執(zhí)行力的口號(hào)40條
1、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
2、一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒(méi)有合適的人做，最好還是放棄它。
3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹(shù)立執(zhí)行文化。
4、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。
5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
6、行動(dòng)是果實(shí)，而言語(yǔ)只是樹(shù)葉。
7、發(fā)掘有執(zhí)行力的`員工。
8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
9、細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次。
10、管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力。
11、關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字，沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，哪有執(zhí)行力。
12、讓合適的人做合適的事。
13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
14、沒(méi)有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒(méi)有自覺(jué)的執(zhí)行力。
15、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
16、提高執(zhí)行力，從“一頁(yè)備忘錄”開(kāi)始。
17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。
18、快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
20、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
21、沒(méi)有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒(méi)有好的執(zhí)行力。
22、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方法。
23、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。
25、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
26、6沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
30、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
31、集體的執(zhí)行力來(lái)自于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力。
32、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
33、持續(xù)提升執(zhí)行力。
34、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。
36、追求細(xì)節(jié)有多深入。
37、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
38、用我的熱心、愛(ài)心、細(xì)心、誠(chéng)心，換取你的稱(chēng)心、放心、歡心、安心。
39、猶豫不決的人會(huì)降低執(zhí)行的效力
40、樹(shù)立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。
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