(duì)內(nèi)是個(gè)人成長(zhǎng),提升個(gè)人價(jià)值;對(duì)外是順勢(shì)而為,放大個(gè)人價(jià)值。

        關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng),有兩點(diǎn)體會(huì)深刻:

        1)帶著問題去學(xué)習(xí)。

        《終身成長(zhǎng)》一書中談到的兩種思維模式能很好的說明學(xué)會(huì)提問的重要性。

        固定型思維模式,是我會(huì)什么,我就去做什么。認(rèn)為人的才能是一成不變的,他們會(huì)把發(fā)生的事當(dāng)做衡量能力和價(jià)值的直接標(biāo)尺。

        成長(zhǎng)型思維模式,是我有了目標(biāo),通過不斷解決問題去成長(zhǎng),雖然人先天的才能、資質(zhì)、性格各有不同,都可以通過努力和經(jīng)歷改變。

        被問題拍肩膀,總比被現(xiàn)實(shí)抽嘴巴子好,好問題比答案還重要,"功利式"的學(xué)習(xí)方法是帶著問題去學(xué)習(xí),這樣才能得到真正的成長(zhǎng)。

        2)大腦外包:

        我們?cè)趯W(xué)校里的學(xué)習(xí)模式通常是,把所有的知識(shí)都裝進(jìn)大腦里,并通過各種考試檢查大腦的'內(nèi)存,F(xiàn)在我們回頭看看,在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí),一定是我們解決問題時(shí)用的著的部分,記憶最深刻,而那些我們不常用的部分,大多都被遺忘了。

        對(duì)于那部分被遺忘的知識(shí),其實(shí)我們只需要知道它們?cè)谀睦,根本不用?chǔ)存在大腦里面。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天,調(diào)取知識(shí)可能就只需要幾秒鐘,如果高效利用我們的大腦,我們需要儲(chǔ)存進(jìn)大腦的,只是這部分知識(shí)的檢索目錄。

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的特征,是每個(gè)人都可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)建立自己的個(gè)人品牌。個(gè)人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是我們建立個(gè)人品牌的基礎(chǔ),如何借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的勢(shì),放大個(gè)人品牌,創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值,是不得不考慮的問題。

        《躍遷》一書中提及的系統(tǒng)思維,給了我們很好的啟發(fā)。不識(shí)廬真面目,只緣身在此中。如何跳出外,看清廬真面目,是需要學(xué)習(xí)和思考的。

        如果我們目前做的事情是一個(gè)點(diǎn),那么這個(gè)點(diǎn)它附著于哪根線上,這根線又被編織在哪個(gè)平臺(tái)上,這個(gè)平臺(tái)有處理什么樣的體系當(dāng)中,這個(gè)體系整體處于上升還是下降的趨勢(shì)。我想不管是擇業(yè)還是創(chuàng)業(yè),這都是必須要看清楚的。

        打個(gè)比方,如果你目前所做的產(chǎn)品是方便面,即便它的價(jià)格再便宜,口味再好,也不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的未。因?yàn)槿藗兂苑奖愕纳罘绞秸诒桓淖儯嵏卜奖忝孢@個(gè)行業(yè)的,正式依附于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起的,以美團(tuán)、餓了么為代表的外賣平臺(tái)。

        為什么有那么多的人,聽了那么多的道理,讀了那么多的書,卻依然過不好這一生。究其原因,書沒有錯(cuò),道理也沒有錯(cuò),可能真正的問題是在這個(gè)人身上。

        這個(gè)世界上有很多書,有工具型的書,有學(xué)術(shù)類的書,有成功學(xué)的書,有哲學(xué)類的書等等等,我們一輩子也要讀很多本書,我們究竟應(yīng)該以什么樣的態(tài)度去看待讀書這事呢?

        羅胖的一次分享讓我印象深刻,我們讀書要跟古代皇帝批閱奏一樣,如果我們自己是皇帝,那么我們所讀的每一本書的作者,都是我的臣民,需要的他們的時(shí)候,我翻開書本接見一下,如果我不需要他們,就讓他們?cè)谝贿吅蛑?/p>

        《躍遷》這本書的副標(biāo)題是"成為高手的技術(shù)",這本書不但提供了很多個(gè)人成長(zhǎng)的路徑和方法,如何順勢(shì)而為,放大個(gè)人價(jià)值。這本書更大的價(jià)值在于,它能夠引發(fā)我們的深入思考:如何才能過好這一生?

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